公司干部考察配备工作实施方案

公司干部考察配备工作实施方案

为进一步完善xx公司（以下简称公司）组织架构，加强公司干部队伍建设，推动公司进一步发展，现对公司中层岗位考察配备工作提出如下实施方案：

一、考察配备职位

XXXX

二、基本条件和任职资格

（一）基本条件：

1.对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁；

2. 具有正常履行职责的身体条件。

（二）任职资格：

1.具有三年以上相关行业的管理工作经验；

2. 一般应当具有大学专科以上学历或中级职称；

3.具有相关专业知识和管理技能；

4.熟悉公司产业经营的相关政策和制度。

三、组织领导

考察配备工作在公司总经理办公会的领导下，由公司人力行政部组织实施。

四、步骤

（一）分析研判和动议。

公司人力行政部综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等公司

总经理办公会提出初步建议。

（二）民主推荐。

组织进行谈话调研推荐和会议推荐。中层的谈话调研推荐由公司经营班子参加，会议推荐由公司经营班子和中层参加。会议推荐参会人员需填写《民主推荐表》进行无记名推荐。

（三）征求纪检意见。

根据《关于印发〈干部选拔任用事前征求派驻（出）纪检监察机构意见的规定〉的通知》（厦纪发[2014]17号）要求，填写《干部遵守党风廉政规定情况征求意见表》，征求中共文广传媒集团有限公司纪律检查委员会意见。

（四）人事档案任前审核。

根据《关于印发〈干部人事档案任前审核制度〉的通知》（闽委组通[2015]30号）要求，公司人力行政部对拟推荐成为考察对象的干部，进行人事档案任前审核，填写《干部档案审核情况登记表》。

（五）研究确定考察对象。

根据民主推荐情况，考察对象由公司总经理办公会集体研究集体研究确定。集体研究确定考察对象的材料包括：《干部信息表》、《民主推荐情况汇总表》。

（六）组织考察。

1.考察组成员：

XXX

XXX

2.发布考察预告。

3.民主测评。

参加民主测评的人员范围：考察对象所在部门员工、公司中层（含）以上人员。

4.考察谈话。

对考察对象的一贯表现进行谈话。参加考察谈话的人员范围：考察对象所在部门员工、公司中层（含）以上人员。

5.考察对象书面述职。

考察对象提交近年述职报告。

6.集体评议。

召开考察组成员会议，对考察情况进行综合分析，实事求是地评价考察对象，客观公正地形成考察材料。

（七）研究确定聘任人选。

公司总经理办公会听取考察组的汇报，研究确定拟聘任人选。上会材料需包括干部考察材料、《干部任免审批表》。

（八）任前公示。

对拟聘任人选在公司进行公示5个工作日，征求干部群众对拟聘任人选的意见。对群众在公示期间反映的问题，要认真组织力量调查核实。

（九）组织任前廉政法规知识测试。

（十）拟任用干部撰写任前廉政对照检查材料。

（十一）组织任前谈话和廉政谈话。

（十二）组织聘任。公示后，群众无重大异议的，按规定办理聘任手续。

五、纪律要求

要严肃组织人事工作纪律。考察组在考察期间要自觉接受广大干部群众的监督，秉公办事，客观公正，保守秘密。要严格执行组织人事回避制度，考察对象不得参加干部考察配备有关具体组织工作。对在考察过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假、跑风漏气行为的，必须严肃查处。

XXX公司

2019年11月11日