干部信息化建设
浅析高校干部人事档案信息化建设
赵 桢 北 京航 空航 天大 学档 案馆
【 摘 要 】本文从干部人事档案现状 出发 ，重点分析 了干部档案信息化的必要性 ，并在此基础上提 出了高校干部档案工作信息化建设的措施 ：出台干部人事档 案信息化工作标准，强化信息化管理的档案专业人才队伍 ，实用的干部人事档案管理软件和硬件设施。 【 关键词 】高校；干部档案 ；信息化
一
案管 理信 息化 是为 了给领 导和 相关 部 门 在较短时 间内提供全方位 的干部信息 ，通 过 信 息 化 的 方 式 可 以从 根 本 上 改 变 过 去 那 种 从 纸 质 上表 面 了解 干 部 的传 统 方 式 ，为 查 阅人 提 供 快速 全 方 位 准 确 的干 部 人 事 信 息 和 获 取 干 部 的简 历 、德 能 勤 绩 等 方 面 的
件 ，对 所 有 档 案 信 息 利 用 扫 描 仪 进 行 扫 描 ， 保 障 了 已输 入 归 档 数 据 信 息 的 不 可 变 更 性 。 为 了保 证 档 案 的 真 实 性 在 档 案 查 阅 时 可 以 使 用 纸 质 材 料 和 数 据 信 息 对 照 的 方 式 ， 相 应 的 避 免 了 档 案 材 料 从 源 头 上 或 过 程 中 的 失 真 。 通 关 网络 数 据 系 统 查 阅 干 部 人 事 档 案 还 可 以 减 少 对 纸 质 档 案 的 磨 损 ， 不 仅 保 护 了纸 质 的 干 部 人 事 档 案 ， 更 对 长 远 的 提 供 利 用 服 务 起 到 了保 护 作 用 。
组织 人事 部 门按照党 的干 部政 策 ， 在 培 养 、 选 拔 和 任 用 干 部 等 工 作 中 所 形 成 的 记 载 干 部 个 人 经 历 、 政 治 思 想 、 品 德作 风 、业务 能力 、工作 业绩 等 内容 的 相 关 文 字 资 料 组 成 了 干 部 档 案 。 伴 随 着 电子 政 务 的 发 展 ，为 了提 高 人 事 档 案 工 作 的 全 面 性 、真 实 性 和 时 效 性 ， 提 高 干 部人 事档 案信 息 的利用率 和使 用价 值 ， 利 用 计 算 机 及 网 络 管 理 干 部 信 息 必 将 取 代传 统 的干部档 案工 作模 式 ，干部档 案 工 作 的 信 息 化 已经 势在 必行 。 高校干部人事档案管理 现状 计 划 经 济 时 代 背 景 ， 造 成 了传 统 档 案 管 理 以 控 制 人 、 制 约 人 为 出 发 点 的 封 闭式管 理模式 ，不 符合 现代人 事管 理 和 信 息 化 社 会 的 发 展 趋 势 。 传 统 意 义 上 的 干 部 人 事 档 案 管 理 工 作 是 以纸 质 档 案 材 料 为管 理对象 的 ，主要 的工作 都是 以 手 工 方 式 进 行 的 ， 手 工 操 作 工 作 流 程 复 杂 ， 费 时 费 力 ， 容 易 出 现 差 错 ； 纸 质 档 案 材料 占地 面积 较大 ，在查 借 阅过程 中 的档 案 缺损 、老化 现 象容 易发生 ，从而 导致 信 息失 真； 目前 高校对 于部 人事档 案 的利 用 还 只 是 日常 查 借 阅 的利 用 ， 没 有 对 干 部 人 事 档 案 进 行 深 层 次 的 资 源 开 发 和 利 用 ； 目前 全 国 还 没 有 正 是 推 出 统 一 标 准 的 干 部 人 事 档 案 信 息 化 管 理 办法 ，各 个 单位还 在独 自摸 索阶段 。因 此 ，高校 干部 人事 档案信 息化 建设 已经 置 于 重 要 的工 作 日程 中 。 二 、高校 干部 人 事档 案信 息 化的 意义 （ 一 ）国家战略层面 目前 ， 我 国档 案 管 理 发 展 的 重 要 战 略 阶 段 是 档 案 信 息 化 建 设 ， 具 有 深 远 而 任 重 道 的 意 义 ， 是 实 现 国 家 信 息 工 程 的 重要 步骤 。我 国政府 管理 已转 变部 门职 能走 向社 会服 务化道 路 ，进一 步打造 现 代 化 档 案 信 息 资 源 品 牌 并 形 成 现 代 、 实 用 、 高效 的信 息化服 务平 台 。高校干 部 人 事档 案 工作 也必须 背负 历史使 命 ，紧 跟 档 案 事 业 发展 的潮 流 。 （ 二 ）服 务 层 面 从 服 务 层 面 来 看 ， 高 校 干 部 人 事 档
基于eHR模式下干部人事档案管理信息化建设初探
基于eHR模式下干部人事档案管理信息化建设初探随着信息化技术的不断发展和普及，各行各业都在积极探索如何利用信息化手段提高工作效率和管理水平。
在人事管理领域，人事档案管理是组织管理中非常重要的一环，而信息化建设正是能够为人事档案管理带来新的发展和变革。
本文将就基于eHR模式下干部人事档案管理信息化建设进行初步探讨，以期为相关机构提供一些借鉴和参考。
一、eHR模式简介eHR是指电子人力资源管理系统，是以互联网技术为基础，利用计算机技术、网络技术、数据库技术等信息技术手段，整合人力资源相关信息，实现人力资源管理的一种模式。
eHR系统能够帮助组织实现人力资源信息的集中管理、智能化分析和决策支持，有助于提高人力资源管理的科学性、准确性和高效性。
二、干部人事档案管理信息化的意义传统的人事档案管理往往是以纸质档案为主，管理流程繁琐、效率低下，容易造成档案丢失、错乱等问题。
而信息化建设可以极大地改善这种情况，提高档案管理的质量和效率。
特别是在干部人事档案管理中，信息化建设能够更好地服务于人事管理工作的特殊性和复杂性。
1. 提高管理效率信息化建设可以实现干部人事档案的电子化、智能化管理，大大减少了传统纸质档案管理的工作量和流程。
档案的检索、更新、归档等工作都可以通过系统自动完成，提高了管理效率和工作效率。
2. 加强安全保密干部人事档案涉及到个人隐私、重要敏感信息，信息化建设可以通过严格的权限管理和加密技术，提高档案安全性和保密性，避免信息泄露和滥用。
3. 促进信息共享通过信息化建设，不同部门、单位之间的档案信息可以实现共享和协同，避免了信息孤岛和信息壁垒，提高了管理的协调性和整体性。
4. 改善决策支持通过信息化建设，可以实现对干部人事档案信息的多维度分析和快速查询，为管理者提供更多的决策支持和数据支持，有利于提高管理水平和决策质量。
在实施eHR模式下的干部人事档案管理信息化建设过程中，可能会遇到一些关键问题和挑战，需要引起重视和解决。
干部信息化的意义是什么
干部信息化的意义是什么干部信息化的意义是什么？干部信息化为干部队伍建设顶层设计、长远规划、完善制度等提供决策支撑。
引入“互联网+”理念和大数据技术，改进升级干部信息系统和数据库架构，科学制定数据录入方式及渠道，推进建设全军干部工作远程化、网络化办公平台，促进干部工作各项业务线上线下一体化，实现工作业务流向数据信息流自然扭转。
百泰干部信息化由广东百泰科技有限公司研发的一套综合性干部干部信息化。
该系统充分吸收了中央组织部、国家人事部相关干部人事管理软件的优点，以中央组织部《组织干部工作信息化结构体系》为依据，借鉴了国内多个省市组织部门开发、使用干部管理软件的经验，以干部管理的核心业务为重点，实现干部信息查询、干部任免、教育培训、考核奖罚、档案电子化、职数统计、报表名册、数据交换等一系列管理功能，着力解决干部管理中查找符合任职条件的干部难、制作任免表格工作量大、对职位配置最新情况难于准确掌握、干部出入境状况难掌控、查阅档案不方便等常见难题，同时避免档案磨损、遗失、信息泄密或被篡改等风险。
使管理实现网络化、电子化、无纸化，减少干部管理人员的重复劳动，极大提高工作效率和管理水平。
建立制度规定执行监控平台。
向技术放权、向技术赋权，强化干部政策制度执行过程中的技术监控，是减少人为因素干扰、堵塞漏洞、确保制度有效执行的重要保证。
百泰人事信息管理系统是由百泰团队在总结多年档案信息化建设经验基础上，精心打造而成的新一代档案管理系统工具软件。
它解决了传统档案管理软件的问题，融入了更多的创新性功能，在实现精细化档案收集与管理，保证档案信息安全的同时，更加强调档案资源的服务和利用，可以为组织的档案信息化中高级管理提供助力。
历年来系统已成功应用于全国各地多家政府机关企事业单位，为各单位提供成熟、完整的解决方案，深得客户的信任和好评。
特别针对干部信息移动查询的需要，我们还提供了《移动版干部信息查询软件》，支持基于Android系统的手机、平板电脑等智能终端，实现随时随地查询干部信息的需求。
加强战时干部工作信息化建设的思考
系统建设的 紧迫感。必须深刻认识到新军事变革给我军
信息化建设带来的机遇和挑战 ，认清推进战时干部工作
信息化建设 是信息化条件下政治工作 大有 可为的新领
域， 切实把思想统一到军委、 总部 的有关指示精神上来 ，
三是打牢数据基础 。 确保安全可靠。 有专家指 出： 搞好信 息化 ， 需要三分技术 、 七分管理 、 十二分基础数据 。战时干部 信息系统数据涉及部队核心机密 ， 安全方面容不得半点闪失。 对此 ， 在建设实践中 ， 各级干部部 门必须把信息数据的质量 和安全作为生命线 ， 从起点单位抓起 ， 切实打牢数据安全基
面， 还需做好大量工作。
一
时， 提高实用性和操作性。广大干部工作者要 自觉把岗位锻
是聚焦战时需要 ， 加速工作转型。 未来信息化条件
炼作为提高信息素养的平台， 坚持干中学 、 学中干 ， 不断提高
信息系统 的管用能力 ； 要注重搞好传帮带 ， 充分发挥好业务
下的联合作 战， 参战力量 多元 ， 指挥关 系复杂 ， 战况瞬息 万变 ， 干部工作必须紧盯战场态势发展 ， 服务作战决 心意 图， 提高快速反应能力 ， 及时补齐干部缺额 、 配强领导班 子、 搞好后方保障 ， 为夺取战争胜利奠定坚实的组织 和人
统的容错 、 防灾能力 ， 确保战时状态下系统安全可靠运行 。
（ 作者单位： ９ ２ １ １ ８部 队）
政 工学刊 ・ ２ ０ １ ４ ・ ３ ——
政 工与信 息化
栏 目编辑 ／倪 红 燕
加强 战 时干部工作信息化建设的思考
●左 磊
利用每年的数据汇总 、 干部业务集训等时机 ， 组织开展信息
化知识和业务补差训练 ； 培训 内容上 ， 要 立足平 时、 着眼战 进入新世纪 以来 ， 我军干部工作逐步走上一体化 、 综
老干部工作信息化建设存问题及对策建议思考
老干部工作信息化建设存问题及对策建议思考
问题：
1. 老干部对于信息化建设的认识和接受度较低，抵触情绪较强，影响了工作效率和质量。
2. 老干部技术水平相对滞后，缺乏对信息化技术的了解和应用能力。
3. 老干部工作经验丰富，但在信息化建设方面缺乏经验和指导。
4. 老干部中存在部分人员对于信息化建设持消极态度，缺乏积极配合和推动的意识。
对策建议：
1. 提高老干部信息化建设的认知和接受度，通过宣传教育和培训等方式，让他们了解信息化建设的重要性和必要性，并消除抵触情绪。
2. 开展信息化技术培训，提升老干部的信息化技术水平，使他们能够熟练掌握和应用信息化工具和软件。
3. 建立老干部信息化建设的专家团队，邀请专业人士为老干部提供指导和帮助，利用老干部的经验与专业智慧相结合，推动信息化建设工作的顺利进行。
4. 鼓励老干部参与信息化建设，培养他们的责任感和主动性，让他们成为信息化建设的积极推动者和参与者。
5. 加强与老干部的沟通和合作，充分听取他们的意见和建议，针对老干部的需求和问题，制定相应的解决方案，提升老干部的工作积极性和满意度。
高校干部管理信息化建设探索与实践
高校干部管理信息化建设探索与实践随着信息技术的飞速发展，高校干部管理信息化建设已经成为大势所趋，越来越多的高校已经开始积极推进信息化建设，在提高管理水平、提高工作效率方面取得了不少成果。
但是也有不少高校在信息化建设过程中面临不少问题，如缺乏系统规划、投入不足等。
为了更好地推进高校干部管理信息化建设，在实践中探索经验，我们需要从以下几个方面入手：一、加强规划引领，明确目标定位。
信息化建设需要统一规划，明确目标，这是一项重要的工作，管理者一定要把这项工作做好。
高校干部管理信息化建设应该从实际出发，对高校管理现状进行分析，制定详细的实施方案和时间表。
将信息化建设的目标定位明确，包括实现什么样的信息化管理目标，如何实现等。
二、提高绩效意识，优化管理流程。
高校干部管理信息化建设旨在优化高校干部管理流程，提高管理效率及服务质量。
管理者需要深刻意识到信息化带来的巨大作用，鼓励干部积极投身信息化建设中来。
在实际中，应该特别重视优化管理流程，建立科学的流程管理体系，提高工作效率。
三、合理配置资源，充实技术体系。
高校干部管理信息化建设需要大量的技术支持，因此应合理配置资源，充实技术体系。
关键的是，高校干部管理信息化建设技术的更新换代非常快，要及时关注技术的发展，了解市场最新技术应用情况和性价比高的产品，以便合理配置资源和更新技术。
四、注重信息安全，防范信息泄露。
高校干部管理信息是一项非常重要的业务，需要采取有效的措施，确保信息的安全。
管理者们需要重视信息安全问题，采用专业的信息安全管理措施，包括加密、备份、巡检、日志记录等，同时也应该注意防范信息泄露，提高信息安全意识。
综上所述，高校干部管理信息化建设的探索与实践需要各方面的积极努力，从规划引领、提高绩效意识、合理配置资源到注重信息安全，这些都是非常重要的工作，只有全面做好了这些，才能够在信息化建设中取得更好的效果。
加强干部工作现代化、信息化建设研究
党的十八大报告 中 ， 发现有 十八处 提及信 息
化 、信息技术 、信息网络 、 信 息公 开等关 键
词 ，信息化 已作为 “ 经济健康发展”的～个 具体 目标 ， 充分体现了国民经济和社会信息 化 的影响 ，也反映了国家对信 息化的重视 。 干部 工作 信息化 的课题 伴 随着干 部人事 制 度 改革 的深 化也 被广泛 关注 。在 新 的形 势 下 ，干部工作作为党 的重要职能工作 ，就必 须与时俱进 ， 借助现代化的信息技术进行思
性和紧迫性 ，同时又具有现实可能性 。推动 干 部工作 信息 化是组织 部 门改进 干部 工作 方式 、提高工作水平 的一条重要途径 。随着 社会 的发展和 干部 队伍建设 的不 断推 进， 干 部工作 的相关信息量也与 日 俱 增。从干部工 作各个环节 的运作执行 ， 到干部 制度 法规的
部工作科 学化 、规 范化和 实效化进程。
关键词 ：干部工作 ；现代化 ；信息化
加 强 和改进 干部工 作是 提 高党 的执政 能力 和执政水平的有效保证 ， 是贯彻落实科 学发展观、创新体制机制、提升干部工作效 能、推进干部人事制度 改革深化 的一个重要
落实科学发展观 的必然要求 科 学 发展 观是指 导发展 的世 界观 和方
在要求 当今世界 ， 以信 息技术 为代表 的科技革 命不断取得突破。信息化已经成为社会生产 力发展和人类 文明进步 的新 的强大动力 。在
制 ，推进干部工作的 民主化、科学化和规范
化建设 ，做 到人尽其能 、人适其位 、人 岗相 适， 做 到干部队伍 和岗位 资源 的优化配置。 １ ．对职能 、岗位的特点分析 。信 息化 管 理可 以全 面客观 地分析 每个 岗位 的工作 特 点、素质要求 、能力要求等 ， 可 以全面客 观 的评价 领导班 子的结构 、特 点、 专长 、不 足等 ， 可以全面客观的分析每一位干部 的素 质、能力 、 专长 、气质等 ，在此基础上通过 建立相应的数据分析模 型 ， 可以得出干部与 岗位、与班子的匹配度 。 ２ ．对干 部的特点分析 。信 息化建设可
提高干部工作信息化建设水平
提高干部工作信息化建设水平
干部工作信息化建设是现代化管理的重要组成部分，提高干部工作信
息化建设水平对于推进干部工作现代化具有重要意义。
下面是一些具体的
措施：
1.加强干部工作信息化建设的领导。
鼓励干部工作领导机关及时升级
和完善信息化系统，加强系统管理和数据共享，优化工作流程和提升工作
效率。
2.提高干部工作信息化应用的能力。
为干部建立便捷的信息查询和资
源应用平台，加强应用技能培训，提升工作效率和水平。
3.加强干部工作信息化安全管理。
落实信息保护制度，加强内部信息
安全管理，保障个人隐私和机密信息的安全。
4.推进干部工作信息化与互联网融合发展。
鼓励使用互联网工具协助
干部工作信息化建设，扩大信息渠道和传播范围，提高工作的广度和深度。
5.加强干部工作信息化服务能力。
建立完善的信息服务体系，拓展信
息服务的覆盖和渠道，提高信息服务的质量和效率。
总之，提高干部工作信息化建设水平需要领导重视，倡导科技创新和
开放合作，注重科技应用和信息服务，持续加强信息安全管理和信息化能
力提升，加快信息化与互联网融合发展。
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干部信息化建设
为什么要建立干部信息化建设？建立干部信息化建设具体的优势和好处提现在哪方面?建立干部信息化建设。
以数字化、网络化为主体的信息技术平台，具有信息量大、即时性好、交互范围广的强大优势，为各级党委、机关与官兵之间建立畅达沟通渠道提供了技术保障。
针对官兵反映干部工作神秘化，公开透明不够，民意表达渠道不畅等问题，全军上下应当分层分级建立干部工作信息发布平台，及时准确发布政策规定、办事程序规范、人员考核情况、群众意见建议等重要信息内容。
建立干部档案等重要信息查询平台，运用网络技术按权限、按密级开放干部档案、考评结果等相关信息，使相应机关和干部本人方便快捷地了解掌握干部个人信息，提升各级机关对干部档案的使用效益，满足干部对个人信息的知情权监督权。
实时动态更新干部工作信息，建立专业技术队伍专项负责系统维护，及时更新干部任用、考核评价、教育培训、监督管理等信息。
各职能部门认真做好信息审核把关工作，实行干部信息“凡录必核、凡改必审”，严防造假，严防错漏，确保干部工作信息的真实性、严肃性和权威性。
现在我国的干部档案的管理水平还停留在纸介质的基础上，这样的机制已经不能适应时代的发展，因为它浪费了许多人力和物力，在信息时代这种传统的管理方法必然被计算机为基础的信息管理所取代。
归纳起来，好处大约有以下几点：
1.可以存储干部档案，安全、高效；
2.只需一到二名档案录入员即可操作系统，节省大量人力；
3.可以迅速查到所需信息。
根据调查干部管理涉及档案信息系统、用户信息、管理信息等多种数据管理。
干部管理包括人员信息的添加、编辑、查询、删除、查找；系统用户管理包括用户的查询，浏览，因此对干部管理系统的功能提出下列要求。
能够存储一定数量的档案信息,并方便有效的进行相应的数据操作和管理，这主要包括：
1.档案信息的添加、删除及修改。
2.档案信息的关键字检索查询。
广东百泰科技有限公司研发的干部人事信息管理系统基于多年来在组织干部、人事和人力资源管理等领域积累的丰富行业知识，结合在组织管理信息化建设领域的多年实践，依据新时期组织管理的工作要求和发展要求，经过反复论证，研发出的专门面向组织干部人事信息数据库建设和日常组织干部人事管理工作服务的管理信息系统。
系统是在深化电子政务建设，构建服务型政府的大背景下产生，在推进组织管理创新的命题下得以发展。
一、系统功能
干部人事信息管理系统在开发的过程中贯彻“功能齐全、操作简单”的设计理念，充分考虑使用者循序渐进的思维方式，界面友好简单，操作智能化，优化流程，使得具备简单计算机操作水平的用户无需培训，就能很快很好地使用本系统。
本系统包括基本的功能有：干部基本信息、单位职务管理、任免管理、电子档案、出入境管理、系统管理六大模块。
1.干部基本信息管理
基本信息管理包括干部基本信息、单位基本信息、职务和职数等信息的管理；每项基本信息都可以实现录入、修改、查询、排序、打印、导出等功能。
其中的干部基本信息是系统的基础，所有功能都围绕基本信息模块展开，信息上包括个人基本信息子集、配偶信息子集、学习教育经历子集、工作经历子集、专业技术职称子集、现任职务子集、家庭成员及社会关系子集、奖惩情况子集、论文、著作及专利成果子集等。
2.单位职务、职数管理
先建立好单位数据之后，才能建立职务、职数管理。
根据编办的文件，设置本单位及下属单位、部门的职务配置，用于维护下级的职位资料。
职务可以设置职务名称，职务级别，职务类别，排序，是否领导职务，以及是否兼职的情况。
允许用户对各单位的职务信息进行增加、删除、修改、查询等操作；并能对职务信息进行职数配置和排序操作；控制所设职务、领导职务、或是否计入总数等操作。
同时在职务、职数管理模块可以查看该单位的编制文件。
3.任免管理
任免信息管理模块用于干部任免工作，分为当前任免信息和历史任免信息，可快速、高效地形成任免方案。
在当前信息模块可以新建批次，再往批次中加入待任免的干部；任免干部时，干部基本信息可直接在数据库中调取，只需输入干部的任免信息即可；任免完成后，可生成各种干部任免所需的审批表、呈批表和一览表，方便、快捷、高效。
当任免的所有工作都完成后，可把任免信息转入历史库，作为存档材料不可再修改。
4.电子档案管理
按照档案管理规范，实现档案电子化管理，内置标准化档案目录、档案名册、标签的制作功能，覆盖了档案登记、名册输出、查阅借阅、系统定制、收发档案一系列功能，为领导和档案工作人员提供快速、准确查阅干部资料的途径，通过网络功能实现档案电子化查阅，实现档案无损管理，避免档案损坏和恶意修改。
5.出入境管理
该功能主要针对人员出国出境进行私人或外事工作予以记录和管理，对人员出国出境时间、目的地、事由等信息进行记录，以备翻查，实现对出国出境的备案管理。
主要包含干部证件管理、干部出入境记录管理、出入境证件回收提醒及出入境超次干部提醒等四大功能，将干部出入境记录及证件的有效期都纳入了智能管理，能有效地提高对干部出入境管理的把控能力。
可登记员工证件领用及归还情况，实现证件管理。
6.系统管理
包括系统中基础数据的管理，程序设置以及创建用户等子模块。
主要包括：字典管理、用户管理、日志管理、数据备份与恢复、回收站管理、数据交换。
二、干部信息管理平板电脑移动应用
针对干部信息移动查询的需要，采用平板电脑为领导实现随时随地查询干部信息的需求。
使用时，数据经过加密后同步到手机上，且只有登录系统通过身份认证后方可使用，确保系统和数据的安全。
平板电脑的数据界面与传统档案的页面设置具有一致性，延续了传统的数据呈现方式，更符合查看习惯。
三、数据安全
1.用户权限：本系统支持多级权限管理，提供“精确到每一项操作”的权限设置。
系统管
理员可根据实际需要，对不同的用户、用户组和部门进行权限设置。
2.操作记录：操作记录可以记录使用本系统用户的详细情况，按使用时间顺序显示包括操
作员姓名、使用记录类型、操作内容、进出时间及操作员机器IP地址等。
可以通过条件查询功能来查看当前的使用系统用户，便于管理员及时了解系统运行状况。
3.网络安全：密码、关键数据采用SSL技术进行加密传输，保证客户端数据的安全。
4.数据备份与恢复：系统支持自动或手动的方式进行数据备份，当有遇到意外时，可将备
份的数据恢复到系统中。
四、系统优势与特点
1.支持SSL网络传输加密，MD5单向加密，分级授权，电子证书认证。
2.数据准确全面：蕴涵干部信息262个信息点。
3.支持中组部标准规范，提供组织部门、人事部门的数据接口。
4.干部人事信息管理系统各版本间实现数据互通接口。
5.专用的数据字典、职务、职数管理、档案目录管理。
6.采用分级授权，人员权限细粒度限制，避免发生档案文件外泄。
广东百泰科技有限公司创立于2003年，总部位于广州市中心国家高新区黄花岗科技园汇华园区。
公司近百名员工中拥有大学以上学历占91.8%，专业致力于智能交通（ITS）及行业信息化建设领域，为客户提供信息化解决方案、软件产品及IT服务，是国家认定的高新技术企业和双软企业。
公司先后在肇庆、常州等城市设立分支机构，办事处及合作伙伴遍布全国各大主要城市。
百泰干部信息管理系统遵循中组部《全国组织干部人事信息系统信息结构体系》，以组织、人事部门的实际需求为基础，实现数据表示标准化、数据接口标准化、业务流程标准化、用户界面规范化；预置最新的的组标代码以及国家人事部的国标代码，全面兼容我国现行干部人事制度。
建立制度规定执行监控平台。
向技术放权、向技术赋权，强化干部政策制度执行过程中的技术监控，是减少人为因素干扰、堵塞漏洞、确保制度有效执行的重要保证。