供电公司劳模创新工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划一、工作背景劳模工作室作为企业中发挥模范带头作用、推动创新发展的重要力量，在提升员工素质、促进技术进步、增强企业竞争力等方面发挥着关键作用。
为了更好地发挥劳模工作室的引领示范作用，特制定本年度工作计划。
二、工作目标1、技术创新方面通过开展技术研发和改进项目，推动至少X项关键技术的突破，为企业降低生产成本、提高生产效率和产品质量做出显著贡献。
2、人才培养方面培养至少X名技术骨干，提升团队整体技术水平，为企业的持续发展储备人才力量。
3、工作流程优化方面对现有工作流程进行深入分析，提出并实施至少X项优化措施，提高工作效率和质量。
4、团队建设方面增强团队凝聚力和协作能力，营造积极向上的工作氛围，打造一支高效、创新的团队。
三、工作内容1、技术研发与创新（1）定期组织技术研讨会，针对企业生产过程中的技术难题进行深入探讨，确定研发方向和重点项目。
（2）组建专项研发小组，负责关键技术的攻关和创新，确保项目按计划推进。
（3）加强与高校、科研机构的合作，引进外部先进技术和理念，结合企业实际进行应用和转化。
2、人才培养与培训（1）制定详细的人才培养计划，根据员工的技能水平和发展需求，提供个性化的培训课程和实践机会。
（2）建立师徒制度，由经验丰富的劳模和技术骨干担任师傅，对新员工进行一对一的指导和培养。
（3）组织内部技术交流分享会，鼓励员工分享工作经验和技术心得，促进共同成长。
3、工作流程优化（1）深入调研企业各部门的工作流程，收集员工的意见和建议，找出存在的问题和瓶颈。
（2）运用精益生产、流程再造等管理理念和方法，对工作流程进行重新设计和优化。
（3）制定工作流程标准和操作规范，加强对流程执行情况的监督和检查，确保优化后的流程得到有效执行。
4、团队建设与文化营造（1）定期开展团队建设活动，如户外拓展、文体比赛等，增强团队成员之间的沟通和信任。
（2）建立健全团队激励机制，对表现优秀的团队成员进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
劳模创新工作室年度总结和计划
一、概述尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：时光荏苒，转瞬间又到了一年的总结和规划的时刻。
在此，我们特地撰写了本年度劳模创新工作室的总结和计划，希望通过这份总结能够梳理出我们在过去一年所取得的成绩和经验，同时通过计划来展望未来，为劳模创新工作室的发展指明方向。
二、年度工作总结1. 项目开展情况本年度，劳模创新工作室在各项项目的开展上取得了显著的成绩。
我们共承接了10个以上的项目，涉及机械设计、电子科技、文化创意等多个领域。
其中，有4个项目获得了校内外的奖项，并在相关领域产生了一定的社会影响。
通过这些项目，我们不仅提升了自身的专业技能，也为学校的学术研究和产学研合作做出了贡献。
2. 成员培训情况针对新成员的培训，我们进行了系统的技能培训和团队协作训练。
在工作室内，我们建立了多元化的培训模式，包括实践教学、导师带教和外出参观学习等方式，为工作室成员提供了更多的学习机会。
在培训的我们也充分发挥团队的力量，形成了合作学习、合作研究的良好氛围。
3. 自身能力建设在本年度，劳模创新工作室不断优化自身管理机制，建立了规范化、专业化的管理体系，强化了团队协作和项目管理能力。
并且，我们也与其他高校的创新工作室开展了深入合作，共享资源、交流经验，推动了创新创业教育的发展。
三、年度工作计划1. 项目拓展在未来一年，我们将进一步拓展项目领域，加强与产学研结合，开展更多具有社会价值和市场竞争力的项目。
我们也将加强与相关企业和机构的合作，实现项目的资源共享和优势互补，提升项目的实施效率和成果。
2. 成员培训针对成员培训，我们将进一步健全培训机制，制定更加系统完备的培训计划，加强对成员的技能培训和职业素养培养。
并且，我们还将通过开展一系列的学术讲座和交流活动，鼓励成员积极参与，不断提升自身的综合素质。
3. 团队建设团队建设永远是我们工作的重点，我们将继续加强团队的凝聚力和向心力，鼓励成员勇于开拓、创新精神，打破思维定式，勇于创新，推动工作室的发展。
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划一、工作背景与目标随着企业的不断发展和进步，为了更好地发挥劳模的示范引领作用，激发员工的创新精神和工作热情，提高工作效率和质量，我们成立了劳模工作室。
本工作室将以“创新、引领、传承、共进”为宗旨，以解决实际工作中的难题、培养优秀人才、推动企业发展为目标，制定本年度的工作计划。
二、工作内容与重点1、技术创新与难题攻克定期组织工作室成员开展技术研讨活动，针对生产过程中的技术难题进行深入研究和分析。
鼓励成员提出创新性的解决方案，并进行实验和验证，争取在本年度内攻克至少X项关键技术难题。
建立技术创新奖励机制，对在技术创新方面有突出贡献的成员给予表彰和奖励。
2、人才培养与团队建设制定详细的人才培养计划，为工作室成员提供个性化的培训课程和学习机会。
邀请业内专家和资深人士进行讲座和指导，拓宽成员的视野和思路。
开展“师徒结对”活动，让经验丰富的劳模与新成员结成对子，进行一对一的指导和帮助。
定期组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和协作能力。
3、经验传承与交流分享建立工作室内部的知识库和经验分享平台，将劳模的工作经验、技术技巧等进行整理和归档，方便成员查阅和学习。
组织经验交流座谈会，让劳模和成员分享工作中的成功案例和心得体会。
与其他工作室或部门开展交流合作活动，互相学习借鉴先进经验和做法。
4、项目管理与成果推广对工作室承担的项目进行全程跟踪和管理，确保项目按时、高质量完成。
及时总结项目成果，并将其在企业内部进行推广应用，促进企业整体技术水平的提升。
积极参与行业内的技术交流活动，展示工作室的成果和风采，提升企业的知名度和影响力。
三、工作步骤与时间安排1、第一季度（1 月-3 月）完成工作室的组建和人员分工，明确工作职责和任务。
制定技术创新和人才培养计划，确定本年度的重点研究课题和培训课程。
开展第一次技术研讨活动，对当前存在的技术难题进行初步分析和讨论。
2、第二季度（4 月-6 月）深入研究技术难题，提出解决方案并进行实验验证。
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划一、引言劳模工作室一直致力于提供专业优质的服务，推动员工工作效率和个人发展。
为了更好地实现这一使命，我们制定了以下年度工作计划，以确保每位员工都能充分展现自己的潜力，提高整体团队的绩效。
二、目标设定1. 提高工作效率：通过精简工作流程、优化资源分配等方式，提高团队整体工作效率。
2. 增加合作机会：积极寻求合作伙伴，并拓展合作渠道，为客户提供更多服务选择。
3. 加强员工培训：提供针对性的培训计划，提高员工的专业知识和技能水平。
4. 提升客户满意度：持续改进服务质量，提升客户满意度及忠诚度。
5. 推动创新发展：鼓励员工提出创新想法，并积极实施，推动工作室不断创新发展。
三、具体计划1. 优化工作流程- 评估目前工作流程中存在的瓶颈和问题。
- 设计新的工作流程，确保任务的顺利进行和高效完成。
- 负责人定期组织会议，审视工作进展，及时进行调整和改进。
2. 拓展合作伙伴- 寻求合适的合作伙伴，建立互利共赢的合作关系。
- 分析市场需求，确定潜在的新合作伙伴，并积极促成合作项目。
- 定期组织会议，与合作伙伴沟通交流项目进展和需求。
3. 培训计划- 调查员工的培训需求和兴趣，制定针对性的培训计划。
- 邀请专业人士进行内部培训，提高员工的专业知识和技能。
- 组织团队建设活动，加强员工之间的合作与沟通。
4. 服务质量改进- 建立客户反馈机制，及时收集和整理客户意见和建议。
- 通过内部评估和外部审核，识别和解决服务过程中的潜在问题。
- 定期组织团队质量会议，讨论和制定改进措施，并跟踪执行情况。
5. 创新发展推动- 鼓励员工提出创新想法，并设立奖励机制，鼓励员工积极参与创新行动。
- 成立创新团队，负责收集和筛选创新项目，并推动其实施。
- 定期举办创新活动，分享团队成果和经验，激发更多的创新想法和行动。
四、执行与监控1. 分工与协作- 每项工作计划的实施，由相应的负责人负责推动，确保任务按时完成。
- 所有团队成员应密切协作，相互支持，确保各项计划的有效落地。
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划一、工作背景随着社会的发展和进步，对于工作效率和质量的要求越来越高。
为了充分发挥劳模的示范引领作用，激发广大员工的创新创造热情，提升整体工作水平，我们成立了劳模工作室。
在新的一年里，为了更好地发挥工作室的作用，实现预定的目标，特制定本工作计划。
二、工作目标1、技术创新通过开展技术研发和改进活动，推动至少X项新技术、新工艺在实际工作中的应用，提高工作效率和质量。
2、人才培养培养至少X名技术骨干，使其在专业技能和创新能力方面得到显著提升。
3、经验分享组织至少X次经验交流和分享活动，促进团队成员之间的相互学习和共同进步。
4、解决难题针对工作中出现的重点、难点问题，组织团队进行攻关，成功解决至少X个实际问题。
5、文化建设营造积极向上、勇于创新的工作氛围，打造具有特色的工作室文化。
三、工作内容1、技术研发与创新（1）定期组织团队成员开展技术研讨会议，对工作中存在的技术难题进行深入分析，制定解决方案。
（2）设立技术创新项目，鼓励团队成员积极参与，对有突出贡献的成员给予奖励。
（3）加强与外部科研机构、高校的合作，引进先进技术和理念，为工作室的技术创新提供支持。
2、人才培养与提升（1）制定个性化的培养计划，根据成员的特点和需求，为其提供有针对性的培训和指导。
（2）安排经验丰富的劳模与新成员结成师徒对子，进行一对一的传帮带。
（3）组织成员参加外部培训课程和学术交流活动，拓宽视野，提升综合素质。
3、经验交流与分享（1）每月举办一次经验分享会，邀请团队成员分享自己在工作中的成功经验和创新思路。
（2）建立在线交流平台，方便成员随时交流工作心得和问题。
（3）整理和编写优秀案例集，供团队成员学习和借鉴。
4、难题攻关（1）建立问题收集机制，及时了解工作中出现的重点、难点问题。
（2）成立专项攻关小组，集中力量解决问题。
（3）对攻关成果进行总结和推广，形成可复制的解决方案。
5、文化建设（1）制定工作室的行为准则和价值观念，引导团队成员树立正确的工作态度和价值观。
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划新的一年已经拉开序幕，为了充分发挥劳模工作室的示范引领作用，激发团队创新活力，提升工作效能，特制定本年度工作计划。
一、工作目标1、技术创新与成果转化本年度内完成至少X项技术创新项目，并确保其中X项能够成功转化为实际生产力，为企业降低成本、提高效率。
2、人才培养与团队建设培养出X名技术骨干，使他们在专业技能和创新能力方面得到显著提升，充实企业的人才储备。
3、解决生产难题针对企业生产过程中的重点、难点问题，提出至少X套切实可行的解决方案，并有效实施，保障生产的顺利进行。
4、经验分享与交流组织内部经验分享会不少于X次，外部交流活动不少于X次，促进知识的传播与共享。
二、工作重点1、技术研发与创新（1）定期开展技术研讨会议，对行业内的新技术、新工艺进行深入研究和分析，结合企业实际情况，探索创新应用的可能性。
（2）设立专项研发小组，针对生产中的关键技术问题进行攻关，力求取得突破性成果。
（3）加强与高校、科研机构的合作，引进外部智力资源，拓宽创新思路。
2、人才培养（1）制定个性化的培养方案，根据成员的专业背景和发展需求，为其提供有针对性的培训课程和实践机会。
（2）实施“导师带徒”制度，由经验丰富的劳模和技术专家担任导师，对新成员进行一对一的指导和帮扶。
（3）鼓励成员参加各类技能竞赛和学术交流活动，拓宽视野，提升综合素质。
3、解决生产实际问题（1）建立问题收集机制，广泛收集来自生产一线的技术难题和改进建议。
（2）组织专家团队进行问题分析和评估，制定科学合理的解决方案，并跟踪实施效果，及时进行调整和优化。
（3）对解决的问题进行总结和归纳，形成案例库，为今后类似问题的处理提供参考。
4、经验分享与交流（1）每月举办一次内部经验分享会，由工作室成员轮流分享自己在工作中的创新成果、技术心得和实践经验。
（2）积极参加行业内的交流活动，展示工作室的工作成果，学习借鉴其他先进单位的经验和做法。
（3）利用企业内部网络平台，开设劳模工作室专栏，及时发布工作室的工作动态、技术成果和经验分享等内容，方便广大员工学习和交流。
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划新的一年已经到来，为了充分发挥劳模工作室的示范、引领和辐射作用，提高团队成员的业务水平和创新能力，推动各项工作的高效开展，特制定本年度的工作计划。
一、工作目标1、培养一批业务精湛、创新能力强的骨干人才，提升团队整体素质。
2、完成至少X项技术创新项目，提高工作效率和质量。
3、形成一套具有推广价值的工作经验和方法，为行业发展提供借鉴。
二、工作内容1、技术创新与研发（1）组织团队成员针对工作中的重点、难点问题进行深入研究，开展技术创新活动。
（2）定期举办技术研讨会，分享最新的技术动态和研究成果。
（3）积极与高校、科研机构合作，引进先进的技术和理念。
2、人才培养与培训（1）制定详细的人才培养计划，为团队成员提供个性化的培训课程。
（2）开展“师带徒”活动，让经验丰富的成员帮助新成员快速成长。
（3）鼓励成员参加各类技能竞赛和学术交流活动，拓宽视野。
3、经验分享与交流（1）定期组织内部经验交流会，让成员分享工作中的成功经验和失败教训。
（2）建立在线交流平台，方便成员随时交流心得和问题。
（3）与其他工作室进行交流合作，互相学习借鉴。
4、项目管理与推进（1）对各项创新项目进行精细化管理，制定详细的项目计划和进度安排。
（2）建立项目跟踪和评估机制，及时解决项目实施过程中出现的问题。
（3）加强项目成果的推广应用，确保项目成果能够真正落地。
三、工作安排1、第一季度（1 月 3 月）（1）制定年度工作计划，明确工作目标和任务分工。
（2）开展技术创新项目的选题和调研工作。
（3）组织第一次技术研讨会，邀请专家进行技术讲座。
2、第二季度（4 月 6 月）（1）推进技术创新项目的实施，定期检查项目进度。
（2）开展人才培养培训活动，举办第一次内部经验交流会。
（3）与高校、科研机构建立合作关系，开展合作项目。
3、第三季度（7 月 9 月）（1）对技术创新项目进行中期评估，调整项目方案。
（2）组织团队成员参加技能竞赛和学术交流活动。
劳模工作室年度工作计划
劳模工作室年度工作计划一、背景介绍劳模工作室自成立以来，一直致力于推进劳模精神的传播和发展，为广大劳动者树立榜样，提供优质服务。
随着社会的快速发展和需求的变化，为了更好地适应时代的要求，进一步提升工作室的影响力和效益，制定年度工作计划显得尤为重要。
二、总体目标1. 提高劳模工作室的知名度和影响力；2. 实现工作室内部管理的规范化和专业化；3. 持续推进劳模精神的普及与传承；4. 加强与相关合作伙伴的合作与交流；5. 提升工作室的创新能力和服务水平。
三、具体计划1. 拓展宣传渠道为提高劳模工作室的知名度和影响力，我们将通过以下途径进行宣传：（1）加强与媒体的合作，发布工作室内部活动和成果；（2）建立并定期更新工作室官方网站和社交媒体平台；（3）参与行业展览和交流会议，展示工作室的专业实力和成果。
2. 提升内部管理水平为了实现工作室内部管理的规范化和专业化，我们将采取以下措施：（1）建立健全内部管理体系，明确职责分工和工作流程；（2）加强团队培训，提升员工的专业素质和管理能力；（3）激励机制优化，提高员工的工作积极性和凝聚力。
3. 深化劳模精神的传播与普及为了推进劳模精神的普及与传承，我们将实施以下措施：（1）组织开展劳模精神宣讲活动，邀请劳模代表分享成功经验和精神力量；（2）开展劳模形象展览和宣传活动，让劳模故事走进大众；（3）加强与职业学校的合作，开展劳模引领技能培训。
4. 强化合作交流为了加强与相关合作伙伴的合作与交流，我们将采取以下措施：（1）与相关企事业单位建立战略合作伙伴关系，共同推进劳模精神的传播；（2）与相关机构开展项目合作，提供更多优质服务；（3）加强与其他劳模工作室的联络与交流，相互学习和借鉴经验。
5. 提升创新与服务水平为了提升工作室的创新能力和服务水平，我们将实施以下措施：（1）加强研究力量，开展劳模精神与职业发展的相关研究；（2）持续改进现有服务项目，提高服务质量和满意度；（3）创新工作方式和方法，提高工作效率和效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供电公司劳模创新工作室年度工作计划
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【一】
劳模工作室成立后，为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进
团队，营造优秀公交品牌，劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”
的精神积极贯彻公司的各项经营方针，紧密围绕公司的中心工作开展各项
活动，为劳模提供技术交流的平台，全方位、多角度、深层次地通过多种
形式推广劳模经验，实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。
一、充分发挥劳模的“三个作用”
劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手，这些成员组成了分
公司最具代表性的优秀团队，充分利用这个团队的先进性，使劳模工作室
的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。
要使
边际利用率最大化，首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”，即劳模
的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。
(一)发挥劳模先进示范作用
1、对新进员工进行职业规划。
当新进员工进入公司培训时，由劳模
工作室成员需指定人员做好备课工作，负责带领新进员工参观劳模工作室，学习劳模先进事迹，并帮助新进员工进行职业规划，明确他们的努力方向，将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中，为培养优秀人才做
好铺垫。
2、开展“成长的道路，我的职业生涯”劳模先进事迹宣传活动。
每
年二季度首先向广大劳模征文征稿，稿件以叙事的形式，内容围绕在安全
生产活动中的难忘经历，同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的
稿件，择优录取，然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。
(二)发挥先进技术的推广作用
1、每季度开展一次“巧解疑”业务咨询、技术攻坚活动。
活动形式
分为座谈交流和现场操作示范两种，每季度根据需要择其中一种形式进行。
座谈交流主要由员工将平时遇到的问题向劳模提出，由劳模做解答和指点。
现场操作示范则由劳模现场操作示范帮助员工解决操作难题，并由劳模对
员工的一些日常操作等进行指导，传授经验技巧。
2、主办“经验技术学习交流会”。
每一年度与兄弟单位或外单位的
劳模、先进集体等开展学习交流会，开阔本单位劳模的视野，汲取外单位
的精华，进一步提升劳模的业务水平。
(三)做好培养选树工作？深入开展“一带二”结对共建活动，并长期
贯彻实施。
对现有的受帮带成员手把手做好持续性、针对性培养，每日做
好日记，每周对帮带成员进行一次点评，每季度进行一次谈心活动，帮助
受帮带成员快速成长。
二、建立完善的制度体系
一个健全先进的组织离不开合理的制度体系作为支撑，劳模工作室也
同样如此，要使劳模工作室健康地可持续发展势必要有严格的规章制度以
约束工作室成员的行为，建立完善的考评体系，以此来规范工作室的各项
工作，使之有条不紊地进行。
(一)建立民主的会议制度？实现民主的会议制度，以全体会员会议对
工作室各项重大事项做出讨论及决议，会议召开的人数需达到2、3以上，讨论事项需达到半数以上会员的一致认同方可通过，以保证工作室的各项
工作的合理性。
(二)建立健全组织机构？劳模工作室按专业进行明细分工，将责任落
实到人，并协调处理劳模工作室的档案管理及后勤工作，落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等，通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大
功用。
三、完善劳模政策，落实劳模待遇
(一)定期开展全体会员会议。
？会议秉持少数服从多数的民主性原则，由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建
议和解决方案，以进一步完善劳模工作室的职能。
(二)开展文体娱乐活动。
？每年举办2次较为大型的文体娱乐活动，
丰富工作室成员的业余生活，增进成员间的交流。
如羽毛球比赛、乒乓球
比赛、野外烧烤、踏青等。
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【二】
1、提高上丝有序性；
2、降低丝饼划断丝数量；
3、捻线机取纱管创新；
4、提高液压系统效能；
5、降低六七纺输送线故障率；
6。
美化筒子结头摆头；
7。
提高无光120D筒子个重得率；
8。
降低收包丝包装物成本；
9。
提高绣花线C1类一等率；10、降低络筒包装物成本
不断刻苦钻研攻关，为公司节约管理成本数百万元。
近年来，创新工
作室发明的数十项科技成果，已累计为公司节省资金数百万元。
一、？强化创新引领，科技实力不断增强
通过以“创新为核心，相互合作和智慧整合为方式，项目(难题)研究
为载体，培养创新型和应用型人才为目的”，工作人员集思广益，共克技
术难关，使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流
平台。
结合班组建设，组织开展了班组管理技术小发明、技术革新等活动，将企业文化建设理念扎根于基层，提升了基层创新创效能力，培育了一批
具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果，为公司
带来了巨大的经济效益。
公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”，《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。
二、塑造争创文化，创新工作室团队水平不断提升
通过大力开展选树典型，创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层
的优秀职工代表，部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【三】
一、工作目标
发挥劳模带头作用，团结和带领创新工作室全体成员为学校的创新与
发展发挥正能量。
二、工作职责
1、工作室应着力培养教师的创新意识、创新精神、创新能力等综合
素质，使教师在团队协作、实践技能、开拓创新等方面得到锻炼和提高。
2、工作室应面向全体教师开放。
为进入工作室的教师提供必要的仪
器设备和相关的课题项目。
3、工作室应加强队伍建设，要有一支思想端正、经验丰富、具有较
高实践能力的一线教师开展工作。
4、工作室应加强实践、应用研究工作，保证工作室的可持续发展能力。
5、工作室应在培养教师素质的同时考虑到学校的社会效益
三、工作制度
1、严格遵守学校的各项规章制度，有强烈的团队精神，维护团队的
声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分
配的各项工作任务，不得拒绝、推脱和延迟完成工作任务。
3、工作室成员之间要互相团结，相互协作，保持良好的工作状态。
4、工作室所开展的各项工作，必须做好记录，必须按要求严格存档。
5、每年对工作室创新课题进行一次总结分析，对下年工作进行计划
安排，组织技术骨干进行经验交流。
6、年终对工作室活动进行全面总结，提出来年工作思路及打算。
2022劳模创新工作室一年工作计划及目标【四】
一、名称
1、人工智能创新实验室、人工智能创新实验室
2、劳模(职工)创新工作室
二、创新工作室暨人工智能创新实训室揭牌工作汇报PPT
1、创新工作室简介成立管理工作组，参加工作人员组成，明确分工；工作场所、工作室设备设施、布置及平台展示、功能演示；有丰富工作内
容和系列活动，以真正促进项目建设和创新能力提升；
2、创新工作室近年获得的主要成绩
3、编制人工智能创新实训室管理制度、创新工作室相关制度上墙设计、安装，打造专业能力、聚焦项目经营、牢记初心使命、突出党建引领，创新创效、实训实践、传承传播、成长成才；党员示范作用发挥
4、下一步工作计划集职工创新、实验为一体的特色培训室，功能演示、对外作为展示窗口和形象宣传平台。
三、创新工作室成果发布上报内容
202上报汇报PPT，6月20日创新成果发布。