智能手机时代国产手机的品牌营销策略分析-—华为手机为例

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华为手机案例分析范本

华为手机案例分析范本

华为手机如何真正在高端市场占有一席之地案例分析团队名称:M.E指导老师:吴文莉副教授联络方式:电子:1006904226 .综述从1987年中开始运营900MHz模拟移动业务至今的20多年时间,中国的移动通讯发展十分迅速。

2014年中国智能手机用户超过5亿人,成为智能手机用户最多的国家,中国成为全球最大的手机市场。

在中国手机市场发展日趋成熟、竞争也日益激烈的今天,华为技术(以下简称华为)也在积极探求如何有效地进入这一市场,并在智能手机高端市场上占有一席之地。

华为手机业务在今年迎来了丰收之年。

在更改手机业务战略,缩减低端智能手机业务,专注高端产品之后,华为如今已开始体验成功。

市场调研公司Canalys 此前发布报告称,华为第三季度在中国智能手机市场的出货量激增81%,已超过竞争对手小米,成为中国智能手机产业的新龙头。

随着华为成为谷歌Nexus 6P 的原始设备制造商之一,这家公司也开始着眼于考虑进军美国高端智能手机市场,与苹果的iPhone和三星电子的Galaxy展开直接对抗。

本文通过将华为手机与三星、苹果手机进行对比,并采用SWOT分析、PEST 分析和4P分析,针对华为手机的市场营销以与产品本身的优缺点进行详细分析,为华为在高端市场占有一席之地提供可行的方案。

目录综述2第一章案例背景51.1案例背景与案例分析的意义51.1.1案例背景51.1.2案例分析的意义51.2华为公司61.2.1华为公司的简介61.2.2华为公司的优势81.2.3华为手机市场的情况91.2.4华为面临的机遇和挑战10第二章项目分析112.1华为pest分析112.1.1政治法律环境122.1.2经济因素122.1.3社会文化因素132.1.4技术环境因素132.2 SWOT分析142.2.1 Strengths152.2.2 Weaks162.2.3 Opportunities172.2.4 Threats192.3 产品分析202.3.1华为手机介绍202.3.2华为手机的缺点212.4华为手机营销策略分析222.4.1价格策略222.4.2产品策略232.4.3市场策略24第三章意见与措施253,1 业务本身253.1.1产品的完善253.1.2加深与谷歌的合作263.2营销策略273.2.1消费人群273.2.2打开欧洲市场283.2.3品牌形象系统28案例背景1.1案例背景与案例分析的意义1.1.1案例背景随着经济全球化和国际商务的不断发展,越来越多的企业抓住机会提升产品竞争力,开拓国际化市场。

华为手机营销案例分析

华为手机营销案例分析

北京青年政治学院毕业设计题目:华为手机营销案例分析系(部、分院):现代管理学院专业:姓名:学号:指导教师:二O一九年四月十六日目录摘要 (1)前言 (2)一、华为手机的环境分析 (2)(一)宏观环境分析 (2)1.经济环境 (2)2.人口环境 (2)3. 政治法律环境 (2)4.科学技术环境 (3)(二)微观环境分析 (3)1.企业 (3)2.顾客 (3)3.竞争者 (3)二、华为手机的营销模式 (3)(一)体验式营销 (3)(二)差异化策略 (4)(三)细节营销 (5)二、华为手机在营销方面出现的问题 (5)(一)虚假营销问题 (5)(二)品牌营销问题 (6)(三)饥饿营销问题 (6)三、华为手机营销的改进建议 (7)(一)实事求是,不夸大其词 (7)(二)新媒体帮助塑造品牌 (7)(三)饥饿营销的实施条件 (7)结语 (8)参考文献 (9)致谢................................................................................................ 错误!未定义书签。

摘要华为这一品牌已在中国家喻户晓,已成为国产手机中的领军品牌。

但是没有华为在中国市场的成功,就成就不了今天的华为。

在华为,营销就是他的核心竞争力。

研究从华为手机的简介与发展历程入手,通过深入分析华为的优势、劣势、机遇、威胁和华为在中国市场的营销策略,从而探究出华为手机在营销中出现的暴力营销、品牌营销风格和品味欠佳,饥饿营销等问题。

并提出了不以炒作作为营销手段,新媒体帮助塑造品牌,提高品牌品味,饥饿营销策略实施条件等相应的解决对策。

关键词:华为;手机;营销策略前言手机越来越成为人们生活中不可缺少的一部分,而中国这种人口大国对手机的需求量与日俱增,国内外企业都看到了其中的商机,都想来中国手机市场分一杯羹。

所以中国智能手机行业的竞争愈演愈烈。

华为作为国产手机的著名品牌,拥有着不可超越的核心技术和管理机制。

国产智能手机市场营销策略分析

国产智能手机市场营销策略分析

国产智能手机市场营销策略分析随着中国智能手机市场的快速发展,国内企业的竞争也变得越来越激烈。

在这样的环境下,如何制定一套行之有效的市场营销策略,成为了企业成功的关键。

本文将对国产智能手机市场的营销策略进行分析。

1.定位策略在确定市场定位时,很多国产智能手机企业将目光锁定在价值优势上。

例如,小米、华为等企业选择定位于性价比市场,不断创新推出性价比更高的产品。

这样可以吸引更多消费者,获得更高的市场份额。

2.品牌策略品牌策略是国产智能手机企业成功的关键之一。

在品牌建设方面,华为、小米、OPPO等企业秉承着"科技驱动、用户至上"的理念,通过打造高品质、高性价比的产品不断提高品牌知名度,让消费者认可和信任。

3.营销渠道策略在营销渠道方面,国产智能手机企业在线下拥有大量自营店,这些店铺的存在不仅方便了消费者的购买,同时也提高了品牌的可见度。

此外,利用电商平台进行线上销售,也是国内智能手机企业的一种重要营销方式。

4.促销策略促销是吸引消费者购买的一种有效手段。

各大国产智能手机企业会定期推出促销活动。

例如,双十一、双十二这些重大购物节,各大智能手机企业都会推出各种优惠折扣、增值活动来吸引消费者。

随着互联网的普及,数字营销正在成为一种重要的市场营销方式。

国产智能手机企业在数字营销方面做得比较扎实。

例如,小米在社交媒体如微博、微信等上进行广告推广;华为在搜索引擎上投放广告,通过SEM(搜索引擎营销)来提高品牌曝光度。

总之,制定好市场营销策略对企业的发展至关重要。

国产智能手机企业要根据自身的特点,选择不同的策略来应对市场竞争。

华为手机产品营销策略分析及市场推广

华为手机产品营销策略分析及市场推广

华为手机产品营销策略分析及市场推广目录第1章华为手机的成长历程 (1)1.1华为公司简介 (1)1.2华为手机国内发展历程 (1)第2章华为手机产品策略的优势分析 (5)2.1华为手机产品策略的优势分析 (5)2.1.1实体品牌、规格、型号丰富多样 (5)2.1.2质量过硬得到广大人群的信赖 (5)2.1.3唯一一款拥有国内先进技术 (5)2.2华为手机价格策略的优势分析 (5)2.2.1产业链互通基本价格低 (5)2.2.2芯片技术降低研发成本 (6)2.2.3 相对于海外产品运营成本低 (6)2.3华为手机渠道策略的优势分析 (6)2.3.1分销渠道形式多样化 (6)2.3.2与良好的运营商合作 (6)2.4华为手机促销策略的优势分析 (6)2.4.1别具特色的广告词 (7)2.4.2营销推广的方式多样化 (7)第3章华为手机产品策略劣势的分析 (8)3.1华为手机产品策略劣势的分析 (8)3.1.1商务机型多外观不够新颖 (8)3.1.2机身本身没有防盗系统 (8)3.1.3手机的反侦察能力差 (8)3.1.4售后技术差乱收费严重 (8)3.1.5手机应用的系统安卓比较卡 (9)3.2华为手机价格策略劣势的分析 (9)3.2.1性价比虽高但价格还是贵 (9)3.2.2华为折扣价格比率低 (9)3.3华为手机渠道策略劣势的分析 (9)3.3.1完全依赖运营商过于单一化 (9)3.3.2只和移动合作导致不便 (9)3.4华为手机促销策略劣势的分析 (9)3.4.1广告宣传力度有问题 (9)3.4.2公共关系建设问题严重 (10)第4章华为手机营销策略的优化 (11)4.1华为手机产品策略的优化 (11)4.1.1商务手机注重GSM制式、CDMA制式兼顾 (11)4.1.2加大创新力度,不断推出新产品 (11)4.1.3进行高质量、多功能、有新颖的产品设计 (11)4.2华为手机价格策略的优化 (11)4.2.1商务手机的定价策略 (11)4.2.2面向大学生的手机定价策略 (11)4.3增加多途径的分销渠道 (12)4.4华为手机促销策略的优化 (12)4.4.1进一步加强广告宣传 (12)4.4.2大学生手机人员推销 (12)4.4.3完善华为手机的降价促销 (12)结论 (13)第1章华为手机的成长历程1.1华为公司简介华为技术有限公司(简称华为)是中国一家从事信息与通信解决方案的供应商,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

华为手机品牌营销策略研究毕业论文

华为手机品牌营销策略研究毕业论文

华为手机品牌营销策略研究摘要随着科技发展日新月异,现代人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。

智能手机给人们生活方式带来的改变不容小觑,不论是信息的获取还是购物等等都与手机形影不离,与此同时智能手机发展到这个阶段虽然市场仍然非常广阔,但是竞争也非常的激烈。

研究发现品牌的力量举足轻重,如何有效的提高智能手机的品牌知名度,本文围绕华为手机品牌营销策略进行分析。

首先对华为手机的发展现状进行了简单概述,在此基础上分析华为手机在品牌营销策略上的内容和思路;再次,探讨品牌营销对手机发展的作用和意义,然后提出华为手机现有品牌营销策略下存在的缺陷;最后,提出改进的意见来适应全球经济下滑大环境下如何进一步占领全球市场。

【关键词】:华为手机品牌营销营销策略AbstractWith the rapid advancement in technology, great changes occurred in modern people's lifestyle. For example, the development of smart phones changes people's lives on immeasurable, people's lives become increasingly inseparable, whether in shopping or researching for information, etc. At the same time,although the market is still very broad at this moment, the competition is very fierce, various brands of mobile phones in the market share grab, we will research global brand marketing strategy for Huawei cell phone in this article.First, simple overview on the development of Huawei mobile .Analysis Huawei cell phone in brand marketing strategy research and the general ideas based on the overview.Analysis and discuss the functions and meanings of brand marketing. And submit Huawei cell phone the presence of an existing brand marketing strategy defects and areas for improvement to adapt to the global economic downturn this environment how to further occupation of the global market.【key words】:Huawei cell phone brand marketing market strategy目录1.引言 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究的意义和目的 (2)1.2.1 研究的意义 (2)1.2.2 研究的目的 (2)2品牌营销概述和相关文献综述 (3)3华为手机发展现状及存在的问题 (7)3.1华为技术有限公司简介 (7)3.2 华为手机发展现状 (7)3.3 华为手机SWTO分析 (8)3.1.1 优势与劣势 (8)3.1.2 机会和威胁分析 (9)3.2 华为手机SWOT分析的结论 (11)3.3 华为手机品牌营销的总体目标和思路 (11)3.3.1 品牌营销总体目标 (11)3.3.2 华为手机品牌营销的总体思路 (12)3.4 华为手机品牌营销具体策略 (13)3.4.1 品牌管理策略 (13)3.4.2产品和服务策略 (14)3.4.3 运用O2O模式和B2C模式 (15)4保障措施 (16)4.1 提高营销人员素质和能力 (16)4.2 增加品牌推广经费 (17)4.3 加强客户关系管理 (17)参考文献 (19)致谢 (21)1.引言移动互联网的发展越来越影响着人们的生活。

华为销售的分析报告

华为销售的分析报告

华为智能手机的市场营销策略智能手机是近年来在中国普与速度最快、竞争日趋激烈的高科技电子消费类产品。

中国进过近年来的高速发展,已经成为全球第一大手机市场。

华为公司专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,华为的惊人成功体现在多方面的协调发展,其中占主要地位的是市场营销。

本文研究的目的就是对华为进入市场初期的营销战略以与相应的策略进行研究分析,以便为华为成功进入手机市场提供有益的参考。

一、华为公司的概况华为技术XX是一家于1987年在中国XX正式注册成立的民营企业。

经过20多年拼搏奋斗,已经成为全球架构的国际化企业,被认为是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范。

20XX,华为获得了在中国生产和销售手机的许可。

从此,智能手机业务后来居上,快速发展。

20XX华为C8500手机在百日内的零售销量突破100万台,至20XX 底,华为制造的天翼手机发货量已经超过2000万部。

20XX推出荣耀手机和华为原件手机,智能手机销售量达到2000万部;20XX,于巴塞罗那20XXWMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机,成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机产商;同年正式发布EmotionUI系统,这是华为整合自身产品,探索研发独立操作系统的第一次勇敢尝试。

当年推出的AscendP1、AscendD1四核、荣耀等高中端旗舰产品在发达国家热销。

20XX智能手机业务又获得历史性突破,进入全球TOP3。

华为是一家民营企业,但已经建立起比较规范和透明化的公司治理结构。

同时,华为已经成为一个具有全球化架构的国家公司。

华为在智能手机上的成功,不光是因为其过硬的核心技术,还得益于它完美的营销策略二、华为智能手机现行的营销策略(一)产品策略华为手机是公司产品集中多元化战略的产物。

为了实现业务结构转型,华为利用自身在通讯领域的市场地位和品牌优势,大力拓展企业信息化市场和消费者市场。

华为手机策划书

华为手机策划书

华为3G智能手机营销策划书篇一手机智能行业市场环境分析全国手机市场现状分析不久前,国内三大移动运营商相继公布2月份运营数据:中国联通拥有1.601亿的2G手机用户及4590万的3G用户;中国电信手机用户数升至1.323亿户,其中3G用户达到4115万;中国移动用户规模达到6.614亿户,其中3G用户达到5658万。

由此,中国手机用户数达到了9.997亿人,3G用户数突破1.4亿,3G用户渗透率达14%。

我国智能手机市场正不断壮大。

国内手机市场传统势力,华为、中兴等手机厂商一方面通过与运营商紧密合作迅速上位。

另一方面,利用自身的价格优势发力中低端产品,迅速扩大市场占有率。

在2022年中国Android智能手机用户使用品牌调查中,华为、中兴、酷派占比分别为11.4%、9.8%和9.2%,合计超过30%。

联想则在组织结构上作出诸多调整,寻求产品的差异化创新,多线布局与移动产业链新贵合作。

近日,联想集团披露,截至今年1月,其智能手机销量国内市场份额提升至11.1%,成功跻身三甲行列。

坚守本土的国产手机厂商也不忘国际化拓展,华为、中兴、联想都将目光投向欧美等海外市场寻新增点。

国产代表“中华”凭借优质智能终端改写全球智能终端竞争格局。

Gartner发布的2022年第四季全球手机厂商销售情况报告显示,中兴成全球第四大手机厂商,其智能手机销量环比增长71%。

华为也在Android市场超越LG,跻身四大Android厂商之列。

2.全国智能手机市场发展趋势分析中国互联网用户关注度分析系统(ZDC)数据显示,2022年第三季度,中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80%,远远超出传统音乐、拍照型手机,销售规模不断扩大。

由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机,国际数据资讯有限公司(IDC)预计今年全球智能手机销售量将增长49%,达到总体手机市场增速的四倍。

而中国作为全球最大的一个手机消费者市场,将成为各大厂商的必争之地。

国产智能手机网络营销策略研究

国产智能手机网络营销策略研究

国产智能手机网络营销策略研究随着智能手机行业的迅速发展,国产智能手机品牌在市场上日益蓬勃。

要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不仅需要拥有高品质的产品和技术实力,还需要有效的网络营销策略来吸引消费者并提升市场份额。

本文将全面分析国产智能手机网络营销的策略研究。

一、市场分析当前,国产智能手机市场竞争激烈,主要竞争对手为苹果、华为、小米等知名品牌。

这些品牌凭借强大的品牌影响力、产品创新和全球化战略,占据了相当大的市场份额。

而国产智能手机品牌要想在这样的市场环境中立足,必须针对市场的特点进行精准的网络营销策略。

二、智能手机网络营销的特点1. 多渠道传播:智能手机网络营销的传播渠道十分丰富,包括社交媒体、电商平台、官方网站、行业媒体等。

品牌需要综合利用这些渠道,进行信息传播和品牌推广。

2. 用户需求个性化:智能手机市场消费者需求多样,品牌需要针对不同用户群体进行个性化营销推广,以满足不同用户的需求。

3. 快速更新迭代:智能手机产品更新迭代速度快,网络营销策略需要及时调整,以适应产品的更新换代。

三、网络营销策略研究1. 品牌定位策略国产智能手机品牌需要明确自己的品牌定位,找准自己的市场定位和受众群体。

首先要明确品牌的定位和核心竞争力,然后根据不同的产品和消费者群体,针对性地制定网络营销策略。

2. 社交媒体营销策略当前,社交媒体已成为智能手机品牌营销的重要渠道。

通过社交媒体平台,品牌可以与用户进行互动,分享产品信息和品牌故事,提升品牌的关注度和影响力。

还可以利用社交媒体平台进行精准的广告投放,吸引潜在用户。

3. 内容营销策略内容营销是智能手机品牌网络营销的重要手段。

品牌可以通过发布具有吸引力的内容,如产品使用教程、科技资讯、用户案例等,提升品牌的专业形象和用户体验,吸引用户的关注和信任。

创新是智能手机品牌在网络营销中的核心竞争力。

品牌可以通过举办线上活动、推出特色产品、与明星合作、进行跨界合作等创新营销方式,吸引用户的眼球,提升品牌知名度。

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智能手机时代国产手机的品牌营销策略分析——华为手机为例摘要:伴随着科学技术的进步和发展,手机行业也发生着巨大的变革,传统手机被智能手机取代。

但在智能手机发展如火如荼之际,国产手机品牌仍然处于一个相对落后的位置。

诸多国际品牌分割智能手机市场,在手机行业变革中占得先机。

然而,国产手机品牌的发展整体而言却处于落后的境地。

本文以智能手机时代华为手机的品牌营销策略为研究对象。

首先通过对研究的背景、意义进行简要阐述,接着对相关研究综述和品牌营销的相关理论进行简要介绍,随后对国产手机行业和竞争环境做出介绍,最后通过对华为手机品牌营销策略的具体分析,对国产手机行业的品牌营销提出建设性意见。

关键词:智能手机;华为;品牌营销策略Analysis on the strategy of brand marketing era intelligent mobile phone mobile phone -- Huawei mobilephone as an exampleAbstractalong with the development and progress of science and technology, mobile phone industry is undergoing tremendous changes, the traditional mobile phone by intelligent mobile phone substitute. But in the intelligent mobile phone development like a raging fire, the domestic mobile phone brand is still in a relatively backward position. Many international brands of intelligent mobile phone market segmentation get ahead in the mobile phone industry reform. However, the domestic mobile phone brand development as a whole is in a backward position.In this paper, the brand marketing strategy of intelligent mobile phone era Huawei mobile phone as the research object. Firstly, background, and significance of the research are briefly described, and then the theory related to the related research and brand marketing in-depth understanding, then make introduction to the domestic mobile phone industry and the competitive environment, and finally through the concrete analysis of the Huawei mobile phone brand marketing strategy thus proposed to the domestic mobile phone industry brand marketing suggestions.Key Words:Intelligent mobile phone;Huawei;Brand marketing strategy目录摘要 (I)Abstract (II)1 绪论 (1)1.1 研究背景和意义 (1)1.2 相关研究综述 (1)1.3 相关理论基础 (2)1.3.1品牌营销策略定义 (2)1.3.2 4R理论 (2)1.3.3品牌营销策略意义 (2)2 国产手机行业分析 (3)2.1 国产手机行业发展历程 (3)2.2 国产手机竞争环境分析 (4)2.2.1手机行业的结构变化 (4)2.2.2国际品牌带来的市场冲击 (5)2.2.3国产品牌内部竞争情况 (5)2.3 国产手机品牌营销发展历程 (6)3 华为手机品牌营销策略分析 (7)3.1 华为手机简介 (7)3.3 华为手机品牌营销策略分析 (7)3.3.1品牌准确定位 (7)3.3.2品牌营销和企业文化融合 (8)3.3.3品牌促销的规划执行 (8)3.3.4多种方式的品牌宣传 (8)3.3.5品牌的管理、维护 (9)4 结论和建议 (10)4.1 华为手机品牌营销策略研究结论 (10)4.2 国产手机品牌营销策略建议 (10)4.2.1针对品牌进行准确定位 (10)4.2.2品牌营销、企业文化双赢 (10)4.2.3品牌促销的合理完善 (11)4.2.3品牌宣传多样化 (11)4.2.5加强品牌管理、维护 (11)考文献 (13)1 绪论1.1 研究背景和意义进入二十一世纪,伴随科学技术的进步和发展,手机行业发生着巨大的变化,智能手机取代功能手机成为手机行业发展的主流趋势。

对于整体国际市场而言,功能手机时代最大的手机生产商诺基亚等被苹果、三星等企业赶超,传统的摩托罗拉、飞利浦等传统品牌手机生产商发展也举步维艰。

对于我国的手机市场而言,功能手机时代诸如波导、长虹等手机品牌凭借着低廉的价格和国家的支持占据部分市场。

进入智能手机时代,科研技术能力不强、管理不善、品牌附加值低等缺点在手机行业变革中暴露无遗。

因此,这些品牌遭受了巨大的打击,国产手机的整体发展也陷入低迷。

在智能手机行业发展如此蓬勃之际,国内的手机厂商仍然没有在智能手机市场找到属于自己的位置。

市场份额依旧毫无起色,产品质量也没有足够的竞争力。

本文以华为手机的品牌营销策略为研究对象,通过对华为手机品牌营销策略的分析对其他国产手机厂商的品牌营销策略提供建设性意见,帮助建立有影响力和竞争力的国产手机品牌。

1.2 相关研究综述2008年山东大学张成钢通过对手机行业在当时的市场情况和行业环境的分析得出了一些结论,随后根据这些结论对国产手机的品牌营销策略提出自己的看法。

在本文中对其手机行业未来的发展情况做出了大胆的预测和准确的分析。

西北大学韩春梅分析国产手机的发展历程、发展现状、面临的压力以及面对机遇,分析和总结了相关的国内外品牌建设理论,为论文提供了理论依据,分析国产手机的品牌建设现状,并以国内手机厂商中成功的天宇朗通、金立等的品牌运作为案例,通过对国内品牌的个案研究,三星,苹果等国际厂商间的对比,研究国产手机品牌与世界品牌间的差距。

为国产手机品牌的发展提出意见。

文虎发表《试论国产手机品牌营销策略之困》,在文中对国产手机的品牌营销策略进行分析,随州对国产手机和国际品牌的品牌营销策略和市场定位的差异进行对比,得出关于国产手机品牌的具体可行的品牌营销策略方法。

1.3 相关理论基础1.3.1 品牌营销策略定义就是以品牌输出为核心的营销策略,包括品牌精神理念的规划、品牌视觉形象体系的规划、品牌空间形象体系的规划、品牌服务理念和行动纲领的规划、品牌传播策略与品牌通路策略的规划、公关及事件营销策略的规划等。

[3]1.3.2 4R理论4R理论以市场作为导向,以全新理念概括了营销的整体模式。

根据市场形势,更多的关注企业和客户之间的联系和互动。

不仅积极适应客户的需求,并且主动的创造需求,运用科学的方法和先进的理念整合营销通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系,把企业与客户联系在一起,形成竞争优势。

[1]4R理论的四个要素,关联(Relevance),建立并发展与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念。

反应(Reaction)在相互影响的市场中,建立高度回应需求的商业模式。

关系(Relationship)与顾客建立长期友好合作关系,重视长期利益,转向共同的和谐发展;从管理营销组合转向管理企业与顾客的互动关系。

报酬(Reward)合理回报既是正确处理营销活动中各种矛盾的出发点,也是营销的落脚点。

[3][4]1.3.3 品牌营销策略意义品牌营销战略在战略、品牌、营销,战略品牌、战略营销,品牌营销以及战略性品牌化营销上建立起全面链接,全面构建中国企业基于本土市场的战略思维模型。

品牌营销战略也为从事品牌战略,广告传播,营销管理咨询,企业高级市场人员以及学术界提供一个新的思考点,通过对战略、品牌、营销通俗的阐述以及工具构建搭建一个新的平台体系。

[7]品牌营销策略在工具设计上展现出专业智慧,通过对中西方营销学理论解读,建构通俗易懂,可操作性强的专业工具体系,减少中国企业摸索规律时间。

[8]2 国产手机行业分析2.1 国产手机行业发展历程萌芽期(1987年—1997年)这一阶段摩托罗拉、诺基亚、等国际手机厂商几乎占据了中国的全部市场,国内企业只是做一些简单的代工加工工作。

摩托罗拉、爱立信等国际厂商占据了中国几乎全部的市场份额和利润空间。

这一阶段中,国外手机品牌凭借发展多年的经验和领先的技术实力以及完善的企业体制,在我国手机市场中处于领导地位。

起步期(1998年—2000年)这一阶段,中国第一批真正意义上的国产品牌手机正式诞生,康佳、波导、TCL等一些国有品牌成为了中国国产手机产业的先驱。

但在当时的环境下,我国移动通信产业在发展中存在着一些问题,例如,国产手机行业的生产能力不能满足急剧增长的市场需要。

技术实力薄弱,产业质量和功能并不十分完善,导致产品的附加值低。

行业体系比较分散,没有形成规模。

崛起期(2001年—2006年)这一阶段,国产手机厂商全面发展,开始占据国内手机市场的较大份额。

在这段时期内,国产手机平均占据国内手机市场份额的50%以上。

波导手机更是在2000至2006年,连续七年获得国产手机销量第一。

康佳和长虹两大集团在手机领域集体发力,推出了音乐手机和超长待机等多种类型的手机,同时也保持着极高的销量和良好的口碑。

调整期(2007年—2010年)在这一时间段内,国产手机遭遇重大挫折。

一方面是手机行业在传统手机向智能手机的过程中,国产手机因为自身技术实力的局限和准备的不充分,在智能手机的发展中处于落后。

另一方面,国际手机厂商凭借自身强大的技术支持和良好的服务以及优秀的产品对国产手机形成巨大冲击,如苹果的iPhone系列和三星的安卓系统的一系列机型占据这一时期国内手机市场的主要份额。

2.2 国产手机竞争环境分析2.2.1 手机行业的结构变化手机行业迄今为止经历两个时代,即传统手机时代和智能手机时代。

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