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律师使用Excel完全手册iCourt
律师使用Excel完全手册iCourtiCourt课程信息iCourt大数据集训营是国内唯一将大数据技术应用到律师行业的课程，通过对法律数据的深度挖掘，实现市场开拓、客户谈判、合同审查、法庭审判全程大数据决策。
2015年4月25-26日，我们将在北京举办iCourt大数据集训营，欢迎来交流互动，索取课程信息请加微信：huluobonuo律师使用Excel完全手册作者：张健单位：大成律师事务所专业：建设工程与房地产微信公众号：法悟（ID：fawu100）个人微信号：zenonlawyer编者按：今天推荐的文章来自法秀专栏作家张健律师，年初推送的《诉讼律师为什么要用Excel》一文非常受欢迎，本文以可视化的方式详细介绍了Excel在诉讼中的各种应用场景和操作技巧，值得收藏。
1分钟消除律师Excel恐惧症心理上的恐惧才是最大的恐惧，因为其效果完全基于想像，你的想像力有多丰富，就有多可怕，很多律师对Excel的态度便是如此。
其实Excel一点也不可怕，只要明白她的功能和你的需求，去掉那些与我们无关的功能和要素，大胆偿试一下，就会知道她有多好。
令人担心的是，这篇文章是不是真得能够达到那样的效果。
我做过一项粗略统计，有近80%的律师有Excel恐惧症。
他们总是想当然的认为Excel这个极为重要的数据处理工具专属于理工男，作为一个早已将数学知识忘记的一干二净的律师来说，不可能掌握，就是学会了也没有用武之地。
因此不管你如何苦口婆心，他们也无动于衷。
看来，如何消除律师的Excel恐惧症成了当务之急，否则诉讼图表技术将因没有这个工具的有效参与变得失去很多生趣。
一、恐惧何来：彻底消除心理阴影（一）内因：我们总是潜意识的认为律师通过电脑处理的主要是文字和文档，而Excel是数据和数字处理的工具，因此这个工具不具有实用性。
其实数据并不仅仅表现为数字，凡是那些可以被程序处理的信息都可以称之为数据，包括我们使用的文字和文档，当这些按Excel的要求进行设置和录入，便成为了可以被这个工具快速处理的数据。
icourt能力应用清单每一篇都值得收藏
iCourt能力清单，每一篇都值得收藏12门课程，从核心业务能力、市场开拓能力和法律新科技三个层次，全面帮助法律人构建职场能力体系。
“烧脑”过后，如何学以致用，让这份能力清单转化为实实在在的生产力？法秀小编选取了与课程相关的精品文章编成合集——这里既有老师的思想精粹，也有校友的心得体悟，更有手把手的例操作与贴心的工具推荐：）温馨提示点击图片和标题即可直达原文iCourt可视化集训营以培养法律观点可视化思维为核心，并辅以软件操作，达到即学即用的效果。
1.物权法司解的真正可视化解读，还得看这图2.财产保全错误的责任认定，一图了解司法观点集成3.可视化怎么做？看这个案件全步骤分解4.面对不利证据，我如何用可视化成功逆袭5.劳动诉讼的可视化应用6.诉讼律师为什么要用Excel7.律师使用Excel完全手册8.EXCEL用得巧，每天下班早（附动图演示）9.四款思维导图软件大比拼，附《裁判的方法》读书笔记10.教你如何利用思维导图进行案卷材料管理11.如何制作法律事实图12.我与可视化的第三次握手13.看得见的改变——写在诉讼可视化两周年14.律师高效工作的九款神器iCourt大数据集训营帮助律师直面大数据挑战，让大数据为律师市场开拓、客户谈判、合同审查、行业风险、法庭审判全程提供科学决策依据，用最具说服力的方式赢得客户和法官。
1.用手机查法条，你知道哪几个App最靠谱吗？（附评测）2.商业决策中如何用好法律大数据3.裁判文书公开新规发布，再不用大数据就out了4.深挖裁判文书：案例检索六大关键点5.如何采集和分析法律大数据6.罗瑶：大数据，让决策更有说服力7.九步法攻克法律检索8.如何做法律检索9.法律检索的方法和技巧10.晓峰：用百度做法律检索，还能这么玩11.律师检索技术之Westlaw12.律师检索技术之Lexis13.律师检索技术之Heinonline14.律师检索技术之Justis & JustCite15.执行难？5招挖出隐藏财产线索16.面对陌生项目，法律基础资料全掌握的4个途径17.四大法律数据库全方位比拼18.如何整理结案卷宗19.大数据时代下的银行风控20.大数据解析贩卖毒品类案件现象、辩护与量刑（文末有彩蛋）21.管窥买卖合同纠纷办案要点：混凝土款案件大数据报告22.省货物走私案件大数据报告23.最高院2015年度建设工程纠纷案件审判研究报告24.最高法院审结涉银行纠纷案件报告（附研究方法）iCourt 出庭集训营站在法官视角，通过体系化的总结，帮助律师洞悉庭审，充分发挥庭审每个环节的效用。
最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典
最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力专业素质个人特质态度和品质领导能力1.01团队领导1.02战略规划管理能力2.01计划执行2.02决策能力2.03培养指导2.04 影响能力2.05组织协调专业素质3.01成本意识3.02客户导向3.03专业性思维能力4.01创新能力4.02分析式思维4.03归纳思维4.04信息收集4.05学习领悟个人特质5.01成就动机5.02沟通能力5.03关注细节5.04积极主动5.05坚持不懈5.06灵活性5.07人际交往5.08自控能力5.09自信心态度和品质6.01诚信正直6.02敬业精神6.03全局观念6.04团队合作6.05责任心6.06组织承诺目录1.01团队领导 (3)1.02战略规划 (4)2.01计划执行 (4) 2.02决策能力 (5) 2.03培养指导 (6) 2.04影响能力 (7)2.05组织协调 (8)3.01成本意识 (9) 3.02客户导向 (9)3.03专业性 (10)4.01创新能力 (11) 4.02分析式思维 (11) 4.03归纳思维 (12) 4.04信息收集 (13)4.05学习领悟 (14)5.01成就动机 (14) 5.02沟通能力 (15) 5.03关注细节 (16) 5.04积极主动 (16) 5.05坚持不懈 (17) 5.06灵活性 (18)5.07人际交往 (19)5.08自控能力 (19)5.09自信心 (20)6.01诚信正直 (21)6.02敬业精神 (22)6.03全局观念 (22)6.04团队合作 (23)6.05责任心 (24)6.06组织承诺 (25)1.01团队领导定义：通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势，促进团队合作，解决人员冲突，带领团队成员完成工作目标。
关键点：激发团队成员的动力，营造良好团队氛围。
能力素质分级词典
能力素质分级词典（通用素质部分）第一部分词典介绍该分级素质词典是世界范围内迄今为止经透彻研究后最好的能力素质素质词典。
它集二十多年素质研究之精华，在世界范围内的上乘、杰出者身上得到过验证，其有效性经历过多种经验式素质模式的不断确认。
各素质的级别经不断修改，变得越来越明晰、越来越可靠、越来越有效。
其中，所有的素质都已通过最严格的研究测试和专业标准测试。
每一核心素质都在许多企业组织的管理者评估过程中得到了可靠地鉴别表现证实。
收录在该词典里的通用核心素质，标准系列共有18个素质，通常被用来推导出一个人的素质模式：即每一行为事件访谈都会用这18个素质进行分析。
而真正透彻研究的模式往往皆包括这18个为一组的素质（也许以18个素质的改进版为一组）第二部分通用素质（按英文字母顺序排列）1.成就导向（ACH）：希望工作杰出或超出优秀标准。
其标准可以是某个人自己过去的业绩（力求改进之）；或一种客观衡量标准（只论结果）；或比其他人做得更好（即竞争性）；或某人自己设定的挑战性目标;或任何人从未做过的事（改革性）。
因此一种独特的成就也可定为ACH。
（是否考虑要满足并超过既定目标？为达所期好处肯冒一定风险？）这种人：1）要把工作做好：努力把工作做好或做对。
也许有对浪费或低效率的受搓感（即抱怨所浪费的时间、表示想做得更好），却没有带来具体任何改进。
2）自创杰出衡量标准：面对他人强加的杰出标准，采用自己具体衡量结果的方法。
也许表现为专注于某些新的或更确切的方法以达到管理目标。
（那种对结果或业绩优秀衡量标准有自然兴趣者需具体分析）。
3）业绩有改善：对某系统或自己个人工作方法作出具体改变以改进业绩（即把某事做得更好、更快、更省、更有效；改善其质量、客户满意度、精神面貌、收益），而没有预先设定任何具体目标。
（业绩的改进应该是明显的且可测量的。
即使结果尚不知道或改进率低于所期望的，仍要计分。
）4）作为于传统标准相竞争的证据。
如果计为4级，那么一个人同样的行为或事件便不宜计为3。
ICTI最新清单-完整
第 I 条ICTI资料-人事
1.营业执照、公司介绍、公司组织架构图（1a）（1b）
2.工序流程图（1c）
3.平面布置图、车间平面图（1f）
4.12月的打卡记录、请假单（请假统计表）（2.3）
5.12月的工资单（3.3）（3.9）
6.劳动合同（3.5）
7.社保收据和证明、年休假、奖金等发放记录（3.8）
8.员工档案、花名册（自用）： 4.2 4.6 4.7
9.保安人员上岗证6.5
10.纪律性罚款的记录（如有的话）6.6
11.关于投诉的渠道和记录（如有）解约记录7.2
12.用工记录如警告书，辞退单，罚款单、分配工作单（员工代表）8.7
13.所有建筑物的形体完整性与结构完整性的专业评估记录9.11
14.压力容器每年专业认证记录9.12
15.楼面承载力专业评估9.13
16.饮用水检验结果的记录9.15
17.避雷系统定期检测报告10.23
18.工伤、事故或事故现象调查记录11.16
19.有害废弃物出厂单据（六联单）11.50
20.化学气体排放年度检测报告（车间有害气体、厨房、发电机房废气测试报告）11.52
21.建筑物评估报告/消防验收报告12.7
22.食堂执照/卫生许可证12.14
23.饮食服务人员饮食安全培训12.16
24.饮食人员的健康记录/健康证12.17
25.其他证书
26.特殊工种：电工证、电梯工证
27.排污许可证/豁免证明
28.建设项目环境保护申请表
29.六联单/工业废弃物回收协议/危险废弃物经营许可证
30.普通垃圾//医疗垃圾回收收据/记录。
技能词汇列表—专业知识、可迁移、自我管理技能
技能词汇列表—专业知识、可迁移、自我管理技能各项技能解析与词汇列表注:1.各项词汇列表清单不可能涵盖全部技能词汇，列出部分仅供激发思考。
2.第4页附《21世纪雇主最看重的11项技能》。
知识技能:1.概念:需要通过教育或者培训才能获得的特别的知识或能力，也就是个人所学习的科目、所懂得的知识。
2.可以在下面的知识技能词汇表清单中圈出你所知道的。
如有可能，用一个更具体的词来替换这里的词汇。
比如，如果你圈出了“外语”这个词，根据你所掌握的外语方面的知识，你可以把它替换成“英语”或“日语”。
3.列表:美学、会计、管理、农业、解剖学、声学、青春期、杂技、飞机、动物、古董、人类学、制陶术、工程学、地理、开胃食品、庆典、发动机、构造、仪器、椅子、娱乐、设备、仲裁、化学药品、建筑、教堂、高尔夫球、数学、城市、政府、艺术、艺术史、家庭、机构、气候、图表、衣服、时尚、天文学、语法、运动、颜色、肥料、原子、喜剧、电影、金融、手工艺品、儿童养育、计算机、财务记录、卫生保健、信仰、消防、化妆品、急救、历史、生物学、园艺、插花、植物学、外语、卫生、卡通、地理学、新闻业、商品、心理学、养育自我管理技能:1.概念:通常被看作个性品质而非技能，因为它被用来描述或说明人具有的某些特征。
2.列表:活跃的?活泼的，精力充沛的好分析的?逻辑的，批判的精通的?娴熟的，内行的，熟练的能说会道的?善于表达的，擅长词令的胆大的?勇敢的，冒险的艺术的?美学的，优美的攻击性强的?强有力的，好斗的随和的?放松的，随意的坚持己见的?强调的，坚持的有效的?多产的，有说服力的健壮的?强壮的，肌肉发达的有效率的?省力的，省时的平衡的?公平的，公正的，无私的同情的?理解的，关心的心胸开阔的?宽容的，开明的着重的?强调的，有力的，有把握的有条理的?有效率的，勤勉的精力充沛的?活泼的，活跃的，有生气的正直的?直率的，坦率的，真诚的热情的?热切的，热烈的平静的?沉着，不动摇的，镇定的进取的?冒险的，努力的仔细的?谨慎的，小心的康慨的?乐善好施的，仁慈的清楚的?明白的，明确的，确切的富于表现力的?生动的，有力的聪明的?伶俐的，敏锐的，敏捷的公平的?无私的，无偏见的Communist Party Member Zhuang Shaozhen (Nanxun people) that the new Department to send back working the Lake, served as captain of the County's political team. Party people such as Wang Huapeng, transferred from the administrative team, Zhejiang Province, Wujiang Countypolitical team, active in the anti-Japanese activities, political team as "small有能力的?熟练的，高效的有远见的?明智的，有预见的志趣相投的?愉快的，融洽的灵活的?适应性强的，易调教的有信心的?自信的，有把握的坚定的?不动摇的，稳定的，不屈不挠的常规的?传统的，认可的大方的?慷慨的，无私的，乐善好施的有勇气的?勇敢的，无畏的，英勇的温和的?好心的，温柔的，有同情心的有创造性的?新颖的，有创意的吃苦耐劳的?坚强的，坚忍不拔的好奇的?好问的，爱探究的健康的?精力充沛的，强壮的，健壮的慎重的?小心的，审慎的诚实的?真诚的，坦率的谨慎的?小心的，精明的特意的?有目的的，故意的拘谨的?矜持的，客气的忠诚的?真诚的，忠实的，坚定的反应灵敏的?活泼的，能接纳的小心翼翼的?精确的，完美主义的负责的?充分考虑的，成熟的有条理的?系统的，整洁的，精确的严肃的?冷静的，认真的，坚决的观察敏锐的?专注的，留心的，警觉的精明的?机敏的，爱算计的，机警的头脑开放的?接纳的，客观的真诚的?诚恳的，可信的，诚挚的有秩序的?整洁的，训练有素的，整齐的好交际的?随和的，亲切的独创的?创造性的，罕有的稳定的?坚固的，稳固的，可靠的充满热情的?狂喜的，强烈的，热心的有说服力的?令人信服的完全的?彻底的，全部的可迁移技能:1.概念:可迁移技能:一个人能做、会做的事。
史上最新最全胜任力素质能力辞典(素质能力库)
胜任素质词典注：以下排列不分先后代码表示含义：A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为1.全局观念（OVV）【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。
⏹ 认清局势深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。
⏹ 尊重规则有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。
⏹ 团结协作倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。
⏹ 甘于奉献明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业发展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益，为企业战略实现和长远发展的大局让路。
2.信息分析（INF）【定义】能够把那些原始的、零散的材料经过归纳整理，综合分析，去粗取精，去伪存真，变成系统的、具有较强操作性和指导性的意见、建议。
⏹ 信息搜集能够通过网络、报章杂志书籍、会议和人际交流等多种途径，快速获得大量信息。
⏹ 信息管理能够有意识地做好信息的分类、整理和贮存，以便在必要时可以迅速调用。
⏹ 信息加工能够从零散的信息中，敏锐地洞察社会、行业以及市场等的新动向、新趋势，并判断分析出潜在的发展机会。
⏹ 整合与应用能够将来源不同的信息整合起来，并将信息分析中呈现的新动向和新趋势与企业实际相联系，提出预见性建议，为规划企业发展以及应对市场变化提供依据。
3.战略思考（STG）【定义】深刻理解公司战略思想，根据本企业实际将战略落到实处，并采取相应的措施保证战略的实现。
⏹ 战略理解对组织战略制定的背景、原则和重点有透彻的理解，并向下属正确的传达与解释。
⏹ 战略分析分析市场环境的机遇与挑战，组织的优势与劣势，探寻实现战略的机会，确定达到战略目标的实施策略。
⏹ 战略实施结合组织现实的资源状况、运作模式和企业文化，制定与战略目标一致的具体行动计划，并在计划实施过程中不断校正计划与战略的偏差。
个人能力感受的24项量度表(SEES)
个人能力感受的24项量度表(SEES)介绍个人能力感受的24项量度表（SEES，Self-Efficacy Experience Scale）是一种用于评估个人对自身能力和技能的感知程度的量表。
SEES旨在全面、客观地衡量个人的自我效能感，以便更好地理解和提升个人的自我能力和潜力。
结构SEES一共包括24个项目，主要分为以下四个维度：1. 认知能力：衡量个体对自己的研究、理解和思考能力的评估。
认知能力：衡量个体对自己的学习、理解和思考能力的评估。
2. 情绪管理能力：衡量个体对自己管理和控制情绪的能力的评估。
情绪管理能力：衡量个体对自己管理和控制情绪的能力的评估。
3. 社交能力：衡量个体对自己的社会交往和沟通能力的评估。
社交能力：衡量个体对自己的社会交往和沟通能力的评估。
4. 决策能力：衡量个体对自己做出决策和解决问题的能力的评估。
决策能力：衡量个体对自己做出决策和解决问题的能力的评估。
每一个维度内包含6个项目，每个项目都采用了5级量表进行评分，从1（非常不符合）到5（非常符合）。
总分范围从24分到120分，分数越高，表示个体的自我效能感越强。
应用SEES的主要应用包括但不限于：- 教育领域：帮助教师和教育工作者理解学生的自我效能感，以便更好地进行教学策略的设计和调整。
教育领域：帮助教师和教育工作者理解学生的自我效能感，以便更好地进行教学策略的设计和调整。
- 职业咨询：帮助职业顾问理解求职者的自我效能感，以便提供更有效的职业规划和发展建议。
职业咨询：帮助职业顾问理解求职者的自我效能感，以便提供更有效的职业规划和发展建议。
- 心理咨询：帮助心理咨询师理解咨询者的自我效能感，以便进行更有效的干预和治疗。
心理咨询：帮助心理咨询师理解咨询者的自我效能感，以便进行更有效的干预和治疗。
优点SEES的优点主要包括：1. 全面性：SEES覆盖了个体自我效能感的多个重要维度，包括认知能力、情绪管理能力、社交能力和决策能力。
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13.看得见的改变——写在诉讼可视化两周年
14.律师高效工作的九款神器iCourt大数据集训营帮助律师直面大数据挑战，让大数据为律师市场开拓、客户谈判、合同审查、行业风险、法庭审判全程提供科学决策依据，用最具说服力的方式赢得客户和法官。
1.用手机查法条，你知道哪几个App最靠谱吗？（附评测）
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10.陈晓峰：用百度做法律检索，还能这么玩
11.律师检索技术之Westlaw12.律师检索技术之Lexis
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19.庭审中交叉质询的八个技巧iCourt证据集训营帮助你刷新思维，掌握工具，制定证明策略、进行证据收集、完善证据组织、提升证据对抗。
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7.法官谈律师如何举证质证
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9.对方证据存在冲突时如何瓦解其主张iCourt写作集训营的核心即思维、技能、工具三者的结合，帮助法律人在实践中不断运用思维、磨炼技能、完善工具，构建一套专属于你并可持续升级的完备写作文书库，满足法律写作的个性化需求，通过写作提升每位律师的独到竞争力。
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12.我是律师，我对发出去的每份文件负责13.法律文件格式排版指引iCourt法律逻辑集训营帮助律师去发现、评估以及选择最具胜算的诉辩策略，让你的论证在拥有无可辩驳的说服力的同时，也体现哲学思辨的强大魅力。
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8.服务类合同的审查方法
9.从争议处理看合同质量
作为国内唯一一个针对法律人的iCourt演讲集训营，在这里，你将通过对日常工作场景的模拟，就演讲各个环节进行一对一的强化训练，掌握演讲技能。
1.这位做了五百场演讲的律师，有五大定律跟你分享
2.演讲的成功，藏在这九个容易被忽视的细节中
3.我在演讲课上做你的听众
4.演讲，让我们更爱自己
5.最大的成功，就是成为想象中的自己
6.蜕变，从抢话筒开始
7.在这里，爱上演讲与生活
8.学会演讲，受用不尽的财富如何进行人事管理？团队如何搭配？任务怎样部署？客户如何沟通？法官想听什么？iCourt心理学集训营将带你揭开行为外表下不可见的动机，洞悉人性，在工作中事半功倍。
1.律师，如何让你的情商爆表
2.采那：我如何成为心理学老师
3.与人打交道，法律人需要懂一点读心术在iCourt iMac集训营，我们用世界上最出色的电脑，重新定义律师的工作方式。
作为一门技术课程，我们将与数万法律人一起，利用极简的
操作和精湛的设计提高工作效率，用远程办公的方式削减沟通成本，用分布式团队的理念构建法律人的全新协作方式。
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