水利水电工程造价的管理与控制
水利水电工程施工造价管理与控制分析

水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程的施工造价管理和控制是确保施工项目经济合理、质量可靠、安全高效完成的重要保证。
本文将从以下几个方面简要介绍水利水电工程施工造价管理和控制的分析。
1.预算编制水利水电工程施工预算是按照设计文件编制的有关材料供应、工程量计算、资金筹措和资金安排等方面的内容。
预算编制要结合设计文件、合同协议、技术标准和施工管理等因素进行综合考虑。
预算编制过程中应注意材料价格、市场变化和施工方法等因素的引起的影响。
2.造价核算水利水电工程施工造价核算是指在施工过程中,对工程量和施工进度进行核算并加以比对,及时发现和解决工程造价方面的问题,避免造价偏差。
造价核算是施工阶段控制工程造价的重要手段之一。
3.工程变更控制在水利水电工程施工过程中,工程变更不可避免。
应根据工程变更的性质和影响,科学制定变更管理办法,严格控制变更范围和变更次数,保证变更后工程质量、进度、安全和造价得到控制和管理。
4.人员管理人员管理包括约束管理和激励管理两方面内容,主要目的是提高施工人员工作效率、保证安全施工和降低工程造价。
通过优选施工人员、加强培训以及完善考核手段等,不断提高施工队伍的整体素质。
同时,还要通过制定激励措施,营造良好的工作氛围,提高员工积极性,更好地完成施工任务。
水利水电工程精细预算是指针对工程的不同阶段和不同部分,精细编制预算,掌握施工过程中所需要的各类材料及数量和价格,及时更新各类费用,保证预算的科学性和准确性。
2.严格施工合同执行合同是水利水电工程施工管理的关键元素之一。
施工团队应严格遵守合同条款,加强与业主的沟通协调,保证施工工作按照约定的标准和质量要求进行,实际支出不应超过合同约定的成本。
3.及时掌握材料价格水利水电工程施工的材料价格是制约成本的重要因素。
因此,应每日关注市场行情,及时掌握材料价格变化情况。
同时,也要根据实际情况,选择性地采用替代材料或选择其他供应商进行材料采购。
水利水电工程施工造价管理与控制分析

水利水电工程施工造价管理与控制分析水利水电工程施工过程中,造价管理与控制是保证项目顺利进行的核心要素之一。
它包括了对项目造价的全过程管理,从工程预算的编制到施工中的成本核算,再到最后的决算审定等环节。
本文将从几个关键方面对水利水电工程施工造价管理与控制进行分析。
工程预算的编制。
工程预算是项目的经济基础,也是项目实施的依据。
预算的编制必须要以科学合理的原则为基础,根据工程项目的具体情况以及所需技术、材料、劳动力等资源的价格和数量来确定工程造价。
在编制过程中需要考虑到工程的各个环节以及可能的变动因素,以确保预算的合理性和准确性。
施工中的成本核算。
施工过程中需要对各项费用进行核算,包括人工费、材料费、机械设备费、施工辅助费等。
成本核算的目的是为了对工程造价进行实时监管,及时掌握工程成本的动态变化情况,以便于及时采取相应的措施进行成本控制。
通过成本核算可以对工程进度和质量进行评估,为后续的决策提供依据。
然后,施工中的造价控制。
造价控制是为了保证工程项目按照预算进行施工,承包人在施工过程中需要对各个环节的成本进行有效控制,确保工程项目的总造价不超出预算,同时也要保证工程的质量和进度。
在控制过程中要考虑到成本控制与工程质量之间的平衡,及时进行调整和优化,以达到最佳效果。
决算审定。
决算审定是工程项目结束之后进行的最后一个环节,通过审定工程决算,可以对工程项目的成本进行最终核实。
决算审定需要对实际发生的费用进行核对,并与预算进行对比。
同时还需要对施工过程中出现的问题进行分析,总结经验教训,为以后的项目提供参考。
水利水电工程施工造价管理与控制是一个复杂的过程,需要全过程的跟踪管理与控制,在项目的各个环节都要进行综合考虑,及时做出调整和优化。
只有科学合理地进行造价管理与控制,才能够为水利水电工程的顺利进行提供保障,保证工程项目的质量和进度。
水利水电工程施工造价管理与控制分析

水利水电工程施工造价管理与控制分析
水利水电工程施工造价管理与控制是指在水利水电工程施工过程中,对施工造价进行科学、合理的管理和控制,以保证工程质量的前提下最大限度地降低施工造价,实现项目的经济效益最大化。
施工造价管理是指在水利水电工程施工过程中,通过建立和完善合理的施工造价管理体系,采取科学的管理手段和方法,对工程项目的造价进行全过程的管理。
具体包括以下几个方面的内容:
要加强工程造价的预算管理。
工程预算是工程质量和施工进度的基本依据,也是施工造价管理的核心。
在水利水电工程施工过程中,应该根据工程的实际情况,制定合理的工程造价预算,并对预算进行严格的控制,确保预算的合理性和准确性。
要加强工程造价的合同管理。
水利水电工程一般都是通过招标方式来进行施工的,在施工过程中,要对各承包商的合同进行管理,确保合同的执行情况,并及时解决合同履约过程中的各种问题。
要加强工程造价的材料管理。
水利水电工程的施工过程中需要大量的材料和设备,对材料和设备的采购和管理是十分重要的。
要根据工程的实际需求,进行科学的材料和设备采购计划,确保材料和设备的质量和数量的准确性,并对其进行合理的管理和使用,从而降低施工造价。
要加强工程造价的进度控制。
水利水电工程施工过程一般都比较长,且存在较多的不确定性因素,在施工过程中要严格控制工程的进度,确保施工工期的合理性和准确性。
要及时跟踪和掌握施工进度的情况,并进行科学的进度计划和控制,及时调整和处理施工进度中的各种问题。
浅谈水利水电工程造价的管理与控制

浅谈水利水电工程造价的管理与控制摘要:水利水电工程在一系列的建设过程中会受到很多条件及因素的限制,在生产消费过程中对资源的消耗量非常大,且周期长。
为了在这项工程中能够充分分配各种人力、物力以及财力,从而获得更好的经济效益及社会效益,最重要的是合理管理与有效地控制水利水电工程的造价。
本文从水利水电建设的全过程即前期、中期及后期进行工程造价管理和控制的初步分析。
关键词:水利水电工程;造价管理;控制1前言水利水电工程由于其规模大、技术复杂、涉及面广、工期长等特点,致使概预算编制的工作量比较大,而且受地质变化、各种自然灾害、编制方法改革及国内政策性变化等的影响,常常会超概算,需要对概算进行调整,但是调整往往会造成概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算的情况,导致计划失去控制从而很难获得工程效益。
在我国水利水电工程的建设全程中,水利水电工程的造价管理最重要的一个环节就是对工程造价进行有效地控制。
因此,只有做好水利水电工程造价的管理和控制工作,才能够更好地保证工程建设的投资效益。
2水利水电工程造价的管理及有效控制措施水利水电建设程序的每个阶段都涉及造价的控制和管理,做好前期、中期及后期的工程造价管理和控制才能获得更高的经济效益和社会效益。
2.1工程的前期管理与控制工程的前期阶段包括投资决策阶段、项目设计阶段和招投标阶段。
2.1.1决策阶段造价的控制措施在决策阶段,各项技术的决策对水利水电工程造价的影响非常大,有些决策甚至决定了造价的高低。
据统计,投资决策的阶段在所有阶段中对工程造价的影响程度是最高的,达80%-90%。
因此,决策的内容影响往后建设阶段工程的造价的确定及控制是否合理科学的问题,它对工程造价起基础性作用。
投资估算是分析和研究建设项目经济效果的一个重要依据,它属于决策性文件,在可行性的研究阶段主要是从投资的方面提出大致的设想,可以控制水利水电工程的设计标准和规模,充分进行技术经济之间的比较,对不同的方案进行估算,分析并论证项目经济的合理性。
水利水电工程造价的重要性和管理措施

水利水电工程造价的重要性和管理措施水利水电工程的造价是指在项目的前期、中期和后期设计、施工、运营和维护等过程中所需要的资金投入。
水利水电工程的造价对于项目的投资效益、质量和进度都有着重要的影响,因此,合理控制和管理水利水电工程的造价是项目成功的关键之一2.成本控制:水利水电工程的成本控制是项目成功的关键。
成本控制主要是针对施工过程中的材料、人工、设备等费用进行管理,通过优化资源配置,提高工程效率,降低工程成本。
合理的成本控制可以减少浪费和损耗,提高项目的投资回报率和经济效益。
3.资金管理:水利水电工程的资金管理是确保工程进展和质量的基础。
合理的资金管理可以确保项目在施工过程中的资金供应充足,避免资金链断裂。
同时,也可以通过优化资金使用和资金回收等方式,提高资金使用效益,降低资金成本。
4.风险控制:水利水电工程的风险控制是保证工程安全和项目成功的关键。
通过合理的风险评估和管理,可以及时识别和应对工程施工中可能出现的风险和问题,降低工程造价增加的风险。
风险控制还可以减少工程事故和质量问题的发生,提高项目的安全性和可靠性。
为了有效管理水利水电工程的造价,可以采取以下管理措施:1.制定详细的工程预算:在项目的前期阶段,要进行详细的工程预算编制,包括施工费用、设备费用、材料费用、劳务费用等,以及可能出现的变更和风险费用。
在预算编制过程中要充分考虑工程的特点和实际情况,确保预算的准确和合理性。
2.引入科学的造价管理方法:可以引入科学的造价管理方法,包括成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。
通过建立有效的成本控制和核算体系,可以及时掌握工程的成本动态和使用情况,及时采取措施优化工程成本。
3.加强供应链管理:可以加强工程的供应链管理,包括材料采购、设备租赁、人力资源管理等。
通过建立合理的供应链体系,可以降低材料和设备的采购成本,提高人力资源的利用率,实现资源的优化配置。
4.精细化施工管理:在工程的施工过程中,要加强施工管理,包括施工进度管理、质量管理、安全管理等。
水利水电工程施工造价管理与控制分析

水利水电工程施工造价管理与控制分析随着社会经济的不断发展,水利水电工程在国家经济建设中扮演着重要的角色。
水利水电工程是指利用水资源进行开发和利用的工程,包括水库、水电站、渠道、水泵站等。
在水利水电工程的施工过程中,造价管理与控制是十分重要的,它涉及到工程的经济效益和质量保障。
本文将从施工造价管理与控制两个方面进行分析,探讨如何有效管理和控制水利水电工程的施工造价,以实现工程经济效益最大化。
一、施工造价管理1. 确定合理的造价预算水利水电工程的施工造价管理首先要根据工程的特点,结合市场行情和物价水平,确定合理的造价预算。
预算应包括材料、人工、机械设备、施工管理费用等各项支出,同时考虑到工程的特殊性,要有一定的预留余地。
通过合理的造价预算,可以对工程的施工成本进行科学合理的控制,避免造价过高或者造价不足的情况。
2. 建立完善的造价管理体系在水利水电工程施工过程中,建立完善的造价管理体系是十分必要的,它可以帮助施工单位科学合理的控制工程造价。
造价管理体系应包括施工造价核算、造价风险评估、成本控制等环节。
在施工过程中,要建立每日、每周、每月的施工造价核算机制,及时发现并解决造价超支和节约成本的问题。
要进行造价风险评估,综合考虑各种因素对造价的影响,提前采取措施,降低造价风险。
在施工中要加强智能化管理,通过信息化手段对各项造价进行精确控制,提高管理效率。
3. 加强材料、设备和人工成本的控制在水利水电工程施工中,材料、设备和人工成本是造价的三大主要组成部分。
要加强对材料、设备和人工成本的控制,合理制定采购计划、选择合格供应商,降低材料和设备采购成本;严格控制人工成本,提高劳动生产率,合理安排施工人员的工作时间,减少人工成本的浪费。
只有在做好材料、设备和人工成本的控制工作的基础上,才能有效控制整个工程的造价,确保工程的经济效益。
1. 严格执行合同管理水利水电工程的施工通常需要签订合同,要严格执行合同管理,严格按照合同规定的付款方式和结算标准进行工程造价的控制。
水利水电工程施工造价管理与控制

水利水电工程施工造价管理与控制摘要:本文对水利水电工程施工造价管理与控制进行了研究。
随着我国经济的快速发展,水利水电工程在国家发展中扮演着重要的角色。
然而,由于复杂的施工环境和特殊的工程性质,水利水电工程的施工造价管理和控制面临很大的挑战。
接着,分析了当前水利水电工程施工造价管理和控制存在的问题。
主要包括成本估算不准确、资金来源不稳定以及施工过程中的实际耗费控制不力等方面。
最后,提出了水利水电工程施工造价管理和控制的对策和建议。
包括加强成本估算方法研究、改进项目资金管理模式以及优化施工过程中的资源配置等方面。
关键词:水利水电工程;施工造价;造价管理;造价控制;投资管理引言:水利水电工程是指利用水力资源开展发电、供水、治水等方面工程的总称。
随着人们对能源和水资源需求的增加,水利水电工程在现代社会中具有至关重要的地位。
然而,在水利水电工程的建设过程中,施工造价管理与控制一直是一个十分关键的问题。
合理的施工造价管理与控制不仅能够保证工程质量和进度,还能有效管理资金和资源,提高财务效益。
因此,对水利水电工程施工造价管理与控制进行研究具有重要的理论和实践意义。
1.水利水电工程中造价管理存在的问题水利水电工程是国家经济建设中不可或缺的重要组成部分。
然而,在水利水电工程的造价管理方面存在一些问题,给项目建设和国家经济发展带来了一定的困扰。
1.1缺乏有效的监管和控制机制水利水电工程中的造价管理缺乏有效的监管和控制机制。
当前,水利水电工程项目涉及多个阶段和多个部门,造价管理责任分散,缺乏统一协调和监督。
这导致了项目成本信息不畅通、难以全面掌握,造价管理的效果受到一定程度的制约。
只有通过建立有效的监管和控制机制,加强统一协调和信息共享,才能够更好地管理水利水电工程项目的造价,确保项目的顺利进行和顺利完成。
1.2造价核算体系仍存在不足之处水利水电工程的造价核算体系仍存在一些不足之处。
目前,我国水利水电工程造价核算主要依靠项目招投标阶段的价格报价,缺乏对后期设计、施工和运营阶段的及时调整和跟踪。
水利水电工程施工造价管理与控制

水利水电工程施工造价管理与控制对各种水利水电工程而言,要注意做好对工程施工造价的全方面管理与控制工作。
要立足工程合同管理,做好对成本的预测,加强过程控制,最大程度降低工程成本,积极维护各主体的利益,从而有效地保证工程的顺利进行,实现综合效益的最大化。
本文主要就是针对水利水电工程施工造价管理与控制来进行分析。
标签:水利水电工程;施工;造价管理1、水利水电工程造价控制重要性水利水电工程造价控制和管理是关系到整个工程的质量和效益,贯穿于整个工程项目的决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
水利水电工程造价的控制和管理水平直接影响到整个工程的经济和社会效益,是相关水利水电企业的核心竞争力。
2、水利工程造价管理与控制包含的问题水利工程造价管理工作中呈现出体制的不健全,工作模式仍旧受到计划经济的深远影响,呈现出政府行为较多的现象。
水利工程造价管理工作没能清晰工作主体以及相关责任,法律制度有所欠缺,令造价管理流程的规范法制化水平有限,管理工作体制并不完善。
例如一些小规模工程没能面向社会进行规范公开的招标,而是自由的提升项目设计标准,令建设规模进一步扩大。
水利工程项目造价管理包含较多专业环节,同时受到持续变化的市场条件以及政策影响,进而需要工作人员具备良好的素质与能力。
然而,当前各个工作的不断专业化以及细致化,令较多工作人员储备的知识结构较为陈旧以及过时,没能适应行业快速发展的步伐。
实践工作中,没能创建良好的造价管理工作信息化体系,令机构在搜集、汇总、发布有关价格信息的工作中存在一定的滞后性,无法有效映射市场现实状况。
造价工作人员尤其是基层员工无法快速精准的掌握造价管理数据信息,不能精准的为决策人员提供更为有效的参考依据。
针对施工单位来讲,通常通过后台集约报价的工作模式,应用一致定额以及相应取费标准确定报价并成功中标后,基于报价员工并没有真正的参与到施工建设中,导致造价方式、经费内容同现实施工方式、技术不良脱节。
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工程造价的控制过程是一个动态的过程 , 在工程投标、 施工、 结算阶段,必须有效地控制工程造价 。 一、 招投标阶段的工程造价控制 在投资决策阶段、 设计阶段和实施阶段均需要进行工程 工程造价控制的目标是以最经济的方法获得欲达 造价控制, 到的功能, 力求合理使用人力、 物力、 财力, 取得较好的投资 效益和社会效益。工程造价的控制过程是一个动态的过程 , 工程造价管理应始终贯穿于项目的全过程 , 既要全面, 又要 有侧重点。 ( 一) 招投标制度是控制工程造价的有效手段, 可以充分 利用招投标进行工程造价控制。进行招标工作时, 不仅要在 质量和工期等各种要求, 同时要 招标文件中明确工程的功能、 按程序进行招标。这就需要做好招标准备工作, 制定严密的 特别是在合同的专用条款应明确合同价款包括的 招标文件, 风险范围, 对风险范围内的工程造价包干, 施工过程和竣工结 算时不再调整合同价; 对风险范围以外因非承包人原因的设计 变更, 制定合同价款调整方法, 明确各种情况下的计价方法。同 首先认真估算工程项目的总成本。 时在投标时也应该非常注意, 投标过程中, 报价人员要认真研究招标文件中的各项要求,正确 估算工程的成本价。对工程进行成本分析是确定投标报价的前 提, 也是预测工程利润的基础。通过成本分析对工程的盈亏和 风险做到心中有数,避免标价过高而失去中标机会。所以,在 投标阶段对工程成本价格的确定是非常重要的。 ( 二) 充分应用不同的投标策略和投标技巧 ,确定合理 的报价。确定投标报价主要根据招标文件的评标办法定价 , 评标办法多种多样,有的是投标方的报价与业主标底的对 比,靠近标底者分值较高; 有的是复合标底,有效投标报价 的加权平均值与业主方标底的复合 ; 有的是投标报价的算术 “知己知彼 ” , 平均值等,要分情况分别对待。 另外,要做到 了解一下其他竞争对手的企业情况 ,选取几种方案,还应充 分应用不同的投标策略和投标技巧 ,在报价基础价格准确的 基础上,选取合理的取费费率,使工程单价合理,并考虑企 业自身实际利益,以确定最终报价。最终报价一般要在合理 范围内略低,以增大中标概率。 ( 三) 认真编写施工组织设计。在同样资质等级企业和经 验的情况下,技术文件中的主要工程施工技术方案的编制往 往将对工程中标起决定性作用。因此,编制标书过程中,在
产业与科技论坛 2012 年第 11 卷第 15 期
水利水ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工程造价的管理与控制
□伍小安
【内容摘要】 水利水电工程造价控制是工程造价管理的主要表现形式和核心内容, 本文以工程造价管理理论为基础, 结合水利水 电工程的自身施工的特点, 针对工程不同实施阶段制定的具体措施, 为工程造价的合理控制与管理提供一些借鉴。 【关键词】 水利水电; 工程造价; 管理控制 【作者简介】 伍小安( 1974 ~ ) , 男, 四川广安人; 中国水利水电第十工程局有限公司机电安装分局 , 安装二处处长; 研究方向: 水 利水电技术和管理
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( 11).15 Industrial & Science Tribune 2012.
产业与科技论坛 2012 年第 11 卷第 15 期
施后审定的拥有自主知识产权的品种, 价格比普通品种高许 多。 ( 五) 知识产权保护意识不强 , 侵权现象严重。 我国是实 许多科研单位和农业科研人员 行知识产权制度较晚的国家 , 对农作物新品种权的申请和保护缺 只重视有形财产的积累 , 乏积极性; 大多数科研单位也缺少对知识产权法律制度比较 熟悉并能够有效运用的人才 ; 一些科研人员对申请新品种保 护存在一些顾虑, 比如担心申请品种权以后新品种得不到真 正的保护, 或者对新品种保护后影响其成果推广 , 以至影响 申报科技奖励等等。 三、 促进我国农作物新品种保护工作的对策与建议 农业植物新品种的保护工作在我国还刚刚起步 , 针对目 前存在的一些主要问题 , 在今后的发展中着重做好以下几方 面工作: ( 一) 加强对植物新品种保护知识的宣传与普及 。采取 多种形式, 长期不懈地深入宣传植物新品种保护的重要作用 以普及教育、 专业培训、 业务 和相关知识。针对不同的对象, 交流等多种形式, 开展宣传工作。 抓好植物新品种保护人员 和队伍的培训工作。 ( 二) 制定更加完善的配套政策和激励措施 , 采取多种手 段, 提高植物新品种权的申请量 。进一步简化品种申请和授 权的程序, 使申请人的合法权益得到及时的保护 。 改革现有 的农业科技成果管理和鉴定方法 , 把成果是否已建立知识产 权保护做为成果鉴定的前提条件 , 坚持先申请保护再组织鉴 定, 以此来提高科研、 教学单位的知识产权保护意识 , 加强植 物新品种权申请。 改革现有知识产权管理办法中有关职务 专利或职务品种权申请费和维持费的支付办法 , 将原来的职 务知识产权( 包括专利和品种权) 的申请费、 维持费等费用由 课题组支付改为由所在单位支付 。 进一步扩大农业植物新 品种保护名录的属、 种。 ( 三) 加大打击和处理假冒与侵权行为力度 , 强化执法体 系建设。积极加强与司法机关和农业行政执法机关的密切配 合, 共同营造有利于植物新品种保护的法治环境 。 确立农业 行政主管部门在打击品种权侵权和假冒工作中的地位 。 要 充分发挥农业行政主管部门调处品种权纠纷比较快的特点 , 对品种权纠纷可采取先行政调处再司法诉讼的手段 。 农业 科研机构和种子企业在科研开发和成果转化和各项活动中 也应当自觉尊重他人的知识产权 , 主动打击各种侵犯和假冒 知识产权的行为。 ( 四) 进一步加强植物新品种使用权转让管理 。一方面, 采取有效措施鼓励知识和技术作为生产要素参与分配 , 保障 ( 上接第 216 页) 四、 工程竣工结算阶段的造价控制 竣工结算由施工单位编制报业主后 ,业主将自行或委托 造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施 工单位的切身利益。工程结算时,有些条件变化使原签订合 同价款发生变化,则需按规定对合同价款进行调整 。作为造 植物品种育种的技术成果完成人的技术权益和经济利益 。 《合同法 》 、 《专利法 》 、 《植物新品种保护条例 》 要严格按照 等 法律、 法规的规定, 界定职务技术成果和非职务技术成果的 尊重单位对�
重视投标报价合理的同时,还应组织有经验的专家对主要工程 的关键施工技术方案进行讨论和论证, 以保证技术措施的优势。 二、 工程实施阶段的造价控制 工程实施阶段的成本控制主要体现在人工 、 材料和机 所以要严格控制, 有 械。人工占全部工程费用的比例较大 , 针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量 , 从而达到降低 工程成本的目的。 对工程材料费的控制一般按照量价分离 的原则, 首先是控制材料价格, 其次是控制材料的用量 , 再次 是要考虑资金的时间价值 ,减少资金占用比例,合理确定进 货批量与批次,尽可能降低材料储备。对施工过程中机械使 用费的控制主要是尽量减少施工中所消耗的机械台班量 ,通 机械调配,提高机械设备的利用率和完好 过合理组织施工、 率; 同时,加强现场设备的维修、 保养工作,降低大修、 经常 性修理等各项费用的开支 ,避免不当使用造成机械设备的闲 置; 加强租赁设备计划的管理 ,充分利用社会闲置机械资 源,从不同角度降低机械台班价格 。 三、 工程变更与索赔 工程变更的管理是一项复杂而重要的系统工作 , 工程变 更常常伴随着合同价格的调整 。 为保证工程变更对工程造 应遵循一定的工作程序和规范 , 努力提高 价影响的可控性, 工程造价控制和合同管理的水平 。 就工程承包合同的双方而言 , 建设单位总是力图让变更 规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小 , 以利 于控制投资规模; 而作为承包人, 由于变更工程总会或多或 少地打乱其原来的进度计划 , 给工程的管理和实施带来程度 不同的困难, 所以总是希望以此为由向建设单位索要比变更 以获取较高的额外利润 。 工程实际费用大得多的金额 , 在索赔问题处理当中,现场签证项目的管理问题最大 , 所以施工管理人员要做好现场签证项目的管理 。 施工单位 在遇到签证问题时,要及时办理签证手续,同时做好现场第 一手资料,为索赔工作提供充足的证据 。对已发生的索赔事 件应及时、 合理地处理,把索赔问题搁置下来会给以后的工 作带来很大的麻烦,有时会因索赔工作过度积累而影响承包 商的资金周转,从而影响整个工程进度 ,甚至造成承包方的 经济损失得不到应有的补偿等 。所以,在施工过程中对索赔 工作要采取干净利落的手法 ,发生一件,处理好一件,不留 ( 下转第 56 页) 后患,为后期工作排除阻碍。