把信送给加西亚.PPT课件
把信送给加西亚完整版ppt课件

主动工作,主动开拓
被动型员工,他们把职责范围限定的很窄,只做“分 内”之事,对分外事一概不管。 老板喜欢积极主动、富有责任感的员工。 主动工作、进取也是对自己生命的负责。 成功是你主动争取来的,不是主动向你走来的。
责任
责任不是别人的要求,而是你为自己赋予的使命。 责任感促进能力的提升。
责任不是一个甜美的字眼,而是有着岩石般冷峻 的面庞。
不要看轻你的工作
职场上没有不重要的工作,不要看轻你的 工作。
每一分钟,每一秒钟 都有大量的智力成果被浪费
在各种各样的组织单位中,50%的 指令被变通着执行或者打了折扣执 行;
30%的指令有始无终,最后不了了 之;
15%的指令根本没有执行; 最多还有5%的指令真正发挥了作 用
把小事做好
“我相信每位职员都是善良的,没有人 会故意犯错误。可是恶果造成了,怎么 能推卸责任呢?” 不要再空想着做大事了,要摒弃浮躁, 切切实实地把小事做好,从做过的小事 中锻炼自己,汲取收获。
寄语
希望大家在工作中实 现自我,成为罗文式 “把信送给加西亚” 的人。
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/21
我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基 事业生涯,只要你还是公司一员,就应当抛开 任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣 一损俱损!当你彻底融入公司尽职尽责,那么, 任何一个老板都会视你为公司支柱,忠诚带来 信任,你终将获得梦寐以求的广阔舞台
热忱是工作的灵魂
“热忱”一词源于希腊语,意指“受了神的指示” 企业需要热忱的人,他能帮助个人成功。 如果你不想当一个平庸的人,那就带着热忱去工作吧。 如果你工作了一段时间,感觉热忱在渐渐消退,那一 定要警惕。问自己:为什么会这样?
《致加西亚的信》课件

1
加西亚给我带来的启发
加西亚的智慧和见识让我受益匪浅,激发了我追求更好的动力。
2
加西亚的帮助和支持
加西亚在我需要帮助和支持时总是伸出援手。
3
加西亚的鼓励和赞扬
加西亚的赞扬和鼓励带给我信心和动力,让我更加努力。
对加西亚的期望
我希望能与加西亚继续保持联系,得到他更多的指导和帮助,共同成长和进步。
1 希望和加西亚继续保持联系
1
加西亚的能力和人品
加西亚以其杰出的能力和高尚的人品赢得了我的敬佩。
2
加西亚的成就和经验
加西亚在他的领域取得了显著的成就,并拥有丰富的经验。
3
加西亚在我的生命中的地位
加西亚对我来说不仅是一个导师和朋友,更是我生活中不可或缺的存在。
感谢加西亚的支持
加西亚给予我宝贵的启发,帮助和支持,他的鼓励和赞扬对我有着巨大的影响。
《致加西亚的信》PPT课 件
致加西亚的信是一封手写信,这种传统的写信方式能够传达更真挚的情感和 信任。本课件将与您分享关于这封信的重要内容。
简介
通过手写信的形式,向加西亚表达感谢和希望的信件。
1 手写信的意义
手写信传递着更真挚的情感和关怀,是传统 的写信方式。
2 致加西亚的背景
加西亚是对我非常重要的人,这封信是对他 的感谢和期望。
与加西亚保持紧密联系,分享彼此的经验和成果。
2 希望能得到加西亚更多的指导和帮助
希望加西亚能继续指导我,帮助我在人生的道路上迈进。
3 希望能和加西亚共同成长和进步
希望我们能相互激励,共同成长,并取得更大的成就。
结尾
最后,再次感谢加西亚对我的支持亚的重要性,感谢他的支持,并对他的期望。
加西亚的重要性
致加西亚的信ppt课件

8
每
一个人无ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ从事何种职业, 都应该尽职尽责,尽自己
天 最大的努力,求得不断的
多
进步,但是全心全意、尽 职尽责是不够的,还应该
做 比自己份内的工作多做一
一
点,比别人期待的更多一 点,如此可以吸引更多地
点 注意,给自我的提升创造
更多地机会。
付出多少,得到多少, 这是一个众所周知的 因果法则。也许你的 投入无法立刻得到相 应的回报,也不要气 馁,应该一如既往地 多付出一点。回报可 能会在不经意间,以 出人意料的方式出现。
7、全心全意,尽职尽责 8、每天多做一点 9、满怀感恩之心 10、一老板的心态对待公司 11、一盎司忠诚相当于一磅智慧 12、不要成为心理上的奴隶
13、一本可怕的书 14、如何把信送给加西亚
3
致
加
西
承诺
忠于职守
亚
的
信
敬业
服从
年轻人所需要的不仅 仅是学习书本上的知 识,也不仅仅是聆听 他人的种种指导,而 是更需要一种敬业精 神,对上级的托付, 立即采取行动,全心 全意去完成任务---“把信送给加西亚”。
9
如果你是老板,你对自己今天所做的工作完全满意吗?别人 对你的看法也许并不重要,真正重要的是你对自己的看法。回 顾一天的工作,扪心自问一下:“我是否付出了全部精力和智 慧?”
如果你是老板,一定会希望员 工能和自己一样将公司当成自己
的事业,更加努力,更加勤奋, 更积极主动。因此,当你的老
板向你提出这样的要求时, 请不要拒绝他。
每一件事情都值得我们去做。不要小看自己所做的每一 件事,即便是最普遍的事,也应该全力以赴、尽职尽责 地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成
把信送给加西亚ppt

《致加西亚的信》一书的献词:
100年来,《致加西亚的信》以不同 的方式在全世界广泛流传,成为有史以 来最畅销的书籍之一。谨以此书献给所 有能把信带给加西亚的人——你就是那 个送信的人!世界上到处是有才华的穷 人。文明,就是为了焦心地寻找这种人 才的一段长远过程。本书所推崇的关于 坚持、忠诚的观念影响了一代又一代人!
花絮 :
一些政府机构把这本书的复印稿钉在了 墙上,要求读过《致加西亚的信》的人签 名,纸上满满都是签名。
感悟:
到哪里能找到将信送给加亚西的人? 人们常常发出这样的感叹。
“送信”变成了一种具有象征意义的 东西,变成了一种忠于职守,一种承诺, 一种敬业、服从和荣誉的象征。
花絮 :
长期以来,美国西点军校和海军学 院的学生都要上一门关于自立和主动 性的课。教材就是这本题名为《致加 西亚的信》的小册子,其精神影响了 一代又一代的学员。
《把信送给加西亚》
我们需要的不只是学习书本上的知识,也不只 是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业 精神,对老师的托付,立即采取行动,全心全 意去完成任务——“把信送给加西亚”。
从美国的西点军校谈起:
有人作过统计:在世界五百强 里面,美国西点军校毕业出来的 董事长有一千多名,副的也有二 千多名,总经理然后董事一级以 上的是五千多名。 任何一个商学院都没有培养出 来这么多!
《致加西亚的信》故事提要:
整个过程中自然有许多意想不到的 偶然因素与个人的努力相关联,但是, 在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心 中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精 神。为了表彰他所做的贡献,美国陆军 司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他 说:“我要把这个成绩看作是军事战争 史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”
从美国的西点军校谈起:
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没有人提到,有些老板一直到年老, 都无法使那些不求上进的懒虫做点正经 的工作,也没有人提到,有些老板长久 而耐心地想感动那些当他一转身就投机 取巧的员工。
他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚 的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信, 把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3 个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家, 把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想 说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封 写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信之后, 并没有问:“他在什么地方?”
艺术手法
作为一篇成功的读后感,其 “感点”提练准确,分析透 彻,能够联系实际,纵横拓 展,深入阐发了“讲诚信, 负责任”的做人理念建议教 师与学生们一起揣摩文中精 彩的议论,感受其深刻的内
涵
在孤身一人没有任何护卫
的情况下,罗文中尉立刻出 发了,一直到他秘密登陆古 巴岛,古巴的爱国者们才给 他派了几名当地的向导那次 冒险经历,用他自己谦虚的 话来说,仅仅受到了几名敌 人的包围,然后设法从中逃 出来并把信送给了加西亚将 军——一个掌握着决定性力
富,
其次,“一勤天下无难事”罗文深知这是一项艰巨的任 务,完成这项使命困难重重,但却没有挑三拣四,推诿 扯皮什么,甚至没有问怎么把信送给加西亚,这仅仅是 职责所在吗,这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现, 态度已经决定了一切,这是他成功的最大砝码对于我们 每一位员工,企业的发展也关系自我发展的好坏,我们 也不能停留在对企业抱怨上,待遇不好,工作环境太差,
不信的话我们来做个试验:你此刻坐 在办公室里——周围有6名职员。把其中 一名叫来,对他说:“请帮我查一查百 科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”
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在面对挑战和困难时,应保持忠诚和信任,支持团队和组织的目标。
对个人与组织的意义和影响
1 2
个人发展
通过积极主动和自我驱动的方式,个人能够不断 提升自己的能力和价值,实现自我价值。
组织发展
一个有责任感和忠诚度的团队能够提高组织的绩 效和效率,增强组织的竞争力和稳定性。
3
社会影响
通过个人的努力和奉献,能够为社会创造更多的 价值和贡献,推动社会的进步和发展。
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目录
• 引言 • 罗文与信件 • 寻找加西亚的过程 • 把信送给加西亚的意义 • 把信送给加西亚对现代组织的启示 • 把信送给加西亚的个人应用 • 总结与反思
01
引言
目的和背景
通过学习本课件,您将了解把信送给加西亚的故事及其背后 的意义。
本课件旨在帮助您更好地理解这个故事,提高您的领导力和 团队协作能力。
考验重重
罗文的勇气、智慧和毅力都将受到严峻的考验。他需要在危机四伏的情况下,想方设法将信件送达加西亚。
03
寻找加西亚的过程
寻找加西亚的困难
加西亚隐藏在古巴丛 林中,难以找到。
语言和文化差异带来 沟通困难。
古巴革命军的攻击威 胁着安全。
罗文如何克服困难
罗文凭借智慧和勇气,成功找到 加西亚。
他通过与当地人的交流和观察, 逐渐了解了当地环境和文化。
解决问题
在面对问题时,要采取积极的态度,寻找解决问题的方法和策略 。
创新思维
要运用创新思维,寻找新的机会和解决问题的方法,不断提高自 己的创新能力。
07
总结与反思
把信送给加西亚的启示与教训
主动性
无论在何种情况下,都应积极主动地承担责任,把握机会并努力完 成任务。
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在工作中,应具备良好的沟通能力,清晰地表达自己的观点和想法,同时倾听他人的意见和建议,以达到有效沟通。
良好的沟通能力
团队协作是工作中不可或缺的一部分。应具备良好的团队协作能力,与团队成员相互支持、共同进步,以达到团队目标。
团队协作能力
在工作中,难免会遇到各种冲突。应具备解决冲突的能力,采取合适的方法和技巧,化解矛盾,维护团队的和谐与稳定。
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目录
引言《把信送给加西亚》故事概述罗文的精神如何成为"罗文"式的人物把信送给加西亚的现实意义总结与反思
01
CHAPTER
引言
《把信送给加西亚》所体现的敬业、忠诚、勤奋的价值观。
主题
介绍《把信送给加西亚》这本书的背景和作者,以及它在全球范围内的影响。
背景
通过学习《把信送给加西亚》,激发员工的积极性和创造力,提高工作质量和效率。
制定行动计划
持续学习与成长
我希望在未来能够继续深入学习《把信送给加西亚》所传达的精神,不断提高自己的素质和能力。
实现更高的目标
通过不断努力和实践,我希望在未来能够实现更高的目标,为社会做出更大的贡献。同时,我也希望能够帮助身边的人一起成长和进步。
THANKS
感谢您的观看。
故事背景设定在美西战争爆发前夕,美国需要尽快与古巴起义军取得联系,以支持其反抗西班牙殖民统治。
19世纪末至20世纪初的美国,正值西进运动和工业革命的浪潮,社会变革加速,商业和科技发展迅速。
美国总统需要一封重要的信件交给古巴起义军的指挥官加西亚将军。
中尉罗文临危受命,承担起送信的任务。他克服了种种困难和危险,最终成功将信交给了加西亚将军。
理解了沟通的价值
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把信送给加西亚主动性世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。
什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。
次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。
也就是说,把信送给加西亚。
那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。
再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。
这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。
更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。
这种人是在磨洋工。
最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。
这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。
——阿尔伯特•哈伯德目录壹中文版序:我们可以选择卓越叁英文版序:一本可怕的书柒原出版者手记11把信送给加西亚11要做就要做到最好2121不要被动服从,而要主动开拓2727拒绝平庸,选择卓越4141成功是一种心态5353让勤俭成为你的习惯6363信中的故事8787哈伯德商业信条8888附录:A Message To Garcia8989作者简介中文版序我们可以选择卓越这是一个张扬人性和私人权利的时代,不要服从、谋求自我实现天经地义。
然而,遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。
他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。
他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难!而他们自己则空耗了年华,我想,无论是跳槽到哪家公司,结果不会两样——一事无成!他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。
他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。
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三、一本可怕的书
激励人们生活、工作、奋斗的浩然正气,它将雇员 的贡献之道和成功之道完美地结合在一起。
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三、一本可怕的书
强调主动完成任务,切中了企业生存和发展的命脉: 通常是员工的职业道德,而不是管理层的水平决定工 作效率。
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三、一本可怕的书
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8
他只是
忠于上级的托付 迅速地采取行动 全心全意地去完成任务
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9
沿途中,到处都埋伏着巨大的危 险,四处都是西班牙军队的巡逻,在 每一个海岸,在每一个海湾,在每一 条船上都可能出现,他们的大炮随 时都会轰击可疑的目标.
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10
罗文一旦被发现,被收出身上 的信就意味着死亡,意味着无法把 信送给加西亚.
不要被执行任务中出现的困难吓倒,勇敢而谨慎地 完成任务。
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三、一本可怕的书 你得到一个任务,就应该全力以赴地去完成它。
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三、一本可怕的书
个人的努力以及这位迫切希望完成任务的年轻中尉的 勇气和不屈不挠的精神是成功的必然因素。
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端正心 态
忠诚事 业
生活素 质提高
升 华
家人过 得更好
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执行上 司命令
认真完 成任务
得到更 多报酬
获取提 升机会
得到上 司信任
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每个人都能使自己的生活好 转起来,那就从今天开始,就从你 现在的工作做起,而不必等到遥远 未来的某一天你找到理想的工作再 去行动。
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军事情报局推荐了安德鲁·罗文,美 国陆军一位年轻的中尉。
总统告诉罗文中尉:我派你去完成一 项神圣的使命--把信送给加西亚将军.他 可能在古巴东部的一个地方,你必须把信 如期安全送达,这事关系美国的利益.
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受命于危难之际,荣誉和生命系 于一发,罗文深知做为一名军人的职 责和明确完成任务的危险及重要性.
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罗文并没有问:
“他在哪里”? “发生了什么事”? “为什么要找他”? “为什么是我,是否有生命危险”?
“这是我的本职工作吗”?
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罗文也没有问:
“我能得到报酬吗”? “有助手派给我吗”? “我还只是个中尉”?
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罗文没有任何推诿,以绝 对的忠诚和责任感接受了任务.
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二、我们可以选择卓越
公司要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚 都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的
公 司栋梁之才。
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第三部分
一本可怕的书
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三、一本可怕的书
关于“如何促进那些懒惰的人改变旧习惯,使他们 变得积极上进”的题材。
把信送给加西亚
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1
故事提要:
美西战争爆发后, 美国总统麦金 锡急需一名合适的特使去完成一项重 要的任务--和西班牙的反抗军首领加 西亚取得联系,这是美国赢得这场战 争的至关重要因素。
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2
加西亚在古巴广阔的山脉里,战 地不时的更变——没有人知道确切的 地点,又没有任何邮件或电报能够送 到他手上。
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二、我们可以选择卓越
人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入 才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。
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二、我们可以选择卓越
只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投 入自己的忠诚和责任。
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二、我们可以选择卓越
当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司 着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解企 业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司 的支柱。
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罗文之所以成功,并不是他具有 杰出的军事才能.
而是他把送信看作自己对总统 的承诺,凭着他的执行力,敬业的精神 去完成.
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14
我们现在的工作,不仅仅要有 专业知识,更需要有一种敬业精神, 对上级的托付,高度的执行力,全心 全意地去完成任务.
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你只有对自己的职业有高 度的责任感,对自己的事业永远 忠诚.
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第一部分
主动性
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一、主动性
世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具 备这样一种质量,那就是主动。
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一、主动性
主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作 。
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一、主动性
次之,就是别告诉了他们两次, 他们才会去做。
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罗文发挥聪明才智,巧妙地躲 避了危险,敏捷地抓住机遇,信心十 足,坚信自己一定要成功,坚持不懈, 终于把信送给了加西亚将军.
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整个送信过程充满了艰辛和危 险,但罗文中尉凭着他的忠诚和高 度的责任感,以绝对的勇气和不屈 不挠的精神冒着生命危险完成了任务。
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更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情 做好。
最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉
他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。
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第二部分
我们可以选择卓越
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二、我们可以选择卓越
个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是 对立的。
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第四部分
把信送给加西亚
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四、把信送给加西亚 天才,就是主动性的爆发。
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四、把信送给加西亚
要塑就一种精神:忠于上级的托付,迅速地采取行 动,全力赴地完成任务——“把信送给加西亚 ”。
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16
那么你才能成为一个值得 信赖的人,一个可以委以重任的 人,一个被看重的人。
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17
同时你也在工作中积累 了宝贵的经验, 获得一份最可 贵的资产—自信!
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我们每个人都希望自 己的生活能过得更好!
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怎样来提高我们的生 活素质呢?
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二、我们可以选择卓越
“送信”早已成为一种象征,成为人们忠于职守、 履
行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。
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二、我们可以选择卓越
作者阿尔伯特.哈伯德说:“文明,就是孜孜不倦地 寻找这种人才的一段长久过程。”
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二、我们可以选择卓越 到哪里能找到“把信送给加西亚”的人?