校园招聘全流程
校园招聘流程
校园招聘流程一、引言校园招聘是企业与高校学生之间建立联系的重要渠道，通过招聘活动，企业可以吸引优秀的毕业生加入并为公司发展贡献力量。
本文将详细介绍校园招聘的流程，包括前期准备、宣传推广、招聘会举办、筛选简历、面试选拔和最终录用等环节。
二、前期准备1. 确定招聘需求：企业需要根据人力资源规划，确定招聘的岗位、数量和要求。
2. 制定招聘计划：根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、地点、方式等。
3. 设定招聘目标：明确所需人才的专业背景、技能要求等，以便有针对性地开展招聘活动。
4. 确定招聘预算：根据招聘规模和活动需求，确定合理的招聘预算，包括宣传费用、场地租赁费用等。
三、宣传推广1. 制定招聘宣传计划：根据招聘需求和目标群体，制定详细的宣传计划，包括宣传渠道、宣传媒体等。
2. 制作宣传物料：设计并制作宣传海报、宣传册等宣传物料，突出企业的特色和吸引力。
3. 利用校园资源：与高校合作，利用学校的宣传渠道，如校内广播、电子屏等，宣传招聘信息。
4. 社交媒体宣传：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布招聘信息，吸引更多的求职者关注。
四、招聘会举办1. 确定招聘会时间和地点：根据宣传计划和预算，选择合适的时间和场地举办招聘会。
2. 筹备招聘会场地：租赁或利用学校提供的场地，搭建招聘展位，确保展位布置整齐、宣传物料齐全。
3. 邀请参展企业：联系相关企业，邀请其参加招聘会，并提供参展企业名录给求职者。
4. 确保招聘会顺利进行：组织人员提前到场，协助参展企业布展，确保现场秩序和招聘会的顺利进行。
五、筛选简历1. 收集简历：招聘会结束后，整理并收集求职者提交的简历，确保信息的完整性和准确性。
2. 初步筛选：根据岗位要求，对收集到的简历进行初步筛选，筛选出符合条件的求职者。
3. 电话或邮件沟通：与初步筛选通过的求职者进行电话或邮件沟通，了解其更多的背景信息和求职意向。
4. 确定面试人选：根据沟通结果，确定面试人选名单，并通知求职者参加面试。
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举办的一种招聘活动，旨在吸引优秀的大学生加入企业并为企业注入新鲜的人才资源。
校园招聘流程通常包括以下几个阶段：宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用。
一、宣讲会宣讲会是校园招聘的第一步。
企业会提前与高校联系，确定宣讲会的时间和地点。
在宣讲会上，企业代表会向学生介绍企业的背景、发展前景、岗位需求以及薪资福利等信息，以吸引学生的关注和参与。
学生可以通过宣讲会了解企业的文化、岗位要求以及职业发展机会，从而做出更好的选择。
二、简历筛选在宣讲会后，学生可以通过线上或线下的方式提交自己的简历。
企业会根据岗位需求和简历内容进行筛选，初步确定候选人名单。
在简历筛选过程中，企业主要关注学生的专业背景、实习经历、项目经验、技能及个人能力等方面。
三、笔试通过简历筛选后，企业会组织笔试环节。
笔试主要考察学生的基础知识、专业技能和解决问题的能力。
常见的笔试内容包括专业知识测试、逻辑思维题、英语能力测试等。
笔试的结果将作为面试的参考依据。
四、面试面试是校园招聘流程中最重要的环节之一。
企业会根据笔试成绩和简历筛选结果，邀请候选人参加面试。
面试形式多样，包括个人面试、小组面试、技术面试、HR面试等。
面试的目的是进一步了解候选人的综合素质、沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。
面试官会提问候选人关于个人经历、专业知识、职业规划等方面的问题，候选人需要准备充分并展示自己的优势。
五、录用通过面试后，企业会综合考虑候选人的笔试成绩、面试表现以及其他因素，最终确定录用名单。
录用结果通常会通过电话或邮件形式告知候选人。
候选人可以与企业协商相关工作细节，如薪资待遇、入职时间等。
一旦双方达成一致，候选人正式成为企业的员工。
总结：校园招聘流程包括宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用几个主要阶段。
这一流程旨在为企业吸引优秀的大学生人才，同时也为学生提供了了解企业、展示自己的机会。
学生应该提前准备，了解企业的需求和岗位要求，并在招聘流程中充分展示自己的优势，以提高录取的机会。
校园招聘流程
校园招聘流程引言概述：校园招聘是企业与高校学生之间的重要桥梁，对于企业来说，招聘优秀的毕业生是提升企业竞争力的关键；对于学生来说，校园招聘是他们进入职场的重要机会。
本文将详细介绍校园招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试环节以及录用程序。
一、职位发布1.1 学校合作：企业与高校建立合作关系，通过与学校的就业指导中心或者学生会等机构合作，发布招聘信息。
1.2 线上发布：企业通过自己的招聘网站、招聘平台或者社交媒体等渠道发布职位信息，吸引学生关注。
1.3 线下宣讲会：企业组织校园宣讲会，向学生介绍企业文化、岗位要求等，并提供机会与学生面对面交流。
二、简历筛选2.1 简历采集：企业通过线上或者线下渠道采集学生的简历，包括纸质简历、电子简历等。
2.2 简历筛选：企业根据招聘需求和岗位要求，对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
2.3 简历筛选流程：企业可以通过人工筛选、自动筛选或者结合两者的方式进行简历筛选，以确保筛选过程公平、高效。
三、面试环节3.1 笔试：企业可能会要求候选人进行笔试，以测试其相关知识和能力。
3.2 面试形式：面试形式多种多样，包括个人面试、小组面试、技术面试等，根据不同岗位需求进行选择。
3.3 面试评估：企业通过面试评估候选人的综合素质和适应能力，包括沟通能力、团队合作能力、专业知识等。
四、录用程序4.1 录用决策：企业根据面试表现和岗位需求等因素，做出最终的录用决策。
4.2 发放录用通知：企业向被录用的学生发放录用通知，包括薪资待遇、入职时间等信息。
4.3 入职准备：被录用的学生需要完成相关入职准备工作，包括签署劳动合同、提供相关证件等。
结论：校园招聘流程是一个相对复杂的过程，既是企业挖掘人材的渠道，也是学生进入职场的重要机会。
通过职位发布、简历筛选、面试环节以及录用程序的有序进行，企业能够找到适合自己需求的优秀毕业生，同时学生也能够找到适合自己发展的职业机会。
因此，校园招聘流程的规范与优化对于企业和学生都具有重要意义。
校园招聘流程有哪些
校园招聘流程有哪些
校园招聘流程通常包括以下几个步骤：
1. 招聘计划制定：企业首先确定需要在校园招聘的岗位和招聘数量，并制定相应的招聘计划。
2. 宣传与推广：企业通过多种方式宣传招聘信息，例如发布招聘启事、参加招聘会、与学校合作举办招聘活动等，以吸引学生关注和申请。
3. 简历筛选：企业收集申请学生的简历，并进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4. 笔试或在线测评：某些岗位可能需要进行笔试或在线测评，以评估学生的专业知识和能力。
5. 面试：企业与候选人进行面试，通过与学生的交流了解其能力、潜力、适应性等。
6. 考察与背景调查：企业对候选人的教育背景、工作经历、个人素质等进行考察和背景调查，以确认其真实情况。
7. 录用与发放录用通知书：企业根据候选人的表现和考察情况，确定录用人选，
并向其发放录用通知书。
8. 签约和入职：企业与录用人员签署劳动合同，并安排入职手续，包括办理员工档案、培训、薪酬福利等。
需要注意的是，不同企业和招聘岗位可能会有一些细微的差异，因此实际的校园招聘流程可能会有所调整。
校园招聘怎么做九大流程详解招聘注意事项ppt
BUSINESS SCHEDULE
校园招聘九大流程及注意 事项
汇报人：
目录 CONTENTS
01
单击此处 添加目录标题
02
校园招聘流程设 计
03
招聘注意事项
PART ONE
单击添加章节标题
PART TWO
校园招聘流程设计
明确招聘需求
● 明确招聘需求：确定需要招聘的岗位、人数和要求 ● 制定招聘计划：根据需求制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘方式、招聘流程等 ● 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的应届毕业生前来应聘 ● 简历筛选：根据应聘者的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人 ● 面试安排：邀请合格的候选人进行面试，安排面试时间和地点 ● 面试流程：进行面试、笔试、实际操作等环节的考核，评估应聘者的综合素质和能力 ● 录用通知：根据考核结果，向合格的候选人发出录用通知，并协商入职时间、薪酬等事宜 ● 签订协议：与录用的候选人签订就业协议，明确双方的权利和义务 ● 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助其尽快适应工作环境和工作内容。
面试安排：邀请合适的候选 人进行面试
发放录用通知：向通过面试 的候选人发放录用通知
正式录用：经过试用期考核 后，正式录用员工
总结与反馈
总结招聘流程，分析招聘效果 评估招聘活动的成功与不足之处 收集学生和雇主的反馈，改进招聘流程 定期回顾并更新招聘流程，确保其适应市场需求和公司战略发展需要
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业或组织在高校校园内进行招聘活动，以寻找优秀的毕业生或实习生。
校园招聘流程通常包括以下几个步骤：宣讲会、简历投递、笔试、面试和录用。
1. 宣讲会：宣讲会是校园招聘的第一步，通常由企业或组织在学校内组织。
在宣讲会上，企业代表会介绍公司的背景、文化、发展前景以及招聘岗位的要求和福利待遇。
学生可以通过宣讲会了解企业的情况，并决定是否参与招聘流程。
2. 简历投递：学生在了解企业信息后，可以准备个人简历并投递给感兴趣的企业。
简历应包括个人基本信息、教育背景、实习经历、技能和荣誉等。
企业会根据简历筛选出合适的候选人。
3. 笔试：通过简历筛选后，企业会安排笔试环节。
笔试内容通常包括专业知识、逻辑思维、英语能力等。
笔试的目的是对候选人的基础能力进行评估，筛选出更具潜力的人才。
4. 面试：笔试合格的候选人会被邀请参加面试。
面试环节通常分为初试和复试。
初试是对候选人的综合素质进行初步评估，包括个人能力、沟通能力、团队合作等。
复试则是进一步深入考察候选人的专业知识和应变能力。
5. 录用：面试结束后，企业会根据面试表现和综合评估结果，确定是否录用候选人。
录用结果会通过邮件或电话通知候选人，同时提供录用的具体信息，如薪资、入职时间和福利待遇等。
需要注意的是，校园招聘流程可能因企业和学校的不同而有所差异。
有些企业可能还会安排其他环节，如群面、实地考察等。
此外，学生在参与校园招聘时应注意准备好个人简历、自我介绍和相关知识，并在面试前进行充分的准备和自我展示。
校园招聘对于企业和学生都是一个重要的机会。
企业可以通过校园招聘吸引优秀的人才，培养未来的骨干员工；学生则可以通过校园招聘找到适合自己的工作机会，展示自己的能力和潜力。
因此，校园招聘流程的顺利进行对于企业和学生双方都至关重要。
公司校园招聘方案策划(精选10篇).docx
公司校园招聘方案策划（精选10篇）1 .公司校园招聘方案策划篇一目标：招募热爱时尚、具有品牌传播潜力的应屈毕业生作为品牌大使。
策略：宣传造势：通过社交媒体、校园海报、线上直播等形式, 提前宣传公司品牌及招聘活动。
校园宣讲会：组织校园宣讲会，邀请公司高层或品牌代言人分享品牌故事和职业发展机会。
选拔流程：设置简历筛选、面试、品牌知识测试、形象展示等环节，选拔出品牌传播潜力的候选人。
培训与发展：为入选的品牌大使提供专业培训，包括品牌理念、产品知识、沟通技巧等，并规划其职业发展路径。
2 .公司校园招聘方案策划篇二目标：发掘具有创新设计潜力的应届毕业生，为公司设计团队注入新鲜血液。
策略：设计作品征集：在校园内征集设计作品，包括服装设计、配饰设计等，鼓励创意和个性表达。
设计比赛：举办校园设计比赛，邀请行业专家作为评委, 评选出优秀作品并给予奖励。
实习机会：为获奖者提供实习机会，让他们在实际工作中进一步展示自己的设计才华。
导师制度：为实习生配备经验丰富的设计师作为导师，指导他们成长，并有机会转为正式员工。
3 .公司校园招聘方案策划篇三目标：招募具有市场营销潜质的应届毕业生，培养成为公司的营销精英。
策略：营销案例分析：在校园宣讲会上分享成功的营销案例，激发学生对市场营销的兴趣。
营销挑战赛：组织校园营销挑战赛，要求学生针对公司品牌或产品制定营销策略，并评选出优秀方案。
实习与轮岗：为获奖者提供实习机会，并安排他们在不同营销岗位轮岗，以全面了解营销工作。
专业培训：提供市场营销专业培训，包括市场调研、品牌策划、数字营销等，助力学生快速成长。
4 .公司校园招聘方案策划篇四目标：全面招募各专业的优秀应届毕业生，为公司储备多元化的人才。
策略：多渠道宣传：通过校园招聘会、社交媒体、校企合作等多种渠道宣传公司招聘信息。
专业筛选：针对不同专业设置不同的招聘标准和测试环节，确保选拔出具备专业素养的候选人。
职业发展规划：为每位入职的新员工提供个性化的职业发展规划，明确晋升路径和培训机会。
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举行的招聘活动，旨在吸引优秀的大学生加入企业。
下面将详细介绍校园招聘的流程，包括前期准备、宣传推广、招聘活动、面试选拔和录用流程。
一、前期准备1. 确定需求：企业根据业务发展和人力资源规划，确定招聘的职位和人数。
2. 制定招聘计划：制定招聘计划，包括招聘时间、地点、招聘方式等。
3. 准备招聘材料：准备招聘宣传资料、招聘海报、招聘简章等，以便向学生宣传。
4. 确定招聘团队：组建招聘团队，包括人力资源部门、相关部门负责人和校园招聘负责人等。
二、宣传推广1. 制定宣传计划：制定宣传计划，确定宣传渠道和宣传方式，如校园宣讲、招聘网站发布等。
2. 制作宣传资料：制作宣传资料，包括企业介绍、岗位要求、福利待遇等内容。
3. 宣讲会安排：与高校合作，安排宣讲会，向学生介绍企业情况和招聘信息。
4. 网上发布：将招聘信息发布到校园招聘网站、社交媒体等平台，吸引更多学生关注。
三、招聘活动1. 筛选简历：根据收到的简历，筛选出符合要求的候选人，并通知他们参加面试。
2. 组织招聘会：在指定时间和地点举行招聘会，为学生提供了解企业和岗位的机会。
3. 现场面试：对通过筛选的候选人进行现场面试，考察其综合素质和专业能力。
4. 笔试或者技能测试：根据不同岗位的要求，进行笔试或者技能测试，考察学生的专业知识和实际操作能力。
四、面试选拔1. 综合面试评估：根据面试结果和测试成绩，综合评估候选人的综合素质和适应能力。
2. 考察背景调查：对候选人进行背景调查，了解其教育背景、工作经历等情况。
3. 终面面试：由企业高层对候选人进行终面面试，最终确定录用人选。
五、录用流程1. 发放录用通知：向被录用的候选人发放录用通知书，确认入职时间和薪资待遇等。
2. 签订劳动合同：与被录用的候选人签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
3. 完善入职手续：指导候选人完成入职所需的各项手续，如健康体检、员工档案等。
4. 培训和适应：为新员工提供入职培训和适应期，匡助他们尽快适应工作环境和岗位要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
注： 如与第三方机构合作实施校招，则外包公司工作人员参照以上 要求执行，由各组长监督
校园招聘
校园专场宣讲会 现场招聘会（校企双选会） 校企合作（订单式） 网络校园招聘 实习生策略
校园招聘
主要 内容
1 校招目的和类型 2 校招工作分工与职责 3 校招工作人员基本要求 4 校招基本流程 5 其它事项
校园招聘
A
B
C
招聘领导 小组
招聘项目组
宣讲面试组
组别
校园招聘
**组
组长： 组员：
1 合作机构校园招聘首页LOGO宣传
2 张贴校园海报、发放校园宣传手册
3
目标院校就业网和相关BBS论坛的发布
校园招聘
1、宣讲会开始前观看 宣传片（如无，用PPT）
2、主持人介绍参会人员 及宣讲会流程
3、公司领导宣传华智 战略目标、发展规划等
宣讲会 流程
到达招聘城市后第 一时间到现场检查。
4、宣讲人员结合幻灯片 做企业情况介绍
**组
组长： 组员：
校园招聘
招聘领导 小组
负责招聘政策与招聘计划的审核、审批 负责招聘过程中重大问题的决定 对招聘具体工作提出要求
工作 职责
招聘 项目组
制定招聘计划及招聘政策 各高校宣讲、面试、录用等行程安排 落实与第三方招聘机构合作事宜 拟定招聘宣传文案、对外媒介宣传材料 统筹与协调面试 宣讲组
校园招聘
复试注意事项
➢ 主要考察其对职业规划、工作地点、福利待遇等 方面的要求 ➢ 优先录用与公司要求匹配人员
校园招聘
签约注意事项 ➢ 统一讲解薪酬相关结构和内容；单独沟通关于待遇福利标准等内容 ➢ 同意签约的可以当场签约，也可给予半天的考虑时间 ➢ 仪式上与录用学生签订三方协议（已发协议的必须现场签约）或发放接 收函（不算作签约），同时填写《校园招聘情况统计表》，同时抄送给招聘 项目组组长备案 ➢ 毕业时、学位证、报到证（根据公司需要）三证齐全 ➢ 档案、户口等手续办理具体要求
校园招聘
*在线素质测评（性格类型、职业倾向）-可选项 ➢ 发送操作指南给通过初试的学生邮箱，并电话通知；导出测评结果并汇总 ➢ 考察职业倾向为主 ➢ 匹配度参考值为70%，低于70%的学生可不予考虑 ➢ 匹配度的数值仅为参考，不可断言越高越好 ➢ 各分项的分值为标准分，在剖面图范围内为佳，超出该范围时，不论高于 或低于均应根据所招聘的岗位进一步确认是否符合 ➢ 此轮可不做淘汰，仅作为参考依据
校园招聘
适用于管理类学生
人员分组
问题导入
讨论
评分
无领导小组讨论
校园招聘
无领导小组讨论原则
小组划分原则
本着尽量使应聘者保持陌生状态的原则，根据应聘者应聘岗位，按照应 聘类别把应聘者分组，并注意男女比例协调。
小组讨论规则
实施无领导小组讨论时，每组应聘者同时进入讨论会场就座。讨论过程 中须遵循以下规则（组织者在讨论开始时进行介绍） 讨论开始时，要求每名成员依次发言（每人必须发言），发言时间2分钟 讨论过程中鼓励积极发言，鼓励相互辩论，但应避免攻击性词语和过激的 态度 讨论过程中强调无领导的规则，讨论开始后面试官保持沉默 介绍规则时明确时间限制，保证小组按时给出讨论结果
5、主持人介绍简历投递截止 时间、投递方法等相关事宜
6、现场互动答疑
校园招聘
基本原则
择优录用 宁缺勿滥
总量控制 人岗匹配
校园招聘
硕士研究生英语六级 论文发表或专利，项目参与情况 获得过校二等奖学金以上奖励的 获得过竞赛或设计制作奖项的 担任过学生干部、具有社团活动经历的 具有社会实践、勤工俭学经历的 籍贯不限 具有文体或其他方面特长的（如主持、表演等）
跟进与关系维护
1、工作总结 2、后续跟进 3、实习安排 4、入职
校园招聘
校园招聘工作实施流程图
人员需求 调查
搜集高校 信息
校园宣讲
汇总人员需求
计 划
总裁审核通过
投递简历 素质测评
形成招聘计划
甄选环节
实施
实施校园招聘
签署协议
评估
反馈改进
反馈跟进
简历筛选 无领导小组讨论
即兴演讲 结构化面试
综合评议
校园招聘
校园招聘
主要 内容
1 校招目的和类型 2 校招工作分工与职责 3 校招工作人员基本要求 4 校招基本流程 5 其它事项
校园招聘
校园招聘全流程----3阶段、15步骤、20模版
前期准备
1、招聘启动 2、招聘策划 3、方案审批 4、实施筹备
校园宣传与 人员Biblioteka 选1、前期宣传 2、校园宣讲 3、笔试或测评 4、小组面试 5、专业面试 6、体检 7、发放OFFER
注：例题见结构化面试指导书
校园招聘
结构化面试注意事项 ➢ 提问清晰 ➢ 态度平静，对应聘者的回答不要给予评价和反馈 ➢ 不要和应聘者争执 ➢ 在面试过程中应尽量对应聘者的所有必备素质（所有的考察维度）进行 考察，注意使用STAR的方法对其行为进行追问 提问注意：通用能力问题+专业知识问题，详见《结构化面试题》
校园招聘
校园招聘全流程
2019年9月18日
校园招聘
校园招聘
猎头招聘
招聘渠道
媒体广告招聘
网络招聘
现场招聘会
其他--网络衍生、 员工推荐、内部 招聘……
校园招聘
目标高校
校园招聘
目标高校
校园招聘
主要 内容
1 校招目的和类型 2 校招工作分工与职责 3 校招工作人员基本要求 4 校招基本流程 5 其它事项
校园招聘
基本原则
S
T
结构化 面试
A
R
校园招聘
适用范围：适用于所有专业的学生 STAR原则
S-Situation：事件发生的场景 T-Task：事件发生时，需要完成的任务及目标 A-Action：为完成任务采取的行为及步骤 R-Result：行为结果 STAR原则提问关注要点 ① 显著的行为特点；② 与工作密切相关的行为；③ 近期的行为；④ 行 为趋势；⑤ 行为能否持久。
校园招聘
《校园招聘现场操作流程》
校园招聘
目标高校
校园招聘
1、工作总结 2、后续跟进 3、实习安排（根据需要） 4、入职前准备
校园招聘
3阶段、15步骤、20模版
校园招聘 预祝校招活动圆满成功！
校园招聘
？届校招工作讨论
招聘需求（岗位、专业、人数、学历…） 目标高校（农业类、生物技术类…） 校招宣传资料(PPT、海报…) 费用预算（差旅、广告、小礼品…） 自主或合作 ……
宣讲 面试组
简历初步筛选及面试通知 控制录用条件、录用比例 组长负责录用人员薪资沟通及签订补充协议 与被录用人员签订就业协议书
及时汇总、更新录用情况，上报录用报表
校园招聘
主要 内容
1 校招目的和类型 2 校招工作分工与职责 3 校招工作人员基本要求 4 校招基本流程 5 其它事项
校园招聘
校园招聘
品牌建设：校园招聘是雇主品牌建设的重要构成部分，校园专 场招聘活动，可提高企业在高校及社会的知名度和美誉度。 组织忠诚：新招聘的大学生对组织的忠诚度相对较高，如做好 后续培养，会成为组织的中坚力量。 供给充足：招募优秀、合适的大学生，做好人才梯队建设，可 以成为企业的基本人才库。 校企关系：校园招聘可以促进企业与高校的良好合作关系。
校园招聘
无领导小组讨论面试评价
每一行为依据其展现出的强度（由强到弱）依次为2分、1分、0分 觉得特别突出或者比较突出但某些方面拿捏不定的学生，请做好记号以便会后讨论 每组讨论完成后，及时对资料进行整理、分类，以便当晚进行汇总 在评价中，若某学生所有行为所得总分低于60分，则建议将该学生淘汰 每一组面试的学生进入下轮面试的比例原则上应不高于该组人数的40%，但所有行 为所得总分高于80分的学生可考虑进入下一轮面试 若部分学生在团队活动过程中过于沉默，面试官可予以提问引导 在面试结论中如面试官有不同意见，采取少数服从多数原则
校园招聘
➢ 录用专业及人数控制，参考《招聘需求计划表》 ➢ 招聘信息及时互通，包括与第三方机构协同人员（项目经理、现场支 持），与校方就业指导中心老师对接，招聘小组之间 ➢ 招聘期间票据保管及后期报销事项，按财务要求 ➢ 重要物品保管（现金、笔记本电脑、相机、就业协议书等） ➢ 人身和财产安全 ➢ 学生常见问题回答参考见《现场问与答》