吉林化纤2019年管理水平报告

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吉林化纤2019年上半年财务风险分析详细报告

吉林化纤2019年上半年财务风险分析详细报告

吉林化纤2019年上半年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动不缺少资金,不需要从银行借款,不但不需要,而且可以提供1,694.86万元的资金供长期使用。

2.长期资金需求
该企业长期资金需求为266,624.57万元,2019年上半年已经发生的非流动负债合计为64,275.09万元。

3.总资金需求
该企业的总资金需求为264,929.71万元。

4.短期负债规模
从当前的财务状况来看,该企业短期融资规模已较大。

从其盈利情况来看,如果要求企业立即偿还其短期有息负债,则资金缺口为34,739.62万元。

在持续经营一年之后,如果盈利能力不发生大的变化,企业偿还部分短期借款后仍存在19,232.12万元的资金缺口,企业实际短期贷款规模为152,300万元。

5.长期负债规模
按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度,两年内该企业无力偿还的负债金额为19,232.12万元,三年内该企业无力偿还的负债金额为11,478.37万元,当前实际的长短期借款合计为211,565.3万元。

二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
一旦发生信任危机,要求该企业偿还全部短期借款,就会出现资金链断裂风险,短期暴露的资金缺口为187,039.62万元。

该资金缺口需要企业持续经营21.83个分析期之后才能填补。

与企业营业收入的规模相比,资
内部资料,妥善保管第页共1 页。

吉林化纤:2020年第一季度报告全文

吉林化纤:2020年第一季度报告全文

吉林化纤股份有限公司2020年第一季度报告全文JILIN CHEMICAL FIBRE STOCK CO.,LTD 吉林化纤股份有限公司2020年第一季度报告董事长(签章):宋德武2020年04月1第一节重要提示公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

所有董事均已出席了审议本次季报的董事会会议。

公司负责人宋德武、主管会计工作负责人金东杰及会计机构负责人(会计主管人员)杜晓敏声明:保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。

第二节公司基本情况一、主要会计数据和财务指标公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据□是√否非经常性损益项目和金额√适用□不适用单位:元对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目,以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因□适用√不适用公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

二、报告期末股东总数及前十名股东持股情况表1、普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位:股公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易□是√否公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表□适用√不适用第三节重要事项一、报告期主要财务数据、财务指标发生变动的情况及原因□适用√不适用二、重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明□适用√不适用股份回购的实施进展情况□适用√不适用采用集中竞价方式减持回购股份的实施进展情况□适用√不适用三、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内超期未履行完毕的承诺事项√适用□不适用四、证券投资情况□适用√不适用公司报告期不存在证券投资。

000420吉林化纤2023年三季度决策水平分析报告

000420吉林化纤2023年三季度决策水平分析报告

吉林化纤2023年三季度决策水平报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为65.43万元,与2022年三季度的1,669.66万元相比有较大幅度下降,下降96.08%。

利润总额主要来自于内部经营业务。

2023年三季度营业利润为62.15万元,与2022年三季度的2,003.04万元相比有较大幅度下降,下降96.90%。

在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。

二、成本费用分析吉林化纤2023年三季度成本费用总额为100,202.91万元,其中:营业成本为88,100.96万元,占成本总额的87.92%;销售费用为1,869.35万元,占成本总额的1.87%;管理费用为2,529.04万元,占成本总额的2.52%;财务费用为6,882.35万元,占成本总额的6.87%;营业税金及附加为700.36万元,占成本总额的0.7%;研发费用为120.85万元,占成本总额的0.12%。

2023年三季度销售费用为1,869.35万元,与2022年三季度的657.39万元相比成倍增长,增长1.84倍。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年三季度尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想。

2023年三季度管理费用为2,529.04万元,与2022年三季度的2,138.26万元相比有较大增长,增长18.28%。

2023年三季度管理费用占营业收入的比例为2.45%,与2022年三季度的1.83%相比有所提高,提高0.62个百分点。

这在营业收入大幅度下降情况下常常出现,但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。

三、资产结构分析吉林化纤2023年三季度资产总额为1,085,041.87万元,其中流动资产为283,244.78万元,主要以应收账款、存货、货币资金为主,分别占流动资产的39.47%、27.03%和25.7%。

吉林化纤2018年财务分析结论报告-智泽华

吉林化纤2018年财务分析结论报告-智泽华

吉林化纤2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 3 页 吉林化纤2018年财务分析综合报告一、实现利润分析2018年实现利润为13,922.54万元,与2017年的9,098.6万元相比有较大增长,增长53.02%。

实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。

在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。

二、成本费用分析2018年营业成本为210,834.67万元,与2017年的194,109.08万元相比有所增长,增长8.62%。

2018年销售费用为5,762.42万元,与2017年的4,141.05万元相比有较大增长,增长39.15%。

2018年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。

2018年管理费用为8,851.53万元,与2017年的5,833.79万元相比有较大增长,增长51.73%。

2018年管理费用占营业收入的比例为3.45%,与2017年的2.65%相比有所提高,提高0.8个百分点。

管理费用占营业收入的比例有所上升,与之同时,营业利润明显上升。

管理费用增长伴随着经济效益的大幅度提升,增长合理。

2018年财务费用为13,250.11万元,与2017年的7,506.91万元相比有较大增长,增长76.51%。

三、资产结构分析2018年企业存货所占比例较大,经营活动资金缺乏,资产结构并不合理。

从流动资产与收入变化情况来看,与2017年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。

四、偿债能力分析从支付能力来看,吉林化纤2018年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。

从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看,企业增加负债不会增加企业的盈利水平,相反会降低企业现在的盈利水平。

五、盈利能力分析。

化学纤维公司年度总结报告模板

化学纤维公司年度总结报告模板

化学纤维公司年度总结报告模板模板一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是化学纤维公司的XX,在此向大家呈上公司2023年度的总结报告。

在过去的一年里,公司团结一心,克难攻坚,取得了显著成绩,在市场竞争中稳步发展,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

一、经济运行情况2023年度,由于市场竞争激烈,经济形势复杂多变,公司面临各种挑战。

然而,凭借着全体员工的努力,公司实现了较为稳定的经济增长。

营业收入达到2亿元,同比增长10%;净利润为800万元,同比增长15%。

这些数据表明,公司在市场上的地位不断提高,经济实力逐渐增强。

二、产品创新与优化在过去一年里,公司始终将产品创新作为核心竞争力的源泉。

经过不断的研发和改进,成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品,并取得了良好的市场反响。

同时,也对现有产品进行了优化升级,提高了质量和性能,满足了客户日益增长的需求。

三、市场开拓与销售业绩在市场开拓方面,公司积极拓展国内外市场,加强与客户的沟通合作。

通过参加行业展览、举办技术交流会等方式,不断提高公司的知名度和美誉度。

同时,制定了科学合理的销售策略,加强了销售团队的培训和管理,确保了销售业绩的稳步增长。

2023年度,公司实现了销售额1.5亿元,同比增长20%,成功打开了一些新的市场,并巩固了原有市场份额。

四、生产管理与质量控制在生产管理方面,公司始终坚持质量第一、安全第一的原则,加强了生产过程的管理和监控。

通过引进先进的生产设备、优化工艺流程,提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本。

同时,加强了质量控制,建立了完善的质量管理体系。

经过全体员工的共同努力,成功通过了ISO9001质量管理体系认证,并获得了客户的一致好评。

五、员工培训与团队建设公司一直重视员工培训和团队建设,通过开展各种培训活动和团队建设活动,提高了员工的专业素质和团队协作能力。

同时,注重员工福利待遇,提供良好的工作环境和发展机会,使员工更加积极主动地投入到工作中。

吉林化纤公司2019年财务分析研究报告

吉林化纤公司2019年财务分析研究报告

吉林化纤公司2019年财务分析研究报告CONTENTS目录前言 (1)一、实现利润分析 (3)(一).利润总额 (3)(二).主营业务的盈利能力 (3)(三).利润真实性判断 (4)(四).利润总结分析 (4)二、成本费用分析 (4)(一).成本构成情况 (4)(二).销售费用变化及合理性评价 (5)(三).管理费用变化及合理性评价 (5)(四).财务费用的合理性评价 (6)三、资产结构分析 (6)(一).资产构成基本情况 (6)(二).流动资产构成特点 (7)(三).资产增减变化 (8)(四).总资产增减变化原因 (9)(五).资产结构的合理性评价 (9)(六).资产结构的变动情况 (9)四、负债及权益结构分析 (10)(一).负债及权益构成基本情况 (10)(二).流动负债构成情况 (11)(三).负债的增减变化 (11)(四).负债增减变化原因 (12)(五).权益的增减变化 (12)(六).权益变化原因 (13)五、偿债能力分析 (13)(一).支付能力 (13)(二).流动比率 (14)(三).速动比率 (14)(四).短期偿债能力变化情况 (15)(五).短期付息能力 (15)(六).长期付息能力 (15)(七).负债经营可行性 (16)六、盈利能力分析 (16)(一).盈利能力基本情况 (16)(二).内部资产的盈利能力 (17)(三).对外投资盈利能力 (17)(四).内外部盈利能力比较 (17)(五).净资产收益率变化情况 (17)(六).净资产收益率变化原因 (17)(七).资产报酬率变化情况 (18)(八).资产报酬率变化原因 (18)(九).成本费用利润率变化情况 (18)(十)、成本费用利润率变化原因 (18)七、营运能力分析 (19)(一).存货周转天数 (19)(二).存货周转变化原因 (19)(三).应收账款周转天数 (19)(四).应收账款周转变化原因 (19)(五).应付账款周转天数 (20)(六).应付账款周转变化原因 (20)(七).现金周期 (20)(八).营业周期 (20)(九).营业周期结论 (21)(十).流动资产周转天数 (21)(十一).流动资产周转天数变化原因 (21)(十二).总资产周转天数 (22)(十三).总资产周转天数变化原因 (22)(十四).固定资产周转天数 (22)(十五).固定资产周转天数变化原因 (23)八、发展能力分析 (23)(一).可动用资金总额 (23)(二).挖潜发展能力 (23)九、经营协调分析 (24)(一).投融资活动的协调情况 (24)(二).营运资本变化情况 (24)(三).经营协调性及现金支付能力 (25)(四).营运资金需求的变化 (25)(五).现金支付情况 (25)(六).整体协调情况 (25)十、经营风险分析 (26)(一).经营风险 (26)(二).财务风险 (26)十一、现金流量分析 (27)(一).现金流入结构分析 (27)(二).现金流出结构分析 (28)(三).现金流动的协调性评价 (29)(四).现金流动的充足性评价 (29)(五).现金流动的有效性评价 (30)(六).自由现金流量分析 (31)十二、杜邦分析 (32)(一).杜邦分析图 (32)(二).资产净利率变化原因分析 (32)(三).权益乘数变化原因分析 (32)(四).净资产收益率变化原因分析 (33)声明 (34)。

吉林化纤:老牌国企的多面担当

吉林化纤:老牌国企的多面担当

吉林化纤:老牌国企的多面担当作者:李芳来源:《纺织服装周刊》2019年第28期穿过绿树成行的街道进入厂区,我们看到和其他化工厂一样,大大小小的管道蜿蜒穿梭,百余米的烟囱静静地矗立于此,似乎在告诉人们,这里是一个老牌化工厂。

然而,与其他化工厂又有些不同,这里映入眼帘更多的是绿色,空气清新,绿意盎然,不远处的足球场上,换班的年轻人追赶着、笑闹着……这里是拥有万余名工人的吉林化纤集团。

吉林化纤集团是化纤行业的领军企业,从1960年建厂至今,这位“老大哥”趟出了一条成功之路,研发出包括人造丝、腈纶纤维、竹纤维、碳纤维、化纤浆粕、纱线六大系列近百个品种,成为目前全球最大的竹纤维生产基地、最大的腈纶纤维生产基地、最优质的人造丝生产基地、国家差别化腈纶研发生产基地。

不断革新,肩负行业担当吉林化纤股份有限公司总经理金东杰坦言,粘胶纤维行业是劳动密集型产业,唯有不断创新突破,才能为企业、为员工、为国家带来更多效益。

他算了一笔账:“5年来,长丝产量由2万吨增加到现在的7万吨,但用工比例并没有同步增加,不仅如此,吉林化纤以自动化、信息化提升传统产业,自主研发了人造丝丝饼自动运输、自动装车、成品自动打包等机器代人系统,工作效率比传统生产线大幅度提高。

”此外,吉林化纤发挥好全省首家院士工作站、博士后科研工作站、富博研究院以及3条小实验线的作用,不断进行科技研发型创新,研发了粘胶长丝差别化产品,包括阻燃长丝、空调纤维,着色、抗菌、芳香等功能性纤维,以及一些仿麻纤维、超细旦纤维等。

吉林化纤整合上下游技术资源,开展供应链合作,内拓外联,形成“1+1>2”的创新合力。

如通过与油剂厂家的联合攻关,实现了油剂国产化,使吨丝成本大幅度降低;还与锅炉厂家一起研究脱硫脱硝项目,实现超低排放;与科研院所合作采用低温等离子技术治理废气,使去除率达到90%以上;通过对生产废胶回溶再利用,既解决了固废物处理难题,又降低了消耗。

值得一提的是,近年来,品牌企业和终端消费者对供应商提出了从原材料采购、生产管理、环境绩效、产品安全等全方面的可持续需求。

化纤厂2019技术年报.doc

化纤厂2019技术年报.doc

PTA装置2019年技术报告1、本年度生产概况2019年氧化车间在化纤厂领导的正确领导下,在有关科室、车间的积极配合下,较为圆满地完成了全年的各项生产任务,各项指标已达标。

完成指标如下:产量68500t,PX消耗651.02kg/t(PTA),醋酸消耗55.07kg/t(PTA),能耗267.77kg标**/ t.PTA。

全年平稳率为99.06%,运行率为73.37%,负荷率为88.82%。

2、生产计划完成情况分析3、装置生产的操作技术分析3.1 运行中出现的问题及分析(1)隐患:2019年共计出现隐患5项:1)PCV2257B仪表阀门因内漏严重故障,厂级隐患2019年8月装置大检修处理,已修复阀门,正在验证。

2)M1-423入口轴承运行时而发出异音,车间级隐患2019年8月装置大检修处理,已更换轴承,正在验证。

3)A1-2544A/B池中间隔断墙部分花岗岩及防腐涂层脱落,2544A/B池废水互渗,影响外排。

厂级隐患计划2019年大检修期间处理。

4)氧化装置部分地沟沟沿破损,且氧化残渣泵房、精制5#、9#泵房周围地沟盖板为重型盖板。

厂级隐患计划2019年大检修期间处理。

5)利旧的入口端轮带缺陷较多,引起设备整体振动大。

车间级计划2019年大检修期间处理。

(2)目前风险61项(新增7项、消减4项):其中一级风险15个、二级风险42 个、三级风险(重大风险)4个。

(3)目前隐患有三个:A1-2544A/B间隔墙渗漏;氧化装置部分地沟沟沿破损;利旧的入口端轮带缺陷较多,引起设备整体振动大。

影响装置运行具体因素罗列如下:1、1月05日20:00-1月06日20:00,F1-511**相线堵塞,F1-511系统碱洗;2、1月07日18:00-24:00,XCV2373故障,更换**缸,精制水洗;3、1月10日07:00-14:00,XCV2373故障,更换阀门,精制水洗;4、1月12日18:00-18:30,处理M1-421A链条,停M1-410A系统;5、1月14日10:00-14:00,更换M1-1423后拖轮,精制二返;6、1月16日19:00-21:00,处理M1-421A链条,停M1-410A系统;7、1月17日04:30-05:30,处理M1-421A链条,停M1-410A系统;8、1月17日16:00-17:00,处理M1-421A链条,停M1-410A系统;9、1月20日14:00-15:00,处理G1-1433A1电机故障,精制部分一返;10、1月20日17:00-22:00,XCV2373故障,更换阀门,精制降负荷生产;11、1月23日12:00-13:00,G1-512A机封泄漏,切泵处理,G1-512A-B;12、1月26日11:30-13:00,处理G1-1411A电机护罩,精制部分一返;13、1月27日12:00-12:30,恢复G1-1411A电机护罩,精制部分一返;14、1月27日18:00-20:00,平衡F1-1201料位,TA降负荷;15、2月05日11:00-12:30,处理M1-410A积料,停M1-410A系统;16、2月07日02:00-10:00,产品质量波动,精制大返料;17、2019年2月11日11:30-12:00,试运压滤机,精制二返;18、2月12日12:00-12:30,试运压滤机,精制一返;19、2月14日20:00-24:00,M1-1411B振动大,更换转鼓,精制部分一返;20、2月16日04:00-17日03:30,连续运行54天,产品质量有波动。

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吉林化纤2019年管理水平报告
一、成本费用分析
1、成本构成情况
2019年吉林化纤成本费用总额为251,481.38万元,其中:营业成本为215,225.55万元,占成本总额的85.58%;销售费用为5,814.91万元,占成本总额的2.31%;管理费用为9,509.99万元,占成本总额的3.78%;财务费用为22,181.49万元,占成本总额的8.82%;营业税金及附加为2,653.23万元,占成本总额的1.06%。

成本构成表(占成本费用总额的比例)
项目名称
2019年2018年2017年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
成本费用总额251,481.38 100.00 241,844.32 100.00 211,587.34 100.00 营业成本215,225.55 85.58 210,834.67 87.18 194,109.08 91.74 销售费用5,814.91 2.31 5,762.42 2.38 4,141.05 1.96 管理费用9,509.99 3.78 8,851.53 3.66 5,833.79 2.76 财务费用22,181.49 8.82 13,250.11 5.48 7,506.91 3.55 营业税金及附加2,653.23 1.06 2,192.7 0.91 1,791.38 0.85
2、总成本变化情况及原因分析
吉林化纤2019年成本费用总额为251,481.38万元,与2018年的241,844.32万元相比有所增长,增长3.98%。

以下项目的变动使总成本增加:财务费用增加8,931.38万元,营业成本增加4,390.88万元,管理费用增加658.46万元,营业税金及附加增加460.53万元,销售费用增加52.48万元,共计增加14,493.74万元;以下项目的变动使总成本减少:资产减值损失减少4,856.69万元,共计减少4,856.69万元。

增加项与减少项相抵,使总成本增长9,637.05万元。

成本构成变动情况表(占营业收入的比例)
项目名称
2019年2018年2017年
数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)
营业收入269,056.55 100.00 256,240.17 100.00 219,782.27 100.00 营业成本215,225.55 79.99 210,834.67 82.28 194,109.08 88.32 营业税金及附加2,653.23 0.99 2,192.7 0.86 1,791.38 0.82 销售费用5,814.91 2.16 5,762.42 2.25 4,141.05 1.88 管理费用9,509.99 3.53 8,851.53 3.45 5,833.79 2.65 财务费用22,181.49 8.24 13,250.11 5.17 7,506.91 3.42
3、营业成本控制情况
2019年营业成本为215,225.55万元,与2018年的210,834.67万元相比有所增长,增长2.08%。

4、销售费用变化及合理性评价
2019年销售费用为5,814.91万元,与2018年的5,762.42万元相比变化不大,变化幅度为0.91%。

2019年在销售费用基本不变的情况下营业收入获得了一定程度的增长,企业营销水平有所提高。

5、管理费用变化及合理性评价
2019年管理费用为9,509.99万元,与2018年的8,851.53万元相比有较大增长,增长7.44%。

2019年管理费用占营业收入的比例为3.53%,与2018年的3.45%相比变化不大。

但企业经营业务的盈利水平有所下降,管理费用支出正常,但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。

6、财务费用变化情况
2019年财务费用为22,181.49万元,与2018年的13,250.11万元相比有较大增长,增长67.41%。

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