年度编辑部工作计划(标准版)
编辑部年度工作计划9篇
编辑部年度工作计划9篇编辑部年度工作计划 1一、工作方向：1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。
2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。
3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。
二、部门建设：(一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。
会议规定：如果因事请假或者晚到，要事先说明。
我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。
会议目标：一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。
所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。
大家可以畅所欲言、热情讨论。
2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。
3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。
学校编辑部工作计划范文(二)、我们的部门提*事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。
2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。
3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。
(三)、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。
随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。
(四)、建设部门文化。
一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。
2024年编辑工作计划样本（六篇）
2024年编辑工作计划样本①稿件征集工作本组负责与新闻部联络，每月征集新闻稿件（预计在每月____号左右，因计划举办三次出版活动，需至月末方能收集到充足的院校新闻）；负责收集长春理工大学各学院的新闻（即理工新闻）；关注时事热点问题，并从新闻网站摘取相关信息。
大二副部长需配合提供相应的新闻图片。
②稿件校对与整理鉴于稿件校对与整理乃编辑工作的核心环节，编辑部全体成员将参与此项活动。
需注意标点、病句、错别字的校对，通过分工合作以提升工作效率。
③版面设计工作余下四组各自负责一个版面的设计工作（在版心纸上绘制版面）。
设计前的准备工作包括：A. 收集足够字数的稿件（若稿件数量不足，则需自行撰写）；B. 统计每篇文章的字数（此项由副部长完成）。
④报纸初版印刷由一名大二副部长带领____名部员参与报纸的初版印刷工作，并对此次出版任务进行总结，为下一次出版工作做准备。
⑤报纸再版印刷第二次印刷相较于初次印刷将更为轻松。
同样由一名大二副部长带领____名部员，结合初次印刷的经验，确定整张报纸的版面布局，并基本完成稿件的印刷工作。
⑥完成第三次报纸印刷工作。
3.特色活动编辑部与秘书处联合举办校级演讲比赛，期望各部员积极参与，通过实践锻炼组织能力，加强与秘书处人员的交流，促进两部门成员之间的友谊。
4.部内学习工作本学期计划组织学习方正飞腾排版软件，初步掌握电脑排版知识。
通过锻炼部员的软件操作能力及接受新事物的能力，使其在日常校对与报纸出版活动中，能够快速掌握相关知识，具备一定的编辑能力，成为合格的报纸编辑人员。
5.部内娱乐活动安排争取在每月末完成报纸出版任务后组织聚餐，以缓解工作压力并放松身心。
聚餐中的交流有助于增进成员间的相互了解，增强团队的凝聚力。
亦可邀请新闻部成员参与聚餐，加强本部与新闻部之间的交流，为未来的稿件征集工作奠定基础。
同时，这也有助于拓展成员的人际交往圈。
6.新想法为扩大编辑部的影响力，建议举办编辑部独立组织的活动。
2024年编辑部工作计划样本（五篇）
2024年编辑部工作计划样本一、整体工作规划1、吸纳新成员。
为增强文学社的文学实力并为编辑部培养出卓越的接班人，计划于本学期招募约____名具有出色文笔和高度责任感的新干事。
面试及复试的题目需精心设计，确保提前准备就绪。
编辑部与记者团的____位新任部长应尽早商讨招新活动的详细安排。
2、策划辩论赛。
为确保____年度辩论赛的成功举办，编辑部及全体文学社成员需群策群力，提出创新且具有时代价值的主题和辩论题目。
编辑和记者需共同努力，做好引导性问题和主持人串词的撰写，同时确保每场辩论赛的详细记录。
3、鼓励干事参与各类征文活动。
这不仅有助于提升编辑部干事的写作技巧，也能使他们在社团工作之余有所收获。
4、校刊筹备。
鉴于校刊常年征稿，需提前开展征稿宣传活动，确保广大师生了解校刊的栏目设定、投稿要求、审稿流程等信息，为下学期的出版工作打下坚实基础。
5、暑假工作调度。
鉴于暑假结束后将面临文学社新生招募、征文比赛和校刊出版等繁重任务，暑假期间必须合理规划各项活动的前期工作，如征文比赛主题的确定、校刊板块的设计以及所需素材资料的收集，以便新学期能有序进行，保证工作效率。
二、管理与培养策略1、编辑部每周举行一次工作例会，以有效分配任务并促进部员间的沟通。
2、新干事每两周需提交一篇原创稿件，旨在保持编辑的创作灵感，同时为下学期校刊的出版储备充足稿件。
3、部长和干事每月需撰写一份工作总结，对当月工作成果进行梳理，总结经验，明确工作目标，以饱满的热情迎接新的挑战。
4、与其他部门紧密协作，为文学社各项活动的成功举办贡献力量。
三、创新提案1、充分利用现代信息技术，结合网编部的力量，创建独特的网络版面，构建电子化交流平台，便于文学社成员及校内外文学爱好者共享信息资源。
2、加强与其他社团的互动与合作。
如与校广播台合作，提供稿件并注明由校文学社供稿，增强文学社的知名度。
又如与大学生记者团携手，为他们的校报供稿，由于校报出版周期短、发行量大，有助于文学社更快地融入师生的视野。
编辑部个人工作新一年计划范文6篇
编辑部个人工作新一年计划范文6篇篇1新的一年，新的开始，新的计划。
为了更好地完成编辑部的工作，我制定了以下的工作计划：一、工作目标本年度，我的主要工作目标如下：1. 完成所负责栏目的编辑工作，确保内容的质量和时效性。
2. 协助部门完成网站的内容更新和维护，提升用户体验。
3. 加强与作者的沟通，建立良好的合作关系，确保稿件的质量和供应。
4. 参与策划和组织线上线下活动，扩大编辑部的影响力和知名度。
5. 不断提升自身专业素养，为团队创造更多价值。
二、具体计划为实现以上目标，我制定了以下具体计划：1. 每月完成至少XX篇栏目的编辑工作，确保内容的新颖性和实用性。
通过深入了解用户需求，不断提升栏目的品质和影响力。
2. 每周对网站内容进行更新和维护，确保信息的时效性和准确性。
同时，关注用户反馈，及时调整和优化网站功能。
3. 与作者保持密切沟通，了解他们的需求和困难，提供有针对性的帮助和支持。
通过建立良好的合作关系，确保稿件的质量和供应。
4. 策划和组织至少XX次线上线下活动，包括行业论坛、作者见面会等。
通过这些活动，扩大编辑部的影响力和知名度，吸引更多优质作者和读者。
5. 每月至少参加XX次行业活动或培训课程，不断提升自身专业素养。
同时，关注行业动态，为团队提供更多有价值的建议和意见。
三、资源安排为了确保工作计划的顺利实施，我需要以下资源支持：1. 时间和精力：合理安排工作和休息时间，确保有足够的精力投入到工作中。
2. 团队支持：与团队成员密切合作，共同完成编辑部的工作。
在遇到困难和问题时，及时向团队寻求帮助和支持。
3. 培训和学习资源：参加行业培训课程和交流活动，提升自身专业素养。
同时，关注行业动态，为团队提供更多有价值的建议和意见。
4. 预算：根据工作计划的需求，合理预算所需费用，并确保资金来源的稳定。
四、风险管理在实施工作计划过程中，可能会遇到以下风险和挑战：1. 作者供应不稳定：加强与作者的沟通，建立稳定的合作关系，确保稿件的质量和供应。
有关编辑部2024年度个人工作计划(三篇)
有关编辑部2024年度个人工作计划一、人员招聘管理（一）策略分析1、随着公司成立四周年之际，本年度将是公司快速发展的关键时期，人力资源需求将显著增长，逐步补充到位。
2、把握公司招聘与薪酬政策优势，结合春节后的人力资源流动高峰期，积极引进基层及中层管理人员，尤其是行业内杰出人才，以实现人力资源的更新、补充与储备。
3、加强内部人才培养与晋升，选拔和任用具有进取心、持续学习和自我提升的员工。
（二）目标规划鉴于公司正处于发展阶段，本年度总体目标应首先满足岗位需求，同时考虑人才储备，推动梯次队伍建设。
（三）实施计划1、内部推荐：鼓励员工推荐技术熟练、已达到个人工资目标的优秀人才，共同发展，公司将提供一次性奖励。
2、网络招聘：持续与前程无忧等招聘平台合作。
3、海报招聘：主要针对基层岗位的招聘宣传。
4、拓展招聘渠道：关注行业内竞争对手的人才动态，调研了解竞争对手的薪酬福利状况。
5、准备工作：与用人部门沟通，准确了解岗位需求，开展招聘宣传，制作招聘海报。
（四）注意事项1、确保招聘渠道的多元化与拓展。
2、深入了解竞争对手的企业薪酬福利情况。
3、做好招聘前的各项准备工作，包括与用人部门的有效沟通、招聘宣传和海报制作。
二、绩效考核管理（一）策略分析绩效考核的关键在于考核指标的科学性和管理习惯的养成，持之以恒并依靠制度保障形成良好行为习惯。
（二）目标规划绩效考核旨在有效激励员工，改善工作方法与品质，建立公平的竞争机制，提高组织工作效率，培养员工的计划性与责任心，及时调整并改进工作不足，推动工作目标的实现。
（三）实施计划1、完善绩效考核的相关制度及文件。
2、补充和修正现有及新增岗位的考核指标。
3、对考核结果进行评估，跟踪考核形式、项目及反馈改进情况，确保绩效考核工作的良性运行。
4、持续推动绩效评价体系的建立，确保其合理、公平、有效。
（四）注意事项1、引导员工正确对待绩效考核，以积极心态面对，通过考核提升工作质量。
2、强化绩效考核过程中的沟通，确保工作的顺利进行。
杂志编辑部年度工作计划
杂志编辑部年度工作计划一、总体目标1.提升杂志品质：在内容、设计、印刷等方面力求精益求精，打造具有较高影响力的行业期刊。
2.拓展读者群体：通过线上线下多渠道宣传，增加订阅量，扩大读者覆盖范围。
3.提高编辑团队综合素质：加强业务培训，提升编辑人员的专业素养和写作能力。
4.深化产业合作：加强与相关企业和机构的交流合作，促进产业发展。
二、具体措施1.内容策划（1）定期召开选题会，围绕当前热点、行业动态、读者需求等进行深入讨论，确保选题具有时效性、针对性、深度性。
（3）优化文章结构，注重文章的可读性和实用性，让读者在阅读过程中获得更多收获。
2.稿件处理（1）建立严格的稿件审核制度，确保杂志内容的质量。
（2）加强编辑与作者的沟通，提高稿件的修改效率和质量。
（3）适当增加约稿比例，邀请行业内有影响力的作者contributetoourmagazine。
3.设计印刷（1）注重杂志封面设计，提高视觉吸引力。
（2）优化版式设计，使文章布局更加合理，提高阅读体验。
（3）选择优质印刷材料，确保杂志的印刷质量。
4.宣传推广（1）利用社交媒体、行业论坛、博客等线上平台，进行杂志内容和活动的宣传。
（2）开展线下活动，如讲座、研讨会等，增加与读者的互动。
（3）与业内相关机构合作，共同举办活动，扩大杂志的影响力。
5.读者服务（1）定期收集读者反馈，了解读者需求，不断改进杂志内容。
（2）建立读者数据库，进行精细化管理，为读者提供个性化服务。
（3）开展互动活动，如问答、投票等，提高读者的参与度。
6.团队建设（1）组织定期培训，提升编辑人员的业务能力和综合素质。
（2）建立激励机制，鼓励优秀员工，提高团队凝聚力。
（3）加强内部沟通，促进团队协作，提高工作效率。
三、时间安排1.第一季度：完成年度策划，启动选题会，优化杂志内容结构。
2.第二季度：加强编辑与作者沟通，提高稿件质量，开展线上线下活动。
3.第三季度：注重设计印刷质量，扩大读者群体，深化产业合作。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文（三篇）
2024年杂志编辑部年度工作计划范文一、工作重点：1、确保学生能够全面、及时地掌握我院的动态信息，将学院的学习生活情况准确传达给同学。
2、收集并传递学生的意见和建议至教师，以便对出现的问题及时采取有效的应对措施，同时对亮点给予支持，促进其健康发展。
3、关注并参与其他学院的建设工作，为互补优势、共同进步及营造优质的校园环境做出贡献。
二、部门管理：（一）、每周定期召开例会（遇特殊情况可适当调整）。
会议规范：1、如需请假或晚到，需提前告知。
我们将实施严格的部门考核机制，对例会出勤进行量化评估：对于一学期内未经说明即迟到四次以上者，将建议其主动退出部门；未经请假即缺席者，三次以上即建议其退出；一学期请假次数不得超过四次。
会议目标：1、部门的凝聚力和协作能力是其发展的重要基础，为实现部门内部的和谐与多样性，我们将着重提升内部成员的沟通与协作。
具体措施包括：每次会议后进行部门成员的总结分享，讨论内容可涵盖工作心得、学习情况，以及对部门建设的建议等，鼓励大家积极发言、深入探讨。
2、积极促进成员之间的交流，尤其是关于报纸编辑和排版工作的讨论，以营造良好的部门文化氛围。
2024年杂志编辑部年度工作计划范文（二）1. 确保出版任务的准时完成，并致力于提升刊物的学术质量（1）持续强化校内宣传与组稿工作，以拓宽稿源渠道。
同时，加强对学报质量的把控，深化审稿环节的管理，坚持实施“三审”“三校一读”制度，旨在显著提升刊物的学术质量。
（2）充分利用学报封页，积极宣传学校的科研成果与学科领军人物，以扩大学校在社会的知名度和影响力。
（3）严格执行责任编辑制度，不断提升编校工作的专业性和精准度，力求将学报出刊的错误率降至最低。
（4）加强学报的英文编辑工作，提升英文论文编校的专业水平，以满足国际化交流的需求。
（5）注重本刊的特色化发展，为学院的应用型转型提供有力的智囊支持。
（6）积极参与民办高校学报研究会组织的各项活动，并选送优秀作品参加优秀论文作品评选，以提升学报的学术地位和影响力。
2024年编辑部工作计划范例（六篇）
2024年编辑部工作计划范例为实现新闻编辑、宣传工作及内部原则制度的高效有序，需采取以下措施：（1）新闻亮点的捕捉：需第一时间掌握各方面的动态，确保新闻采集工作的及时性，并迅速开展新闻宣传。
（2）例会及值班制度的完善：进一步强化部内成员的素质，通过奖惩机制提升其工作积极性。
对于违反制度的成员，应给予相应的处罚，并注重教育，为后续工作的顺利进行奠定基础。
（3）新闻工作制度的完善：①写稿制度：要求稿件及时完成，质量必须得到保证，严禁胡编乱造。
②传稿制度：干事在处理好文档与照片后，应立即提交部长修改，并最终由负责老师审核，确保质量。
③新闻学习制度：每周收集人民日报评论员文章和校园网上的优秀新闻报道，在例会上与大家共同学习。
部门建设方面，本学期将继续加强对新干事的培养与引导，严格执行每日值班签到制度和每周例会制度，以促进全体成员尽快融入新学期的工作。
每周的例会将总结本周工作并安排下周任务，同时鼓励成员提出日常工作中存在的问题，并探讨有效的解决方案，以落实到实际工作中。
新干事将向部长反映学习和生活中的问题，以便部长了解并指导其学习情况和思想动态，从而建设一支团结进取、素质优良的队伍。
特色活动方面，本学期将举办与部门职能相关的特色活动，旨在提高学生的综合技能，加强思想文化建设，同时提升部门成员的筹划、组织能力，考验团队合作与协调能力，选拔和吸收优秀网络人才，提升部门的综合实力，打造部门品牌活动。
活动包括：1、“扬素质之风，筑爱国之魂”演讲赛活动背景：全面培养大学生的思想道德素质、业务素质、文化素质和身体素质是党和国家教育方针的具体体现，是我国高等教育的根本任务。
爱国教育在我国的发展中占据重要地位。
对于被誉为国家希望的学生而言，加强爱国主义建设至关重要。
我机械工程系作为山西工程职业技术学院的试点系，肩负着深远的意义和重大的责任。
只有全面推进素质教育，培养具有爱国精神和创新精神的高素质人才，我们才能在未来竞争中占据主动，占据制高点。
年度工作计划 编辑部
年度工作计划编辑部一、背景和目标在新的一年里，我们将继续致力于提高编辑部的工作效率和质量，以更好地为读者提供优质的内容。
我们的目标是在短期内建立一个高效的工作流程，并在长远的发展中提高编辑部在市场上的竞争力。
二、调整组织结构为了更好地实现我们的目标，我们计划对编辑部的组织结构进行调整。
我们将设立几个新的部门，包括内容策划、撰稿、校对、审稿和运营维护。
每个部门将由经验丰富的专业人员领导，他们将协商合作，确保编辑部各个环节的顺利进行。
三、优化工作流程为了提高工作效率和质量，我们将对工作流程进行优化。
我们将引入一套先进的编辑软件，帮助编辑人员更好地协同工作。
同时，我们还将建立一个集中的信息管理系统，方便编辑人员查询和共享资源。
此外，我们还将每周举行例会，在例会上讨论编辑部工作中出现的问题，并寻找解决方案。
四、拓展内容渠道为了更好地满足读者的需求，我们将拓展内容的发布渠道。
目前，我们已经在多个社交媒体平台上建立了账号，并开始推送内容。
在新的一年里，我们将进一步优化社交媒体推广策略，增加粉丝数量，提高内容的曝光率。
此外，我们还计划将内容发布到一些主流的泛媒体平台上，以吸引更多的读者。
五、提升编辑质量编辑质量是编辑部核心工作之一。
为了提高编辑质量，我们计划对编辑人员进行培训，包括写作技巧、采访技巧和编辑技巧等方面。
我们还将通过举办内部竞赛的方式激励编辑人员，推动他们不断提高自己的编辑水平。
此外，我们还计划与一些知名专家合作，邀请他们担任编辑部顾问，提供专业的意见和指导。
六、加强团队合作团队合作是编辑部成功的关键。
为了加强团队合作，我们将开展一系列团队建设活动，包括团队拓展训练、集体出游和团建活动等。
通过这些活动，我们将增强团队成员之间的沟通与合作意识，提高整个团队的凝聚力。
七、提升客户服务质量客户满意度是我们工作的重要衡量标准之一。
为了提升客户服务质量，我们计划加强客户关系管理，建立客户档案和跟踪系统，及时处理客户的反馈和投诉。
编辑部年度工作计划
编辑部年度工作计划新的一年已经拉开帷幕，为了使编辑部的工作更加高效、有序，更好地服务读者，提升刊物质量，现制定以下年度工作计划。
一、工作目标1、提高刊物内容质量，增加深度报道和独家观点，提升刊物的专业性和权威性。
2、拓展读者群体，通过多样化的推广渠道，吸引更多不同年龄段、不同领域的读者关注。
3、加强与作者的合作，建立稳定的优质作者队伍，保证稿件来源的丰富和优质。
4、优化编辑流程，提高工作效率，减少出版周期。
二、工作内容与安排（一）选题策划1、每月初召开选题策划会，编辑团队共同讨论确定本月的重点选题方向。
选题要紧密结合当前社会热点、行业动态以及读者需求，确保刊物内容的时效性和吸引力。
2、鼓励编辑团队成员积极关注各类信息渠道，包括新闻网站、社交媒体、专业论坛等，及时捕捉有价值的选题线索。
（二）稿件征集与审核1、制定详细的征稿启事，明确稿件要求、投稿方式和截止日期。
通过官方网站、社交媒体、邮件等渠道广泛发布征稿信息，吸引更多作者投稿。
2、建立严格的稿件审核制度，对收到的稿件进行初审、复审和终审。
初审主要检查稿件的格式、内容完整性和是否符合本刊定位；复审重点评估稿件的质量、创新性和学术价值；终审由主编把关，确定最终录用的稿件。
3、对于优质稿件，及时与作者沟通修改意见，提高稿件质量；对于不符合要求的稿件，给予详细的退稿说明。
（三）编辑排版1、优化编辑排版流程，明确各环节的责任人和时间节点。
在保证质量的前提下，尽量缩短排版时间，提高工作效率。
2、注重版面设计的美观性和可读性，根据不同的内容类型和风格，选择合适的排版方式和字体、颜色搭配。
3、加强与美编的沟通协作，确保图片、图表等元素与文字内容的完美结合，提升刊物的整体视觉效果。
（四）校对出版1、实行三校一读制度，即编辑自校、交叉校、专人校和主编读校，确保刊物内容的准确性和规范性，减少错别字、语病等问题。
2、严格按照出版流程，按时完成刊物的印刷和发行工作，确保读者能够及时获取最新的刊物。
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编号：YB-JH-0356
( 工作计划)
部门：_____________________
姓名：_____________________
日期：_____________________
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年度编辑部工作计划(标准版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
年度编辑部工作计划(标准版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、工作方向：
1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。
2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。
3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。
二、部门建设：
(一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。
会议规定：
如果因事请假或者晚到，要事先说明。
我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到
四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。
会议目标：
一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。
所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：
1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。
大家可以畅所欲言、热情讨论。
2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。
3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。
(二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：
1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。
2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。
3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。
(三)、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。
随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。
(四)、建设部门文化。
一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。
三、部门活动
1、联合其他部门合作组织学生活动。
时间、主题因时而异。
2、举办征文比赛。
主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。
3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。
主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学形成正确的人生观、价值观。
四、报纸板块的设计
1、增添教师风采板块。
2、报道学院近期教育工作动态。
3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。
4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。
5、选登学生优秀作文，为广大学生提供发表优秀作文的园地，鼓励、调动学生写作文的积极性，培养学生的文学兴趣，锻炼学生的写作和工作能力。
6、在文章内容积极健康的原则上，版面形式由干事自主创新。
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