设备巡检管理制度

第一章总则

1、目的

为掌握和了解设备运行情况，及时发现设备故障和隐患，确保人身、设备安全，特制订本制度。

2、适用范围

适用于公司生产装置所有运行用设备的巡检。

3、职能分工

3.1生产装备部负责设备巡检管理。

第二章设备巡检管理

4、巡检人员：巡检人员由以下人员组成：

4.1生产管理人员

4.2设备主管工程师

4.3机电仪专业维修人员

4.4生产班长

4.5生产操作人员

5、巡检频次

5.1设备主管工程师、维修主管应对其分管范围内的设备进行定期巡检，重要的设备

每天一次，一般设备每星期不少于2次。做好分管设备运行情况分析，完善重要

设备维修档案。

5.2机、电、仪维修人员每日应巡检2次（白天、晚上各一次），应突出重点，及时

填写巡检记录（不超过1天），巡检记录应字迹清楚，内容详细。巡检记录应保

持完整，每月底交由设备部门保存备案。

5.3生产操作工应对其管辖范围内的设备进行巡检，每班至少2次，按时填写巡检记

录，发现问题及时报告。

5.4生产部管理人员应对生产装置的生产设备进行经常性的巡视和检查，并督促岗位

员工做好设备的巡检工作，抽查巡检记录。

6、巡检内容及要求

6.1巡检内容

6.1.1听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。

6.1.2看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有

明显的异常变化；看设备的卫生情况。

6.1.3查：现场的装置性违章和习惯性违章。

6.1.4测：测量转动设备的温度、电流等变化情况。

6.2巡检要求

6.2.1巡检人员必须严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字操作法，采

取“听、看、摸、闻、比”的手段，认真、仔细地检查，并带好必备的工具

及检测仪器。

6.2.2如要求巡检翻牌的，巡检时应当翻牌。

6.3巡检发现问题的处理

6.3.1机、电、仪的巡检人员在巡检过程中，应及时处理在巡检中发现和了解到的

问题，对暂时无法处理的情况，包括跑、冒、滴、漏现象都应清楚地记录，

并向有关领导汇报，同时采取必要的防范措施，根据领导要求进行处理。

6.3.2生产岗位操作工在巡检中发现的异常现象，必须立即向当班班长报告，由班

长联系机、电、仪维修人员处理，同时做好情况记录。如遇重要设备应向设

备部门、生产部门领导报告，由设备分管工程师组织处理。

6.3.3其他人员在巡检中发现的问题，及时通知设备主管工程师，由设备主管工程

师组织处理。

6.3.4维修人员在接到生产设备异常情况通知后，应带好必要的工具、仪器等及时

赶赴现场进行维修处理，具体按《设备检修管理制度》执行。

7、记录检查

7.1各设备主管工程师负责监督检查机、电、仪的设备巡检情况，每星期应对巡检记

录检查一次，并在记录上签名。

第三章附则

8、引用文件

9、记录与表单

9.1《机、电、仪巡检记录》