大学生交友旅行分期平台商业计划书PPT(23张)
大学生交友旅行分期平台商业计划书PPT(23张)

资源丰富
和某校园社交兄弟团队, 共享百万优质用户。 与全国1000多个校学生会 和学生组织保持密切联系
价格最低
优质背书
我们年轻
采用分期付款和补贴利润 形式,打造市面最低价格
团队出身清华大学,孵化 因为年轻,更懂大学生的想
于清华X-lab
法。可以更好挖掘需求、提
供服务
What
我们将要做什么
APP页面展示
专注大学生市场
大学生喜欢和同龄人旅行
整合优质线路资源
青小众个性化路线
SUCCESS!
目前对大学生而言旅游产品存在严重信息不对称问题 难以找到良好的经营模式和盈利点,使之形同鸡肋
实际上,大学生群体更需要个性化服务
低门槛
有伴儿
好玩儿
但是,却没有一个“大学生了解,而又了解大学生”的旅行平台提供这些产品服务
20万元
400万元 150万元
1000万元
15年
16年
17年
18年
竞品分析
商业模式
微风部落
线上OTA代理模式,线下 有自己的旅行俱乐部
携程网
线上 OTA代理模式
其他俱乐部
线下,传统带队
用户群体
专注于大学生市场,保证 用户纯洁性
产品分析
大量线上低价精品优质线 路,线下俱乐部能提升用 户体验、快速变现
300万
市场推广
75万
人员工资
90万
买房车、开发线路
25万
日常开支
10万
其他
往期精彩
THANK YOU
1.各 个 民 族 都 有对 星空不 同的认 识,今 天我们 似乎很 熟悉西 方星座 ,却忽 略了中 国古代 对星空 更为深 刻的思 考。 2.把 星 星 都 划 分到 不同的 星宿, 每一种 划分方 法都有 一定的 用途, 这体现 出中国 古代天 文学经 世致用 的特点 。
大学生创业计划书社交电商平台运营

07
风险与对策
市场风险
市场接受度低
社交电商平台可能面临用户接受度不高,市场反 应冷淡的风险。
政策法规风险
随着互联网监管的加强,社交电商平台可能面临 政策法规的限制和挑战。
用户数据安全风险
社交平台涉及大量用户数据,如何保障数据安全 是平台必须面对的风险。
技术风险
技术故障风险
平台在运营过程中可能遇到技术故障,导致服 务中断。
系统升级风险
系统升级可能影响用户体验,甚至导致用户流 失。
技术创新风险
社交电商领域技术更新迅速,如何跟上技术发展步伐是平台面临的风险。
竞争风险
竞争对手强大
社交电商领域竞争对手 实力强大,可能对初创 平台构成威胁。
价格战风险
竞争对手可能采取低价 策略,对平台经营造成 压力。
品牌声誉风险
竞争对手可能通过负面 宣传影响平台声誉。
园生活。
02
运营策略
内容运营
内容策划
制定平台内容主题
注重内容质量,确保内容真实、有价值、符合用户需求,提高用 户粘性。
内容更新
保持内容更新频率,及时发布最新信息,提高平台活跃度。
用户运营
用户画像
01
了解目标用户需求和特点,建立用户画像,为精准营销提供依
平台特色
专注于大学生市场
区别于其他社交电商平台,专 注于服务大学生,提供符合其
需求的服务。
丰富的互动功能
平台提供多种互动功能,如话 题讨论、分享动态、评论互动 等,满足大学生的社交需求。
个性化推荐服务
根据用户的兴趣和需求,为用 户推荐相关的学习、生活、购 物等方面的信息和服务。
校园合作与活动
与各大高校合作,组织各类线 上线下活动,丰富大学生的校
社交旅游创业计划书模板

社交旅游创业计划书模板第一部分:业务背景1.1 行业背景分析随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变,旅游行业正经历着快速发展。
社交旅游作为一种新型旅行方式,成为了越来越多年轻人的选择。
通过社交旅游,人们可以结伴出行,互相交流,增进了解,拓宽了视野,让旅行更有趣味性和意义性。
未来,社交旅游行业还将有更大的发展空间。
1.2 企业定位本公司定位于为年轻人提供高品质的社交旅游体验,帮助他们找到志同道合的伙伴,一起探索世界,畅游各地,创造美好的回忆。
我们致力于打造一个开放、互助、有爱的社群,让每一个参与者都能感受到温暖和快乐。
1.3 企业愿景我们的愿景是成为国内领先的社交旅游平台,为广大年轻人提供丰富多彩的旅行选择,让他们在旅途中结交志同道合的朋友,共同探索世界的美丽与奇妙。
第二部分:市场分析2.1 市场需求分析随着社会的不断发展和人们收入水平的提高,旅游消费已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人希望通过旅行来放松身心,体验不一样的文化和风土人情。
而社交旅游正好满足了人们这种需求,让他们可以和志同道合的朋友一起分享旅行的快乐和激动。
2.2 目标市场我们的目标市场主要是年龄在18-35岁之间的大学生和上班族,这一群体通常有较强的社交需求和探索欲望,愿意通过旅行结交新朋友,拓展人际关系。
他们具有一定的消费能力,足够支付我们提供的社交旅游服务。
2.3 竞争对手分析目前,社交旅游行业竞争激烈,已经涌现出了不少优秀的竞争对手。
但是,大部分社交旅游平台的服务质量有待提升,用户体验不佳,缺乏针对年轻人的专属设计。
我们将通过与竞争对手的差异化竞争,提供更加优质的服务和更加个性化的体验,赢得市场份额。
第三部分:产品与服务3.1 产品定位我们的产品主要是围绕社交旅游展开的,包括旅行目的地选择、行程规划、团队组建等方面。
我们将提供个性化的需求定制服务,根据客户的具体需求和偏好,设计出最合适的旅行方案,让他们能够轻松愉快地出行。
关于交友app创业计划书ppt怎么做

关于交友app创业计划书ppt怎么做一、背景分析随着社会的发展和互联网的普及,人们的社交方式也在不断变化。
传统的社交模式逐渐被手机应用所取代,人们更倾向于通过手机交友软件来结识新朋友。
据调查显示,全球每月有超过2亿用户在使用各类交友应用,市场潜力巨大。
因此,我们决定投入交友软件这一领域,并开发一款功能强大、用户体验良好的交友app,以满足用户的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着社交方式的多样化,越来越多的人选择通过手机应用来寻找新朋友或者寻找恋人。
特别是现代年轻人,更喜欢使用手机app来交友,快捷方便。
因此,市场需求十分旺盛。
2. 竞争对手目前市场上已经存在不少交友软件,如陌陌、探探、飞猪等,竞争激烈。
但这也表明了交友软件仍有发展的空间和机会,只要产品有足够的特色和优势,就能吸引用户。
3. 用户群体我们的目标用户主要是社交活跃的年轻人,他们对新鲜事物充满好奇,愿意尝试各种新的社交方式。
另外,我们也会针对不同的群体设计不同的功能,吸引更多的用户。
三、产品定位我们的交友app主打轻松、便捷、高效的社交体验,打造一个真实、安全、愉快的社交平台。
在设计上,我们会充分考虑用户的体验感受,提供简洁明了的操作界面和丰富多样的功能。
四、商业模式1. 广告推广通过在app中投放广告,吸引更多用户下载和使用我们的产品,实现盈利。
2. 会员服务提供会员付费服务,包括解锁VIP特权、增加推荐机会等,为用户提供更优质的服务。
3. 品牌合作与其他品牌合作,推出联名活动、限量定制等,为用户带来更多惊喜。
五、运营策略1. 用户留存通过不断优化产品,提高用户体验,增加用户粘性,提高用户留存率。
2. 用户增长通过线上线下营销活动、社交媒体推广等方式吸引更多用户,扩大用户规模。
3. 数据分析通过数据分析用户行为习惯,优化产品设计和运营策略,提高用户满意度。
六、团队介绍我们的团队由一群年轻有活力、富有创造力和实干精神的人组成,他们在开发、运营、营销等方面都有丰富的经验和技能,并有着共同的梦想和目标。
社交 商业计划书 ppt

我们是谁
公司与团队
PART 01
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开 始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改
公司简介
单击此处添加您的公司
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此处添加详细文本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格,语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控
制在 200字以内
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述 ,建议与标题相关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
核心成员介绍
人物介绍:
技能:
上海复旦大学哲学系毕
团队协作
80%
业,之后取得香港浸会 沟通交流
70%
大学传播硕士学位。
业务知识
95%
情绪管理
50%
程财富 人力资源经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
核心成员介绍
程财富
人力资源经理 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。
马云
首席架构师 工作岗位说明及日常工 作内容阐述。
浑然不知。;今天怎么还没写完作业呀?;直到耳边响起妈妈的声音,我这才从巴克球世界中抽离出 来,想到我还有很多作业没有完成。我不得不继续写作业。记得那天作业写到很晚很晚,写到最后 我又困又急躁,可有什么办法?这不就是我;窃玩;的代价吗?第二天早上我像大熊猫一样顶着两个 重重的黑眼圈,还差一点点就迟到啦。窃玩这种惧怕又有代价的滋味太不好受了,我真是太后悔啦, 以后写作业时我一定要改掉窃玩的毛病,专心的完成作业。窃玩记作文500字 二十一世纪,是科技的时代,要发觉孩子的想象力,当然是电脑编程啦,我就酷爱编程,把编程就 是我的;玩;。那天晚上我躺在床上怎么也睡不着,脑子里尽在想:;昨天的代码哪里错了呢?今天要 编
校园交友软件创业计划书

校园交友软件创业计划书一、创意概述1.1 项目背景随着社会的发展和科技的进步,校园生活日益多元化和丰富化,校园里的社交需求也越来越多样化和多元化。
然而,传统的校园交友方式存在着种种不便和局限,例如一些人群交际能力较差,交友圈子有限,交友的机会较为稀少等等。
因此,我们有了开发一款校园交友软件的想法,希望能够解决这些问题,为校园里的学生提供一个更便捷、更高效的交友平台。
1.2 创意描述我们的校园交友软件主要面向在校大学生和研究生,旨在帮助他们扩大社交圈子,丰富校园生活,提高交际能力,并提供一个更健康、更积极的社交环境。
除了基本的在线聊天功能外,我们会根据校园学生的特点和需求,引入一些创新的功能,比如兴趣小组、线下活动组织、兼职信息发布等,更好地满足用户的多样化需求。
1.3 创新点与传统的社交软件相比,我们主打的创新点有以下几个方面:1. 专注校园领域,定位更清晰,服务更精准。
2. 引入线下活动组织功能,帮助用户在校园内更好地结识新朋友。
3. 提供兼职信息发布和兴趣小组功能,让用户在交友的同时,还能够获得更多的实际利益和乐趣。
二、市场分析2.1 市场需求校园交友软件的市场需求主要来源于以下几个方面:1. 学生群体日益庞大,对社交需求日益增长。
2. 传统的社交方式无法满足校园学生的多样化需求。
综合以上两点,我们可以看出,校园交友软件市场潜力巨大,有着广阔的发展空间。
2.2 市场竞争目前国内已经有着不少校园交友软件,比如“校园名人网”、“校园邂逅”等,但是大多数都停留在基本的匹配和聊天功能,没有过多的创新和差异化。
因此,我们的校园交友软件将会面临激烈的市场竞争,需要充分利用我们的创新点和优势,去突破和超越现有的竞争对手。
2.3 市场前景鉴于校园交友软件市场的巨大潜力和竞争激烈,我们相信只要我们的产品能够在定位、功能和用户体验上做得更好,我们一定可以在市场上获得更多的用户和更好的口碑。
三、产品定位我们的产品主要服务对象是在校大学生和研究生,定位更加清晰,服务更加精准,我们的产品将主要围绕以下几个方面进行定位:1. 校园专属:我们将专注于在校学生市场,提供更精准的社交服务,更丰富的校园活动。
大学交友商业计划书

大学交友商业计划书一、项目背景大学生活是一个充满活力和社交的阶段,但许多大学生在新的环境中很难找到志同道合的朋友。
因此,我们设想创建一个基于大数据和人工智能技术的大学交友平台,帮助大学生快速找到适合自己的新朋友。
二、市场分析1. 市场需求随着社交网络的普及,大学生对于找到志同道合的朋友有着更高的需求。
目前市场上的交友平台大多为普遍性交友平台,未能满足大学生特殊的交友需求。
2. 竞争分析目前市面上虽然有一些大学生交友平台,但很多都存在信息不全、匹配度低等问题,我们的优势在于利用大数据和人工智能技术,提高匹配度和用户体验。
三、商业模式1. 主要收入来源•会员制度:提供高级会员服务,享受更多特权和功能•广告推广:接入广告商,推送精准广告给用户•信息费用:针对一些特定需求收取一定费用2. 成本结构•技术研发成本•运营维护成本四、发展规划1. 短期目标(1年内)•上线APP版本,争取吸引10000名用户注册•与学校合作,增加平台曝光度•提升平台匹配度和用户满意度2. 中期目标(3年内)•累积用户达到10万人以上•拓展更多城市和学校,扩大影响力•推出更多创新功能,提高用户粘性3. 长期目标(5年内)•实现盈利并持续稳定增长•推广至海外大学生群体•成为大学生最信赖的交友平台之一五、团队介绍我们是一支充满创新和激情的团队,拥有丰富的技术研发和市场运营经验,致力于为大学生创造更多交友机会和美好生活。
更多详细信息,敬请期待。
问题与解决办法1. 项目启动阶段问题:资金不足导致项目启动困难•解决办法1:寻找天使投资人或风险投资机构进行融资•解决办法2:申请创业比赛奖金或政府创业补贴注意事项:•在资金不足的情况下,可以考虑成本较低的MVP(Minimum Viable Product)版本来验证商业模型和市场需求2. 项目运营阶段问题:用户增长缓慢,平台活跃度低•解决办法1:加大营销投入,提升平台曝光度•解决办法2:邀请好友推荐,并提供奖励机制增加用户参与度注意事项:•了解用户需求,及时优化产品和服务,提升用户体验和满意度3. 项目融资阶段问题:融资难度大,投资人难以被说服•解决办法1:完善商业计划书,提供清晰的商业模式和盈利预期•解决办法2:寻找具有专业经验和行业资源的导师或投资人引荐注意事项:•主动与潜在投资人建立关系,提前准备好投资者可能提出的问题和疑虑,做好充分的沟通和准备4. 投资人退出阶段问题:投资人突然退出导致资金链断裂•解决办法1:及时跟进投资人意向,寻找替代投资人或其他融资渠道•解决办法2:削减运营成本,延长资金消耗周期,寻求生存窗口注意事项:•与投资人签订合同时要明确退出机制和风险防范措施,保障双方利益的平衡和合理性以上是在大学交友项目实施过程中可能遇到的问题及相应的解决办法和注意事项,希望能够帮助您更好地规划和顺利推进项目进程。
婚恋垂直服务平台商业计划书(PPT 45页)

感知附 近人脉 异性
手机端 查阅资 料推送 感知B
用户B感 知成功 回应Fra bibliotek完成线 下互动
四、市场分析
市场规模 根据国家人口计生委交流中心于2012年底发布的《2012-2013中国男女婚恋观调查报告》显示,中国18岁以上
非婚人口已达2.49亿。
市场特点 1.北上广等一线城市单身比例最大、人数最多 2.年龄主要集中在26-28岁 3.收入基础呈现较高 图表如下:
已活动数据解析:
截止目前已活动数据有以下几点 1:活动二次参与率为70% 2:有20%的参与人员通过社交渠道传播形成新团体复购加入 3:通过活动已有缘分产生。(进一步跟踪后会得出准确数据) 4:线下场景商户反佣维持在5%-20% (在没有巨量的情况下)
Ps:一个有趣数据 世纪佳缘 线下媒人 配对成功率在60%以上 而网上的成功率只有14%
唯有爱 用户 平台 服务 收益 场景 方式 人群
媒体,地推,口碑 IOS,安卓,watch 线下场景相亲活动 商户,广告费,佣金,VIP 活动场景 。 前期自营 ,后期平台 覆盖18至40岁所有有人群
爱屋吉屋
用户
媒体,地推,口碑
平台
IOS,安卓,网页
服务
经纪人服务
收益
佣金,广告费,
场景
租售现场
方式
自营与平台?
优劣在哪些方面体现?
优势: 1:标准化 2:复购率高 3:锁的住流水 4:转化率高(线上到线下) 5:锁的住流量
劣势: 1:市场占有速度比平台略低 2:运营能力要求大大高于平台 3:管理能力要求大大高于平台 4:成本高于平台
结论:
目前58同城 搜房 美团 等,老牌本地服务平台已经纷纷开始自营项 目, 可以看到用户体验已经成为未来O2O成败重要的一环!
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
微风部落
Business proposal 商业计划书
CONTENTS 目录
Problem
我们解决什么问题
Who
我们是谁
What
我们将要做什么
Problem
我们解决什么问题
一些简单的数字
67%
67.35%的大学生平均每年旅游一次
2015年国内旅游收入突破4万亿元 旅行群体中大学生比例约为30%
3.中 国 古 代 的 占星 术的占 测对象 都是军 国大事 ,并且 与皇权 关系密 切,对 政治、 军事活 动能有 很大的 影响。 4.古 代 的 占 星 家将 星宿和 国州对 应,认 为通过 对天上 的星星 的观测 ,能预 测出它 所对应 的地 5.现代科学技术的发展,弱化了人文 精神, 这种现 象是社 会发展 不可避 免的事 情。 6.文艺复兴、宗教改革和启蒙运动极 大地促 进了欧 洲近代 的产业 革命和 技术革 命的进 步。 7.一座城市特有的城市精神可以转化 为大众 的人文 精神, 从而推 动城市 的文明 进步。 8.人文精神范畴中的道理和伦理是我 们这个 社会新 时期文 化建设 不可或 缺的重 要内容 。 9.敬老崇文的目的是为了发挥老者的 智慧和 经验, 特别是 在文明 传承中 不可替 代的作 用
盈利模式
用户
缴费 提供服务
微风平台
分期平台 第三方俱乐部
佣金 广告费
商家入驻费用 资金沉淀
商家排名费用 自营俱乐部高额利润
团队成员
许立人(美刀) 时艳强(小猴子) 钱啸峰(北极熊) 朱岩(拾荒者) 刘子龙(呆头鹅)
CEO 毕业于中国农业大学。连续创业者,“微风部落”创 始人。“我想认识你”项目联合创始人。
资源丰富
和某校园社交兄弟团队, 共享百万优质用户。 与全国1000多个校学生会 和学生组织保持密切联系
价格最低
优质背书
我们年轻
采用分期付款和补贴利润 形式,打造市面最低价格
团队出身清华大学,孵化 因为年轻,更懂大学生的想
于清华X-lab
法。可以更好挖掘需求、提
供服务
What
我们将要做什么
APP页面展示
这就是我们的目标!
Who
我们是谁
微风部落
国内首家大学生交友旅行分期平台
我们的使命
为大学生实现心目中“一场说走就走的旅行”
商业模式
线上OTA
青年旅行俱乐部供应链: 个性化路线+分期
线下
微风自营俱乐部: 主题路线——房车出行——毕业旅行——团建活动
盈利模式
佣金 广告费
商家入驻费用 资金沉淀
商家排名费用 自营俱乐部高额利润
大学生
企业职工 自由职业者
其它
大学生每年有超过170天假期
数据来自中国青年报曾经联合新浪网进行的
“大学生旅游调查”
中国在校大学生人数超过4000万
一些简单的数字
9% <1000元
68%
12%
11%
1000-4000元
4000-6000元
大学生旅行一次平均花费
>6000元
解决办法
0利息分期付款
大学生消费能力低
专注大学生市场
大学生喜欢和同龄人旅行
整合优质线路资源
青睐小众个性化路线
SUCCESS!
目前对大学生而言旅游产品存在严重信息不对称问题 难以找到良好的经营模式和盈利点,使之形同鸡肋
实际上,大学生群体更需要个性化服务
低门槛
有伴儿
好玩儿
但是,却没有一个“大学生了解,而又了解大学生”的旅行平台提供这些产品服务
项目预期
0.5年
APP用户30万
收入150万 供应商达到200家
覆盖15所一线城市
APP用户80万 收入400万 供应商达到600家
1年
覆盖省会城市
APP用户200万
收入1000万
2年
供应商和达人数量达到千人
覆盖全国一线二线城市
在大学生旅游市场达到领先地位 挂牌新三板
融资用途
预计10%融资500万
产品经理 北京理工大学工业设计研究生,方向包括交互设计、 汽车造型设计等,在校期间参与IDL及电信研究 院相关产品项目。
2015.7 微风部落成立
2015.9 天使轮进入
2016.1 平台搭建完成
2016.2 参加活动人数
5000+
2016.3 在路上
2015
时间轴
2016
收入情况
15年三个月共收入20余万元,预计未来三年收入将会阶梯式增长
20万元
400万元 150万元
1000万元
15年
1Hale Waihona Puke 年17年18年竞品分析
商业模式
微风部落
线上OTA代理模式,线下 有自己的旅行俱乐部
携程网
线上 OTA代理模式
其他俱乐部
线下,传统带队
用户群体
专注于大学生市场,保证 用户纯洁性
产品分析
大量线上低价精品优质线 路,线下俱乐部能提升用 户体验、快速变现
联合创始人 清华大学法学院硕士,清华创业实践协会会长。“微 风部落” 联合创始人.拥有400多家校园渠道,百万优 质用户资源。
运营总监 “行者”户外社团创始人。5年户外旅行和开发路线经 验,领队的管理及负责活动策划。成功开发鬼吹灯、 丝绸之路等路线70余条。
市场总监 毕业于中国农业大学,曾在吉林先锋超级玩家俱乐部 工作,累积商家资源1000余家。
300万
市场推广
75万
人员工资
90万
买房车、开发线路
25万
日常开支
10万
其他
往期精彩
THANK YOU
1.各 个 民 族 都 有对 星空不 同的认 识,今 天我们 似乎很 熟悉西 方星座 ,却忽 略了中 国古代 对星空 更为深 刻的思 考。 2.把 星 星 都 划 分到 不同的 星宿, 每一种 划分方 法都有 一定的 用途, 这体现 出中国 古代天 文学经 世致用 的特点 。
产品特点
多种方案解决大学生旅行 问题
各类人群,用户参 差不齐
青年人,时间少,消费 能力低
酒店、票务预定、 商旅管理、特惠商 户及旅游资讯等
线上平台,纯OTA 代理商
东北线、云南线、海南 线等路线产品
线路固定,运营时间 长,有一定口碑
项目优势
市场壁垒
已经在北京、上海、南 京、杭州厦门等地建立分 团队,有地推人员2000 多人