一个普通创业者自述 我曾经历的新闻掮客
他们最终成为自己报道过的商人
他们最终成为自己报道过的商人他们最终成为自己报道过的商人五月15, 2013 by 经理人分享站所在目录：商学院在线发表评论2012年10月月底，隐退多年的褚时健带着他的橙子重出江湖。
褚时健，原红塔集团董事长，1999年入狱，2002年保外就医，74岁的他立刻开始了二次创业，和妻子隐居云南，包下2000亩荒山，开种果园，对过往烟云三缄其口。
十年后，他的橙子起名“褚橙”，其不但进军丽江异地扩张，还嫁接电商进京。
在媒体的密集报道与微博近万条转发的传播力度下，“褚橙”及其主人的励志故事打动了数以万计的购买者。
发货员忙不过来，总裁助理顶上，通宵装捡、封箱、一一贴上橙叶状的Logo：“传橙?传承：人生总有起落，精神终可传承”。
不能不说这是一次非常漂亮的商业策划。
“褚橙”的幕后推手是一家叫“本来生活”的电商，其创立于2012年7月，目标是做中国互联网的全食超市。
在彭博《商业周刊/中文版》一篇关于褚橙的报道中，这家初生的电商，看上去更像是一家媒体的编辑部。
在他们内部，负责采购的区域买手为“记者”，买手搜集各地的独特产品上报给运营，后者为“编辑”。
每周的产品会叫“选题会”，每个产品都需要讲出卖点，而每人都想做“封面”或“特写”。
褚橙，便是2012年其操作最成功的“特刊”。
这与“本来生活”创始人喻华锋的职业履历直接相关。
他曾任《南方都市报》和《新京报》总经理，后任网易销售副总裁，2011年获亿元投资，创办了微特派（一家快递公司）和本来生活。
他请来的总裁助理杨学涛，亦先后在南方报系、网易担任中高管。
喻华锋和他的团队是近年中国传统媒体人职业发展的缩影。
很多为人熟知的产品，陌陌、YY、黑马大赛、雪球财经、春雨掌上医生……它们的创始人，成长路径无一不是传统媒体——新媒体——创业。
其中大多数人，履历则高度一致：南方报系——新媒体——创业。
有人将纸媒的内容制作者——采编，称作“朝阳行业的黄昏岗位”。
互联网以及智能手机的普及正在改变人们的阅读方式，内容越来越难赚钱。
别相信能轻易成功——一个90后的创业血泪史自述
别相信能轻易成功——一个90后的创业血泪史自述关注嗨推（）导语：说实话在国内的创业圈子里，失败者是没有发言权的。
我走出这一步也是深思熟虑，我希望那些90后创业者看过这篇文章以后能够对你们有鞭策。
我是一名90后，现在是一家移动互联网创业公司里的一名员工。
如果回到2013年的这个时候我的名片上印着是“为你爱”创始人兼CEO。
现在的我却背负了一身债务，每月为了还债整夜辗转反侧。
提到90后创业者大多数人一定会想到，大象创始人刘克楠，脸萌创始人郭列，Segmentfault创始人高阳，以及泡否创始人马佳佳。
至于像我们这样的创业者who care?说实话在国内的创业圈子里，失败者是没有发言权的。
我走出这一步也是深思熟虑，我希望那些90后创业者看过这篇文章以后能够对你们有鞭策。
2012年初我实习进入了一家传统的玩具经销商企业，在公司担任浙江省的sales work。
工作需要长期的在外出差，虽然忙碌但是对于当时的我来说收入还是比较可观的。
母婴行业是一个非常泛的行业，产业链非常庞大也很复杂。
食品，制品，儿童用品，妈咪用品，童装，床，棉制品，玩具，孕装等。
每一块再细分下去种类繁多，款式多变，产品质量参差不齐，大小工厂遍地都是。
而且它们的渠道也比较复杂，最原始的是工厂出货给大经销商，大经销商分发给小经销商，最后供货到婴童店。
如果你想把你的产品放到婴童店卖，你必须遵守原有的游戏规则。
你当然可以尝试自己建立团队去销售你们的产品，但是你要知道光一个浙江省就有4000-5000家婴童店。
婴童店老板跟当地经销商又是多年的合作关系。
一般的工厂很难进入婴童店。
所以造就了很多工厂直接做线上的直销。
导致了目前电商领域产品种类非常多，而且同质化严重。
而线下的实体门店受到电商的冲击以后销售额惨淡。
他们没能力直接跟工厂合作，也不懂得如果利用互联网。
所以到头来还是走老路。
把不赚钱的砍掉，赚钱的做促销。
这个时候对于消费者来说婴童店产品选择余地变得越来越少。
一个创业者的自白：我是如何一步步把自己作死的
一个创业者的自白：我是如何一步步把自己作死的作者：一念来源：《投资与理财》2020年第03期在这个遍地都是机会的年代，创业者越来越多，成功者越来越少，大部分创业者不知道什么时候就凉凉了。
在投入了金钱和精力，依然失败之后，如果不能从中总结经验，看不到问题的所在，那么可能会继续失败。
几次失败之后，过了最佳的求职年纪，继续创业，就成为被逼无奈的选择。
创业者，哪怕失败，也不会向命运妥协，但要低下头，看看曾经走过的路，究竟错了哪几步。
而那些想创业但还没开始行动的人们，先别着急，多跟有过失败经历的人聊聊。
失败者的真实经历，比成功者的“毒鸡汤”更值得学习。
2018年初，我第一次决定创业，是因为接受了朋友的邀请，一起做鲜花花艺。
但事后回想起当时的决定，才发现那是个注定失败的计划。
年初的北京，正是一年中最冷的季节。
我接受了朋友的邀请，一起商谈创业计划。
为什么要选择创业呢？一方面是因为北京的房价很贵，光靠上班挣工资，估计买不起房。
另外一方面，大概是被前几年成功学的“毒鸡汤”给洗脑了，就想折腾一下，否则就浑身难受。
在建外SOHO的星巴克3层，我们3个创始人第一次坐在一起，正式制定我们的创业计划。
一个制片人，一个摄像师，再加上我这个自媒体小编，这样的一个团队，竟然决定做一个鲜花品牌。
3个外行，想要做一个自己不了解的行业，这件事怎么看都有点儿不靠谱。
但就是这么一个不靠谱的决定，我们竟然都同意了。
鲜花是个很大的市场，很多场景对鲜花的需求量都很大，包括日常的观赏、节日的花礼、婚礼庆典的装饰，等等。
这个市场，充满机会。
但真的适合我们吗？很多创业者的失败，都是从自嗨开始。
自嗨有两种表现：一种是自己有个想法，却只是自己异想天开的伪需求；另一种是真实的需求，但自己没有能力，却不自知。
你的想法是真实的需求，还是伪需求？这个需要验证，需要有数据支持，决不能是自己想当然。
创业，都是从低成本试错开始，用较低的成本投入，验证需求的真实性。
我曾看过一个创业者的BP（商业计划书），他想在一条商业街开一家西游记主题餐厅，结果通篇都是“我觉得”。
一个广告人的自白
《一个广告人的自白》一、怎样经营广告公司经营广告公司和经营其他从事创造性业务的机构如实验室、杂志社、建筑师事务所、餐馆都一样。
30年前，我在巴黎美琪饭店(Hotel Majestic)当厨师。
“亭阁”(Pavillon) 的亨利·索莱告诉我，可能再没有比它更好的餐馆了。
我们这帮厨师总共有37人。
我们拼命地干活，一周干63个小时——那时我们还没有工会。
从早到晚，个个汗流浃背，在喧嚣咒骂声中忙碌地操作。
每个男子汉都有同样的抱负：要把饭菜做得比别的任何厨师做的都好。
我们这支小小队伍的精神真像是从海军那里学来的。
我总以为，要是我弄清了我们厨房里的领班皮塔先生是怎么样把这种狂热的士气鼓动起来的，我也可以把同样的领导艺术用到经营我的广告公司上。
先从这里说起。
我们都清楚，他在我们这一伙人里是最棒的厨师。
作为领导，他不得不把他的大部分时间用来安排菜谱、检查单据、订购材料，可是每个星期他总有一次要从厨房中央他那有玻璃墙的办公室里走出来，认真地做点菜。
我们大伙总是围上去看，他的高超手艺真把我们都镇住了。
跟一位技艺高超的大师在一起干活，是很能受到鼓舞的。
(效仿皮塔师傅的榜样，我偶尔也亲自动手撰写广告，以提醒我的撰稿队伍，我的手写出来的东西还是管用的。
) 皮塔先生严厉无比，我们对他怕得要死。
这位大人物，坐在他的玻璃笼子里，象征着最高的权威。
我每出点差错，都要抬头望望他，看他那锐利的鹰眼是否看到了。
厨师就像广告撰稿人一样，在巨大的压力下工作，会很急躁，常常和人争吵。
我想，要是我们的领班是个老好人，恐怕我们之间的争执早就演变成大战了。
我们的汤羹师傅布吉尼翁先生对我说，厨师一到40岁，不死也快疯了。
一天晚上，我们的配汤师傅把47个生鸡蛋一股脑地从厨房一边朝我头上扔了过来，9个打中了我的头。
因为我想在他的汤锅里捞骨头给一位很有身份的客人的小卷毛狗，惹他大发雷霆。
这叫我懂得了布吉尼翁先生的话是什么意思了。
我们的糕点师傅也怪得出奇。
小马宋一个广告人的自白
小马宋一个广告人的自白我是一个广告人，我的职业就是为产品和品牌寻找最好的宣传方式，让消费者对它们产生兴趣和需求。
我热爱我的工作，因为通过创意和策略，我能够影响人们的思想，改变他们的行为。
我在广告行业已经工作了十年。
这些年来，我学到了很多东西。
广告不仅仅是一张海报、一段视频或一篇文字，它背后蕴含了无限的创意和思考。
要做出一则成功的广告，需要不断地思考、尝试和创新。
我喜欢面临挑战，因为挑战促使我变得更好。
在有限的时间内，通过有限的资源，我需要找到最佳的宣传方式。
这是一场持续的思维游戏，需要不断琢磨和推敲。
有时候，我需要忍受挫折和失败，但这些都是我成长的机会。
通过与客户的沟通，我了解到他们的产品、目标和需求。
然后，我会组织我的团队，开始头脑风暴，寻找出色的创意。
这可能是一种视觉效果、一种独特的表达方式，或者是一个引人入胜的故事。
无论如何，我都会追求突破传统的方式，让广告与众不同。
我的目标是创造令人难忘的广告。
当消费者看到我的作品时，他们会被吸引、感兴趣，并希望了解更多。
我相信，好的广告应该能够传达品牌的价值观和特点，同时引发消费者的共鸣。
这样，品牌就能够留在人们的心中，并成为他们的首选。
我也会细心研究市场和竞争对手，以寻找独特的机会。
我希望通过我的广告，能够为客户带来更多的市场份额和销售额。
当我看到我的广告取得商业上的成功时，我感到非常满足和骄傲。
然而，广告不仅仅是为了赚钱。
它也是一种对人们思想的引导和启发。
通过广告，我希望能够传递积极的价值观，激发人们的情感和思考。
每一个广告背后都有一个故事，这个故事会触动人们的内心，改变他们的看法和行为。
对我来说，广告工作既是一种责任，也是一种乐趣。
在这个快节奏的行业中，我从未停止学习和成长。
我时刻致力于创造更好的广告作品，让品牌在人们的心中留下深刻的印象。
我将继续不断努力，为客户带来更多的成功和价值。
作为一个广告人，我始终相信创意是广告成功的关键。
一个有吸引力的创意能够引起消费者的兴趣，激发他们的购买欲望。
关于创业故事及感悟【三篇】
关于创业故事及感悟【三篇】关于创业故事及感悟【三篇】大家。
【篇一】故事及感悟小张曾患有小儿麻痹症，技校毕业后，家人都担心她今后的路该如何走?经过深思熟虑.要强的小张决定自己当老板。
她发现学校到现在还没有打字复印设备，而附近也只有一家打字复印社，于是就在学校门口开了一家打字复印社。
身患残疾的小张，选择了自己创业这条路，将自己的劳动贡献给社会，既给许多人带来了方便，也给自己带来了富足和快这也是创业者的一个基本素质。
【篇二】创业故事及感悟在中国乃至许多国家，苹果早已经成为了时尚尊贵的代言。
苹果旗下的iphone手机更是凭借良好的用户体验、和appstore提供的丰富软件，成为现在最时尚、最流行，同时也是用户增长率最快的手机。
而appstore提供的丰富软件也为iphone手机的功成名就立下了不小的功劳。
抓住苹果树“根”攀上成功如今，在appstore商城有一款“水族箱”的免费软件，上线6个月，就已经被全球80个国家的用户下载超过120万次。
其收费版也以每天下载数百次的数量激增，而每次下载都会带来2.99美元的收入。
近日在苹果的官方网站首页第二个视频4分34秒位置有一段ipad关于“水族箱”的视频，更是火爆得很。
可是却很少有人知道是谁开发了这款软件，他就是朱连兴和他的139.me团队。
现在他和他的团队被称为中国最“牛”的iphone开发者团队之一。
这不是喊喊口号就能够做到的，要知道，中国的iphone开发者队伍有数十万之众。
大学毕业后，计算机专业出身的他成了班上为数不多选择创业的人。
创业梦想虽然可贵，可是创业之路并不平坦，他做过ip电话卡和贩卖电脑硬件，还做过当时流行的电子产品。
后来到北京做voip软件的开发，不过由于政策的限制，他的北京之路并未给他带来收获。
一年后，他重返河北，找来了几个同校的同学，也是计算机编程高手，组建了一个团队，专门为德州扑克游戏平台提供中文服务，当时在香港设置服务器，其模式是对玩家免费，通过出租游戏房间和出售游戏币来收费。
创业真实失败访谈报告
创业真实失败访谈报告我采访了一位创业者，他经历了一次失败的创业经历。
以下是他的故事。
本次采访的创业者叫做张宇（化名），他曾经打算创办一家电子商务平台。
他在2018年开始筹备，并于2019年正式开张。
当时，市场上已经存在许多电子商务平台，但他相信自己的创意与市场需求相契合，具备一定竞争力。
然而，一切并不顺利。
首先，他的平台在推广方面碰到了困难，竞争对手在市场上更有影响力和资源，吸引了大部分用户的关注。
即使他们投入了很多时间和精力进行推广，他们的用户数量增长缓慢，市场份额没有得到扩大。
其次，他们在运营过程中遇到了一些问题。
平台没有实现预期的用户参与度，很多用户访问只停留在浏览页面上，没有实际的购买行为。
他们试图通过优惠券和促销活动来提高用户活跃度，但效果并不理想。
此外，张宇还面临着供应链管理的挑战。
他发现，与供应商的沟通和协调并不如他预期的顺利。
产品的质量、交付时间和售后服务等方面的问题不断出现，给用户带来了不满。
这也导致了用户转化率的下降，使得平台难以吸引并留住更多的用户。
最终，由于市场份额和盈利能力的差距，张宇不得不关闭了他的创业项目。
他意识到，他们的商业模式和市场策略并不够优秀，没有能够与竞争对手抗衡，赢得用户的心。
他也反思了自己的运营管理和团队协作的不足之处。
从这次失败的创业经历中，张宇得到了许多宝贵的教训。
他相信，失败并不可怕，重要的是能够从中吸取经验教训并且不断修正和改进自己的创业路径。
他计划在未来重新开始创业，并希望能够在新的项目中取得更多的成功。
这次访谈给我留下了深刻的印象。
创业并非一帆风顺，失败是创业过程中常见的一环。
然而，关键在于创业者能否勇敢面对失败，从失败中吸取教训，并且勇敢地再次尝试。
创业虽然面临风险，但也同时蕴含着机遇与挑战。
只有不断学习和成长，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
一个创业者的自述作文
一个创业者的自述作文大家好！我是一个小小的创业者，虽然年纪不大，但我可有一肚子的故事要说呢！你知道吗？创业就像一场刺激的冒险。
我就像一个勇敢的小探险家，踏上了一条充满挑战的道路。
一开始，我心里也直打鼓，不知道自己能不能行。
可我就是不服输，心想：别人能做到的，我为啥不行？我决定开一家小小的手工店。
为啥选这个呢？因为我超爱做手工，每次看到自己做出的漂亮东西，心里就美滋滋的。
我觉得如果能把这份快乐分享给大家，那该多棒啊！我开始到处找材料，那劲头就像小蚂蚁找食物一样认真。
东奔西跑，累得够呛。
有时候我也会想，我这么辛苦到底值不值呢？但一想到以后我的小店会很受欢迎，我就又有了动力。
我把家里的小角落收拾出来当工作室。
刚开始的时候，可乱了，就像被小怪兽捣乱过一样。
我一点一点地整理，慢慢地，它变得整洁又温馨。
这就像给一个丑丑的小鸭子慢慢变成了美丽的白天鹅。
我还自己设计宣传海报呢！拿着彩笔涂涂画画，虽然比不上大画家，但我觉得很有成就感。
我把海报贴在学校附近、小区里，希望能吸引更多的人来我的小店。
有一次，我遇到了一个大难题。
我做的手工品一直卖不出去，我急得像热锅上的蚂蚁。
这可咋办呢？我想了又想，决定去问问别人的意见。
我找到了我的好朋友，她看了看我的手工品，说：“你这些东西都好可爱呀，但是你得让更多的人知道你的店才行。
” 我一听，恍然大悟。
对啊，我得想办法宣传我的店。
于是，我开始在网上发帖子，介绍我的小店和我的手工品。
没想到，还真有不少人感兴趣呢！慢慢地，我的小店有了一些顾客。
我开心得不得了，就像吃了蜜一样甜。
有一天，一个阿姨来到我的小店，她看了看我的手工品，说：“这些东西真不错，你很有创意。
” 我听了，心里别提有多高兴了。
阿姨还买了好几件手工品，说要送给她的朋友。
那一刻，我觉得自己的努力都没有白费。
创业虽然很辛苦，但也很有乐趣。
它让我学会了坚持，学会了勇敢面对困难。
我相信，只要我努力，我的小店一定会越来越好。
我觉得创业就像一场马拉松，虽然过程很漫长很辛苦，但只要坚持下去，就一定能到达终点。
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作为一个创业者，当时想找投资人，也想宣传下自己的产品，所以，想到了一年一度中国最火的“CHINAJOY”，中国互动娱乐游戏展上展出自己的产品，同时通过以前同事圈子，找下媒体想宣传一下。
然而，这个过程，喜忧参半，特别回顾下，来验证下国内恶劣的媒体环境。
该公司的高管非常积极，并且表示可以和我们签署战略合作伙伴关系的协议，在当时，他们已经是一个非常大的公司，而我，实际上有的是一个空壳的公司，那家空壳的公司，说句不好意思的话，实际上刚通过工商局的查名，还没有注册。
就是这种情况下，这家外国引擎公司的中国高管，给我发来了详尽专业规范的战略合作协议，和展览合作协议，里面没有提到任何金钱条款赞助，只是提出需要我们带上自己的产品，和一台大屏幕电视机，在会场展示我们的产品。
OK，对于一个创业者来说，最重要的一个展示机会达成了，在一个有数十万人参加的CHINAJOY的专业场馆里面的某个展台上，可以连续4天展示我的创业产品，而且不花钱，这对创业者来说，是非常美妙的事情。
接下来，我想到了我的老同事，据说她的老公是东方早报的记者，所以我联系老同事说，能否请他老公吃个饭，商议下能不能在CHINAJOY期间，帮我们这种创业型公司发一个报道之类的。
那顿晚餐好像花了我400人民币，在静安寺下面的久光百货吃的。
这位东方早报的记者朋友表示可以帮忙，而且，还主动提出了一种方式，可以采访我们的老板，做一个专访，然后我们自己也写一篇长一点的公关稿，准备几个红包，他可以安排几个不同媒体的记者分别发一篇文章，文章素材，则从我写的那篇长一点的公关稿里面，分段截取一下。
我当时表示，回去考虑下，和老板商量下。
后来紧接着，这位东方早报的记者的爱人，也就是我曾经的同事，联系我说，希望我在CHINAJOY期间，赞助一家酒店的套房，最好能看到黄浦江的，她可以招待一些公关朋友和记者朋友一起玩一下。
我当时虽然有点为难，但是还是答应了，所以拍胸脯说完全没问题。
最后，我帮他们在人民广场某5星级酒店订了一个套房，花了3600多，一晚上。
最后那个套房的作用，就是一群年轻的公关，记者们在酒足饭饱后，在那里打了几个小时牌，然后晚上几个人住在那里一个晚上。
发生了这个酒店的事情以后，我天真的以为，那位东方早报的记者朋友，会帮我写块豆腐干一样的文章，我可以宣传下我的那个初创企业。
实际上我想错了，那一个晚上以后，没有人对我的产品表示关心，哪怕是礼节性的，虚情假意的瞎扯一下，也没有。
我也意识到，我想要获得他们的报道，估计没个十几万，是不可能的了。
所以，在2013年的CHINAJOY，我找了一个外国公司，没有给人家高管任何费用，也没吃过饭，我获得了一个最好的位置，展示我的创业产品。
我找了一个中国媒体，还是同事的老公，以为有那么点友情或者帮朋友忙，花了4000多人民币，什么都没得到。
这就是我的遭遇，这个事情是真实发生的，在中国的上海。
当然，大概半年以后，我才从另外一个以前同事那里知道，原来那个东方早报的记者，实际上早已经离开东方早报，转到某大型通讯公司去做公关了。
我的那个事情，无非就是他们赚个外快，或者说，他们想招待朋友，不愿意自己出钱，结果让我去买了个单而已。
而我还傻乎乎的以为，自己这样的创业公司，能换来一篇商业报道呢。
题外话：我不是记者，对于最近的21经济网好几个主管编辑被抓的事情，我觉得一点都不奇怪。
连我这种普通创业型的公司，想找个宣传报道的机会都那么难，能被去职的大报
记者忽悠了乖乖掏钱，就更不要说那些想要IPO的企业了。
(顺便说一句，后来我认识了钛媒体，知道他们是明确公开说不对创业报道收取任何费用的)
看到好多大V，专业记者人士在那里纷纷表述：“财经媒体有高下之分，财新传媒是相对最不脏的，21绝对不是最脏的。
”
心里泛出阵阵恶心，说句最普通的话——非常鄙视你们这些垃圾!虽然我什么都不是。
但是我非常恶心你们这个行当里面的好多人，不比谁干净，却比谁相对不脏?这是一种什么样的心态?能让你们这些“无冕之王”在中国，堕落成了“妓者”?能不能深刻的反思下自己，把自己弄干净一点?。