设备红旗评比检查记录表
设备检查记录表 (ABG摊铺机)
4.行走系统状态良好，支重、托链，导向、驱动轮磨损正常，涨紧 机构无漏油，轴承良好，传动机构正常。
5.料斗动作正常，检查刮板输送带、传动链条。行星齿轮箱油位与 运转情况。
6.检查螺旋布料器系统。链条、轴、螺旋 叶片。料位传感器。
7.检查夯锤机器液压传动机构。
8.检查熨平板以及加热系统状况。
9.中央润滑系统工作状态。（假设有）
10.电子调平系统工作状态。（假设有）。
11.发动机工作状态
检查结论（总分）
整改要求及采取措施
注：检查类别分日常巡查、周检、月检及专项检查
设备检查记录表（ABG摊铺机）
工程名称（区域）
பைடு நூலகம்ABG摊铺机
工程编号
检查类别
检查部门
检查人员
检查日期
检查内容（参照设备操作手册及规范）
检查结果（总分值100,每一不合格项 扣2分
1.启动后检查所有指示灯、指示信号、指示仪表，必须全部正常。
2.发动机工作正常，无异响，空气滤、机油、机油滤、柴油滤按规 范更换清洁。
流动红旗检查评分登记表2013(1.2.3.4.5)
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
就寝纪律
总分
三（1）班
三（2）班
五（1）班
五（2）班
值日
记事
签名：
三、五年级流动红旗检查评分登记表
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
就寝纪律
总分
一（1）班
一（2）班
二（1）班
二（2）班
四（1）班
四（2）班
值日
记事
签名：
一、二、四年级流动红旗检查评分登记表
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
间操
眼保健操
路队
午休
课间纪律
就寝纪律
总分
一（1）班
一（2）班
四（1）班
四（2）班
值日
记事
签名：
一、二、四年级流动红旗检查评分登记表
月日第周星期天气
项目
得分
班级
红
领巾
早读
教室卫生
包干
区卫生
课
流动红旗检查表
项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程）序号考核项目评分标准扣分及原因1 安全管理体系与例行工作1.1 安全管理组织体系项目监理部未配备专职(220千伏及以下兼职)安全监理工程师1.2 安全生产规章制度监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制度未按施工安全监理管理办法的要求制定文件审查、安全检查签证、旁站监理和巡视监理实施细则或监理细则中未含有相关内容公司有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，监理部、施工项目部无传达、学习记录的1.4 人员资格管理和安全教育培训总监理工程师、安全监理人员等不满足相关规定要求或者未按规定每两年接受一次网省公司组织的安全培训1.5 安全文明施工策划监理单位未编制施工安全监理工作方案（施工安全监理实施细则），未设置安全旁站点。
存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等1.9 安全监督检查项目监理部未按规定对工程重要及危险的作业工序及部位实施旁站的项目质量管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程）序号考核项目评分标准扣分情况及原因1 工程建设管理1.1 工程前期及建设管理设计、施工、监理合同中未明确创优要求缺少工程创优规划；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、针对性不强等每处；未组织开展工程创优策划专题会，未按要求开展质量监督检查工作监理创优实施细则和设计创优策划未审批公司有关基建质量管理的文件未组织学习、未及时传达（或转发）到工地未编制定期或随机质量检查计划，缺质量检查通报或记录，对照质量检查计划1.2 设计管理未采用通用设计，未完全应用设计变更管理不规范，如签字不齐全、发生费用的变更未附相应金额及技经人员签字、图纸会检纪要代设计变更等设计未在初设阶段编制设计创优文件；未进行设计交底；设计交底记录不完整1.4 工程监理监理规划、监理实施细则、旁站方案，缺少一份；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、或没有针对工程特点进行编制等序号考核项目评分标准扣分情况及原因施工创优实施细则和施工质量验收及评定范围划分表未审核，每项扣；主要材料及构配件供货商资质未审核平行检验仪器配备不符合要求；监理人员不具备登高检查能力监理项目部无基建质量文件传达、学习记录的施工图纸会检不及时或纪要签章不齐全未运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制，检查发现问题未闭环；未组织工程质量中间验收或竣工初检1.5 工艺标准推广应用未按要求应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘，开展标准工艺宣贯、培训工作未按要求应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，开展施工创优策划工作1.6 强制性条文执行监理单位未填写《输变电工程设计强制性条文执行检查表》1.9 数码照片制度执行未执行数码照片管理办法；主题不明确、数量不足、未按要求分类整理、不规范或不满足要求项目综合（建设、技术、造价）管理竞赛检查评分表序号考核项目评分标准扣分情况及原因2 监理项目部2.1 监理项目部设置人员配置未按要求组建监理项目部，任命总监理工程师或未经批准调整总监理工程师，人员配置不满足要求，,人员到位不及项目总监和专业（含安全）监理工程师不具备上岗资格职责分工不清；未培训或培训无记录，每人次扣监理资源配置监理设施配置（便携式检测工器具、办公设备、交通工具等）不满足要求无规范和标准配置清单；内容不全、过期监理部组织机构框图、人员职责等未上墙。
建筑施工机械设备管理制度
建筑施工机械设备管理制度（ISO9001-2015）1.0设备管理目的、范围和职责1.1设备管理目的设备管理应以适应企业施工生产需要为目标，执行“依靠技术进步，促进生产发展和预防为主”的方针。
坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合，其目的是要提高设备的完好率、利用率，发挥其效能。
1.2设备管理范围本设备管理制度适用于所有直接或间接服务于施工生产的设备的管理。
1.3设备管理职责公司成立以公司经理为组长，副经理和总工为副组长，项目各部室的管理人员、各班组长为组员的设备管理领导小组。
项目设备部是设备管理的职能部门，也是公司设备管理的责任部门，负责在公司使用的各类施工生产设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的整个寿命周期的综合管理。
1.3.1设备部主要职责参与施工方案的编制，根据工程技术进度，编报详尽的设备需求计划，做到设备的合理配备和使用。
负责组织编制与质量目标、体系相一致的设备管理体系文件。
负责制定和上报设备采购计划，并负责设备及备品备件的采购、验收、安装、调运及取证工作。
负责公司设备管理信息的收集、整理和上报工作，协助公司及时办理各类机械设备的调拨手续。
对大型设备操作人员进行培训考核，做到持证上岗。
坚持机械设备管理的“三定”制度。
负责设备大修工作，负责提出和编制设备维修计划及预算上报公司审批并组织实施。
制定设备现场使用与维护保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，以满足施工生产的需要，并建立实施档案记录并整理归档。
认真开展月设备成本分析，对现场设备进行单机成本核算及节能降耗工作，为公司经理决策提供依据。
负责公司红旗设备评选工作。
根据公司对红旗设备评比标准的要求，认真掌握设备的运行、保养及操作人员操作技能等原始资料，做好红旗设备的评比工作。
及时准确上报设备的重大、特大事故报告。
设备管理记录表格大全
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
建设单位
工程造价
施工单位
保 修 金
监理单位
保 修 期
自 至
保修期缺陷修补情况
验收检查评语
结论
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
注：本证书一式叁份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
5
故障维修是否及时，未按约定时间前来，发生一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件，质量是否符合要求，三无产品，扣完。
5
维修成功率，每发生一次无能力维修，扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求，每低于要求1分，扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求，达不到分数线，扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉，每发生一次有效投诉，扣2分。
公司： NO：
现装置/设备发生故障，请于年月日前进行维修养护。
公司流动红旗设备评比办法
“流动红旗”评比管理办法为推动全员设备管理体系建设，发动员工人人参与管好、用好设备，形成“我运行、我维护”“我使用、我管理”齐抓共管的良好氛围，根据杭州本部相关通知精神，结合台泥（安顺）公司装备管理的实际情况，特制定“红旗设备”评比管理办法。
第一条红旗设备基本条件1、实行了定人、定机及首席负责制的设备；2、设备完好率、运转率均达到公司规定的水平；3、评比期内未发生安全和设备事故；4、发生事故隐瞒不报或谎报，经检查评比组核实为事故的取消评比资格；5、红旗设备评比标准中没有一项记分为“零”者；凡上述任何一项不具备者，均不参加评比。
第二条红旗设备评比标准1、各项经济技术指标落实好，高完好、低消耗（能耗低，检修率低，备件消耗低）；2、技术状况好，设备保护装置齐全有效；3、设备整洁，达到“四无”“六不漏”要求；4、设备润滑状况良好、联接可靠；5、设备零部件、附属装置完整齐全，备件储备合理；6、防护装置齐全可靠，未发生安全事故，满足安全环保要求；7、基础管理到位，制度完善，使用、检查、OK表、保养、维修记录和技术档案齐全、准确；第三条红旗设备评比程序1、部门自评。
各部门成立红旗设备检查评比小组并申报设备保全部，严格按照红旗设备的评比标准进行月度自查自评。
2、公司检查。
设备保全部成立红旗设备评比检查组，按季度汇总评比材料，对各单位上报的红旗设备进行检查评比，每年度对优秀红旗设备进行检查评定。
第四条红旗设备评比应报送的资料1、该设备的全年运转报表（包含运转率、故障停机情况、备件辅材消耗等）；2、该设备的使用、维护、OK表、保养记录、检修总结等记录；3、该设备当前外观照片（两张，一张为全景，另一张重点照出设备编号）；4、该设备必须有明确的操作、维护及技术负责各一名；5、对该设备全年运行的工作总结；6、各部门每月20日前申报2台，并将以上所有资料报设备保全部备案；以上资料需按单台归类整理，并附目录。
第五条红旗设备表彰与奖励1、各部门对红旗设备除应给予一定的标志外，每月对其操作、维护及技术负责进行按劳动评比给予适当的奖励（奖励额度由部门内部研讨确定），并把有关先进事迹记入档案，作为考核、晋升的依据之一，同时将奖励通报报设备保全部备案；2、每季度经检查评比产生5台公司红旗设备，设备保全部对产生的优秀红旗设备每季度最后一个月设备例会时进行通报表彰，奖励红旗设备相关责任人100分；3、红旗设备作为设备管理正向激励措施，各部门必须积极主动参加，每月20日前未申报相关材料考核部门5分；4、红旗设备的评比情况和评比结果作为公司年终装备检查的一项重要内容和指标。
红旗设备”评比活动方案、、
红旗设备”评比活动方案、、一、活动主题。
寻找设备界的“超级明星”——“红旗设备”评比。
二、活动目的。
为了提高设备的管理水平和使用效率，激发大家对设备的爱护意识，就像我们对待自己心爱的小宠物一样，同时也为了表彰那些在生产工作中表现优秀的设备，特举办本次“红旗设备”评比活动。
三、活动主体。
[公司名称]内所有正在使用的生产设备。
四、活动时间。
[开始时间]-[结束时间]五、评比标准。
# （一）设备性能（30分）1. 稳定性（10分）设备在运行期间就像一位稳重的老大哥，很少闹脾气（出现故障）。
如果在活动期间内，设备无故障运行时间长，就像马拉松选手一路顺畅跑到终点，那就能拿到高分。
2. 精度（10分）对于那些对精度要求很高的设备，就像狙击手手中的枪一样，每次操作都能达到规定的精度范围，误差极小，这一项的分数就会很可观。
3. 生产效率（10分）设备在单位时间内能够生产出更多合格产品，就像超级工厂里的高效机器，那在这一项就可以得高分。
# （二）设备维护（30分）1. 日常保养（10分）设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作做得好，看起来就像刚出厂的新设备一样锃光瓦亮，没有一点邋遢样（污渍、磨损），这部分的分数就到手了。
2. 定期维护（10分）按照规定的时间和流程进行全面维护，就像我们定期去医院体检一样，记录详细、维护彻底的设备在这一项会获得高分。
3. 维修响应速度（10分）一旦设备有点小毛病，能像119火警一样迅速得到维修人员的响应并快速修复，那这10分就有希望。
# （三）安全性能（20分）1. 安全防护装置（10分）设备配备完善的安全防护装置，像一个全身武装的战士，各种保护罩、联锁装置都齐全有效，能够防止操作人员受到伤害。
2. 安全事故记录（10分）在活动期间内，设备要是没有发生任何安全事故，就像一位安全卫士，守护着周围的一切，这10分就妥妥的。
# （四）外观状况（10分）设备的外观干净整洁，没有乱涂乱画，没有破损变形，就像一个注重外表形象的明星，站在那里就很吸引人，这10分也就不难拿到了。
2013流动红旗竞赛检查评分表
项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程安全部分）序号考核项目评分标准扣分及原因1 安全管理体系与例行工作（45分）1.1 安全生产规章制度（6分）业主项目部未按照要求建立工程项目安全管理责任制、安全工作例会制度、安全检查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工奖惩制度等安全管理制度，每项扣0.5分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣0.5分；制度实施记录不符合要求的，每项扣0.5分（最多扣2分）。
（重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录）（参照国家电网公司《基建安全管理规定》等）施工项目部未按照要求未建立施工安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作业票管理制度、文明施工管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、事故调查处理统计报告等制度，每项扣0.5分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣0.5分；制度实施记录不符合要求的，每项扣0.5分（最多扣2分）。
（重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录）（参照国家电网公司《基建安全管理规定》等）监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制度，缺少一项0.5分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣0.5分；制度实施记录不符合要求的，每项扣0.5分（最多扣2分）。
（重点抽查监理安全检查签证记录、安全旁站记录、巡视记录等）（参照国家电网公司《基建安全管理规定》等）序号考核项目评分标准扣分及原因上级有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；监理部、施工项目部无传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣1分）（重点检查是否学习宣贯安全管理提升活动、公司安全日活动、工程防灾避险工作、基建安全管理规定、施工安全风险识别评估及控制办法、施工分包管理办法国家电网公司关于印发进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见的通知、国家电网公司关于进一步规范电力建设工程安全生产费用提取与使用管理工作的通知）《江苏省电力公司基建部关于规范项目部输变电工程安全质量文件发放与宣贯工作的通知》（电建〔2013〕45号）在现场项目部的执行情况。
设备日常维护保养检查评分表
综合评分
100 分
评价方法：85分为合格，低于85分为不合格。每条分值大于10分的，为全项否决分，如有一
条不合
格，四项均为0分。每条分值大于5分的，为单项否决分，有一条不合格，所在项不得分。
备注：
机械员：
检查人、齿条，无黑油划伤。 13
50 3、工作台面、油、气缸活塞杆清洁无伤痕。
12
分 4、各电器箱内外清洁、无灰尘杂物。
5
5、认真填写设备点检卡、运行记录。
5
整 齐
1、各紧固螺丝、螺帽、标牌、灯罩、手柄球齐全。
5
15 2、工件、在制品、附件摆放整齐，清洁无锈蚀。
5
分 3、外露电器装置、线路完整、限位装置清洁良好。
5
润 1、油壶、油枪、油桶、定位摆放，清洁好用。
3
滑 2、油孔、油嘴、油毡、油线、油杯齐全，清洁。
6
20 3、油标油窗醒目，油池，油杯清洁有油，油位到位。 6
分 4、油路清洁畅通、冷却液清洁。
5
安 全
1、定人定机、凭证操作。认真填写交接班记录。
6
15 2、各操纵开关、安全防护装置齐全、灵敏可靠。
5
分 3、各部无“四漏”，周围地面清洁，安全通道畅通。 4
型号规格检查时间123456清15洁135012分55整齐5155分5润3滑6206分5安全6155分4100分项目满分检查内容设备日常维护保养检查评分表备注
设备编号 使用部门
项 目
设备日常维护保养检查评分表
设备名称 操作者
检查内容
型号 规 检格 查 时间
评分 满分
123456
清 1、外观清洁，无灰尘、油垢、漆见本色铁见光。
设备检查记录表
信号装置、照明设备完好可靠。
7.
各类防护罩、防护栏、防护板等完备可靠。
8.
安全标志配备齐全。
9.
吊索状态完好。
设备检查记录表
四车间：工区年月日检查人：
设备分类
焊机（等离子切割机）
设备名称
设备型号
制造厂名
出厂日期
出厂编号
检查项目
检查结果
备注
是
否
1.
焊机（等离子切割机）手柄绝缘可靠，隔热层完好。
2.
10.
11.
设备检查记录表
四车间：工区年月日检查人：
设备分类
工业管道
设备名称
设备型号
制造厂名
出厂日期
出厂编号
检查项目
检查结果
备注
是
否
1.
漆色标记明显，流向标识正确、清晰。
2.
管网布置图标记完整、位置准确，管网设计、安装、验收等技术资料齐全。
3.
管道完好、无严重腐蚀、无泄漏，防静电积聚措施可靠。
4.
埋地管道敷层完整无破损，架空管道的支撑、吊架等构件牢固可靠。
7.
连接管道及构件无异常
设备检查记录表
四车间：工区年月日检查人：
设备分类
金属加工机床
设备名称
设备型号
制造厂名
出厂日期
出厂编号
检查项目
检查结果
备注
是
否
1.
各种防护罩、防护栏应完备可靠。
2.
防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。
3.
各种限位、连锁保护装置，以及操作手柄灵敏可靠
4.
机床照明符合要求。
5.
润滑系统工作正常，润滑油足量。