综合评价决策模型方法.pptx
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《综合评价方法》课件

综合评价方法的挑战来自1多指标权重确定
如何确定不同指标之间的权重是综合评价方法的难点。
2
数据获取与处理
获取和处理评价所需的数据是综合评价方法的挑战之一。
3
主观性影响
尽管综合评价方法减少了主观因素的影响,但仍存在一定主观性。
结论和总结
综合评价方法是一种重要的评估工具,它能够提供全面、客观的评价结果。 然而,它也面临着权重确定、数据处理和主观性等挑战。
《综合评价方法》PPT课 件
综合评价方法是一种通过多种指标和维度对一个对象进行全面评估的方法。 它能够提供更全面、客观的评价结果,帮助人们做出更准确的决策。
综合评价方法简介
综合评价方法是一种将多个评价指标结合,通过定量和定性的分析等方式对对象进行全面评价的方法。
综合评价方法的作用
综合评价方法可以帮助我们更全面地了解一个对象的优势和不足,从而做出更明智的决策。
综合评价方法考虑了多个 指标,能够提供更全面的 评价结果。
2 客观性
综合评价方法使用定量和 定性分析,减少主观因素 的影响。
3 适应性
综合评价方法可以适用于 不同领域和问题的评价。
综合评价方法的应用领域
教育领域
用于评估学生的综合素质和能 力。
企业管理
用于评估企业的绩效和竞争力。
城市规划
用于评估城市发展的可持续性。
常见的综合评价方法
层次分析法
将复杂问题分解为层次结构,通过比较和判断, 得出最佳选择。
模糊综合评价
将模糊的评价指标进行量化处理,综合评估对 象的优势与劣势。
TOPSIS法
通过计算评价对象与最优和最劣解的距离,确 定最佳方案。
加权平均法
给予不同评价指标不同的权重,计算综合得分。
如何确定不同指标之间的权重是综合评价方法的难点。
2
数据获取与处理
获取和处理评价所需的数据是综合评价方法的挑战之一。
3
主观性影响
尽管综合评价方法减少了主观因素的影响,但仍存在一定主观性。
结论和总结
综合评价方法是一种重要的评估工具,它能够提供全面、客观的评价结果。 然而,它也面临着权重确定、数据处理和主观性等挑战。
《综合评价方法》PPT课 件
综合评价方法是一种通过多种指标和维度对一个对象进行全面评估的方法。 它能够提供更全面、客观的评价结果,帮助人们做出更准确的决策。
综合评价方法简介
综合评价方法是一种将多个评价指标结合,通过定量和定性的分析等方式对对象进行全面评价的方法。
综合评价方法的作用
综合评价方法可以帮助我们更全面地了解一个对象的优势和不足,从而做出更明智的决策。
综合评价方法考虑了多个 指标,能够提供更全面的 评价结果。
2 客观性
综合评价方法使用定量和 定性分析,减少主观因素 的影响。
3 适应性
综合评价方法可以适用于 不同领域和问题的评价。
综合评价方法的应用领域
教育领域
用于评估学生的综合素质和能 力。
企业管理
用于评估企业的绩效和竞争力。
城市规划
用于评估城市发展的可持续性。
常见的综合评价方法
层次分析法
将复杂问题分解为层次结构,通过比较和判断, 得出最佳选择。
模糊综合评价
将模糊的评价指标进行量化处理,综合评估对 象的优势与劣势。
TOPSIS法
通过计算评价对象与最优和最劣解的距离,确 定最佳方案。
加权平均法
给予不同评价指标不同的权重,计算综合得分。
综合评价决策模型方法

4. 模型的求解
各产业对比指标
4. 模型的求解
各指标的属性判断矩阵和相对属性权
4. 模型的求解
最后的合成属性权为:
W ( W , W , W , W , W , W ) W GC C 1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 G
0 .244 .191 0 .268 0 .170 0 .260 0 .209 0 .318 0 .066 0 .2230 0 .065 0 .039 0 .324 0 .061 0 .057 0 .168 0 .300 0 .1589 0 W GC 0 .430 0 .425 0 .444 0 .260 0 .291 0 .057 .115 .3331 0 0 0 0 .268 0 .061 0 .421 0 .443 0 .456 0 . 091 0 . 2859 .315 0 . 185
综合评价决策模型方法
综合评价决策模型 建模的两个主要方法:
1. 模糊综合评价方法 2.层次分析法
一、模糊综合评价模型
对方案、人才、成果的评价,人们的考虑的因素 很多,而且有些描述很难给出确切的表达,这时 可采用模糊评价方法。它可对人、事、物进行比 较全面而又定量化的评价,是提高领导决策能力 和管理水平的一种有效方法。
求得:
B AP ( 0 . 3 , 0 . 5 , 0 . 3 )B AQ ( 0 . 5 , 0 . 3 , 0 . 1 ) 1 2
B A R ( 0 . 3 , 0 . 3 , 0 . 5 ) 3
归一化后得:
( 0 . 56 , 0 . 33 , 0 . 1 1 ) B ( 0 . 27 , 0 . 46 , 0 . 27 ) B
综合评价决策模型

•
• 如:考虑年龄集U=[0,100],A=“年老”,A也是一个年龄集 , •u = 20 ∉ A,40 呢?…查德给出了 “年老” 集函数刻画:
•
•
•一般地,为研究某事物的规律性,总是先给定义目标集,如 研 •究年龄规律,取[0,130],它表达了问题的总范围,称为论域, •一般记为U。下面在论域U上定义模糊集 •定义 设A是论域U到[0,1]的一个映射,即
•=“外设配置(网卡、调制调解器、多媒体部件等)”
; •=“价格”
。
•称
•因素集。
•
•评语 集
•=“很受欢迎”;
•其中 •=“较受欢迎”;
•=“不太受欢迎”;
•=“不受欢迎”; •任选几台电脑,请同学和购买者对各因素进行评价。
•若对于运算功能 有20%的人认为是“很受欢迎”,50%的人
•认为“较受欢迎”,30%的人认为“不太受欢迎” ,没有人 认为“不
•根据最大隶属原则:取计算结果中的最 大值对应元素作为评价结果;
•
• 综合评判
• 模糊综合评价是建立在模糊集合基础之上,运用模糊数学原理对受多 种因素影响的事物做出比较全面、客观评价的一种决策方法,是一种以模糊 推理为主的定性与定量相结合、精确与非精确相统一的分析评价方法
• •下面以电脑评判为例来说明如何评价。
•
•常用的综合评判数学模型有:模型M(,),其着眼 点是考虑评价由主要因素决定,其他因素对结果影响 不大;模型M(,),即对乘以小于1的权重,表明是 在考虑多因素时的修正值,忽略次要因素;模型M( ,),运算为有界和,即ab=min(1,a+b),也属于 主要因素突出模型;模型M(,+),对所有因素依权 重值大小均衡兼顾,适用于考虑各个因素起作用的情 况。在实际应用时,应视具体情况合理选择模型。
• 如:考虑年龄集U=[0,100],A=“年老”,A也是一个年龄集 , •u = 20 ∉ A,40 呢?…查德给出了 “年老” 集函数刻画:
•
•
•一般地,为研究某事物的规律性,总是先给定义目标集,如 研 •究年龄规律,取[0,130],它表达了问题的总范围,称为论域, •一般记为U。下面在论域U上定义模糊集 •定义 设A是论域U到[0,1]的一个映射,即
•=“外设配置(网卡、调制调解器、多媒体部件等)”
; •=“价格”
。
•称
•因素集。
•
•评语 集
•=“很受欢迎”;
•其中 •=“较受欢迎”;
•=“不太受欢迎”;
•=“不受欢迎”; •任选几台电脑,请同学和购买者对各因素进行评价。
•若对于运算功能 有20%的人认为是“很受欢迎”,50%的人
•认为“较受欢迎”,30%的人认为“不太受欢迎” ,没有人 认为“不
•根据最大隶属原则:取计算结果中的最 大值对应元素作为评价结果;
•
• 综合评判
• 模糊综合评价是建立在模糊集合基础之上,运用模糊数学原理对受多 种因素影响的事物做出比较全面、客观评价的一种决策方法,是一种以模糊 推理为主的定性与定量相结合、精确与非精确相统一的分析评价方法
• •下面以电脑评判为例来说明如何评价。
•
•常用的综合评判数学模型有:模型M(,),其着眼 点是考虑评价由主要因素决定,其他因素对结果影响 不大;模型M(,),即对乘以小于1的权重,表明是 在考虑多因素时的修正值,忽略次要因素;模型M( ,),运算为有界和,即ab=min(1,a+b),也属于 主要因素突出模型;模型M(,+),对所有因素依权 重值大小均衡兼顾,适用于考虑各个因素起作用的情 况。在实际应用时,应视具体情况合理选择模型。
《综合评价方法》PPT幻灯片PPT

对于极小型指标,令
xi*j m 1ii xn nijxij (1in,1jm).
或
x i* j 1 m 1 ia x x n ijx ij (m 1 ia x nx ij 0 ,1 i n ,1 j 版社
12
8.2 评价指标体系的构建及其预处理方法
8.2.4 评价指标的预处理方法
(3) 向量归一化法
对于极大型指标,令 xi* jxij
n
xi2 j (1in,1jm ).
i1
对于极小型指标,令 xi* j1xij
n
xi2 j (1in,1jm ).
(4) 极差变换法
i 1
对于极大型指标,令 xi* jm 1 ia x x n ijx ijm 1 ii m 1 n n iix n n ijxij (1in,1jm ).
8.4.2 TOPSIS 法
⑷ 计算各评价对象到正理想解和负理想解的距离.
m
m
d i* (z ij z * j)2 ,d i (z ij z j)2(i 1 ,2 , ,n ).
j 1
j 1
⑸ 计算各评价对象对理想解的相对接近度,
Ci
di di* di
(i 1,2,
, n)..
⑹ 根据相对接近度Ci (i 1,2, ,n)对各评价对象进
j0
2021/5/17
数学建模实用教程-高教出版社
7
8.2 评价指标体系的构建及其预处理方法
8.2.3 评价指标的筛选方法
(3) 极大极小离差法
① 求出第 j项指标的最大离差
d j 1 m i, a k x n { |x i j x k j|} ( j 1 ,2 ,,m ) .
② 求出最小离差
xi*j m 1ii xn nijxij (1in,1jm).
或
x i* j 1 m 1 ia x x n ijx ij (m 1 ia x nx ij 0 ,1 i n ,1 j 版社
12
8.2 评价指标体系的构建及其预处理方法
8.2.4 评价指标的预处理方法
(3) 向量归一化法
对于极大型指标,令 xi* jxij
n
xi2 j (1in,1jm ).
i1
对于极小型指标,令 xi* j1xij
n
xi2 j (1in,1jm ).
(4) 极差变换法
i 1
对于极大型指标,令 xi* jm 1 ia x x n ijx ijm 1 ii m 1 n n iix n n ijxij (1in,1jm ).
8.4.2 TOPSIS 法
⑷ 计算各评价对象到正理想解和负理想解的距离.
m
m
d i* (z ij z * j)2 ,d i (z ij z j)2(i 1 ,2 , ,n ).
j 1
j 1
⑸ 计算各评价对象对理想解的相对接近度,
Ci
di di* di
(i 1,2,
, n)..
⑹ 根据相对接近度Ci (i 1,2, ,n)对各评价对象进
j0
2021/5/17
数学建模实用教程-高教出版社
7
8.2 评价指标体系的构建及其预处理方法
8.2.3 评价指标的筛选方法
(3) 极大极小离差法
① 求出第 j项指标的最大离差
d j 1 m i, a k x n { |x i j x k j|} ( j 1 ,2 ,,m ) .
② 求出最小离差
《综合评价》课件

综合评价的重要性
提高决策的科学性和准确性
通过综合评价,可以对多个因素进行全面考虑,避免单一因素导 致的决策失误。
促进资源优化配置
综合评价可以帮助决策者了解资源在不同方面的配置情况,从而优 化资源配置,提高资源利用效率。
推动可持续发展
综合评价可以反映一个对象或系统的整体状况,为可持续发展提供 决策依据。
综合评价的局限性
数据获取难度大
评价方法适用性有限
在某些领域,获取高质量、全面的数 据存在较大难度,导致综合评价难以 进行。
不同的评价方法有其特定的适用范围 和限制,难以适用于所有情况,需要 针对具体问题选择合适的评价方法。
评价标准主观性强
综合评价过程中,评价标准的制定和 权重分配往往基于主观判断,导致评 价结果存在一定的主观性。
综合评价的发展趋势
大数据技术的应用
随着大数据技术的发展,综合评 价将更加依赖于海量数据的处理 和分析,提高评价的准确性和全
面性。
跨学科融合
综合评价将进一步融合不同学科的 理论和方法,以解决复杂问题的评 价。
智能化评价
借助人工智能和机器学习等技术, 实现评价过程的自动化和智能化, 提高评价效率。
未来研究方向
分析科技成果的研发阶段和可应 用程度。
经济和社会效益
预测科技成果在经济社会中可能 产生的效益和影响。
总结词
科技成果评价是对科研成果的创 新性、实用性和经济社会效益的 全面评估,为科技成果的推广和 应用提供依据。
知识产权状况
评估科技成果的知识产权保护状 况和潜在的侵权风险。
05
综合评价的局限性与 发展趋势
综合评价的方法与步骤
方法
层次分析法、模糊综合评价法、主成 分分析法、灰色关联度分析法等。
第23章常用综合评价方法PPT课件

6个专家对4个评价指标的评价结果得分
评价对象 1 2 3 4 5 6 平均分
指标A 指标B 指标C 指标D
100 70 80 60 90 50 50 40 60 70 80 40 30 40 50 30 20 30 10 20 30 10 30 10
75.0 56.7 33.3 18.3
不考虑专家权威程度:权重分别是0.41,0.31,0.18,0.10
确定指标权重方法
主观定权法
客观定权法
Saaty
专
成
家
对
评 分 法
比 较 法
权 重 法
模秩 熵 相 其
糊和 权 关 它
定比 法 系 方
权法
数法
法
法
定权带有一定的主观性,用不同方法确定的权重分配,可能不尽一 致,这将导致权重分配的不确定性,最终可能导致评价结果的不确定 性。因而在实际工作中,不论用哪种方法确定权重分配,都应当依赖 于较为合理的专业解释。
Application: 对 比 , 择 优
Purpose: 支持决策(基 础、预防、临床、管理 中广泛应用)
2 / 63
27.11.2020 27.11.2020
第二十三章 ——基本概念
综合评价不同于多个指标的简单相加,而是在掌握有关资 料的基础上,将各种有关因素的信息集中,依据内在的联 系进行适当加工提炼,并密切结合医疗卫生工作实践,用 数理统计的方法或生物数学方法制定出恰当的评价模型, 以谋求对评价对象的类别或优劣等级进行较为客观的判断, 为医疗卫生工作决策提供依据。
图像 0.32 0.6 0.192 0.3 0.096 0.1 0.032
经济性 0.28 0.3 0.084 0.4 0.112 0.3 0.084
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i1
2.属性层次模型方法
记:
wG (wGu1 , wGu2 ,, wGun )T
称WG为相对属性权向量源自wGu i2 n(n 1)
n
uij
j 1
(4)
2.属性层次模型方法
元素ui的相对属性测度uij和属性权 WGU
2.属性层次模型方法
2.2 判断矩阵和属性判断矩阵
表1:AHP中1-9比例标度的含义
由上表,可得甲、乙、丙三个项目各自的评价 矩阵P、Q、R:
0.7 0.2 0.1 P 0.1 0.2 0.7
0.3 0.6 0.1
0.3 0.6 0.1 Q 1 0 0
0.7 0.3 0
0.1 0.4 0.5 R 1 0 0
0.1 0.3 0.6
求得:
B1 AP (0.3,0.5,0.3) B2 AQ (0.5,0.3,0.1) B3 AR (0.3,0.3,0.5)
2.属性层次模型方法
u1,u2 ,un
2.属性层次模型方法
2.1属性层次模型
属性层次模型是球赛模型:设元素u1,u2, …un为n支 球队,每两支球队进行1场比赛,每场比赛总得分为1 分。ui和uj比赛(i≠j),得分uij(uij≥0), uj和ui比赛 (i≠j),得分uji(uji≥0) 。
首先对图像进行评价: 假设有30%的人认为很好,50%的人认为较好,
20%的人认为一般,没有人认为不好,这样得到 图像的评价结果为
(0.3, 0.5, 0.2 , 0) 同样对声音有:0.4, 0.3, 0.2 , 0.1) 对价格为: (0.1, 0.1, 0.3 , 0.5) 所以有模糊评价矩阵:
1.问题的提出
1.3产业、项目决策的方法分析 :
此类决策问题的传统方法是层次分析法(Analytic Hierarchy Process, 简称AHP),但层次分析法在具体的处 理时,需求矩阵的特征根和特征向量,并要进行复杂的一 致性检验,对非专业人士的使用存在不便。
属性层次模型(Attribute Hierarchical Mode,简称AHM), 该方法建模和计算过程简单,只需做些加、乘运算就可达 到与AHP同等的效果。
1.问题的提出
1.2北部湾广西区的产业状况:
北部湾广西段主要由北海、钦州、防城三市构成,它 地处环北部湾的中心地带,对于整个北部湾经济圈的建设 和发展有着至关重要的作用。目前广西沿海地区经济基础 薄弱、技术实力欠缺、服务水平低下、商贸不够繁荣。如 何加快广西沿海地区经济发展,促进北部湾(广西)经济 区的建设,该重点建设那些产业?又应当优先发展那些产 业?
所以综合而言,电视机还是比较好的比重大。
例:对科技成果项目的综合评价
有甲、乙、丙三项科研成果,现要从中评选出 优秀项目。
三个科研成果的有关情况表
设评价指标集合:
U={科技水平,实现可能性,经济效益} 评语集合:
V={高,中,低} 评价指标权系数向量:
A=(0.2,0.3,0.5)
专家评价结果表
归一化后得:
B1' (0.27,0.46,0.27) B2' (0.56,0.33,0.11)
B3' (0.27,0.27,0.46)
所以项目乙可推荐为优秀项目
二、层次分析法
层次分析法建模步骤:
(1)建立层次结构模型 (2)构造对比矩阵 (3)计算权向量并作一致性检验 (4)计算组合权向量并作组合一致性检验
1
2.属性层次模型方法
在AHM中,属性判断矩阵(uij)的元素可由AHP 的比例标度转换得到:
k
k
1
uij 0.5
aij k aij 1 i j
(5)
1
k
1
aij
1 k
其中k为大于1的正整数, 常可取1或2。
3.广西沿海产业决策属性层 次结构
3.广西沿海产业决策属性层次结构
经济区的产业决策,是一个复杂的问题,要 考虑的因素很多,下面大家思考一下应考虑那 些因素?
2.属性层次模型方法
所以uij满足:
uij u ji 1 (i j)
ui
j
0
(i j)
(1)
uij称为相对属性测度,矩阵(uij)称为属性判断矩阵。
2.属性层次模型方法
由模型的定义知ui的总得分为:
n
f i
u ij
(2)
j 1
由(1)(2)可得:
fi n(n 1) / 2
(3)
属性层次建模方法与层次分 析法的比较
广西沿海产业决策的属性 层次建模方法
1.问题的提出
1.1北部湾地区区位现状:
北部湾地区包括广东省雷州半岛、广西壮族自治区 南部、海南省西部和越南北部,其背靠大西南,毗邻 越南,邻近港澳地区,面向东南亚,有着明显的区位 优势。近几年来,这些地方的经济发展都显露出勃勃 生机,加快这一区域的开发,具有重大的现实意义。
0.3 0.5 0.2 0 P 0.4 0.3 0.2 0.1
0.1 0.1 0.3 0.5
设三个指标的权系数向量:
A ={图像评价,声音评价,价格评价}
=(0.5, 0.3, 0.2) 所以有综合评价结果为:
B=A⊙P =(0.3, 0.5, 0.2, 0.2)
归一化处理:
B=(0.25, 0.42, 0.17, 0.17)
例如: a=(0.8,0.5,0.3,0.7) b=(0.4,0.7,0.5,0.2)
则a⊙b’
=(0.8∧0.4)∨(0.5 ∧0.7)… =0.4 ∨0.5 ∨0.3 ∨0.2 =0.5
例:对某品牌电视机进行综合模糊评价
设评价指标集合: U={图像,声音,价格};
评语集合: V={很好,较好,一般,不好};
综合评价决策模型方法
综合评价决策模型 建模的两个主要方法:
1. 模糊综合评价方法 2.层次分析法
一、模糊综合评价模型
对方案、人才、成果的评价,人们的考虑的因素 很多,而且有些描述很难给出确切的表达,这时 可采用模糊评价方法。它可对人、事、物进行比 较全面而又定量化的评价,是提高领导决策能力
和管理水平的一种有效方法。
模糊综合评价的基本步骤:
(1)首先要求出模糊评价矩阵P,其中Pij表示方 案X在第i个目标处于第j级评语的隶属度,当对多 个目标进行综合评价时,还要对各个目标分别加 权,设第i个目标权系数为Wi,则可得权系数向 量: A=(W1,W2,…Wn)
(2)利用矩阵的模糊乘法得到综合模糊评价向量B B=A⊙P (其中⊙为模糊乘法)