浅谈定制营销策略

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浅谈ZARA的营销策略

浅谈ZARA的营销策略

浅谈ZARA的营销策略摘要Zara量身定做的营销策略,成为其在服装行业内遥遥领先的关键所在。

无论设计、生产、分销环节,Zara都保持以高效率进行,然而这种快速的背后体现的是Zara高度整合的运营体系以及对信息的收集与把握能力,有了这些做基础才能使其在第一时间根据消费者的喜好设计、生产并销售产品,使速度变成自己的核心竞争力。

本文应用4P理论以ZARA为例对"快时尚"服装品牌的市场营销策略进行了分析,总结概括出款多量少、时尚度高的产品风格,定价精准、符合实际的产品定位,供应链物流一体化的高效反应系统,黄金地段选址、精美陈列提升品牌形象的营销策略,并对国内服装企业如何借鉴这些成功的营销策略提出了建议。

关键词:“快时尚”; 营销策略; 服装行业; ZARA;Zara tailored marketing strategy, become the key to its far ahead in the clothing industry. No matter design, production, distribution link, Zara with high efficiency, but it is behind the rapid Zara highly integrated operation system as well as to the information collection and grasp, with these basic can make it in the first place the be fond of according to customer design, production and sales, product, make speed into their own core competitiveness. ZARA, for example for using the theory of 4 p "fast fashion" clothing brand marketing strategy are analyzed, and a summary of more quantity is little, fashion with high degrees of product style, precise and conforms to the actual product positioning, pricing efficient response system of supply chain logistics integration, prime location, fine display marketing strategy to promote the image of the brand, and the domestic garment enterprises how to draw lessons from the successful marketing strategies are proposed.Key words: "fast fashion"; Marketing strategy; Clothing industry; ZARA.摘要 (I)Abstract (II)一、前言 (1)二、相关概念及理论基础 (2)(一)快时尚 (2)(二)营销策略 (2)(三)营销策略的决策原则 (2)1. 满意原则 (2)2.系统原则 (2)3.信息原则 (3)4. 预测原则 (3)5. 比较优选原则 (3)6.反馈原则 (3)(四)国际产品标准化与差异化决策 (3)三、 ZARA的总体营销策略分析 (3)(一)目标顾客定位明确 (4)(二)与时尚同步的产品设计 (4)(三)模仿大牌的全新营销理念 (4)1.款式多变 (4)2. 人为营造服装的稀缺感 (5)3. 选择最好的职业模特 (6)4.模仿设计策略 (6)(四)顺畅的物流供应链 (6)(五)依靠店铺心口相传的宣传策略 (7)(六)加强成本控制策略 (7)四、结论 (8)参考文献 (9)一、前言ZARA,时尚界的新宠,西班牙排名第一的inditex集团旗下的知名品牌。

STP 战略对企业制定市场营销策略的看法

STP 战略对企业制定市场营销策略的看法

浅谈STP 战略对企业制定市场营销策略建筑工程学院学号:100155189 姓名:周武杰专业:土木工程(道桥)摘要:通过对市场细则(s),选择市场目标(t)和市场定位(p)的一些分析,让我们在对企业制动市场营销策略的时候有很大的帮助作用,以及对企业在分析一些具体的案例的时候能更好地去如何处理能有好的促进作用。

关键字: 市场细则, 选择市场目标, 市场定位,企业,营销策略对于企业的市场营销活动而言,一种产品市场指的是产品的现实购买者和潜在购买者的和总和,他们对一种产品的需求往往是不同的,而起差异很大,尽管企业希望尽量扩大市场份额,然而现实生活中的任何企业都不可能满足所有消费者对某种产品互有差异的整体要求,而只能满足消费者中间某一类或某几类的需求,这是企业的经营选择,为了让企业在激烈的市场中开展市场经营活动,必须制定好的企业营销策略的。

(企业市场营销战略的制定和实施程序:市场细分―― 选定目标市场――市场营销组合――实施计划――组织实施――检测评估。

)一市场细分(1)市场细分的概念市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。

其客观基础是消费者需求的异质性。

进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。

市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。

这一概念的提出,对于企业的发展具有重要的促进作用。

(2)市场细分对企业制定营销策略的影响市场不是单一、拥有同质需求的顾客,而是多样、异质的团体,所以市场细分能发现新的市场机会,也能更好地满足市场需求;既能更充分地发挥企业优势、又能为企业选定目标市场提供条件,奠定基础。

市场细分要按照一定的标准(人口、地理、心理、购买行为等因素)进行,细分后的市场还要按一定的原则(如可测定性、可接近性、可盈利性等)来检测是否有效。

市场细分的好坏它将决定着市场营销战略的命运。

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略喜茶作为国内知名的茶饮品牌,一直以来都以创新和品质著称。

为了推出新产品,喜茶需要一套有效的营销策略来吸引目标消费群体,提高销售额和品牌影响力。

喜茶可以通过市场调研了解消费者的需求和偏好,从而确定新产品的定位和设计。

通过与潜在顾客的沟通和访谈,了解他们想要什么样的口感、口味和包装,以及他们对价格和服务的要求。

这样一来,喜茶就可以为潜在消费者量身定制新产品,以满足他们的需求,提高购买率。

喜茶可以通过创新的产品设计来吸引消费者的注意力。

新产品应该在配方和研发上进行创新,提供新的口味和体验,与其他竞争对手有所区别。

可以加入新的水果和调味剂,以提供独特的香味和口感。

喜茶还可以与知名设计师合作,打造独特的包装设计,吸引消费者的目光。

当新产品推出后,喜茶可以通过限时优惠和促销活动来吸引消费者。

推出新品尝鲜活动,让消费者第一时间尝试新产品,并享受特别的折扣。

喜茶还可以与知名电商平台合作,推出线上独家优惠活动,吸引更多的消费者的注意。

喜茶还可以通过社交媒体平台进行新产品的宣传和推广。

通过在微博、微信公众号和抖音等平台上发布精心设计的图片和视频,展示新产品的外观和口感,吸引目标消费者的兴趣。

与此喜茶还可以举办线上抽奖和互动活动,鼓励消费者参与并分享到社交媒体上,提高品牌的曝光率和口碑。

喜茶可以通过线下门店进行新产品的推广。

在门店内进行试饮活动,邀请消费者品尝新产品,并听取他们的反馈和建议。

与此喜茶还可以在门店内设置特别的展示区域,展示新产品的制作过程和原材料,增加消费者对产品的信任感和兴趣。

喜茶可以与相关的合作伙伴合作,进行联合营销,提高新产品的知名度和销售额。

与知名饮食博主合作,邀请他们参观喜茶的研发工作室,并品尝和分享新产品,以吸引目标消费者的关注。

喜茶还可以与其他的茶叶品牌合作,推出限量版的联名产品,吸引消费者收藏和购买。

喜茶可以通过市场调研、创新产品设计、限时优惠和促销、社交媒体宣传、线下门店推广以及与合作伙伴的联合营销等方式来推广新产品。

浅谈定制手机的营销

浅谈定制手机的营销

浅谈定制手机的营销作者:张蕾蕾来源:《商品与质量·消费视点》2013年第03期摘要:定制营销实际上是定制内容营销,是指通过度身定制的媒体内容——籍由纸媒、影视、互联网及其它媒体形式,将企业的营销诉求与目标受众的信息需求有效结合起来。

这些定制的内容极具内在价值,能够影响目标受众的行为向我们期望的方向转变。

纵观新联通所处移动通信市场来看,到处弥漫着硝烟。

从大型手机连锁卖场(如:陕西蜂星通讯、迅捷通讯等)的强势登陆,到手机厂家纷纷设立直营的专卖店、体验店勇夺话语权的决心,并且新涌现出的网络营销、电子商务、电视购物、电话营销模式的新的营销方式也不断试水,这都加剧了市场营销模式的转变。

应采取手机定制整合营销策略应对竞争。

关键字:定制;营销;手机;模式一、定制营销的概念及发展定制营销(Customization Markting)是指在大规模生产的基础上,将市场细分到极限程度——把每一位顾客视为一个潜在的细分市场,并根据每一位顾客的特定要求,单独设计、生产产品并迅捷交货的营销方式。

它的核心目标是以顾客愿意支付的价格并以能获得一定利润的成本高效率地进行产品定制。

美国著名营销学者科特勒将定制营销誉为21世纪市场营销最新领域之一。

在全新的网络环境下,兴起了一大批像Dell、Amazon、P&G等为客户提供完全定制服务的企业。

在宝洁的网站能够生产一种定制的皮肤护理或头发护理产品以满足顾客的需要。

从营销实施的起点看,定制营销是“零起点”营销,而传统营销是“非零起点”营销,传统营销通常是利用较多的库存缩短供货时间,而定制营销的库存较少甚至为零,导致供货周期较长,时间优势不明显。

而客户在通过定制化获得优质的个性化产品和服务的同时,更希望企业提供的产品和服务准时、快捷,以减少其购买决策的的不确定性,降低购买决策的风险。

因此,构建基于时间竞争的定制营销系统对顾客满意度、顾客忠诚、顾客终身价值、顾客关系、顾客服务价值链的提升有十分重要的意义。

浅谈通信企业大客户营销策略

浅谈通信企业大客户营销策略

浅谈通信企业大客户营销策略一、营销策略的基本概念及应用营销策略是指企业针对目标市场的需求和竞争情况,制定出相应的营销计划,以实现企业市场目标的一系列战略性决策和配合活动。

营销策略是企业营销活动的核心和灵魂,是企业制定和实施营销计划的基础和方向。

通信企业面对的客户群体和市场竞争都具有很大的特殊性,公司需要结合实际情况制定出企业营销策略来满足客户需求,提高客户黏性,扩大企业市场份额。

通信企业大客户营销策略的目标是提高企业品牌知名度和企业产品销售量,从而实现企业利润最大化。

为实现营销目标,通信企业需要确定自身特色,选择适合自己的营销策略,并将其贯彻到公司日常营销工作中。

在制定大客户营销策略过程中,公司要明确目标市场,并根据客户需求定制不同的营销方案。

同时,通过挖掘客户数据,更好地了解客户需求与偏好,为企业制定营销策略和方案提供有力支持。

二、通信企业大客户营销策略的特点通信企业的特殊性决定了其大客户营销策略与其他行业存在很大的差别。

通信业作为高度竞争的行业,不仅需要面对与其他通信企业的竞争,还需要面对互联网等新兴技术带来的冲击。

因此通信企业需要不断提高品牌知名度,重视产品研发和技术创新,建立良好的客户关系,提升客户体验,从而提高客户黏性,确保企业的市场竞争力。

大客户营销策略的灵活性和针对性都是其最大的特点。

针对不同的客户需求和偏好,通信企业需要选择不同的营销方案。

企业需要根据客户需求定制产品和服务,满足客户的需求,在服务中获取客户支持,并通过有效的市场推广,提高品牌知名度和市场占有率。

三、通信企业大客户营销策略的制定通信企业大客户营销策略的制定需要结合自身实际情况,对客户需求和市场环境进行准确分析,从而制定出有效的营销方案。

1.分析市场状况:通信企业需要分析目标市场的需求和偏好,分析竞争对手的营销策略和市场占有率。

从而确定自身的市场定位。

通过评估和比较市场和竞争环境,确定公司的定位和优劣势,全面了解市场的变化和趋势,制定出更具针对性的营销策略。

浅谈建筑施工企业市场营销策略

浅谈建筑施工企业市场营销策略

浅谈建筑施工企业市场营销策略1. 引言1.1 市场营销的重要性市场营销对建筑施工企业来说至关重要。

市场营销可以帮助企业进行有效的市场定位和市场分析,了解客户的需求和竞争对手的情况,从而更好地制定营销策略。

通过市场营销,企业可以提升品牌知名度和形象,吸引更多客户和项目合作伙伴。

市场营销还可以帮助企业与客户建立良好的关系,提升客户满意度,促进业务发展。

市场营销是建筑施工企业成功发展的重要保障,只有通过科学有效的市场营销策略,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的发展。

建筑施工企业必须高度重视市场营销的重要性,不断优化和完善自身的市场营销策略,以适应市场的变化和满足客户的需求,从而提升竞争力,实现可持续发展。

1.2 建筑施工企业的市场营销挑战建筑施工企业在市场营销中面临着诸多挑战。

建筑施工行业属于传统的实体产业,市场竞争激烈,行业内存在诸多同质化现象,企业难以通过产品差异化来吸引客户。

建筑施工项目周期长,投入资金大,风险高,企业需要具备较强的资金实力和管理能力。

政府监管严格,市场准入门槛高,企业需要严格遵守相关规定,加大了市场准入的难度。

建筑施工企业需要面对的还有市场需求不确定性、材料价格波动等外部环境因素的影响。

建筑施工企业在市场营销过程中需面对多方面的挑战,需要通过合理制定营销策略来应对市场变化,提升竞争力。

2. 正文2.1 目标市场的细分与定位目标市场的细分与定位是建筑施工企业市场营销策略中至关重要的一环。

在市场营销活动中,明确定义目标市场能够帮助企业更有效地提高销售和服务质量,降低营销成本。

建筑施工企业应该从以下几个方面进行目标市场的细分与定位:要对市场进行细分。

建筑施工企业的市场可以细分为住宅建筑、商业建筑、工业建筑等不同领域。

针对不同领域的特点和需求,企业需要有针对性地推出不同的产品和服务,以满足客户的需求。

要对目标市场进行定位。

定位是指企业如何在目标市场中树立自己的形象和地位。

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略随着人们对健康饮品的需求不断增加,茶饮行业也迎来了蓬勃发展的机遇。

喜茶作为国内知名的茶饮品牌,一直以来以其独特的口感和创新的产品风格受到了消费者的喜爱。

最近,喜茶又推出了一系列新产品,引起了广泛的关注。

作为营销人员,我们有必要深入了解喜茶新产品的特点,并制定相应的营销策略,以推动新产品的销售。

一、产品特点分析1. 新产品种类多样,满足不同消费者需求喜茶推出了多种口味的新产品,涵盖了热饮、冷饮、奶茶等多个品类,可以满足不同消费者的口味需求。

有些消费者更喜欢清凉爽口的冷饮,而有些消费者则更喜欢浓郁香甜的奶茶。

我们需要根据不同口味的产品特点,有针对性地制定营销策略,使其更好地被消费者接受。

2. 强调健康、天然原料,符合现代消费趋势喜茶新产品所使用的原料注重天然健康,不添加香精、色素等人工添加剂,符合现代消费者的健康饮食观念。

相比于其他茶饮品牌,这一特点是其竞争优势之一。

我们可以在营销活动中突出这一特点,吸引更多关注健康的消费者。

3. 强调产品创新,与市场竞争形成差异化喜茶一直以来都以创新为核心,不停推出新口味、新品类的产品。

这种创新性的产品推出,可以有效地差异化竞争,使喜茶在激烈的市场竞争中脱颖而出。

要想在市场中占据一席之地,也需要制定相应的营销策略,吸引更多的消费者。

二、营销策略制定1. 定位明确,针对不同产品特点进行宣传推广针对新产品的多样性和不同口味的特点,我们需要准确把握各自的定位,并有针对性地进行宣传推广。

对于清凉爽口的冷饮,可以在夏季进行强调推广,而对于浓郁香甜的奶茶,则可以在冬季进行重点推广。

根据产品特点和季节变化,精准定位宣传策略,提高产品曝光度。

2. 强调健康理念,倡导天然饮品文化喜茶新产品注重天然原料和健康理念,我们可以在宣传推广中重点突出这一点,倡导天然饮品文化,引导消费者关注健康。

在广告宣传中,可以选择健康为主题,通过品牌故事、原料采集流程等方式,向消费者传达喜茶的健康理念。

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例引言我国服装的总产量在世界上居于绝对优势,国内目前也拥有众多的服装品牌;然而,我国又是一个缺少知名品牌的国家,随着外国著名品牌逐步进入我国,国内服饰行业的竞争日趋激烈。

为此许多服饰企业不断拓展分销渠道、采取各种分销手段、不惜代价地争夺顾客,竞争对手之间的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。

多数企业倍感“黔驴技穷”,却又难以自拔。

森马服饰是我国服装行业的较大品牌,其发展也面临着类似的种种问题。

因此,森马服饰如何根据企业自身情况定位自己的目标市场,如何采取更加科学有效的营销策略,以逐步建立自己的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前森马服饰迫切需要解决的问题。

一、森马服饰的介绍森马集团有限公司创立于1996年,是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产业的集团,是温州市十大企业集团之一。

公司注册资本为人民币8800万元,总资产达5.8亿元。

集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。

近年来,集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴,成立了设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。

目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、夹克、羽绒服、羊毛衫等21大系列。

森马一直秉承“创大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。

二、森马服饰的现状森马服饰面对世界经济一体化的形势,集团立足于国内、面向全球,积极开拓国际市场,构建21世纪的战略发展框架。

凭借国际一流的设备、领先国内的技术、严格完整的管理和卓越的品质,森马服饰与来自于美国、意大利,德国等国的知名企业和投资集团建立密切合作关系,产品畅销遍布于欧、美、澳、亚等十几个国家和地区,为国际集团化战略迈出了坚实的一步。

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24促 销策 略 .

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浅 谈 定制营 销 黑龙 江 牡丹江 17 1 ) 5 0 1
摘 要: 前 , 目 供应 于市场上的产品越 来越 丰富, 消费者的 消费观 念也随之发 生了 巨大的 变化。 消费方式由过去 的趋 同・ # 费转向个性化 消费。 t i  ̄ - 传统的营销模 式已不能满足市场需要 , 一种新的营销模 式——定制营销产生 了。定制 营销是 市场 细分 的极 限化 , 具有顾客参与性、 充分利 用数据库 和信息技 术等特点 。 企业通过 实施定制营销可以抓住市场机会 、 高企业利 润、 高企业竞争力。 提 提 本文通过对有 关定制 营销的理论、 实践 案例等方 面 的 文 献 资料 的分 析 与研 究 , 点 阐 述 了定 制 营销 产 品 策略 、 格 策略 、 重 价 渠道 策略 、 销 策 略 的 应 用 和 应 注 意 的 问题 。 促 关 键 词 : 制 营销 ; 略 ; 景 定 策 前 近些 年来 , 全球经济得 到了迅猛的发展 , 首先要识别 目 标客户 。企业必须与大量客 促销的实质是企业把希望发布的信息 与顾 市场经济的 国际化使资源 、商品能够在全世界 户尤其 是对企业 最有 价值 的客户 进行 直接 接 客进行 沟通 的过程。网络经济 、电子商务的 出 范 围内自由流动 , 买方市场 因此急剧膨胀 , 供应 触 , 了解有关 客户需 求的信息 , 通过 每次接触 、 现 , 为定制营销提供 了最 新潮 、 最快捷 、 最有成 于市场上的商品越来越 丰富,品种繁多到 了令 各种渠道 、 本公司的每个部门来了解这些信 息 , 效的途径 。互联网使企业 和客户之间很容易建 人 目不 暇 接 的地 步 。消 费 者对 商 品 的选 择 有 了 同样的原则不仅适用于最终用户,也适 用于销 立直接 而良好的关系 ,企业可不费劲地收集大 极大空间 , 因而不再 只关心数量的满足 , 更希望 售伙伴 、 分销链的其他环节。 量定制数据 ,确切了解顾客 的爱好并作出迅速 获得 品质的享受 。商 品的消费不光是给人 以物 其次要对客户进行差 异分析 。客户 的差异 反应 , 满足顾客的要求 。在定制营销过程 中, 我 质上 的享受 ,更 重要 的是带来一种标新立异 的 主要在 于他们对公 司 的价值 和产 品需求 的不 们 仍然可 以充分发挥传统 的广告 、 人员推销、 营 精神满足感 。 在市场上找不到合意 的商 品后 , 消 同 ,因此在掌握客户的信 息并考虑客户价值 的 业 推广 、 公共关系等促销手段 的作用 , 在宣传中 费者就寄希望于企业为 自己定制 。 前 提下 , 中有限的企业资 源, 集 从最有价值的客 要 突出企业生产 的弹性化 ,能满足不同消费者 1定制营销 的特征 户那里获得最大的收益 , 从而更好地配置资源 , 的个性化需求 。 1 把每一个顾客都 作为一个单独 的细分 使产品或服务的改进更有效 。 . 1 3 定制营销 的发展前景 市场 21 适应定制化需要 的产品模块化 。2 . 在2 O世纪大部分的时间里 , 企业经营在很 通常 企业开展 营销要按 照一定 的变 量进 实现定制营销的最好 办法是建立能配制成 大程度上依靠对它客户 的猜测 ,但批量生产后 行细分 , 如地 理 变 量 、 口变 量 、 理 变 量 和 行 多种最终产品和服务 的模块化构件。定制并不 则普遍存在着清仓甩卖 、打折和工厂给予的种 人 心 为变量等 ,然后针对特定的子市 场开展 相应的 是无限的选择,而是通过提供适当数量的标准 种优惠条件。 公司之所 以如此 , 是急切希望卖掉 营销活动。 而在定制营销 中, 企业无需运用市场 件 , 进行成千上万种搭配 , 形成组合后的特殊性 它们以为会受欢迎——但实际并没有成 为抢 手 技术 , 因为这时候细分 已达到了极限 , 每一个顾 产 品 。 既 可 给 顾 客 一 种无 限 选择 的幻 觉 , 使 货 的商品。如果是定制方式呢?情况则 大不一 这 又 客都是一个子市场 ,企业要 根据 每个人 的需要 复杂的制造 程序能够得到有效的管理。 样 。正在研制 的一个被称之为“ 选择板” 的工具 确定 自己的营销组合。现代定制 营销不是 传统 22价格策略 . 将从根本上改变 现存 的商品生产 和销售 方式 。 定制的简单重复 ,应把定制营销看作是一 种对 从表面上看 ,实行定制营销会加 大企业 的 通过“ 选择板 ” 系统 , 顾客可以从一 系列 的性能 、 早期定制进行 了否定后形成的新 事物 ,是 定制 生产成本 , 从而影响企业的市场竞争力。 实际操 原件、 价格 和送货方式等选项中进行选择 。 根据 的高级形式 。 作中 , 多定制的产品价格也 的确比一般产 品 这种选择 向供货商的制造系统 发出指令 ,制造 很 1 . 2生产 的着眼点是使产 品能够体现顾 客 高。 但我们深人 分析之后不难发现 , 顾客对 自己 系统开始启动采购、 装配和送货 的过程 。 现在选 的 意 志 心怡的独特产 品大都愿意花 比大众化 产品更 多 择板正在各行业出现。 例如个人财经方面 , 玩具 如 何让顾 客把 自己的需求恰 当的表达 出 的钱。 事实上 , 实行定制营销在某些方面反而能 制造方 面等 。选择板正被越来越 多的公 司开发 来 ,这需要营销人员的帮助 。曾经有人做过统 降低成本。 大规模 的定制营销 , 是根据顾客的实 和使用 ,越来越 多的公 司介入定制营销将从根 计 ,来 自于顾客的新产 品概念不足总量 的 1 。 际订单来组织生产的 ,可以有效避免产 品滞销 本 上改变传统商业模式 , / 3 从而迎来真正 的定制 定 制营销将能够在很火程度上 改变这种 局面 。 而导致 的资源闲置和浪费 , 降低了库存成本 , 消 营销时代 。 定制营销是如此优越 , 一旦条 件成熟 为了确保顾客提出 自己的要求 ,并且同技术人 除生产不足或生产过剩 :直接降低 了运行规模 了 , 相信你没有拒绝的理由吧 ? 问题是 当所有企 员一起合作 , 事先设计好最终产 品的蓝 图。 当顾 和变化成本 ;定制产品的成本几乎与大规模生 业 都介入定制营销时 ,定 制营销 的威力将大打 客得 到最终产品时 ,也可 以直接 向企业反映 自 产产 品成本相等甚至更低 。 以综合起来说 , 所 定 折扣 , 竞争在边缘。所 以, 捷足先登 , 占先机 , 抢 己 的满 意 程 度 。 这 样 企业 可 以及 时 地 收 集 反 馈 制产品的价格是限定在企 业与消费者都能接受 商 机无限 。新的定 制营销理念 , 与时代同步 , 它 信息 , 进一步调整 自己的营销组合 。 的范围内的。 极 大的营销优势在今 日激 烈的竞争 中必会脱颖 而 出。 1 . 3定制生产以大规模生产为基础 23 道 策 略 _渠 大 规 模 生 产 是 生 产 力 发 展 的 要 求 , 果 要 如 传统的分销渠道 , 最通 常的是 以下的模式 : 作者简介 : 李刚( 9 27 ) 男 , 1 8 ,一 , 汉族 , 籍贯 本 毕 把定制营销搞成作坊式生产 ,那是生产力的倒 厂家 一 分销商 一 下级分销商 一 消费者 。 近几年 黑 龙 江省 齐齐哈 尔市 。 科 学 历 , 业 于哈 尔滨 退。 以电脑 、 激光等为特征的高科技 为解决定制 来 由于许多新的营销模式 的出现 ,比如戴尔公 商业大学市场营销 专业, 获得 管理 学学士 学位。 的规模生产这~难题提供 了极大帮助。 日本 的 司“ 直销模式” 所取得的辉煌成就就对传统分销 现工作 于黑龙江商业职业学院商贸系,助教职 自行 车制造公 司松 下公司( a oa P nsnc 通道构成 了严峻的挑战 。 N t nl aao i) i 现代社会工作 、 生活节 称 。主讲物流管理 、 第三方物 流、 供应链 管理等 作者主要研究方向是管理类市场 营销、 就利用灵活的生产方式 ,在批量生产 自行车的 奏 加快 , 企业要考虑客户定 制 、 购买 的方便 性 , 专业课 。 使定 同时又采取定制的灵 活方式 以满足消费者的不 尽量减少环节 , 制产 品能及时地交给客户 。 物流管理方向。作者凭借 近五年的一线教学经 同需求 。 分销渠道的“ 扁平化 ” 已是 必然趋势 。虽然在 中 验 和研 究成果 ,提 出了一些比较有建设性和 实 2定 制 营 销 策 略 国采用戴尔直销模 式对国内生产企业来说还不 践价值 的观点 , 也在该研 究领域上较 为成熟。 21产 品策 略 . 现实 , 但是分销渠道 “ 扁平 化” 缩短“ 应链” , 供 , 当消费者在市场上找不到合意 的商品后 , 降低分销成本 ,从而获取本 已不丰厚的利润是 就希望能借助于企业 为自己定制 。由于定制的 今后生产企业的共 同追求 。 于定制营销而言 , 对 产品是顾客直接参 与设计的 ,自然与顾 客的需 在 分销渠 道的改 造思路 上也 必然要 遵循 这一 求更加吻合 , 针对性更强 , 顾客满 意度更 高。 点。
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