【2018最新】药品采购的工作计划范文欣赏-范文word版 (3页)
药品的采购工作计划书范文
药品的采购工作计划书范文一、项目背景医院是一个重要的医疗机构，为了满足患者的就诊需求，需要大量的药品进行治疗。
因此，药品的采购工作是医院运营的重要组成部分。
针对当前医院药品采购工作存在的问题，并结合医院的实际情况，我们拟制了本次药品采购工作的计划书。
二、目标和任务1. 目标本次药品采购工作的目标是保障医院各科室的药品供应，提高医院药品采购的效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。
2. 任务（1）收集医院各科室的药品需求情况，制定采购计划。
（2）与有资质的药品供应商进行洽谈，确保采购的药品符合国家药品质量管理要求。
（3）制定合理的采购计划，控制采购成本，确保药品的供应和使用。
（4）建立药品的进货、保管、分发和使用的全程跟踪机制，保证药品的安全和有效利用。
三、采购流程1. 收集需求（1）与各科室的临床医生、护士长等进行沟通，了解药品的使用情况和需求量。
（2）收集各科室的药品使用统计表，分析各类药品的需求情况。
2. 制定采购计划（1）根据各科室的需求情况，制定药品采购计划。
（2）根据采购计划，编制采购清单，确定需采购的药品种类和数量。
3. 寻找供应商（1）寻找具备资质的药品供应商，进行考察和评估。
（2）与供应商进行洽谈，了解药品的来源、质量、价格等情况，签订采购合同。
4. 采购管理（1）依据采购合同，定期进行药品的进货，确保药品的质量。
（2）建立药品的保管和分发制度，保证药品的安全和合理使用。
（3）建立药品库存管理制度，定期对库存进行盘点，合理控制库存量。
5. 质量跟踪（1）建立药品的购进、配送、使用和效果的全面跟踪制度，确保药品的质量和有效性。
（2）对不合格或过期的药品进行及时处理，确保患者用药安全。
四、组织架构本次药品采购工作涉及多个科室和部门，需要形成一个协同合作的工作团队。
具体组织架构如下：1. 药品采购工作组（1）成员：医院行政管理部门、财务部门、药学部门、各临床科室等相关人员。
（2）负责：协调各科室的药品需求情况，制定采购计划，组织采购活动。
2018年药品采购工作计划【最新版】.doc
【仅供参考】2018年药品采购工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页2018年药品采购工作计划一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[XX]496号文件）精神，切实加强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全，药品采购工作计划。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》（x食药监稽[XX]8号）文件精神，按下列处理意见进行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
第 2 页共 6 页2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
【2018最新】交货计划书-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==交货计划书篇一：供货计划及保证措施1) 供货计划对于XXX购置项目，XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。
我公司承诺：自签订合同之日起，保证提供满足标书要求的XXX购置项目。
说明：1) 第12天完成设备交货； 2) 第15天完成设备的安装调试； 3) 第17天完成系统的联调； 4) 第18天完成系统的初验； 5) 第19天完成完成系统试运行；2) 项目实施计划步骤1. 交货项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。
2. 制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：1、安装调试手册； 2、安装调试进度安排； 3、安装方式； 4、调试方法； 5、调试工具的准备； 6、安装调试环境的准备； 7、详细的线缆连接图；8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施； 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册； 10、制定项目建设质量管理方案和措施；详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。
3. 安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。
同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。
安装环境调查由工程实施小组负责。
4. 现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
【2018最新】计划书扉页-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==计划书扉页篇一：职业生涯规划书扉页篇二：设计任务书扉页前言；矿山机电实习报告我是201X届12级矿山机电专业的邢杰。
此次社会实践是关于机电专业的相关知识所进行的社会实践和认知。
在这半年的实践过程中，使刚刚走出学校的我学习知识，锻炼素质，提高专业技能的同时也增加了实践经验。
这次实习光阴似箭、岁月如梭，紧张而又充实的实习已经接近尾声，大专三年的学习生活也将划上一个圆满的句号。
回想起这三年的点点滴滴，有失败、也有成功；有欢喜、也有忧愁；有泪水、也有亢奋??心里总有一种异样的感觉。
最重要的是刚刚过去的这几个月，做实习的过程中，我拥有了一批宝贵的良师益友，他们给予我的帮助将对我的一生产生积极的影响。
在此我一一的表示衷心的感谢！实习的过程是我迈出学校的第一步，我深刻的体会到了这一步对于我以后的路所产生的深远影响，他将使我在以后的路途中更稳；更坚强。
社会实践使我固有的知识得到升华一、实习目的：（一）、毕业实习是我们大学期间的非常重要一部分，通过实习使我们对矿山机电专业知识有了更进一步的掌握，使我们的理论知识和生产实践相结合，把知识应用与实践，在实践中巩固知识，为马上要走上工作岗位的我们能更快地适应自己的工作做好的铺垫。
（二）、通过毕业实习，我们要切实了解现实工作与在学校理论学习的不同思路，不同方法，我们要以新的面貌、新的姿态、新的思维方式，最快地融入工作，适应工作的要求。
（三）、毕业实习的过程中，我们不仅要看到理论与现实的差距，更要看到它们的联系，看到两者的重要性，我们不能放弃任何一个，在马上要离开学校的时候，我们仍然不能放弃理论，反而要在现场工作中加强理论学习。
（四）、认识到严格服从领导指挥，按时上下班，坚守岗位和敬业精神的重要性，为毕业后的工作打下良好基础。
二、实习时间：本次实习期为201X年6月至201X年7月。
关于药品采购工作计划范文
关于药品采购工作计划范文
药品采购工作计划范文如下所示：
药品采购工作计划
一、采购目标
根据医院临床需求，确保药品库存充足，保障医疗服务质量；提高采购效率，降低采购成本；建立长期稳定的供应关系，确保药品质量和供应连续性。
二、采购范围
涵盖医院临床使用的各类药品，包括处方药、非处方药、中药饮片等。
三、采购方式
1. 按照医院采购管理制度，由专门的药品采购部门负责统一招标、比选。
2. 建立供应商名录，根据采购需求、实际情况选择合适的供应商。
3. 优先选择有资质、信誉好、品质可靠的药品生产商及供应商。
四、采购流程
1. 确定采购需求：医院各科室提供药品需求计划，药品采购部门进行汇总分析。
2. 制定采购计划：根据需求计划确定采购数量、品种、时间及预算。
3. 发布采购信息：依据采购计划发布招标、比选公告，邀请供应商参与竞标。
4. 评标、定标：采购部门组织评标委员会对供应商提交的报价、资质等进行评审，确定中标供应商。
5. 签订合同：与中标供应商签订药品采购合同，明确双方责任、规定及交货时间。
6. 跟踪验收：采购部门跟踪供货情况，及时验收药品，并做好记录工作。
7. 随时补货：根据实际临床使用情况，及时调整采购计划，保证药品库存充足。
五、风险管理
1. 定期评估供应商的资质和信誉情况，确保供应商合法合规。
2. 做好供应商的考核工作，建立合作的长期稳定关系。
3. 建立应急预案，面对突发事件能够及时应对。
以上是药品采购工作计划的范文，希望能为您提供一些参考。
【2018最新】我司严格按照合同履行了-范文word版 (17页)
我公司中标后严格按照合同执行规范施工，按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员进行岗位培训、考核，取得证书后方能上岗。严格杜绝承包的工程转包或者分包。善待农民工，不拖欠农民工的工资。认真履行保修义务。
履约能力
我司注册资金5004.3万元，销售额14380万元，近三年拖欠工程款等不良情况，我司项目经理60人，高级职称人员20人，中级职称人员129人，初级职称人员400人，技工1200人，若我司中标严格按合同约定保质保量完成施工任务。
工艺指标，并与供方建立良好的供求关系。双宝公司建立了定期的员工质量培训制度，质量管理的新知识、新信息，树立每一个员
工的质量意识，规范自己行为，小到一个焊点、一根电线，大到一台整机都做到一丝不苟、
精益求精。质检部门建立了规范的检验规程，具备先进完善的检测设备和手段，并严格按照
规程检验，作好产品7天老化实验，不让一台不合格产品出厂。质量保证书
3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工
过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混
凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。
5、建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
履约能力
我公司中标后严格按照合同执行规范施工，按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员进行岗位培训、考核，取得证书后方能上岗。严格杜绝承包的工程转包或者分包。善待农民工，不拖欠农民工的工资。认真履行保修义务。
履约能力
我司注册资金5004.3万元，销售额14380万元，近三年拖欠工程款等不良情况，我司项目经理60人，高级职称人员20人，中级职称人员129人，初级职称人员400人，技工1200人，若我司中标严格按合同约定保质保量完成施工任务。
药品采购工作计划模板
药品采购工作计划模板一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于增强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于增强药品零售经营监管相关问题的通知》（国食药监市[2008]496号文件）精神，切实增强药品零售企业的日常监管，严肃查处各种违法违规行为，使全区的药品流通秩序进一步规范，以确保公众的用药安全，药品采购工作计划。
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节实行专项检查，重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存有违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存有挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。
此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：一是与分局重点问题企业日常监管相结合；二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。
对检查中发现的问题根据市局《关于展开全市药品零售企业专项检查的通知》（x食药监稽[2008]8号）文件精神，按下列处理意见实行查处。
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。
禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。
非本药店零售企业的正式销售员，不得在店内销售药品，不得从事药品宣传或推销活动。
违反规定的，按《药品管理法》第八十二条查处。
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。
检查采购渠道是否合法，有无从“挂靠”、“过票”的个人（或无证的单位）等非法渠道购入药品。
如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业相关证件、资料、销售凭证（销售凭证理应开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容）。
医药药品采购工作计划范文
医药药品采购工作计划范文一、前言医药药品采购是医疗机构的重要工作之一，直接关系到患者的治疗效果和医疗机构的经营成本。
为了提高采购效率和降低采购成本，医疗机构需制定科学合理的医药药品采购工作计划，从而确保医药药品的供应与质量。
二、目标1. 保障医疗机构的临床用药需求；2. 降低采购成本，提高采购效率；3. 确保医药药品的质量与安全。
三、工作内容1. 制定合理的采购规划根据医疗机构的临床用药需求和患者的病种特点，结合国家医疗政策和药品市场走势制定合理的医药药品采购规划。
采购规划应包括基本药物、临床急需药品和常用药品，确保临床用药的全覆盖和足够供应。
2. 确定供应商和渠道选择优质的供应商和渠道是医药药品采购的关键，应根据供应商的信誉度、价格和产品质量等因素进行评估和比较，选择稳定的供应商和渠道，确保医药药品的质量和供应的稳定性。
3. 拟定采购计划根据医药药品的采购规划和供应商的选择，拟定医药药品的采购计划，包括采购数量、采购时间和采购价格等，确保采购计划与实际需求相匹配，确保采购成本和采购效率。
4. 实施采购根据采购计划，与供应商签订采购合同并实施采购，确保医药药品的及时供应和质量保证。
同时，应根据采购情况进行监督和管理，及时调整采购计划和采购方式，确保采购的顺利实施。
5. 药品检验和验收对于采购的药品应进行检验和验收，确保药品的质量和安全。
验收时应根据采购合同和相关标准进行检验，对不合格的药品及时进行退换货或调整供应商。
6. 药品管理和使用完成药品的采购后，医疗机构应进行药品管理和使用，包括库存管理、药品配送、药品使用和药品退库等，确保药品的安全和有效使用。
7. 质量评价和效果检查完成医药药品的采购后，医疗机构应根据采购情况和药品质量进行质量评价和效果检查，及时总结和完善采购工作计划，为今后的采购工作提供经验和借鉴。
四、工作流程1. 制定采购规划（1）对医疗机构的临床用药需求进行调研和分析，确定医药药品的采购规划；（2）调研国家和地区的医疗政策和药品市场走势，制定合理的采购策略；（3）根据采购规划确定药品的种类和数量，拟定药品的采购计划。
【最新2018】采购意向函-范文模板 (7页)
price as specified in the terms and conditions as stated below. This representatimade with full corporate
3、验货标准：甲乙双方共同确认，在对乙方供货进行书面确认时仅使用甲方统一提供的《物资验收单》作为有效的验收单据（此单仅作为双方结算的依据，不作为货款支付的依据），使用其他形式或样式的验收单据（进、出场单据）所做确认无效且不能作为结算依据。
三、货款付款方式
1、本项目货款无预付款，前期货款由乙方先行垫付。为保障乙方的利益，货款根据建设单位拨款情况由甲方支付给乙方或甲方资金筹措到位可暂借给乙方，具体金额按甲乙双方共同确认的货款金额给予乙方。
City: Longyan
Zip / Postal Code: 364000
Country: China
Company phone: 86 597 2539292
Compa
ny Fax::86 597 2525126
E-Mail: bladechen201X@
Legal Representative: Chen Fang
通过对 供应商的筛选,确定 （以下简称乙方）为 项目合作供应商。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，经过甲乙双方友好协商，本着平等、自愿、诚实信用、互惠互利的原则签订 项目供货合作意向书，以资双方共同遵守。
一、合作范围、条件与承诺
药品采购管理工作计划范文3篇
药品采购管理⼯作计划范⽂3篇如何推进药品集中采购⼯作的规范化管理摘要：由于我国药品集中采购⼯作存在许多问题和缺陷，国家的药品集中招标制度中也存在漏洞和弊端。
我们必须结合国家⾃⾝实际情况，提出对建⽴药品采购和招标⼯作制度⽅案并加强实施和管理⼒度，严格把控药品质量的同时提⾼我国医疗⽔平，保证患者的健康以及⽣命安全。
关键词：药品集中采购；集中招标；制度改⾰；加⼤法律⼒度⼀、药品集中采购的发展药品购销过程中的药品“回扣”现象⼀直是药品流通过程中的“瘤毒”，它严重影响着卫⽣⾏业的形象，同时对⼴⼤⼈民群众的利益造成巨⼤的损害。
这种现象不仅腐蚀了个别医师、药品管理和供销采购⼈员，败坏了医德医风，严重破坏了正常的药品流通秩序，⽽且还为⼀些假冒伪劣药品经营者提供了可乘之机。
为遏制这⼀不正之风的发⽣，减轻⼈民群众不合理的药物费⽤负担，我国卫⽣系统通过不懈的探索实践，不断完善药品集中采购制度。
1993-1999年，我国医疗卫⽣机构药品集中采购模式处于⾃发探索阶段，2000-2001年形成医疗卫⽣机构药品集中招标采购政策，2003-2004年进⼀步发展和完善。
2009年卫⽣部等六部委印发了《进⼀步规范医疗机构药品集中采购⼯作的意见》，要求药品采购实⾏政府主导、省为单位、⽹上集中采购的办法。
《意见》的实施，⼀定程度上缓解了医药购销领域商业贿赂、⽹络垄断和药价虚⾼等问题。
但药品集中采购⼯作的过程中仍然存在着⼀些不⾜，这在⼀定程度上影响着我国医药卫⽣的发展。
⼆、药品集中招标制度实施以来仍然存在的问题1.医药保障权益⽅⽆法真正参与其中我国规定，从属国家的公共⾮营利性医疗机构中的药材都是以集中招标形式进⾏采购，但招标⼯作都是由我国各个省市当地的卫⽣部门进⾏安排，多部委也参与其中。
⽽医药保障权益相关部门以及社会保障部门却⽆法真正参与到招标⼯作中，不仅有损医院利益，对患者的健康安全也⽆法做出维护，在整个中标过程中没有话语权。
2.过于注重价格忽略药品质量在进⾏招标过程中，许多卫⽣部门⼤多都主要看中药品的价格，并将价格作为招标的重要选取条件之⼀，因此许多价格低廉的药品⽅更容易拿到各⼤医院的授权。
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【2018最新】药品采购的工作计划范文欣赏-范文word版
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药品采购的工作计划范文欣赏
一、继续深化乡村一体化管理
1、积极推行“县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为一体。
实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。
(充实一些具体措施内容，可添加，*月组织培训;药品配送的方法措施)
2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。
鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。
(充实一些具体措施内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)
二、加强县级医院管理
1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。
2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。
充分利用信息网络平台，建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。
推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。
从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民。