财务部月度工作总结述职汇报PPT模板(完整版)
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财务会计月度工作总结PPT

准确填报企业所得税申报表,按时提交申报,确 保税款及时缴纳。
个人所得税代扣代缴
员工薪酬核算
01
准确核算员工薪酬,确保个人所得税计算基数无误。
个人所得税代扣
02
按照法定税率代扣员工个人所得税,确保税款及时缴纳。
个人所得税申报表填报
03
准确填报个人所得税申报表,按时提交申报,保障员工权益。
其他税务事项处理
积极协助外部审计机构完成了本月的审计 工作,确保了审计结果的准确性和公正性 。
主动与业务部门沟通,了解业务需求,提 供有针对性的财务建议和支持,促进了业 务与财务的深度融合。
存在问题及原因分析
01
报表数据质量待提高
部分报表数据存在错误或遗漏,影响了报表的准确性和可读性。原因主
要是数据录入和审核环节存在疏忽。
07
总结与展望
本月工作亮点回顾
准确及时完成财务报表
优化财务管理流程
严格按照会计准则和公司要求,准确、及 时地完成了资产负债表、利润表和现金流 量表等财务报表的编制和发布工作。
通过对现有财务管理流程进行梳理和优化 ,提高了工作效率,降低了出错率,为公 司的决策提供了有力支持。
成功配合审计工作
加强与业务部门沟通
按时完成各项任务,准 确率高,无重大失误。
团队协作
积极参与团队讨论,提 出建设性意见,与同事 保持良好沟通。
责任心
对自己的工作负责,主 动承担额外任务,关注 公司财务状况。
专业技能提升培训安排
培训课程
参加相关财务会计培训课程,如新税法、会计准则等。
内部培训
组织内部培训,分享财务会计经验和最佳实践。
税务检查与应对
配合税务机关进行税务检查,提 供相关资料,确保企业合规经营 。
个人所得税代扣代缴
员工薪酬核算
01
准确核算员工薪酬,确保个人所得税计算基数无误。
个人所得税代扣
02
按照法定税率代扣员工个人所得税,确保税款及时缴纳。
个人所得税申报表填报
03
准确填报个人所得税申报表,按时提交申报,保障员工权益。
其他税务事项处理
积极协助外部审计机构完成了本月的审计 工作,确保了审计结果的准确性和公正性 。
主动与业务部门沟通,了解业务需求,提 供有针对性的财务建议和支持,促进了业 务与财务的深度融合。
存在问题及原因分析
01
报表数据质量待提高
部分报表数据存在错误或遗漏,影响了报表的准确性和可读性。原因主
要是数据录入和审核环节存在疏忽。
07
总结与展望
本月工作亮点回顾
准确及时完成财务报表
优化财务管理流程
严格按照会计准则和公司要求,准确、及 时地完成了资产负债表、利润表和现金流 量表等财务报表的编制和发布工作。
通过对现有财务管理流程进行梳理和优化 ,提高了工作效率,降低了出错率,为公 司的决策提供了有力支持。
成功配合审计工作
加强与业务部门沟通
按时完成各项任务,准 确率高,无重大失误。
团队协作
积极参与团队讨论,提 出建设性意见,与同事 保持良好沟通。
责任心
对自己的工作负责,主 动承担额外任务,关注 公司财务状况。
专业技能提升培训安排
培训课程
参加相关财务会计培训课程,如新税法、会计准则等。
内部培训
组织内部培训,分享财务会计经验和最佳实践。
税务检查与应对
配合税务机关进行税务检查,提 供相关资料,确保企业合规经营 。
财务工作月度总结月工作总结PPT

投资活动现金流分析
分析购建固定资产、无形资产等现金流入流出,评估公司投资活动 现金流状况。
筹资活动现金流分析
分析吸收投资、借款等现金流入流出,评估公司筹资能力及债务风 险。
财务比率分析
偿债能力比率
包括流动比率、速动比率、资产 负债率等,评估公司偿债能力。
营运能力比率
包括存货周转率、应收账款周转 率等,评估公司资产管理效率。
推行集中采购和与供应商签订长期协议,确保稳 定供应及价格优势。
3
采购过程透明化
加强采购过程监管,确保公平竞争和合规操作。
节能减排措施推广
提高能源利用效率
采用节能设备和技术, 降低能源消耗,减少能 源成本。
推广环保理念
加强员工环保意识培训 ,鼓励员工参与节能减 排活动。
绿色办公实践
推行绿色办公,减少纸 张浪费,降低办公成本 。
建立跨部门沟通机制
与其他部门保持密切沟通,协调资源,解决工作中遇 到的问题。
提高团队协作能力
组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队协作 能力。
持续改进方向明确
优化财务管理流程
对现有财务管理流程进行梳理和 优化,提高工作效率。
01
02
跟进政策法规变化
持续关注财务、税务等相关政策 法规变化,确保公司财务工作的 合规性。
04
成本控制与优化建议
Chapter
成本控制情况回顾
目标成本与实际成本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ比
01
分析本月实际成本与预算成本的差异,明确成本超支或节约的
原因。
部门成本占比分析
02
评估各部门成本占比情况,找出成本较高的部门并分析原因。
成本变化趋势
03
分析购建固定资产、无形资产等现金流入流出,评估公司投资活动 现金流状况。
筹资活动现金流分析
分析吸收投资、借款等现金流入流出,评估公司筹资能力及债务风 险。
财务比率分析
偿债能力比率
包括流动比率、速动比率、资产 负债率等,评估公司偿债能力。
营运能力比率
包括存货周转率、应收账款周转 率等,评估公司资产管理效率。
推行集中采购和与供应商签订长期协议,确保稳 定供应及价格优势。
3
采购过程透明化
加强采购过程监管,确保公平竞争和合规操作。
节能减排措施推广
提高能源利用效率
采用节能设备和技术, 降低能源消耗,减少能 源成本。
推广环保理念
加强员工环保意识培训 ,鼓励员工参与节能减 排活动。
绿色办公实践
推行绿色办公,减少纸 张浪费,降低办公成本 。
建立跨部门沟通机制
与其他部门保持密切沟通,协调资源,解决工作中遇 到的问题。
提高团队协作能力
组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队协作 能力。
持续改进方向明确
优化财务管理流程
对现有财务管理流程进行梳理和 优化,提高工作效率。
01
02
跟进政策法规变化
持续关注财务、税务等相关政策 法规变化,确保公司财务工作的 合规性。
04
成本控制与优化建议
Chapter
成本控制情况回顾
目标成本与实际成本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ比
01
分析本月实际成本与预算成本的差异,明确成本超支或节约的
原因。
部门成本占比分析
02
评估各部门成本占比情况,找出成本较高的部门并分析原因。
成本变化趋势
03
财务部月度工作总结述职汇报PPT模板(完整版)

汇报人:XXX
时间:201X年X月
15
0 2下月工作计划及目标
CHAPTER
基本工作概述报告
01 完成财务部管理制度的修改、补充工作 02 给中层管理人员培训财务初级知识 03 配合工程部做好盘库工作
0 3 工作剖析和自我剖析
CHAPTER
工作剖析和自我剖析
针对公司新发展的工装、土建业务,由于其拨款方式的特殊性,
01
为规范公司拨款政策,避免拨款的随意性,我新编制了工装、
CHAPTER
月度经营情况分析
40%
60%
76%
62%
73%
9月产值合计
9月实收款合计
家装产值
家装实收
家居实收
与上月相比,总利润减少7万元与去年同期相比,总利润增加3万元
月度经营情况分析
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
利润分析
北居然实现利润32万元, 人均利润2万元;
利润分析
西居然实现利润30万元, 人均利润3万元;
利润分析
东美凯龙实现利润13万 元,人均利润4万元。
影响本月利润的有利因素
有利
由于上调施工队管理费,使本 月成本率比上月减少1%,比 去年同期减少2%。
有利
本月收入超过保本点产值100万 元,按本月的毛利率减去相应的 直接费用,增加利润20万元。
影响本月利润的不利因素
工作
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
财务部月度工作总结述职汇报PPT模板
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
公司财务部门工作总结会计月度财务情况汇报PPT模板课件

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汇报人: 日期:20XX.XX
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汇报人: 日期:20XX.XX
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月度财务工作总结PPT

期间费用
包括销售费用、管理费用 和财务费用,本月共计XX 万元,较上月增长XX%。
支出结构
营业成本占比XX%,期间 费用占比XX%,支出结构 较为合理。
利润情况
营业利润
本月营业利润为XX万元,较上月 增长XX%,主要得益于收入增长
和成本控制。
利润总额
包括营业外收支净额,本月共计 XX万元,较上月增长XX%。
01
02
03
营业收入
本月营业收入为XX万元, 较上月增长XX%,主要得 益于产品销售量的提升。
其他收入
包括投资收益、政府补助 等,本月共计XX万元,较 上月增长XX%。
收入结构
营业收入占比XX%,其他 收入占比XX%,收入结构 较为合理。
支出情况
营业成本
本月营业成本为XX万元, 较上月增长XX%,主要因 为原材料价格上涨及人工 成本增加。
加强与税务机构的沟通,确保 公司税务处理的合规性,降低 税务风险。
资金管理优化
优化资金调度和使用,提高资 金使用效率,降低财务风险。
对未来工作的展望
深化财务数字化转型
推进财务数字化转型,引入更先进的财务管 理系统和工具,提高工作效率。
拓展融资渠道
积极寻求多元化的融资渠道,为公司发展提 供稳定的资金支持。
加强财务风险预警
建立完善的财务风险预警机制,及时发现和 应对潜在财务风险。
提升团队专业能力
加强财务团队的专业培训和能力提升,提高 团队整体素质和执行力。
THANKS
感谢观看
利润率
本月利润率为XX%,较上月提高 XX个百分点,盈利能力有所提升
。
03
CATALOGUE
资产管理
财务科月工作总结PPT

支出情况
总结词:控制良好
详细描述:本月公司支出总额为XX万元,同比下降XX个百分点。其中,直接生产成本占比最大,为XX万元,较上月下降XX 个百分点。管理费用和销售费用分别为XX万元和XX万元,均控制在预算范围内。
收支平衡情况
总结词:略有盈余
详细描述:经过本月财务科的努力,公司最终实现收支平衡略有盈余的目标。盈余总额为XX万元,较 上月增长XX个百分点。这一成绩得益于财务科的精细管理和有效成本控制。
。
税务筹划方案
根据企业实际情况和税收政策, 制定合理的税务筹划方案,降低
企业税负,提高经济效益。
THANKS
感谢观看
在内部审计中,部分 流程不够规范,需要 进一步完善。
在财务报表编制中, 部分数据存在一定的 人为误差,需要加强 复核;
02
财务收支情况
收入情况
总结词:稳步增长
详细描述:本月公司收入总额达到XX万元,同比增长XX%。其中,主营业务收 入占比最大,达到XX万元,较上月增长XX%。其他业务收入为XX万元,较上月 增长XX%。
预算编制方法
采用零基预算、增量预算 等不同方法,结合企业实 际情况进行编制,以提高 预算的准确性和合理性。
预算执行监控
建立预算执行监控机制, 定期对预算执行情况进行 跟踪和评估,及时调整和 优化预算方案。
成本控制计划
成本分析
对企业各项成本进行深入分析, 找出成本控制的重点和难点,制
定相应的成本控制措施。
审计整改落实情况
01
02
03
审计发现问题整改
针对审计发现的问题,制 定整改措施并落实整改责 任人。
整改跟踪与监督
对整改过程进行跟踪和监 督,确保整改措施得到有 效执行。
财务部门月度工作总结PPT

析, 如偿债能力、营运能力、盈利能
力等。
业务部门财务分析
针对各业务部门提供财务分析支持 ,协助其了解财务状况及业绩。
专项财务分析
对公司重大投资、融资等事项进行 专项财务分析,提出合理化建议。
预算管理
预算编制
协助各部门完成下月预算 编制工作,确保预算合理 、完整。
定期会议
本月财务部门坚持定期召开内部会议,及时沟通工作进展、存在 的问题和解决方案。
信息共享
部门内部建立了有效的信息共享机制,确保团队成员能够及时获取 所需信息,提高工作效率。
沟通渠道畅通
部门内部沟通渠道畅通,团队成员能够随时提出意见和建议,促进 工作的改进和优化。
与其他部门沟通协作
与销售部门协作
05
团队协作与沟通
团队协作情况
任务分配与协作
本月财务部门在任务分配上更加合理,团队成员能够积极协作, 共同完成任务。
工作效率提升
通过优化工作流程和提升团队协作效率,本月财务部门整体工作 效率得到提高。
团队氛围改善
团队成员之间互相支持、鼓励,共同面对工作中的挑战,团队氛 围更加融洽。
部门内部沟通
提升团队凝聚力
建议部门组织更多的团队建设活动,增强团队成员之间的 信任和合作。
加强专业培训
建议部门定期安排专业培训课程,提高团队成员的专业素 养和业务能力。
优化工作流程
建议部门对现有工作流程进行梳理和优化,减少不必要的 环节,提高工作效率。
对自身工作的反思
提高工作效率
在今后的工作中,我将更加注重时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率。
利开展。
04
本月工作亮点与不足
工作亮点
准确高效的财务报告
力等。
业务部门财务分析
针对各业务部门提供财务分析支持 ,协助其了解财务状况及业绩。
专项财务分析
对公司重大投资、融资等事项进行 专项财务分析,提出合理化建议。
预算管理
预算编制
协助各部门完成下月预算 编制工作,确保预算合理 、完整。
定期会议
本月财务部门坚持定期召开内部会议,及时沟通工作进展、存在 的问题和解决方案。
信息共享
部门内部建立了有效的信息共享机制,确保团队成员能够及时获取 所需信息,提高工作效率。
沟通渠道畅通
部门内部沟通渠道畅通,团队成员能够随时提出意见和建议,促进 工作的改进和优化。
与其他部门沟通协作
与销售部门协作
05
团队协作与沟通
团队协作情况
任务分配与协作
本月财务部门在任务分配上更加合理,团队成员能够积极协作, 共同完成任务。
工作效率提升
通过优化工作流程和提升团队协作效率,本月财务部门整体工作 效率得到提高。
团队氛围改善
团队成员之间互相支持、鼓励,共同面对工作中的挑战,团队氛 围更加融洽。
部门内部沟通
提升团队凝聚力
建议部门组织更多的团队建设活动,增强团队成员之间的 信任和合作。
加强专业培训
建议部门定期安排专业培训课程,提高团队成员的专业素 养和业务能力。
优化工作流程
建议部门对现有工作流程进行梳理和优化,减少不必要的 环节,提高工作效率。
对自身工作的反思
提高工作效率
在今后的工作中,我将更加注重时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率。
利开展。
04
本月工作亮点与不足
工作亮点
准确高效的财务报告
财务月度工作总结PPT

及时掌握国家税收法规的最新动态,确保企业税务处理工作符合法规要
求。
02
加强税务风险管理
定期对企业税务风险进行评估和预测,制定应对措施,降低潜在风险。
03
提高申报效率
优化税务申报流程,提高申报效率,确保按时完成各项申报任务。
Part
06
团队建设与沟通协作
团队成员工作表现评价
工作效率
团队成员在月度内完成了各项任务,保证了财务工作的顺 利进行。
报告期间
报告期间为本月1日至本月 30日。
编制标准
财务报告按照企业会计准 则和相关法规进行编制。
财务报告分析
偿债能力分析
通过计算流动比率、速动比率等 指标,评估企业短期偿债能力,
并提出改进建议。
营运能力分析
通过计算存货周转率、应收账款周 转率等指标,评估企业资产运营效 率,并提出优化措施。
盈利能力分析
成本控制与预算管理
加强成本核算,实施有效的成本 控制措施,确保公司成本在预算 范围内。
目标设定与预期成果展望
实现财务报表零差错
税务合规率100%
通过加强财务报表编制过程中的审核和复 核,确保报表数据准确无误,提高报表质 量。
严格遵守国家税收法规,确保公司所有税 务事项均合规合法,降低税务风险。
成本控制目标达成率90%以上
加强与其他部门的沟通 协作,共同解决跨部门 问题,推动了整体工作 进展。
提升团队凝聚力和执行力举措
团队建设活动
组织定期的团队建设活动,增进团队成员之间的了解和信任。
培训与分享
鼓励团队成员参加专业培训,分享学习心得,提升团队整体能力。
目标与激励
设定明确的目标和奖励机制,激发团队成员的积极性和执行力。
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工作
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
财务部月度工作总结述职汇报PPT模板
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
CONTENTS
目 录
1 本月主要工作成绩总结 2 下月工作计划及目标 3 工作剖析和自我剖析 4 对公司运营的合理建议
0 1本月主要工作成绩总结
0 2下月工作计划及目标
CHAPTER
基本工作概述Байду номын сангаас告
01 完成财务部管理制度的修改、补充工作 02 给中层管理人员培训财务初级知识 03 配合工程部做好盘库工作
0 3 工作剖析和自我剖析
CHAPTER
工作剖析和自我剖析
针对公司新发展的工装、土建业务,由于其拨款方式的特殊性,
01
为规范公司拨款政策,避免拨款的随意性,我新编制了工装、
严格执行促销活动政策的约 束,如有特殊情况,一定要 求分部经理以书面形式上报 给总经理签字后,到财务备 案。
若提成工资发放额度与设计师自 己计算的有偏差,可到人力资源 部查询,不用第一时间找财务部。
工作
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
汇报结束,谢谢聆听!
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9月6日资金余额25.79万元为本月最高,12日在支付工资、供货商货款及 完工结算后,当日资金余额为19.09万元为本月最低点,15日—29日之间 一直徘徊在19.98万元之间,本月最高点比上月最高点高2.01万元,本月 最低点比上月最低点高0.43万元,本月日资金平均余额为22.03万元比上 月多1.31万元,也就是说本月由于产值的增加使资金余额略有增加。
不利
由于本月支付7-9月焦点网广告费10万元, 前期未计提,费用全部反映在本月,使本 月利润减少6.7万元。
不利
前期签约较多,大部分客户都参加完工后 返现金活动,使本月支付的返款较多,此 项使利润减少3万元。
9月经营情况分析
北京公司月初货币资金(银行存款加现金)数为19.69万元,合计收入 47.42万元,支出47.95万元,月末余19.16万元,本月货币资金收支相抵, 净支出0.53万元。
土建拨款预算表,并和工程部、采购部一起制定了拨款流程,
现已开始执行。
02
同家居结算中心对账,将以前年度遗留的客户应退未退的活动
定金全部确认为营业外收入。
03
自身工作状态还需调整,同时需充分提高自己的专业能力
04
做好遇到突发事件的想法,正确的调整自己的心态
0 4对公司运营的合理建议
CHAPTER
对公司运营的合理建议
利润分析
西居然实现利润30万元, 人均利润3万元;
利润分析
东美凯龙实现利润13万 元,人均利润4万元。
影响本月利润的有利因素
有利
由于上调施工队管理费,使本 月成本率比上月减少1%,比 去年同期减少2%。
有利
本月收入超过保本点产值100万 元,按本月的毛利率减去相应的 直接费用,增加利润20万元。
影响本月利润的不利因素
CHAPTER
月度经营情况分析
40%
60%
76%
62%
73%
9月产值合计
9月实收款合计
家装产值
家装实收
家居实收
与上月相比,总利润减少7万元与去年同期相比,总利润增加3万元
月度经营情况分析
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
利润分析
北居然实现利润32万元, 人均利润2万元;
汇报人:XXX
时间:201X年X月
15
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
CONTENTS
目 录
1 本月主要工作成绩总结 2 下月工作计划及目标 3 工作剖析和自我剖析 4 对公司运营的合理建议
0 1本月主要工作成绩总结
0 2下月工作计划及目标
CHAPTER
基本工作概述Байду номын сангаас告
01 完成财务部管理制度的修改、补充工作 02 给中层管理人员培训财务初级知识 03 配合工程部做好盘库工作
0 3 工作剖析和自我剖析
CHAPTER
工作剖析和自我剖析
针对公司新发展的工装、土建业务,由于其拨款方式的特殊性,
01
为规范公司拨款政策,避免拨款的随意性,我新编制了工装、
严格执行促销活动政策的约 束,如有特殊情况,一定要 求分部经理以书面形式上报 给总经理签字后,到财务备 案。
若提成工资发放额度与设计师自 己计算的有偏差,可到人力资源 部查询,不用第一时间找财务部。
工作
总结
| 工作总结| 年度述职| 工作计划|
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9月6日资金余额25.79万元为本月最高,12日在支付工资、供货商货款及 完工结算后,当日资金余额为19.09万元为本月最低点,15日—29日之间 一直徘徊在19.98万元之间,本月最高点比上月最高点高2.01万元,本月 最低点比上月最低点高0.43万元,本月日资金平均余额为22.03万元比上 月多1.31万元,也就是说本月由于产值的增加使资金余额略有增加。
不利
由于本月支付7-9月焦点网广告费10万元, 前期未计提,费用全部反映在本月,使本 月利润减少6.7万元。
不利
前期签约较多,大部分客户都参加完工后 返现金活动,使本月支付的返款较多,此 项使利润减少3万元。
9月经营情况分析
北京公司月初货币资金(银行存款加现金)数为19.69万元,合计收入 47.42万元,支出47.95万元,月末余19.16万元,本月货币资金收支相抵, 净支出0.53万元。
土建拨款预算表,并和工程部、采购部一起制定了拨款流程,
现已开始执行。
02
同家居结算中心对账,将以前年度遗留的客户应退未退的活动
定金全部确认为营业外收入。
03
自身工作状态还需调整,同时需充分提高自己的专业能力
04
做好遇到突发事件的想法,正确的调整自己的心态
0 4对公司运营的合理建议
CHAPTER
对公司运营的合理建议
利润分析
西居然实现利润30万元, 人均利润3万元;
利润分析
东美凯龙实现利润13万 元,人均利润4万元。
影响本月利润的有利因素
有利
由于上调施工队管理费,使本 月成本率比上月减少1%,比 去年同期减少2%。
有利
本月收入超过保本点产值100万 元,按本月的毛利率减去相应的 直接费用,增加利润20万元。
影响本月利润的不利因素
CHAPTER
月度经营情况分析
40%
60%
76%
62%
73%
9月产值合计
9月实收款合计
家装产值
家装实收
家居实收
与上月相比,总利润减少7万元与去年同期相比,总利润增加3万元
月度经营情况分析
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
利润分析
北居然实现利润32万元, 人均利润2万元;
汇报人:XXX
时间:201X年X月
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