服装店日工作计划(共7篇)
服装店一周工作计划8篇
服装店一周工作计划8篇第1篇示例：服装店是一个每天都要迎接大量顾客的地方，保持店面的运营效率和服务质量是至关重要的。
为了让店铺能够顺利运营，制定一份周工作计划是非常必要的。
下面我们来看一份关于服装店一周工作计划的示范：周一：清洁卫生每周的第一天，我们需要确保店铺的清洁卫生工作得到充分的注意。
清洁卫生不仅可提升店面形象，还能保证顾客在良好的环境中购物体验。
- 早上开店前，清洁店铺内外的地面和货架- 定期更换橱窗展示商品，保持新鲜感- 清洁卫生间，确保卫生间的清洁干净周二：库存管理周二是一个适合进行库存管理的时间。
通过库存管理，我们可以及时了解商品的进销存情况，确保店铺的商品能够及时更新。
- 仔细核对销售记录，确保库存数据准确无误- 根据销售情况调整进货计划，补充畅销商品- 清点各类商品，确保不同尺码和款式能够充足备货周三：人员培训周三适合安排员工进行培训和交流。
员工是店铺的重要资产，提升员工的专业素养和服务水平能够提升店铺的竞争力。
- 举行员工例会，讨论销售技巧和客户服务- 为员工提供最新的商品知识，帮助其更好地向顾客推荐商品- 安排员工轮岗培训，让员工能够全面掌握店铺的各项工作周四：营销活动周四适合安排营销活动，吸引更多顾客来到店铺购物。
通过不同形式的营销活动，提升店铺的知名度和销售额。
- 打折促销活动，吸引更多顾客前来购买- 举办时尚搭配讲座或试穿活动，增加顾客粘性- 发放优惠券或礼品卡，提升顾客的忠诚度和重复购买率周五：货物补货每周五，我们需要进行货物的补货工作，确保商品供应能够跟得上顾客的需求。
及时补货还能够让店铺保持新鲜感，吸引更多顾客光顾。
- 根据库存情况，决定需要补货的商品种类和数量- 与供应商联系，确保货物能够及时到达- 接收货物，并及时上架陈列周六：客户回访周六适合进行客户回访工作。
通过定期回访客户，了解客户的购物需求和反馈意见，建立更紧密的客户关系，提升客户忠诚度。
- 发送感谢信或短信，感谢客户的光顾- 提供会员优惠活动，吸引客户再次光顾- 收集客户反馈意见，以便及时调整店铺运营策略周日：总结反思周日是一个适合总结反思的时间。
销售服装日工作计划6篇
销售服装日工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年服装店营业员工作计划样本（六篇）
2024年服装店营业员工作计划样本一、了解工作环境1、掌握楼层主管的职责，理解日常操作流程，并识别与之协作的相关部门；2、与本楼层的管理层及员工建立联系，以理解各自岗位的运作情况；3、全面了解本楼层的所有专柜，包括其名称、位置、商品类别、经营策略及当前运营状况。
二、识别工作中的挑战1、基于前期工作分析，识别现有工作流程的不足，如存在无法独立解决的问题，或需要跨部门协作但缺乏具体执行策略的情况；2、评估本楼层员工对岗位职责和工作流程的理解，以及他们执行任务的能力，同时关注可能出现的工作困难；3、深入理解专柜经营中遇到的问题，如照明、展示、库存管理等。
三、解决工作中的问题1、优化工作流程与政策，向上级请求支持以处理部门级难题，同时与相关部门协作解决跨部门问题；2、对本楼层员工进行培训，确保他们具备完成岗位任务的必要技能，并能按照公司标准执行工作；3、与各专柜进行沟通，协助解决他们提出的需求和问题。
以上策略构成了主要的工作框架，实际操作中需重点关注以下方面：1、监督并管理本楼层的销售活动；2、全面了解各专柜的销售表现、库存及人力资源状况；3、负责柜长和营业员的工作分配、考勤管理、形象标准及行为规范；4、为下属提供工作指导，协助解决遇到的难题。
2024年服装店营业员工作计划样本（二）光阴荏苒，我们已不知不觉步入了新一年的门槛。
回顾过去的____年，我在公司领导及同事的关怀与支持下，成功履行了岗位职责，现对即将来临的____年工作规划如下。
在____年的____月，我有幸成为公司的一员，担任前台接待员的角色。
作为公司对外的窗口，我始终遵循公司的规章制度，着装规范，以热情的态度接待每一位光临的客户，致力于塑造公司的专业形象。
在这个岗位上，我接触了众多客户，处理了各种复杂的事务，包括常规的业务办理、客户协调、纠纷调解、信息咨询以及投诉处理等，这些工作使我积累了丰富的经验，能迅速、准确地为客户提供满意的服务。
我始终保持高度的责任心，以谨慎的工作态度和敬业精神，不断提升自身的业务能力和协调水平。
服装销售的每日工作计划
服装销售的每日工作计划8:30-9:00 上班准备- 到达办公室，打开电脑- 检查和回复邮件- 查看当天的销售报告和库存情况- 准备销售报告和销售目标9:00-10:00 产品展示与销售- 安排店铺陈列，确保产品陈列整洁有序- 检查商品标签和价格是否正确- 随时关注顾客的需求并提供帮助和建议- 根据顾客的喜好介绍合适的产品- 主动引导客户试穿衣物，并提供衣物搭配建议- 确保店铺的经营区域清洁和有足够的货架供应- 通过专业知识和销售技巧协助顾客进行购买决策10:00-11:30 销售技能培训和市场调查- 参加由公司组织的销售培训- 学习新品牌、新款式以及新的流行趋势- 学习销售技巧，如引导销售和跟进销售- 分析竞争对手的销售策略和市场趋势- 进行市场调查，了解目标客户的需求和购买习惯- 使用调查结果制定营销策略并销售策略11:30-13:00 午餐休息- 与同事一起用餐，放松身心- 与同事交流工作中的经验和问题- 总结上午的销售情况并提出改进建议- 检查个人销售目标的完成情况- 更新库存信息并向相关部门提交补货申请13:00-15:00 客户服务和跟进销售- 回复顾客的询问和投诉，提供良好的客户服务- 跟进潜在顾客，了解其购买意向并提供定制化的建议- 定期联系回头客户并推荐相关的新产品- 增加销售额度，促进顾客满意度和忠诚度- 根据顾客反馈提供产品改进的建议- 更新客户数据库并做好销售记录15:00-16:00 库存管理- 检查当天的销售数据，分析畅销和滞销产品- 根据销售情况，制定补货计划和进货策略- 跟进仓库发货情况，确保及时补货- 核对进货和销售记录，确保账目的准确性- 监控库存状况，避免过度进货或缺货情况16:00-17:00 营销活动和宣传推广- 制定并执行促销活动，如打折、大促等- 准备宣传资料，如海报、传单等- 在社交媒体平台上发布有关促销活动的信息- 发送电子邮件和短信提醒顾客有关促销活动- 提供店内活动和折扣信息给顾客- 与合作伙伴商讨并安排合作活动17:00-18:00 总结和反馈- 梳理一天的销售数据和任务完成情况- 总结销售策略和促销活动的效果- 提出改进意见和建议- 准备第二天的销售计划和目标以上是一份典型的服装销售每日工作计划，其中涵盖了产品陈列、销售培训、市场调查、客户服务、跟进销售、库存管理、营销活动和宣传推广等各个方面。
服装店每日工作规划模板
一、工作目标1. 提升顾客购物体验，提高顾客满意度；2. 优化商品陈列，提升店铺形象；3. 确保商品库存充足，满足顾客需求；4. 提高员工工作效率，降低成本；5. 完成销售目标，实现店铺盈利。
二、工作内容1. 早上（1）9:00-9:30 开门前准备1）检查店铺卫生，确保地面、货架、试衣间等区域整洁；2）检查灯光、空调等设备是否正常；3）整理商品陈列，确保商品整齐有序；4）检查收银台设备，确保正常使用。
（2）9:30-10:00 开门迎接顾客1）主动向顾客问好，提供热情周到的服务；2）了解顾客需求，推荐合适商品；3）关注顾客试衣情况，及时调整搭配；4）解答顾客疑问，提供购物建议。
2. 上午（1）10:00-12:00 商品销售与陈列1）关注顾客购买情况，记录销售数据；2）根据销售情况调整商品陈列，优化店铺布局；3）检查商品库存，及时补充缺货商品；4）整理顾客试衣间的衣物，保持卫生。
（2）12:00-13:00 午餐及休息1）安排员工轮流用餐，确保店铺正常运营；2）休息期间，进行员工培训或沟通，提升团队凝聚力。
3. 下午（1）13:00-15:00 商品销售与陈列1）继续关注顾客购买情况，记录销售数据；2）调整商品陈列，优化店铺布局；3）检查商品库存，及时补充缺货商品；4）整理顾客试衣间的衣物，保持卫生。
（2）15:00-16:00 促销活动1）根据促销计划，进行商品折扣、赠品等活动；2）制作宣传单页，提高顾客参与度；3）关注顾客反馈，及时调整促销策略。
4. 晚上（1）18:00-18:30 关门前准备1）整理商品陈列，确保商品整齐有序；2）清理收银台，确保设备正常使用；3）检查店铺卫生，确保地面、货架、试衣间等区域整洁；4）关闭灯光、空调等设备。
（2）18:30-19:00 关门及总结1）感谢顾客光临，提醒顾客注意安全；2）总结当天工作，分析销售数据，找出问题；3）安排员工进行交接班，确保店铺安全；4）下班前，关闭店铺大门，确保店铺安全。
服装每日工作计划范文
服装每日工作计划范文一、晨间计划1. 早上7:00-8:00- 打开店铺门面，清理门面卫生，摆放好商品，准备迎接顾客。
- 检查前一天的销售情况和库存情况，为当天的销售做好准备。
2. 早上8:00-9:00- 查看当天的天气预报和相关新闻，调整商品陈列和推广策略。
- 安排员工上岗时间和任务分配，做好员工晨间培训和工作情况汇报。
二、上午工作计划1. 上午9:00-11:00- 员工顾客接待培训和着装规范培训。
- 检查库存商品情况，补充缺货商品并调整陈列和陈列位置。
- 制定当天的促销方案和活动安排，提高店铺的知名度和销售额。
2. 上午11:00-12:00- 接受新货品的送货，并验货入库。
- 调整货架陈列，确保最新的货物能吸引顾客的眼球。
三、中午工作计划1. 中午12:00-13:00- 安排员工轮班用餐时间，保证店铺正常运营。
- 检查店内设施和设备的使用情况，确保营业环境的整洁和舒适。
2. 中午13:00-14:00- 做好当日餐饮工作准备，为下午的顾客做好服务准备。
- 安排员工休息时间和工作交接，保证店铺的全天平稳运营。
四、下午工作计划1. 下午14:00-16:00- 检查店内的商品陈列和陈列效果，根据当天的销售情况调整布局和陈列位置。
- 做好当天的顾客服务工作，解答顾客的疑问并提供专业意见。
- 确保员工的到岗情况和工作态度，及时进行工作纠正和引导。
2. 下午16:00-18:00- 收集当天的销售数据和顾客反馈信息，为下一天的工作计划做好参考。
- 安排员工下班时间和工作交接，保障店铺的正常关门和安全。
五、晚间工作计划1. 晚上18:00-19:00- 整理店内卫生，清洁橱窗、收铺位和打扫店铺门面。
- 收集员工当天的工作情况和考勤情况，做好员工奖惩措施。
2. 晚上19:00-20:00- 做好第二天的工作计划和活动准备，确保店铺第二天的顺利营业。
- 关注时尚潮流和服装市场动态，为店铺的商品更新和促销策略做好准备。
服装店一天的销售工作计划
服装店一天的销售工作计划第一步：准备工作1. 提前一个小时到店，整理店内布置，确保店内干净整洁，产品陈列有序。
2. 打开店铺的电器设备，如电脑、收银机、音响等，并检查它们是否正常运行。
3. 检查店内的库存情况，特别是热销款式和大众款式，以便于提供更好的销售服务。
4. 检查店内的广告宣传物料，确保它们的摆放位置和内容是最新的。
第二步：接待顾客1. 开门迎接第一位顾客，并给予热情的问候和微笑。
2. 注意观察顾客的需求和购买意向，提供专业的建议和推荐。
3. 耐心地回答顾客的问题，并为顾客提供相关产品的信息和介绍。
4. 向顾客介绍店内的促销活动和优惠政策，以增加顾客的购买欲望。
5. 能够准确测量顾客的身体尺寸，以便提供更准确的尺码建议。
第三步：产品销售和陈列1. 根据顾客的需求和偏好，选择合适的产品，并向顾客进行销售。
2. 清理并整理已售出的产品，确保其他顾客能够顺利浏览和购买。
3. 根据产品的款式、颜色和尺寸，合理布局和陈列产品，突出店内的热销款式和特色产品。
4. 定期更新陈列区的产品，确保顾客能够看见最新的款式和流行元素。
第四步：客户关系管理1. 注重与顾客的沟通和交流，建立良好的客户关系。
2. 向顾客提供售后服务，如退换货、修补和洗涤建议等。
3. 定期回访已购买的顾客，了解他们的购买体验和产品满意度，并记录相关意见和建议。
4. 通过电子邮件、短信和社交媒体等渠道，及时向顾客发送推广信息和促销活动。
第五步：销售数据分析与总结1. 每天结束营业后，统计一天的销售额、成交笔数、客流量等销售数据，并记录到销售报表中。
2. 分析销售数据，了解产品的销售情况和趋势，并根据需要进行产品的补货和调整。
3. 总结销售工作中的成功经验和问题，为店内的销售队伍提供培训和指导。
第六步：店内维护与巡视1. 每天结束营业后，对店内进行清理和整理，确保设备正常工作，商品陈列有序。
2. 定期检查店内的库存情况，以确保所需商品有足够的备货。
卖衣服销售日常工作计划
卖衣服销售日常工作计划接着，我会检查销售区域的陈列，确保每种类别的衣服都有足够的展示位置，并且展示的布局美观整齐。
如果发现有衣服摆放不当或陈列空缺，我会及时进行调整。
随后，我会查看当天的销售目标。
根据预测的销售量和库存情况，计划每种类别的衣服的销售策略。
例如，如果某种类别的衣服库存过多，我可能会将其进行促销活动，比如降价或进行销售搭配。
如果某种类别的衣服销售量较低，我会思考如何提高其吸引力，并制定相应的销售活动，比如推出新款或购买一送一的优惠。
在准备销售活动之前，我会先与供应商或设计团队沟通，了解他们近期的产品计划和推出时间。
然后，我会根据产品计划制定促销活动的时间表，并与市场部门共同制定推广方案，比如在社交媒体上发布广告或合作举办时尚秀。
同时，我会根据销售数据和市场趋势，寻找合适的合作伙伴，如时尚杂志、网红或明星，以提高销售量和品牌知名度。
为了吸引更多的顾客，我会确保店内的环境整洁、明亮，并且有良好的音乐氛围。
我会确保员工穿戴整齐，并接受了专业的销售培训，以提供优质的顾客服务。
在顾客进入店内后，我会亲自向他们问好，并关注他们的需求和购买意向。
我会介绍店内的各种产品，并根据顾客的喜好和需要，为他们推荐适合的衣服款式和尺码。
如果顾客有任何问题或需要帮助，我会耐心解答并提供专业的意见。
如果顾客需要试穿衣服，我会在更衣室外等候，以便提供尺码建议或帮助顾客解决其他问题。
我会尽量满足顾客的要求，并保持友好而专业的态度。
一天结束时，我会整理销售数据，包括各种类别的衣服销售量、库存变动以及促销活动的销售表现。
我会将这些数据与之前的销售目标进行比较，以评估销售工作的效果，并提出改进意见。
在销售日常工作中，我还会参与一些与销售相关的会议，如每日销售总结会和每周市场营销会议。
这些会议提供了与团队成员和上级共享信息和提出建议的机会。
此外，我还会与其他销售人员保持良好的合作关系，并分享销售经验和市场信息。
我们会相互支持，合作制定销售计划，并密切关注竞争对手和市场趋势的变化。
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篇一：服装店每日工作流程服装店长每日工作流程营业准备工作1.点名,检查签到本、目标计划表2.传达公司文件.包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况3.宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标4.分配今日人员的工作区域（站位）5.对店员进行相关的日常培训讲解二、分配完工作后,检查电话、pos机、音响、照明灯工作是否处于正常工作状态五、检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善营业期间一.记录当天晨会内容（可方便与检查布置的工作）二.时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上三.监督促销活动的实施1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目3.促销商品及时补货上架四.处理营业中顾客投诉1.端正自己的心态,认真听取投诉情况2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解3.不要轻意向顾客做出承诺五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等六.接收货品,安排人员点货验收1.店内点货按箱中出库清单,逐一点货2.对照点货数量,审核单据,如有差异及时联系3.如有不洁净衣物，及时调回七.时刻维持店生卫生状况午餐期间一.合理安排店员轮流外出进餐二.监督检查b班人员签到情况三.收银员交接工作的及时监督四.检查营业高峰期零钱备用情况五.店长外出,安排代管人员负责门店管理营业高峰期一.查看截止销售额1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少2.将情况通知店员,激励店员再接再励二.为高峰期做准备1.空缺商品再次检查并补货2.零钱的及时检查与兑换3.促销活的讲解与宣传4.营业礼貌用语的时刻监督与提醒三.顾客反馈信息收集,并及时记录四.如果现金较多，则交到财务手中，或存入银行五.对周边信息的收集1.竞争对手的商品情况/促销情况2.周边同一业态商家的促销情况六.促销活动的执行及跟踪晚餐期间一.合理安排店员轮流进餐二.监督交接班情况三.pos的现时销售情况,再次激励店员加油努力营业结束一.安排卫生的打扫二.关闭射灯及外灯三.清点当日收银现金,确认后并锁入抽屉四. 将当日销售票据打印,作好当日销售记录五.店员下班签字六.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作七.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作八.关闭所有电器包括:音响、空调、日光灯、pos机、饮水机、熨烫机十.关门、上锁篇二：服装店活动策划执行案越走越好新店开业活动策划一、活动目的1. 活动期间，活动期间累计销售额10万元；2. 活动期间，贵宾卡办理量较日常相比提高40%；3. 某服装品牌在。
二、活动相关时间计划1. 宣传期：2014年6月25日（周四）—6月27日（周六）2. 活动期：2014年6月28日（周日）—7月5日（周日）三、活动主题服装店促销广告语一：冬季来了，你的冬装呢?服装店促销广告语二：冰爽一夏，时尚有你来主宰服装店促销广告语三：冬季给你温暖一冬服装店促销广告语四：温暖过冬这里真便宜四、1. 首件9折，第二件8.5折，第三件8折，店庆“放价”中！！！（二件折合折扣为8.8，三件折合折扣为8；鼓励多消费，并在首件消费中获得折扣，更能吸引顾客购物）备选主打促销方案：买100送10，再送vip会员卡（会员卡针对新会员顾客）2. 购物成会员，轻松享优惠3. 老会员积分双倍送（以实际消费钱数作为消费积分衡量值，店庆期间的新会员首次购物不享受双倍积分） 4. 带上朋友到某服装，精美礼物来相送5. 进店有礼缤纷送注：以上优惠政策除备选方案外，可以兼得五、宣传（一）活动前期：◎制作事宜：a. 尺寸：135*95cm（正度64开），材质：铜板纸157/128克，双面四色b. 印制张数：3000张c. 价格：350.00元左右d. 印制周期：2—3天◎发放事宜：1. 发放地点：地店西侧油田小区门口，及市内主要高档花园小区的门口2. 发放地点：地店附近的油田办公场所 3处时间：6月25--26日每地点一天，下班时间派发人员：每地点店员1—2名派发数量：每地点500张3. 发放注意事宜：发放语言：您好，某服装店服饰，敬请光临！◎文案：店庆时间：09年6月28日---7月5日（突出）以独特的角度，阐述出女性的文化素质和外在妙曼身姿，给人一种独特魅力的诱惑。
（或买100送10，再送vip会员卡）图片：地点门脸相片，模特形象图片店址：电话：店址方位图：购物成会员，轻松享优惠老会员积分双倍送带上朋友到某服装店，精美礼物来相送凭此券进店有礼缤纷送（略为突出）店址：图片：礼盒图案，店庆标志，店内相片水印b. 发送时间：6月26日（二）门店宣传a. 月26日—7月5日b. 材料选择：（1）写真布，价格25元左右/平，优点：喷绘色彩保真度好、价格低廉，缺点：透光度差！（2）网格布，价格55元左右/平，优点：透光度较好，缺点：色彩失真、价格较高！制作周期：当天 c品牌logo、本次活动logo 1. 首件9折，第二件8.5折，第三件8折，店庆“放价”中！！！( 突出)（或买100送10，再送vip会员卡）2. 进店有礼缤纷送（略微突出）3. 购物成会员，轻松享优惠4. 老会员积分双倍送5. 老带新会员购物，赠送精美家居礼品尺寸：高800mm宣传期：与橱窗相同◆a. 数量：6—9个b. 内容：活动标识、c. 尺寸：宽1米，高600mmd. 制作：相纸喷绘对折◆可将活动标识悬挂于箭头所指的形象墙上，同时将两种礼品悬挂或摆放于该墙上增加店内店庆气氛。
内容如下：◎首件9折，第二件8.5折，第三件8折，店庆“放价”中！！！（或买100送10，再送vip会员卡，单件购买8折优惠）◎购物成会员，轻松享优惠◎老会员积分双倍送（店庆期间的新会员首次购物不享受双倍积分）◎带上朋友到某服装店，精美礼物来相送◎进店有礼缤纷送注：以上优惠政策除备选方案外，可以兼得。
2. 会员制度介绍3. 店员元/平）b. 店员：问候语：活动期间问候语改为“您好，某服装店周年庆，欢迎光临”；六、开业前期工作时间表七、开业期间的运营1. 保证全员上岗2. 按照店庆培训内容操作3. 遇到促销问题及时处理4. 及时鼓励团队篇三：服装店工作计划我国400亿童装商机催促行业发展提速号称中国服装大省的广东，历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅，尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速，赶超了其他服装强省，但广东的童装业发展却相对落后，叫得响的童装品牌寥寥可数。
近年来，依托于良好的产业环境和区位优势，广东童装产业得到了极大发展，无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。
据保守估计，广东童装产量已连续两年超过3亿件，占中国总产量的30%以上。
童装面临发展瓶颈广东童装专业委员会主任委员及生产“力果”童装的广州利维制衣有限公司董事长林维建谦虚地表示，“?力果?童装取得今天的成功，是国内外市场的需要造就的，?力果?童装今后在扩大中国内地市场的同时也将加紧开拓国际市场。
”据介绍，童装目前已成为中国最具增长潜力的服装品种之一。
目前中国16岁以下的儿童约有3亿多，约占全国人口的四分之一，国内城镇居民对各式童装的消费近年一直呈上升趋势，年增长率达26.5%，目前已形成400亿元人民币的童装市场。
随着中国生活水平的提高，中国童装市场的消费需要从实用型转向追求美观的时尚型。
记者了解到，目前，广东童装产业也面临诸多瓶颈问题，制约产业发展。
其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。
据企业抽样调查表明，目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。
专家指出，目前广东童装品牌发展相对滞后，还处于初级阶段，知名品牌不多，企业规模和市场占有率也很小，地位不稳固，而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。
加强产业链对接与合作了解企业的实际情况和需求，更有条件有能力带领同行共同发展。
一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
我要求的装潢效果如下：2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量少进试销，然后在适量进货。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！2、进货渠道：五、人力规划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。
两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
篇四：某品牌服装店周年店庆策划执行案某品牌服装店周年店庆策划执行案一、活动目的二、活动相关时间计划1. 宣传期：2009年6月25日（周四）—6月27日（周六）2. 活动期：2009年6月28日（周日）—7月5日（周日）三、活动主题四、促销方案1. 首件7折，第二件6折，第三件5折，店庆“放价”中！！！（二件折合折扣为6.5，三件折合折扣为6；鼓励多消费，并在首件消费中获得折扣，更能吸引顾客购物）备选主打促销方案：买100送50，再送vip会员卡（会员卡针对新会员顾客）首件购买享受买100元，赠送50元店庆券，店庆券可全额用于本人当日第2--n件商品的购买。