创业资源 ppt课件
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第7章 创业资源
本章目录
7.1创业资源 7.2创业资源管理
7.3【创业人物】任正非（华为）
7.4思考与测试
【本章知识点】
●何为创业过程中的资源需求？
●资源获取方法是什么？
●创业资源管理的技巧和策略是什么？
●创业资源整合的方法是什么？
7.1创业资源
1
2 3
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
（3）善待员工，这是留住人才的唯一法宝，不仅给予人 才精神上的满足，同时也要配以物质利益；
（4）要量才而用，尽量挖掘并发挥人才的长处，按照人 才的才能和特长安排职务，尽量控制其短处，使人才有价 值的认可感； （5）分工应当尽可能明确，职责划分应当清晰；
（6）通过外部力量如培训班等协助创业者快速找到所需 的人才。
7.1.2创业资源的内涵与种类
无形资源
人力资源
市场资源
科技资源
政策资源
品牌资源
信息资源
7.1.3大学生创业者资源盘点
内部 资源
职业 资源
人脉 资源
大学生拥有的资源
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者 创业团队
政府政策
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者
• （1）创业者关系网络
•（2）创业者信息获取能力
7.2.3创业资源整合过程
1.创业资源整合特点
渐进性
创业者
量力而行
双赢
7.2.3创业资源整合过程
2.创业资源整合过程
资源拓展
资源利用 资源控制 3 资源扫描 2
4
1
7.3【创业人物】任正非（华为）
1
2
创立初期——两万元的神话
“农村包围城市”的销售策略
3
4 5
“削足适履”的大变革
进军国际市场 5.所获荣誉
1.人脉资源的开发与整合
长期 投资性
Vision 01
可维护性 可拓展性
Vision 04
Vision 02
辐射性
Vision 03
有限性 随机性
7.2.2创业资源的开发与整合
2.人才资源的开发与整合
（1）建立完善的激励体制，用奖惩制度去激发员工的潜 能，让员工的潜能发挥到极致； （2）建立培训机制，培养人才，让人才在企业中发挥最 大潜能；
7.1.2创业资源的内涵与种类 7.1.3大学生创业者资源盘点
4
5
7.1.4影响创业资源获取的因素
7.1.5创业资源获取
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
1 2
1.争取政府支持，获得政策支持 2.配合领导要求，企业加大投资
3
3.领导人事变动，企业财务恶化
7.1.2创业资源的内涵与种类
1.创业资源的内涵
7.2.2创业资源的开发与整合
7.2.3创业资源整合过程
7.2.2创业资源的开发与整合
1.人脉资源的开发与整合
2.人才资源的开发与整合 3.信息资源的开发与整合
4.技术资源的开发与整合
5.资产资源的开发与整合 6.行业资源的开发与整合 7.政府资源的开发与整合
7.2.2创业资源的开发与整合
广义 狭义
能够支持创业者进 行创业活动的一切 东西。 是涵盖使创业者创 业活动顺利进行的 一切支持性资源， 包括有形与无形的 资产。
创业资源是促使 创业者启动创业 活动的关键优势 资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
单击添加
创业资源的的 种类
有形资源
单击添加
创业者 创业团队
无形资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
www.themegallery.com
有形资源包含金融资源、实物资源和组织资源三大类。 1）金融资源。企业物质要素和非物质要素的货市体现，具体表现为已经发生的 能用会计方式记录在账的，能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权 和其他。
2）实物资源。企业从事生产经营活动所需要的一切生产资料，其构成状况可按
实物资源在生产经营过程的作用划分为劳动对象和劳动手段。 3）组织资源。为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及 其相应人员隶属关系的权责角色结构。包括企业的战略规划、员工开发、评 价和报酬系统等。
Leabharlann Baidu
创业团队
一个富有凝聚力和创新精神的创业团队， 是获取各项创业资源的重要前提，是创业 成功的一个基本保障。 创业政策可以通过多种途径和方 式对创业活动产生正面影响。
政府政策
7.1.5创业资源获取
1
2 3 4
合作获取资源
信息带来资源 杠杆撬动资源 沟通凝聚资源
7.2创业资源管理
1
2 3
7.2.1华为整合资源实现跨越式扩张
本章目录
7.1创业资源 7.2创业资源管理
7.3【创业人物】任正非（华为）
7.4思考与测试
【本章知识点】
●何为创业过程中的资源需求？
●资源获取方法是什么？
●创业资源管理的技巧和策略是什么？
●创业资源整合的方法是什么？
7.1创业资源
1
2 3
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
（3）善待员工，这是留住人才的唯一法宝，不仅给予人 才精神上的满足，同时也要配以物质利益；
（4）要量才而用，尽量挖掘并发挥人才的长处，按照人 才的才能和特长安排职务，尽量控制其短处，使人才有价 值的认可感； （5）分工应当尽可能明确，职责划分应当清晰；
（6）通过外部力量如培训班等协助创业者快速找到所需 的人才。
7.1.2创业资源的内涵与种类
无形资源
人力资源
市场资源
科技资源
政策资源
品牌资源
信息资源
7.1.3大学生创业者资源盘点
内部 资源
职业 资源
人脉 资源
大学生拥有的资源
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者 创业团队
政府政策
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者
• （1）创业者关系网络
•（2）创业者信息获取能力
7.2.3创业资源整合过程
1.创业资源整合特点
渐进性
创业者
量力而行
双赢
7.2.3创业资源整合过程
2.创业资源整合过程
资源拓展
资源利用 资源控制 3 资源扫描 2
4
1
7.3【创业人物】任正非（华为）
1
2
创立初期——两万元的神话
“农村包围城市”的销售策略
3
4 5
“削足适履”的大变革
进军国际市场 5.所获荣誉
1.人脉资源的开发与整合
长期 投资性
Vision 01
可维护性 可拓展性
Vision 04
Vision 02
辐射性
Vision 03
有限性 随机性
7.2.2创业资源的开发与整合
2.人才资源的开发与整合
（1）建立完善的激励体制，用奖惩制度去激发员工的潜 能，让员工的潜能发挥到极致； （2）建立培训机制，培养人才，让人才在企业中发挥最 大潜能；
7.1.2创业资源的内涵与种类 7.1.3大学生创业者资源盘点
4
5
7.1.4影响创业资源获取的因素
7.1.5创业资源获取
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
1 2
1.争取政府支持，获得政策支持 2.配合领导要求，企业加大投资
3
3.领导人事变动，企业财务恶化
7.1.2创业资源的内涵与种类
1.创业资源的内涵
7.2.2创业资源的开发与整合
7.2.3创业资源整合过程
7.2.2创业资源的开发与整合
1.人脉资源的开发与整合
2.人才资源的开发与整合 3.信息资源的开发与整合
4.技术资源的开发与整合
5.资产资源的开发与整合 6.行业资源的开发与整合 7.政府资源的开发与整合
7.2.2创业资源的开发与整合
广义 狭义
能够支持创业者进 行创业活动的一切 东西。 是涵盖使创业者创 业活动顺利进行的 一切支持性资源， 包括有形与无形的 资产。
创业资源是促使 创业者启动创业 活动的关键优势 资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
单击添加
创业资源的的 种类
有形资源
单击添加
创业者 创业团队
无形资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
www.themegallery.com
有形资源包含金融资源、实物资源和组织资源三大类。 1）金融资源。企业物质要素和非物质要素的货市体现，具体表现为已经发生的 能用会计方式记录在账的，能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权 和其他。
2）实物资源。企业从事生产经营活动所需要的一切生产资料，其构成状况可按
实物资源在生产经营过程的作用划分为劳动对象和劳动手段。 3）组织资源。为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及 其相应人员隶属关系的权责角色结构。包括企业的战略规划、员工开发、评 价和报酬系统等。
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创业团队
一个富有凝聚力和创新精神的创业团队， 是获取各项创业资源的重要前提，是创业 成功的一个基本保障。 创业政策可以通过多种途径和方 式对创业活动产生正面影响。
政府政策
7.1.5创业资源获取
1
2 3 4
合作获取资源
信息带来资源 杠杆撬动资源 沟通凝聚资源
7.2创业资源管理
1
2 3
7.2.1华为整合资源实现跨越式扩张