社区卫生服务中心发展纪实
2024社区卫生服务中心工作总结

2024社区卫生服务中心工作总结2024年,社区卫生服务中心在全年的工作中取得了一系列显著的成绩和进展。
下面是我对该中心2024年工作的总结。
一、工作内容与规划在2024年,社区卫生服务中心主要以提供优质的基本医疗服务为中心,同时开展健康教育、预防保健工作,致力于将社区卫生服务中心打造成为居民健康的重要保障。
中心全年制定了详细的工作规划,确保各项工作能够顺利进行。
二、医疗服务社区卫生服务中心全年提供了高质量的医疗服务。
我们拥有一支专业的医疗团队,包括医生、护士和医技人员。
他们严格按照卫生部门的要求,为居民提供全科医疗、慢性病管理和家庭医生签约服务等。
中心还组织了多次义诊活动,方便一些困难群众得到及时的就医服务。
三、健康教育与宣传为了提高居民的健康素养,社区卫生服务中心开展了一系列健康教育与宣传活动。
通过讲座、健康知识宣传板、微信公众号等渠道,我们向居民传达了健康生活方式、预防常见疾病的方法等相关知识。
此外,中心还组织了健康体检活动,提供个体化的健康管理指导,帮助居民做好健康管理。
四、预防保健工作社区卫生服务中心在2024年开展了多项预防保健工作。
我们积极推广疫苗接种,组织了流感疫苗和其他重要疫苗的接种活动,提高了居民的免疫力。
中心还开展了各类健康筛查活动,如高血压筛查、糖尿病筛查等,帮助居民早期发现并有效控制慢性病风险。
五、社区协作与合作社区卫生服务中心与社区其他机构和社会资源密切合作,在全年的工作中取得了一些建设性的成果。
我们与社区居委会合作组织了多次健康义诊活动,增加了居民对社区卫生服务中心的认可度。
此外,中心还与社区学校合作开展了健康教育活动,通过教育学生,影响家庭和整个社区,提高居民的健康意识。
综上所述,2024年社区卫生服务中心在医疗服务、健康教育与宣传、预防保健工作以及社区协作与合作等方面取得了积极的成绩。
我们将继续努力,为社区居民提供更加全面、便捷的健康服务,促进社区居民的身体健康和全面发展。
社区卫生服务中心的发展总结及2024年的工作目标

社区卫生服务中心的发展总结及2024年的工作目标一、引言社区卫生服务中心作为我国基层医疗体系的重要组成部分,承载着为广大社区居民提供优质、便捷、高效的医疗服务的重要任务。
近年来,在党和政府的关怀下,社区卫生服务中心得到了长足的发展。
本文旨在总结过去一段时间内社区卫生服务中心的发展情况,并提出了2024年的工作目标。
二、发展总结1. 基础设施不断完善近年来,社区卫生服务中心的基础设施建设得到了明显改善。
政府加大投入,为社区卫生服务中心提供了更好的医疗设备,改善了就医环境,提高了医疗服务质量。
2. 人才队伍逐渐壮大通过引进和培养,社区卫生服务中心的人才队伍逐渐壮大。
专业技能培训和学术交流的不断开展,使得社区卫生服务中心的整体服务水平得到了提升。
3. 服务范围不断扩大社区卫生服务中心的服务范围从最初的居民常见病、多发病的诊疗,逐步拓展到了预防、保健、康复、健康教育等多个领域。
社区居民的就医需求得到了更好的满足。
4. 信息化建设取得突破信息化建设在社区卫生服务中心取得了突破,电子病历、远程会诊等技术的应用,提高了医疗服务效率,提升了患者满意度。
三、2024年工作目标1. 提升医疗服务水平进一步提高医疗服务水平,计划通过引进更多优秀人才、加强内部培训等方式,提升社区卫生服务中心的整体服务能力。
2. 优化服务流程持续优化服务流程,通过引入智能化手段,提高医疗服务效率,减少患者等待时间,提升就医体验。
3. 拓展服务领域进一步拓展服务领域,计划增设慢性病管理、康复治疗等特色服务项目,满足社区居民日益增长的健康需求。
4. 加强公共卫生服务加强公共卫生服务,深入开展健康教育、预防接种、慢性病管理等公共卫生工作,提升居民健康素养。
5. 推进信息化建设继续推进信息化建设,加快电子病历系统升级,实现与上级医院的信息共享,提高医疗服务协同水平。
四、结语社区卫生服务中心将继续深化改革,创新发展,努力实现优质、便捷、高效的医疗服务,为提升社区居民的健康水平做出更大贡献。
社区卫生服务中心2024年工作总结7篇

社区卫生服务中心2024年工作总结7篇篇1一、引言在各级领导的正确指导和广大社区居民的信赖支持下,我们社区卫生服务中心在过去的一年里,秉承“以人民健康为中心,服务社区”的宗旨,认真履行职责,积极开展各项工作。
现将本年度工作总结如下。
二、主要工作内容及成效(一)医疗服务工作本年度,我们加强医疗服务质量建设,努力提升医疗服务水平。
具体来说:1. 常态化疫情防控工作:坚持做好疫情防控知识的宣传和教育,累计开展健康教育活动XX余次,发放宣传资料上万份。
严格执行疫情防控措施,确保中心各项医疗服务安全有序进行。
2. 医疗服务质量提升:加强医疗团队建设,组织医生参加专业培训XX人次。
定期开展内部医疗服务质量自查,针对问题进行整改和优化,提高了医疗服务的及时性和有效性。
3. 基本医疗服务开展:为社区居民提供常见病、多发病的诊疗服务,定期开展义诊活动。
同时,加强慢性病管理,对高血压、糖尿病等慢性病患者进行健康管理和健康教育。
(二)公共卫生服务工作我们坚持预防为主,积极开展公共卫生服务工作,具体成效如下:1. 健康教育普及:根据社区居民需求,开展形式多样的健康教育活动,包括健康讲座、义诊咨询等,提高居民健康意识和自我保健能力。
2. 疫苗接种工作:按时完成计划免疫疫苗接种任务,确保儿童免疫规划疫苗接种率达标。
同时,积极开展成人疫苗宣传工作,提高疫苗接种覆盖率。
3. 传染病防控:建立健全传染病防控机制,加强疫情报告和监测工作。
定期开展传染病防控知识培训,提高工作人员传染病防控能力。
(三)健康扶贫工作我们关注社区困难群众的健康问题,积极实施健康扶贫行动:1. 对接扶贫政策:结合社区实际情况,制定健康扶贫工作计划。
对贫困居民进行健康摸底调查,建立健康扶贫档案。
2. 精准帮扶措施:为贫困居民提供免费体检、慢性病管理、健康指导等服务。
组织医生定期开展上门义诊和健康咨询服务,确保贫困居民享受到优质的医疗服务。
三、存在的问题与改进措施(一)问题:医疗服务水平仍需进一步提高,特别是在应对突发公共卫生事件时,应急处理能力还需加强。
2024社区卫生服务中心工作总结

2024社区卫生服务中心工作总结2024年社区卫生服务中心的工作总结在2024年,社区卫生服务中心取得了显著的成绩和进展。
以下是工作总结的主要内容:1. 提供高质量的医疗服务:社区卫生服务中心致力于提供高水平的医疗服务,为社区居民提供全面的健康管理和医疗照顾。
我们加强了医务人员的培训和专业知识更新,提高了医疗技术水平和服务质量。
通过建立团队合作和病例讨论机制,我们提供了更好的医疗诊断和治疗方案。
2. 推动健康宣教活动:社区卫生服务中心积极组织健康宣教活动,倡导健康生活方式和疾病预防控制。
我们开展了健康讲座、义诊和健康咨询活动,向社区居民提供健康知识和健康管理指导。
通过宣传健康知识,提高了社区居民的健康意识和健康行为。
3. 加强慢性病管理:社区卫生服务中心重视慢性病管理,通过健康档案建立和健康管理计划,帮助慢性病患者更好地管理和控制病情。
我们建立了慢性病随访制度,定期回访慢性病患者,指导他们进行药物合理使用、饮食控制和生活方式干预,减少病情的恶化和并发症的发生。
4. 加强疫情防控:社区卫生服务中心高度重视疫情防控工作,采取了一系列措施来应对传染病的蔓延。
我们积极参与疫苗接种工作,组织疫苗宣传和预约登记,达到全面接种的目标。
同时,加强了疫情监测和报告工作,及时发现和处置疫情,保障社区居民的健康安全。
5. 推动家庭医生签约服务:社区卫生服务中心积极推动家庭医生签约服务,帮助居民建立健康档案和家庭医生团队,实现健康管理的个体化和连续性。
我们加强了家庭医生队伍的建设和培训,提供全科医疗服务和健康管理指导,增强了居民对医疗资源的利用效率和满意度。
6. 加强与社区居民的互动和交流:社区卫生服务中心积极组织各类健康活动,深入社区开展义诊和健康讲座,加强与社区居民的互动和交流。
我们建立了社区卫生服务微信公众号和线上咨询平台,方便居民随时获得健康咨询和预约服务。
通过以上工作举措的实施,2024年社区卫生服务中心在医疗服务、健康宣教、慢性病管理、疫情防控、家庭医生签约服务和社区互动等方面取得了显著成绩,为社区居民提供了更全面、更便捷、更满意的医疗服务。
2024年创建示范社区卫生服务中心总结(二篇)

2024年创建示范社区卫生服务中心总结近年来, 我国不断推动社区卫生服务中心的建设与发展, 力争为居民提供更加便捷、高效的医疗服务。
在2024年, 我所在的社区成功创建了一座示范社区卫生服务中心, 该中心通过协调各方资源、整合医疗资源、增加服务项目等举措, 取得了显著的成效。
在此, 我将对该社区卫生服务中心的建设与发展进行总结, 以期为未来的工作提供经验借鉴。
一、建设背景和目标该示范社区卫生服务中心的建设得益于政府对社区卫生服务的推动和支持。
面对社区人口日益增长、医疗资源不足的问题, 社区决定依托已有的社区卫生站的基础上, 建设一座综合性的示范社区卫生服务中心。
其建设目标是提高社区居民的医疗服务水平, 提供综合医疗、健康咨询、预防保健等多种服务, 实现全民健康的目标。
二、建设过程与模式在建设过程中, 社区积极与医疗机构、政府部门和社区居民进行合作, 形成了多方协作的合作模式。
具体而言, 建设过程经历了以下几个阶段:1.确定建设方向和目标: 社区通过对居民医疗需求的调研和分析, 确定了服务中心的建设方向和目标, 明确了要提供的服务项目和服务范围。
2.资金筹措与规划设计:社区积极争取财政资金的支持, 并委托专业设计机构进行规划设计。
通过科学的规划和设计, 确保服务中心的功能布局合理、空间利用高效。
3.设备采购和建设施工:社区根据规划和设计方案,进行了设备采购和建设施工。
为了确保设备质量和施工安全,社区进行了多次招标和审核,与专业的医疗设备供应商和建筑公司合作。
4.服务人员培训和招聘:为了提供高水平的医疗服务,社区进行了服务人员的培训和招聘。
社区与医疗机构签订了合作协议,聘请专业医生和护士,确保服务人员的素质和技术水平。
三、取得的成效经过几年的建设与发展, 示范社区卫生服务中心取得了以下几个方面的成效:1.提高服务水平: 服务中心提供了综合医疗、健康咨询、预防保健等多种服务项目, 满足了居民的不同医疗需求。
2024年社区卫生服务中心工作总结范文(2篇)

2024年社区卫生服务中心工作总结范文一、工作概述____年,社区卫生服务中心坚持以人民健康为中心的发展理念,深化医共体建设,加强基层医疗服务能力,提高健康服务水平,努力满足群众健康需求。
在各级领导的正确指导下,全体工作人员积极进取、团结奋斗,取得了丰硕的成果。
二、服务提升1. 强化基层医疗服务能力____年,社区卫生服务中心加大投入,完善基础设施建设,提升医疗设备水平,提高了基层医疗服务能力。
引进一批高水平的医疗专家,加强团队建设,提高医疗技术水平。
推行互联网+医疗模式,开展远程医疗服务,为居民提供更加便捷的健康服务。
2. 健康教育宣传社区卫生服务中心积极组织开展健康教育宣传活动,举办健康讲座、健康知识竞赛等形式多样的活动,提高居民的健康意识和健康素养。
配发健康宣传资料,加强对传染病、慢性病等常见疾病的宣传,提高居民对疾病的防控意识,推动健康生活方式的养成。
3. 特色服务项目社区卫生服务中心结合实际情况,开展了一系列特色服务项目,如老年人关爱计划、儿童健康体检、孕妇健康管理等。
通过开展这些特色服务项目,提高了社区居民对社区卫生服务中心的满意度,深受居民的欢迎和好评。
三、管理创新1. 建立科学的绩效考核体系社区卫生服务中心建立了科学的绩效考核体系,以激励医务人员积极工作,提高服务质量。
通过定期的绩效评估和考核,对工作进行量化评估,及时发现问题并加以解决。
同时,注重对优秀员工进行表彰奖励,激发全体员工的工作积极性和主动性。
2. 加强团队建设社区卫生服务中心注重培养医务人员的团队意识和合作精神。
加强团队培训,提高团队协作能力,并通过定期的团队建设活动,增强员工之间的沟通交流和团队凝聚力。
建立团队奖惩机制,鼓励团队成员之间相互学习、相互促进,共同提高服务水平。
3. 创新管理模式社区卫生服务中心探索医共体建设新模式,与社区各方合作,形成多元化的服务体系。
加强与社区居委会、社会组织等的合作,共同组织开展健康服务活动,为居民提供全方位的健康服务。
中国社区卫生服务中心发展现状及发展趋势分析
中国社区卫生服务中心发展现状及发展趋势分析运用临床医学、预防医学、流行病学、统计学、人类学、社会学等学科的理论和方法,根据社区主要健康问题,制订适当的社区卫生发展计划,开展社区基本医疗和基本公共卫生服务,改善社区人群的健康水平、促进社区健康的总和。
一、社区卫生服务中心发展现状2020年底,全国已设立社区卫生服务中心(站)35365个,其中:社区卫生服务中心9826个,社区卫生服务站25539个。
与上年相比,社区卫生服务中心增加265个,社区卫生服务站增加87个。
社区卫生服务站是按照国家医改规划而设立的非营利性基层医疗卫生服务机构,实行以健康为中心、家庭为单位、社区为半径、需求为导向的服务宗旨。
2020年底,全国共有社区卫生服务站人员12.7万人,较上年增加0.4万人;平均每站5人。
随着我国社区卫生服务事业的不断发展,构建以全面的社区卫生服务为基础、预防保健机构合理分工、协作密切的新型的城市卫生服务体系,已经成为社区卫生服务中心的必然发展趋势。
2020年,全国社区卫生服务中心诊疗人次6.2亿人次,比上年减少0.7亿人次;社区卫生服务中心入院人数292.7万人,比上年减少46.8万人。
目前,我国医疗卫生服务管理正朝着“大病进医院、小病在社区”、“健康守门人”的方向发展,这种服务模式与理念正逐渐深入人心。
2020年,全国平均每个中心年诊疗量6.3万人次,比上年减少0.9万人次;年入院量298人,比上年减少57人。
社区卫生服务中心的完善与发展切实解决了广大人民群众看病难、看病贵的突出社会问题,对于减少广大患者的就医费用、促进医患关系的和谐发展有着积极的作用。
2020年,全国医师日均担负诊疗13.9人次,比上年减少2.6人次;住院0.5床日,比上年减少0.1日。
2020年,全国社区卫生服务站诊疗人次1.3亿人次,比上年减少0.4亿人次;医师日均担负诊疗10.8人次,比上年减少3.1人次;平均每站年诊疗量5248人次,比上年减少1355人次。
“健康天使”永驻社区——上海市徐汇区社区卫生服务中心工作纪实
蒋 箨 篓 墨笑
内经 》 提 出 “ 治 已病 治 未病 ” 的 就 不 防 病 养 生 谋 略 .这 也 是 如 今 我 国 卫 生 界遵 循 的“ 防为 主” 略 思想 。 预 战 而 作 为 社 会 公 共 卫 生 网 络 的 社 区 卫 生 服 务 中 心 . 是 “ 未 病 ” 践 行 便 治 的 者 。“ 病 在 社 区 , 病 到 医 院 , 复 小 大 康
人 ” 真不 好 当。 天 , 刚到村 委 , 中年农妇 就气咻 咻地奔 了过来 , 可 一 他 一 只 见 她 不 由分 说 , 把 揪 住 小 邬 的 衣 领 , 道 :你 是 新 来 的 书 记 是 吧 ? 走 , 一 吼 “ 你 给 我 去 评 评 理 去 !”
一
头 雾 水 的 邬 卫 东 被 “ ” 了 一 块 地 边 , 来 , 妇 之 所 以 这 般 恼 拎 到 原 村
百 姓 受 益 健 康 天使 进 社 区
社 区 卫 生 服 务 中 心 与 传 统 医 院 相 比 ,其 特 征 在 于 服 务 内 容 充 分 体 现 “ 防为 主 、 治结合 ” , 预 防 、 预 防 集 保健、 医疗 、 复 、 康 教育 和计 划 康 健 生 育 技 术 指 导 “ 位 一 体 ” 合 卫 生 六 综 服 务 , 务 形 式 是 跨 出 医 院 , 进 家 服 走 庭 , 立 健 康 档 案 , 社 区 居 民长 期 建 为 提 供 个 性 化 的 全 程 服 务 户 籍 医 生 是 社 区 卫 生 服 务 中 心 的 关 键 人 物 , 们 责 任 到 户 、 入 社 他 深 区 。针 对 这 个 情 况 . 汇 区 卫 生 局 领 徐 导 班 子 认 识 到 , 度 先 行 , 籍 医 生 制 户 工作 制才能更好 开展 。徐 汇区卫生局在 《 徐汇 区加 强公 共卫生 体系建设 三 年 行 动 计 划 (0 7 2 0 ) 中 明 确 提 出要 推 行 “ 康 管 理 ” 念 . 善 20— 09 》 健 理 完 “ 籍 医 生 ” 度 , 步 建 立 以 家 庭 或 个 人 为 单 位 、 较 稳 定 的 健 康 服 务 户 制 逐 比
2024年社区卫生服务中心工作总结及工作计划
2024年社区卫生服务中心工作总结及工作计划2024年社区卫生服务中心工作总结:在2024年,社区卫生服务中心的工作取得了一系列的成果和进展。
首先,我们在社区居民的健康管理和疾病预防方面进行了广泛的宣传和教育活动。
通过举办健康讲座、健康体检和健康知识竞赛等活动,提高了居民的健康意识和健康素养。
其次,我们加强了社区居民的健康监测和随访服务。
通过定期的健康检查和随访,及时发现和处理慢性病患者的变化和问题,提供个性化的健康管理服务。
此外,我们还组织了一系列的公益活动,如义诊、健康咨询和健康体验等,为社区居民提供了方便和贴心的医疗健康服务。
在2024年的工作中,我们认识到了一些问题和不足之处。
首先,社区居民对健康教育的接受程度还有待提高,需要进一步改进宣传形式和方法,提高宣传效果。
其次,社区卫生服务中心的人力资源和设施设备还有待增加和完善,以完善服务能力和提高服务质量。
此外,由于社区居民的日益增长和老龄化趋势,我们还需要进一步加强社区医疗团队的协作和合作,提供更全面和综合的医疗服务。
2024年社区卫生服务中心的工作计划如下:1. 加强健康教育宣传,提高社区居民的健康意识和健康素养。
组织更多的健康讲座和培训班,提供高质量的健康教育服务。
探索利用新媒体平台,扩大宣传覆盖面。
2. 提供个性化的健康管理服务。
建立健康档案和健康监测体系,定期对高危人群进行健康检查和随访。
采用远程医疗技术,提供线上健康咨询和管理服务。
3. 加强社区医疗团队建设,提高综合医疗服务水平。
增加医生和护士的数量和素质,加强团队协作和沟通。
引入多学科专家,开展多学科协作诊疗,提供全面、综合的医疗服务。
4. 组织开展公益活动,提供方便和贴心的医疗健康服务。
定期组织义诊、健康咨询和健康体验等活动,向社区居民提供免费或优惠的医疗服务。
5. 提高社区卫生服务中心的管理水平和服务质量。
加强人员培训和管理,完善服务流程和管理制度。
积极引进先进的管理经验和技术,提高服务效率和满意度。
社区卫生服务站2024年工作总结7篇
社区卫生服务站2024年工作总结7篇篇1一、引言作为社区卫生服务站的全体工作人员,我们肩负着维护居民健康的重要使命。
在这一年里,我们紧紧围绕“以人为本,服务群众”的宗旨,积极开展各项工作。
以下是本站在过去一年的工作总结。
二、工作内容及成果1. 公共卫生服务(1)疫情防控工作:面对新冠疫情的挑战,我们积极响应政府号召,严格执行疫情防控措施。
通过宣传教育、监测排查、疫苗接种等方式,有效遏制了疫情的传播。
全年累计开展疫情防控知识宣传讲座XX余次,覆盖居民人数超过XX万人次。
(2)健康教育:针对不同人群,定期开展健康教育活动,提高居民健康素养。
本年度共开展健康教育讲座XX次,受益人数达XX余人。
(3)健康档案管理:完善居民健康档案管理,建立电子健康档案系统,方便居民查询和管理个人健康信息。
本年度共建立健康档案XX 万余份。
2. 基本医疗服务(1)门诊服务:提供常见病、多发病的诊疗服务,全年门诊接诊人数达XX余万人次。
(2)慢性病管理:加强高血压、糖尿病等慢性病的健康管理,定期开展随访和评估工作。
本年度共管理慢性病患者XX余人。
(3)健康教育及咨询:为患者提供健康咨询和指导服务,帮助患者养成健康的生活习惯。
全年累计提供健康咨询服务XX余次。
3. 康复与养老服务(1)康复训练:为残疾人提供康复训练服务,帮助他们恢复生活自理能力。
本年度共服务残疾人XX余人次。
(2)养老服务:为社区老年人提供健康检查、健康咨询等养老服务。
全年累计服务老年人XX余人次。
三、团队建设与人才培养本年度,我们注重团队建设与人才培养,通过组织培训、学习交流等方式,提高团队整体素质和业务水平。
同时,积极引进高素质人才,优化人才结构,提高服务质量。
四、存在的问题与改进措施尽管我们在过去一年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
如部分居民对卫生服务站的认知度不高,部分服务项目的覆盖面不够广泛等。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强宣传,提高卫生服务站的知名度。
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西林社区卫生服务中心发展纪实
(解说词初稿)
宣城市宣州区西林街道社区卫生服务中心是于2004年8月批准成立的我市第一家社区卫生服务中心。
地处宣城市城西,服务人口4.95万人,下设沁园、九同、敬亭苑、城西等4家社区卫生服务站。
现有职工40余人,专业技术人员36名,占90%,其中,中级职称以上9人。
主要医疗设备有:彩色B超机、全自动生化仪、除颤仪、心电监护仪、空气消毒机、全自动血球分析仪、微波治疗仪、多功能检查床等常规医疗设备。
中心共组建了七个全科团队,主要承担西林社区居民的基本医疗和公共卫生服务,并开展社区“责任医师服务”,坚持“以人为本,服务至上”的理念,注重自身队伍内涵建设,深入开展多种形式的社区卫生服务。
一、基本医疗服务:
目前,中心年门诊量6万5千人。
实行全年无假日门诊,开展基本用药和基本检查,建立了以慢性病管理和健康管理为内容的工作平台,积极开展社区适宜技术,有效解决了居民“看病难、看病贵”的实际问题。
(字幕1)率先开展对口支援服务:与宣州区中心医院建立了对口支援合作关系。
技术支持项目包括:质量管理帮扶、专家门诊、短期进修、讲座与宣传。
使居民在社区就能享受到大医院专家的服务,基本形成了“小病在社区、大病到医
院、康复回社区”的分级医疗服务格局。
(字幕2)率先实行信息化管理:2008年4月建立了社区卫生服务管理软件,将基本医疗、公共卫生服务、财务收费、行政后勤等全部纳入计算机信息化管理,实现了电子病历、自动化传输和无纸化服务程序,规范了服务流程、提高了工作效率。
(字幕3)率先开展65岁居民健康免费体检:2009年6月起,率先开展了对辖区65岁以上居民免费健康体检的项目,掌握老年人健康信息并提供就医指导,对发现的高血压、糖尿病患者及时建立档案,纳入规范化管理,减少患病率、致残率、病死率。
共免费体检3926人,占65岁以上居民的70%。
(字幕4)率先建立7支卫生服务团队: 2009年12月成立了7支社区卫生服务团队,由服务团队分片包干,对责任区居民提供家庭出诊医疗服务、健康教育、预防保健、慢性病管理、流动儿童计划免疫宣传、传染病管理等公共卫生服务,让居民不出家庭就能得到全科医生的服务。
二、公共卫生服务:
为辖区居民提供计划免疫、儿童保健、妇女保健、老年保健、慢性病管理、健康教育、传染病管理、计划生育技术服务、卫生监督协管、精神卫生、残疾人康复等服务项目。
建立居民健康档案35000份,建档率占居民总数的74.2%,超额完成了卫生行政部门下达的工作指标。
(字幕5)开展健康教育宣讲:为提高居民的健康知识,引导正确的生活习惯,预防疾病的发生。
积极组织卫生服务团队进社区开展健康教育讲座、宣传、义诊活动。
每年利用各种卫生宣传日开展健康知识讲座多达20次,受益人数8000余人,发放宣传资料一万二千余份。
我市首创的计生、卫生联手推进社区计划生育工作模式在西林社区卫生服务中心进行试点。
为辖区内育龄妇女提供常年免费服务,每年二次请上级医院妇科专家到社区开展妇科常见病诊治及宫颈癌的早期筛查,免费为育龄妇女开展计划生育技术服务及优生优育咨询,赢得了辖区居民的好评。
(字幕6)坚持计划免疫接种:预防接种是一种有效控制疾病传播的重要手段,免疫预防是措施之一,服务中心认真坚持儿童计划免疫的冷链、运转工作。
做到了儿童免疫的“七苗”接种率达98%,建证建卡符合率100%,新生儿乙肝疫苗接种率达100%,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务。
(字幕7)抓好妇女儿童保健工作:加强和巩固孕、产妇和儿童的管理,认真做好产后及新生儿访视工作。
定期开展0-6岁儿童健康体检和建档工作。
免费开展妇女病普查和计划生育指导咨询工作,探索孕产妇保健管理模式,落实上门产后访视及产褥期指导。
(字幕8)实施慢性病防治和老年保健:针对高血压中风等
瘫痪卧床的病人设家庭病床,定期上门指导。
定期上门测量血糖、血脂等相关身体指标。
截止2010年12月已完成辖区4260名高血压病人和920名糖尿病病人的信息管理。
安徽省医科大学在2009年和2011年,分别将《高血压心理干预课题》和《65岁以上老年人社区研究课题》落在我服务中心进行研究,有力的推进了西林社区卫生服务中心的慢性病防治和老年保健工作。
(字幕9)开展残疾人康复:和社区工作者一并上门建立残疾人基本信息,分类对有康复需求的居民提供指导。
免费提供轮椅及基本康复材料或帮助制作康复材料指导他们进行合理的康复活动。
对重性精神病人派专人上门指导并协助联系市精神病医院专科医生。
每年对残疾人康复指导30余次,现建立精神病人、残疾人档案180余份。
(字幕10)规范传染病管理:认真贯彻执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》,坚持门诊登记和疫情报告制度。
采取督导、培训等多项措施深入周边公共场所、建筑工地、学校、幼托机构等严防重点单位宣传传染病知识。
信息上报准确率均达到100%。
至目前,在区疾控中心指导下参与了三鹿奶粉、H1N1、EV71、水痘、麻疹强化、乙肝强化等突发公共卫生事件的应急和处理。
三、取得成绩:
1、居民得到了实惠
(1)方便:居民在社区、家庭就能享受到专家和全科医生的服务,对重点人群免费定期体检。
(2)便宜:中心积极开展适宜技术,坚持合理检查、合理用药,实行“五免”优惠,有效降低了居民的医疗费用。
2009年居民在中心就诊的平均医疗费用为41.7元,平均处方费用为27.4元,较上年同期分别下降了31%和23%。
2、机构得到了发展
(1)门诊量增加:基本医疗2008年较2007年增加90%,2009年较08年增加26%;(2)经济收入增加:2008年较07年中心收入增加66%,2009年职工的个人收入较上年增加24%;(3)政府投入增加:三年共计拨付公共卫生、设备等经费30.4万元。
3、政府满意:
将政府为社区卫生服务机构的投入,落实到了对居民健康的服务上。
政府关注人民群众身体健康,缓解看病难、看病贵等民生问题通过社区卫生服务得以实现。
四、获得荣誉:
2009年被宣城市卫生局评为社区卫生服务机构先进单位、授予“创建人民群众满意基层卫生医疗单位”称号;被宣城市卫生局确定为标准化公共卫生示范单位;被宣州区区委、区政府授予2008年度“先进集体”;连续6年被宣州区卫生局评为综合目标考评第一名。
从2004年起,省残联
理事张载丰、市委副书记章钢、副市长夏月星、市卫生局滕秀娟书记、副区长杨林秀等省市区各级领导分别对服务中心进行了视察调研,对中心工作开展给予充分肯定和高度评价。
五、展望未来:
2012年,服务中心将规划完成中心综合楼,面积达1400平方米的一站式主体工程,目前已完成卫生服务中心综合楼项目建设的前期准备,即将进入实际建设阶段。
(同期声:服务中心主任王维军讲话)近年来,服务中心之所以取得良好的成绩,得益于国家对城市卫生体制的改革,离不开省市区政府各级领导及卫生行政部门对社区卫生服务的大力支持,离不开服务中心全体职工的工作创新和不懈奋斗。
回顾过去,展望未来,中心全体工作人员将继续遵循“情系百姓健康、共筑和谐社区”的服务宗旨,坚持“以人为中心,以维护健康为目标”的服务理念,力争创建“全国社区卫生服务示范中心”!(转歌曲由小渐大:明天会更好)
(字幕表:)感谢下列单位部门的支持和关心
①国家初保委,中央扶贫办赠送全自动生化仪
②疾控中心赠送电脑、数码相机,冷链设备
③区保健所配置的儿童保健设备
④区血防站配置的显微镜等设备
⑤上级医院免费为中心培训医务人员,在开展双向转诊时构
建绿色通道。
⑥各社区居委会的帮助支持
⑦市区中小学校在学校卫生方面的工作支持。