浅析墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用
海因里希法则、墨菲法则等

海因里希法则:一起严重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,300起无伤害事件。
海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”,是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故,还有300件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察,或是麻木不仁,结果导致无法挽回的损失。
连锁过程海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。
该理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程,即:(1)人员伤亡的发生是事故的结果。
(2)事故的发生是由于:①人的不安全行为;②物的不安全状态。
(3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。
(4)人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。
编辑本段五个因素海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。
(1)遗传及社会环境:遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因,遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格;社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。
(2)人的缺点:人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因,它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点,以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。
(3)人的不安全行为或物的不安全状态:所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故,或可能引起事故的人的行为,或机械、物质的状态,它们是造成事故的直接原因。
浅析墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用

14 2008 年第 8 卷第 8 期
游鹏飞,等.浅析墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用
安全技术
思 想 的 根 本 原 因[3, 5]。墨 菲 定 律 正 是 从 强 调 小 概 率 事 件 的 重 要性的角度, 明确指出: 虽然危险事件发生的概率很小, 但 在 一 次 实 验( 或 活 动) 中 , 仍 可 能 发 生 , 因 此 , 不 能 忽 视 , 必 须引起高度重视。 2.2 运用海因里希法则对未遂事故的控制分析
2运用海因里希法则对未遂事故的控制分析海因里希法则指出在所有发生的事故中未遂事故虽然没有造成人身伤害和经济损失但由于其发生的原因和发展的过程与发生严重事故或重大事故是一致的如果没有意外事件中断未遂事故的发展极可能造成严重伤害或重大事故因而必须对其进行深入研究探讨其发生原因和发展规律从而采取相应措施消除事故原因或中断事故发展过程达到控制和预防事故的目的
海因里希法则指出, 在所有发生的事故中, 未遂事故 虽然没有造成人身伤害和经济损失, 但由于其发生的原因 和发展的过程与发生严重事故或重大事故是一致的, 如果 没有意外事件中断未遂事故的发展, 极可能造成严重伤害 或重大事故, 因而必须对其进行深入研究, 探讨其发生原 因和发展规律, 从而采取相应措施, 消除事故原因或中断 事 故 发 展 过 程 , 达 到 控 制 和 预 防 事 故 的 目 的 。也 就 是 说 , 根 据海因里希法则, 在同类事故中, 未遂事故和轻伤事故发 生的可能性要比严重伤害事故大得多, 只要关注未遂事 故, 研究未遂事故, 就有可能控制严重事故的发生, 这也是 事故预防与控制的重要手段之一。
根 据 墨 菲 定 律 , 当 pn 等 于 1 时 , 即 在 n 次 实 验( 活 动) 中至少有一次事故发生, 这一次事故有可能是无伤害事 故 、轻 微 伤 害 事 故 或 严 重 伤 害 事 故 。 其 中 无 伤 害 事 故 或 轻 微伤害事故可视为未遂事故, 因为未遂事故的发生原因及 其 发 生 、发 展 过 程 与 某 个 特 定 的 会 造 成 严 重 后 果 的 事 故 是 完全相同的, 未遂事故一般不会引起作业人员的重视, 会 产生侥幸心理和麻痹大意思想, 所以要想控制未遂事故, 必须先消除侥幸心理和麻痹大意思想, 根据海因里希法 则, 应该重视未遂事故, 对其进行深入研究, 从而采取相应 措施, 达到控制和预防事故的目的, 提高企业安全管理水 平。 3.2 运用墨菲定律及海因里希法则的警示职能提高安全 管理水平
在安全工作领域著名的海恩法则与墨菲定律

在安全工作领域著名的海恩法则与墨菲定律一、墨菲定律主要内容表述是:“事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
”在安全管理方面的表述“只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生”,而且“不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失”。
墨菲定律在安全管理方面的启示:1、不能忽视小概率危险事件。
由于小概率事件在一次生产或活动中发生的可能性很小,麻痹了人们的安全意识,加大了事故发生的可能性,其结果是事故可能频繁发生。
“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。
对任何事故隐患都不能有丝毫大意,不能抱有侥幸心理,或对事故苗头和隐患遮遮掩掩,而要想一切办法,采取一切措施加以消除,把事故消灭在萌芽状态。
2、只要客观上存在危险,那么危险迟早会变成为不安全的现实状态。
所以,预防和控制的前提是要辨识人们活动领域里固有的或潜在的危险,并告诫人们预防什么,并如何去控制。
要求人们不仅要重视已有的危险,还要主动地去识别新的危险,变事后管理为事前与事后管理相结合,变被动管理为主动管理,牢牢掌握安全管理的主动权。
二、海恩法则的定义:海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
海恩法则告诉我们,事故案件的发生看似偶然,其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。
任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。
如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视,那么每一次事故都可以避免。
法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。
法则提醒人们:事故背后有征兆,征兆背后有苗头。
即使有一些小事故发生,可能是避免不了或者经常发生,也应引起足够的重视,要及时排除。
“海恩法则”实际上告诉了我们这样一个道理,在安全生产中,哪怕提前防控和治理了999起事故隐患,但只要有一起被忽略,就有可能诱发严重事故。
学习海因法则墨菲定律的体会及工作建议

学习海因法则墨菲定律的体会及工作建议集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-学习“海因法则”、“墨菲定律”的体会及工作建议我是公司橡胶减震工厂前处理的一名涂胶工。
结合工作学习了“海因法则”、“墨菲定律”后,自己有很多感悟。
从“海因法则”可以看出,每一起事故都经历一个从隐患到苗头,到小事故,最后到大事故突发的变化过程,这实际是从量变到质变的暴发,是从“一万”到“万一”的演变。
如果清醒之弦紧绷,警钟长鸣耳际,那么即使有一万次危险,也可以一万次化险为夷。
如果有一次疏忽大意,哪怕是一次违章违纪,也可能让九千九百九十九次的努力付诸东流,前功尽弃。
“墨菲定律”源自一个名叫“墨菲”的美国上尉,他认为“只要存在发生事故的原因,事故就一定会发生”,而且“不管其可能性多么小,但总会发生,并造成最大可能的损失”。
“墨菲定律”告诉我们,对任何事故隐患都不能有丝毫大意,不能抱有侥幸心理,或对事故苗头和隐患遮遮掩掩,而要想一切办法,采取一切措施加以消除,把事故消灭在萌芽状态。
我们公司一贯对安全隐患常抓不懈。
在我工作的橡胶减震工厂,所有的机器上都贴有“当心机械伤人”的提示贴,所有危险的地方都挂着“注意安全”的标识牌。
短短的几个字,既时刻提醒员工安全作业,又体现了公司领导对员工的关爱。
学习“海因法则”、“墨菲定律”后,我最大的体会是,安全工作最好的办法是将着力点和重心前移,在找事故的源头上下功夫,及时发现事故征兆,立即消除事故隐患。
我是个工作中喜欢琢磨的人,在工作中我注意观察,及时发现安全隐患,及时向领导反映解决。
我们橡胶减震工厂前处理手涂喷胶线迁至北边生产线后,北边生产线离水处理系统很近,如果生产过程中不小心的碰撞给水处理系统造成损坏,就会给需要用水的各生产工序造成不必要的损失。
我发现该问题后,及时XXX同志进行了反映,并建议安装防护栏。
该建议得到了领导们的重视,不久,公司就给水处理系统安装了防护栏,还将防护栏延伸到供暖系统、厂房等有可能造成被碰撞损害的地方。
浅析海因法则与墨菲定律

You have become thinner, better-looking, and better.悉心整理助您一臂之力(页眉可删)浅析海因法则与墨菲定律首先让我们了解一下海因法则的定义:海因里希事故法则,是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
这个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,有一起重伤、死亡或重大事故。
海因法则就是告诉我们一个道理:任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生。
行为决定了结果。
在安全生产中,有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故,但是总维持这样终究是会发生事故的。
侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。
我们在日常的设计生产工作中,安全的目标是杜绝事故的发生,而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件,这些意外事件发生的概率一般比较小,就是人们所称的小概率事件。
由于这些小概率事件在大多数情况下不发生,所以,往往被人们忽视,产生侥幸心理和麻痹大意思想,这恰恰是事故发生的主观原因。
墨菲定律告诫人们,安全意识时刻不能放松。
要想保证安全,必须从现在做起,从我做起,采取积极的预防方法、手段和措施,消除人们不希望有的和意外的事件。
发挥安全意识,提高安全管理水平。
怎么提高意识,海因法则应该给我们的警示是怎样的。
安全意识是安全管理中预防控制职能得以发挥的先决条件任何管理,都具有控制职能。
由于不安全状态具有突发性的特点,使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段,防止事故发生。
这说明安全管理控制职能的实质内核是预防,坚持预防为主是安全管理的一条重要原则。
墨菲定律指出:只要客观上存在危险,那么危险迟早会变成为不安全的现实状态。
所以,预防和控制的前提是要预知人们活动领域里固有的或潜在的危险,并告诫人们预防什么,如何控制。
安全生产“十大神奇定律”

「知识讲堂」安全生产“十大神奇定律”藤县工商2018-06-16 06:42:16一、墨菲定律在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。
因此我们在安全工作中,必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患,这是我们安全工作的首要任务。
安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。
安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危,才能更好地防患于未然。
二、墨因里希法则1.事故法则l:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。
对待事故,要举一反三,不能就事论事。
任何事故的发生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。
所以,我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务,隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。
2.多米诺骨牌理论在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。
如果移去中间的一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次碰倒的过程被中止。
事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安全状态,管理的缺陷,以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。
如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁的进程,就能避免事故的发生。
在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。
在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。
所以我们的任务就是发现隐患,不断消除隐患,不断避免事故,确保员工平安。
三、不等式法则10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。
要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的,失去生命一切全无。
浅析墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用

浅析墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用墨菲定律是著名的美国物理学家、科学家詹姆斯·墨菲在 1890 年所提出的一种定律,指出一切事物若充分发展它的破坏力,则最终必将导致它自身的毁灭。
而海因里希法则是德国物理学家维特·海因里希(WaltherHerzienreich Hartein)在 1917 年提出的,指出每一复杂的系统,其可靠性是系统的组件数量的函数,它们的可靠性是相互制约的,越多的组件就意味着事故率越低。
墨菲定律和海因里希法则都是从不同的角度思考问题,它们的研究的结果是不同的,但它们也可以有效地运用在控制事故方面。
墨菲定律指出,任何事物有充足的发展空间,最终就必然造成毁灭,但却可以通过科学和技术来缩小空间,即系统性地实行管理和控制,防止没有后果的事故发生。
而海因里希法则指出,复杂系统可靠性是组件数量的函数,减少其组件数量和防止出错的关键在于做好每一个组件的设计、检测与维护。
对于可能导致事故的行为和因素,一定要严格审查,予以过程控制,能有效地减少因为人为原因而引发的事故。
因此,墨菲定律和海因里希法则都可以帮助我们有效地控制事故的发生。
首先,应根据墨菲定律,实施科学技术,有效控制可能出现的有害因素,限制其对系统的影响,从而阻止有害因素产生不可挽回的损失。
其次,根据海因里希法则,能够有效地控制复杂系统的事故发生,系统中的每个组件都要仔细检查,及时维护,并严格实施各种控制和管理措施,降低出现事故的可能性或减轻事故的损失程度。
总之,墨菲定律和海因里希法则都是有关控制事故非常重要的理论和政策,它们指向了控制事故方法,防止或减轻事故损失,增强工作安全性。
因此,在实施科学管理的同时,各家企业也要加以广泛的应用,以达到提高安全水平,促进社会和经济发展的目的。
海因里希法则与风险管控

事故后果的严重程度。
风险度评估
基于事故发生的可能性与事故后果的严重程度的综合分析。风险度=事故发生的可能性*事故后果
35
二、认识风险管理
3 风险评估
风险评估的作用
序号
确认事项
1
认识风险对目标的潜在影响
2
为决策者提供相关信息
3
识别导致事故的主要因素
4
帮助确定整改优先顺序
5
帮助确定风险是否可接受
事故的发生历程
5
一、海因里希法则的启示
隐患
事故先兆
未遂事故
事故
事故的发生历程
(砖块砸伤人的事故为例)
6
一、海因里希法则的启示
平台掉落的砖块砸伤人
砖块从平台掉落
受伤人员刚好经过掉落的砖块下方
砖块放置于平台边缘
平台人员失手造成砖块掉落
边缘堆码的砖块在外力作用下掉落
砖块掉落区无物理隔离措施,人员可管理
1 风险管控体系介绍
危害辨识
频率分析
严重度分析
风险评估
可接受风险?
管理控制
改进计划
监督检查
纠正预防
NO
YES
风险管控流程图
28
二、认识风险管理
2 危害辨识
危害因素的定义
一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素,包括根源和状态。它是风险与隐患的集。
未设置禁止进入的警示标识
与
人员可进入平台下方
或
与
平台无防止砖块掉落的防护挡板
与
事故
顶层事件
虚惊事件
中间事件
多种因素叠加的结果
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社 , 1997
Discussion about the Role of Murphy Law and Heinrich Theory to Control Accidents
1 墨菲定律及海因里希法则观点描述 1.1 墨菲定律基本观点
在数理统计中, 有一条重要的统计规律: 假设某意外 事 件 在 一 次 实 验( 活 动) 中 发 生 的 概 率 为 p( p>0) , 则 在 n 次 实 验( 活 动) 中 至 少 有 一 次 发 生 的 概 率 为 :
pn= 1- ( 1- p) n 由 此 可 见 , 无 论 概 率 p 多 么 小( 即 小 概 率 事 件) , 当 n 越 来越大时, pn 越来越接近 1。这一结论被著名学者墨菲应 用于安全管理, 他指出: 做任何一件事情, 如果客观上存在着 一种错误的做法, 或者存在着发生某种事故的可能性, 不管 发生的可能性有多小, 当重复去做这件事时, 事故总会在某 一时刻发生。也就是说, 只要发生事故的可能性存在, 不管可 能性多么小, 这个事故迟早会发生的[1-3]。所以无论发生事故 概率多小, 只要存在发生此类事故的可能性, 如果长期反复 进行此项工作, 事故必然会发生。人们把这个结论称为“墨菲
You Pengfei and Kou Weihua (Southwest Jiaotong University School of Traffic and Transp., Chengdu 610031) Abstract: By analysis of Murphy law and Heinrich theory, em- phasis should be put on little probability event and near miss incidents. Safety management can be improved to prevent and control accident. Key Words: Murphy law; Heinrich theory; safety management; prevent accident; control accident H SE
S AFETY HEALTH & ENVIRONMENT
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墨菲定律和海因里希法则的内容和道理都比较简单, 关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小 概率事件和未遂事故的重要性, 二者对于人们进行安全教 育, 提高安全管理水平具有着重要的现实意义。
5 参考文献 1 崔 全 会.墨 菲 定 律 的 启 示.中 国 安 全 科 学 学 报 , 1999, 9( 4) 2 黎铭晖.安全管理中的墨菲定律.广东通信报, 2004- 11- 04(4) 3 周文伟.谈墨菲定律对电力安全管理的启示.电力安全技术, 2005, 7
所以, 墨菲定律说明存在危险因素时小概率事件发生 的必然性, 而海因里希法则反映了控制未遂事故的重要 性, 危险因素是发生事故的前提, 未遂事故隶属于事故范 畴, 未遂事故的发生是危险因素的结果, 两者共同运用到 企业安全管理中对全面控制事故的发生意义深远。
3 墨菲定律及海因里希法则对安全管理的作用 3.1 运用墨菲定律及海因里希法则理念提高安全管理水平
海因里希法则反映了事故发生频率与事故后果严重 度之间的一般规律, 且说明事故发生后其后果的严重程度 具有随机性质或者说其后果的严重取决于机会因素。
2 墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用 2.1 运用墨菲定律对小概率事件的控制分析
墨菲定律告诉我们, 由于事故在一次实验或活动中发 生的概率很小, 严重伤害事故发生的概率更小, 因此, 就给 人们一种错误的理解, 即在一次活动中不会发生。与事实 相反, 正是由于这种错觉, 麻痹了人们的安全意识, 加大了 事 故 发 生 的 可 能 性 , 其 结 果 是 事 故 可 能 频 繁 发 生 。譬 如 , 飞 机 每 个 零 件 的 可 靠 度 均 在 0.999 9 以 上 , 即 发 生 故 障 的 可 能性均在万分之一以下, 可是却频繁地出现飞机失事, 虽 然原因是复杂的, 但这不能不说明小概率事件也会常发生 的客观事实。纵观无数的大小事故原因, 可以得出结论: “认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意
墨菲定律及海因里希法则目的是预防和控制事故的
发 生 , 使 活 动 长 期 处 于“ 零 事 故 ”状 态 , 所 以 建 议 企 业 积 极 推 行“ 零 事 故 ”管 理 模 式 , 此 管 理 模 式 为 理 念 式 管 理 , 由 最 高 层 领 导 向 个 人 逐 级 推 行“ 零 事 故 指 标 ”, 责 任 到 每 个 人 , 由 无 数 个 “ 零 事 故 ” 变 为 一 个 整 体 的 “ 零 事 故 ”, 避 免 “100- 1=0”情 况 的 发 生 。 3.4 利用墨菲定律及海因里希法则控制企业或地区的安 全生产事故
14 2008 年第 8 卷第 8 期
游鹏飞,等.浅析墨菲定律及海因里希法则对控制事故的作用
安全技术
思 想 的 根 本 原 因[3, 5]。墨 菲 定 律 正 是 从 强 调 小 概 率 事 件 的 重 要性的角度, 明确指出: 虽然危险事件发生的概率很小, 但 在 一 次 实 验( 或 活 动) 中 , 仍 可 能 发 生 , 因 此 , 不 能 忽 视 , 必 须引起高度重视。 2.2 运用海因里希法则对未遂事故的控制分析
关键词 墨菲定律 海因里希法则 安全管理 预防 事故 控制事故
著名的海因里希法则指出只要控制未遂事故的发生 即能控制严重事故的发生, 也能控制一般事故的发生; 墨 菲定律指出只要存在危险因素, 当长期重复作业时事故必 然会发生。笔者对墨菲定律及海因里希法则进行初步研 究, 发现两者从不同角度对控制事故的发生起到同等重要 的作用, 笔者认为: 危险因素是事故的前因, 未遂事故是事 故发生的基础, 消除和减少危险因素与控制未遂事故对控 制事故的发生起到举足轻重的作用。
安全、 健 康和
环境
安全技术
编辑 王广亮
浅析墨菲定律及海因里希法则 对控制事故的作用
游鹏飞 寇玮华 ( 西 南 交 通 大 学 交 通 运 输 学 院 , 四 川 成 都 610031)
摘 要 通过对墨菲定律及海因里希法则的分析, 得 出重视小概率事件和控制未遂事故的作用, 可提高企业安 全管理水平, 达到预防和控制事故的目的。
根 据 墨 菲 定 律 , 当 pn 等 于 1 时 , 即 在 n 次 实 验( 活 动) 中至少有一次事故发生, 这一次事故有可能是无伤害事 故 、轻 微 伤 害 事 故 或 严 重 伤 害 事 故 。 其 中 无 伤 害 事 故 或 轻 微伤害事故可视为未遂事故, 因为未遂事故的发生原因及 其 发 生 、发 展 过 程 与 某 个 特 定 的 会 造 成 严 重 后 果 的 事 故 是 完全相同的, 未遂事故一般不会引起作业人员的重视, 会 产生侥幸心理和麻痹大意思想, 所以要想控制未遂事故, 必须先消除侥幸心理和麻痹大意思想, 根据海因里希法 则, 应该重视未遂事故, 对其进行深入研究, 从而采取相应 措施, 达到控制和预防事故的目的, 提高企业安全管理水 平。 3.2 运用墨菲定律及海因里希法则的警示职能提高安全 管理水平
定律”。长期的安全管理实践, 证明了这一结论的正确性[2]。 1.2 海因里希法则基本观点
美 国 人 海 因 里 希( W.H.Heinrich) 对 未 遂 事 故 进 行 过 较 为 深 入 的 研 究 , 他 在 调 查 了 5 000 多 起 伤 害 事 故 后 发 现 , 在 330 起 类 似 的 事 故 中 , 300 起 事 故 没 有 造 成 伤 害 , 29 起 引 起 轻 微 伤 害 , 1 起 造 成 了 严 重 伤 害 。即 严 重 伤 害 、轻 微 伤 害 和 没 有 伤 害 的 事 故 件 数 之 比 为 1: 29: 300, 这 就 是 著 名 的 海 因 里 希 法 则[4]。
收 稿 日 期 : 2008- 03- 31 作者简介: 游鹏飞, 国家注册安全工程师, 国家注册安全 评 价 师 , 2004 年 7 月 毕 业 于 沈 阳 航 空 工 业 学 院 安 全 工 程 专业, 现为西南交通大学交通运输学院安全技术及工程 硕士研究生 , 主 要 从 事 安 全 理 论 、安 全 评 价 及 交 通 安 全 方 面的研究。
安全管理的警示职能是指在人们识辨生产活动中的 危险因素, 告知作业人员, 从而确保其活动处于安全状态 的一种管理活动。它是安全管理的一项重要职能, 对于提 高安全管理水平具有重要的作用; 并要求人们不仅要重视 发 生 频 率 高 、危 险 性 大 的 危 险 事 件 , 而 且 要 重 视 小 概 率 事 件; 不仅要想方设法消除存在的危险因素, 而且要重视研 究 未 遂 事 故[1]。 3.3 运用新型安全管理模式提高安全管理水平
海因里希法则指出, 在所有发生的事故中, 未遂事故 虽然没有造成人身伤害和经济损失, 但由于其发生的原因 和发展的过程与发生严重事故或重大事故是一致的, 如果 没有意外事件中断未遂事故的发展, 极可能造成严重伤害 或重大事故, 因而必须对其进行深入研究, 探讨其发生原 因和发展规律, 从而采取相应措施, 消除事故原因或中断 事 故 发 展 过 程 , 达 到 控 制 和 预 防 事 故 的 目 的 。也 就 是 说 , 根 据海因里希法则, 在同类事故中, 未遂事故和轻伤事故发 生的可能性要比严重伤害事故大得多, 只要关注未遂事 故, 研究未遂事故, 就有可能控制严重事故的发生, 这也是 事故预防与控制的重要手段之一。
墨菲定律及海因里希法则原理比较简单, 企业和政府 部门可以把其原理灌输到日常的安全监管中, 大力向企业 宣传其作用, 企业和政府部门再利用其原理和作用以避免 或减少企业或地区的安全生产事故。