【智拓精文】知名中商广场(写字楼)项目可行性分析报告

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【精编】2019年中心广场商业项目可行性分析报告

【精编】2019年中心广场商业项目可行性分析报告

中心广场商业项目可行性分析报告目录1、发展商提供返租的资金预算及可行性论证。

(发展商对返租承诺的确定及新手法)2、项目周边的消费人流对本项目商业的支撑力分析3、购买商铺的客户群体分析4、大型商场进驻将对本项目商业带来的机会点分析5、布吉火车站的兴建对本项目商业带来的机会点分析6、结论策划说明在组织此报告以前,我司结合了项目的一些实际情况,综合了项目目前一些综合性因素而成:1、对于布吉中心广场,只考虑二、三、四层返租,五层自营出售。

2、布吉中心广场二---四层裙楼为天虹商场或沃尔玛经营百货类超市。

3、项目返租部分返租的时间定为15年。

4、投资分析中的利率按现行银行活期利率2.25%计。

5、在进行资金预算时,我们只按营销利润进行核算而忽略项目的成本预算。

6、策划的主体思路是体现贵我双方的会议精神。

一、发展商提供返租的资金预算及可行性论证(发展商对返租承诺的确定及补偿手法)对于发展商提供返租的方案,当然在操作手法上会有些难度,但结合我司多年的营销经验,其操作应当说是非常可行的。

1、返租营销与自售营销的对比分析首先分析目标客户群是哪些,在返租方式情况下,我们的目标客户群是针对投资客户,投资客户是深圳最多的一类阶级-中产阶级,他们购铺所看重的是获取投资高回报及铺位具有可见的升值空间,因而具有稳定的回报与升值就成为他们闲余资金的避风港,在我们销售的彩福世纪商城客户中,购买返租铺位客户都是冲着10年返租每年8%租金收益而来,对于8%的租金回报来讲,高于存款利息近4倍,而且又有国有房地产公司的兑现保障,因而购铺风险较其他投资品种低,客户购铺对于他们来说只需支付40%的首期款,其余的供铺款可用返租租金冲抵,10年后的商铺用于出租或转让均有更大收益,当然这也是客户对宏观经济执续向好有信心的表现。

事实上,返租回报在深圳商铺销售中已成为共同的营销手法,只是返租年限长短不同,但让客户能获取稳定租金收益及保持信心购铺已成为共识。

商业办公楼可行性研究报告

商业办公楼可行性研究报告

商业办公楼可行性研究报告一、项目概况商业办公楼是一种综合性商务建筑,通常用于办公、商业、娱乐等多种功能。

本项目位于城市中心商业区,总建筑面积约为10000平方米,共有10层,每层面积约为1000平方米。

商业办公楼设有商业广场、写字楼、商务中心、餐饮娱乐等配套设施,旨在为各类企业提供高品质的办公场所。

二、市场分析1.企业需求:随着经济的发展和城市化进程的加快,企业对于高品质办公场所的需求逐渐增加。

尤其是一些IT、金融、科技等高新技术企业,他们对于办公环境的要求更为严苛,对商业办公楼的需求量也更大。

2.竞争分析:目前市场上已存在不少商业办公楼,竞争激烈。

但综合考虑地理位置、交通便利性、建筑质量等方面,本项目具有一定的竞争优势。

3.租金水平:根据市场调研结果显示,该地区商业办公楼的租金水平较为稳定,整体上涨幅度适中。

预计租金价格将在每平方米每月100元左右。

三、投资分析1.投资规模:本项目总投资约为5000万元,包括土地、建筑、设备等方面的投资。

2.资金来源:项目主要采用银行贷款和自有资金进行融资。

预计银行贷款占比70%,自有资金占比30%。

3.收益预测:根据市场需求和租金水平的预测,预计商业办公楼可以在3年内实现正收益,投资回收期为5年左右。

4.风险分析:商业办公楼的运营风险较小,但存在市场波动、政策风险等不确定因素。

为降低风险,需要加强市场监测、积极应对政策变化等措施。

四、经营策略1.积极开发客户资源,提升品牌知名度,吸引优质企业入驻。

2.加强运营管理,提升办公环境,提供更加全面的配套服务。

3.灵活调整租金策略,根据市场需求和竞争情况做出相应调整。

4.积极开展市场宣传,提升商业办公楼的知名度和美誉度。

五、总结与建议综合以上分析,商业办公楼项目具备一定的市场潜力和发展空间。

但在投资和经营过程中,需要审慎考虑市场风险,科学规划经营策略,全力提升品牌形象和服务质量,以确保项目的稳健发展和投资回报。

希望相关政府部门和社会各界可以给予支持和帮助,共同推进商业办公楼项目的落地和发展。

商务区城市广场可行性研究报告

商务区城市广场可行性研究报告

中央商务区城市广场可行性研究报告中央商务区城市广场可行性研究报告目录第一章总论 (1)一、工程背景 (1)二、工程开发单位概况 (3)三、工程申请报告编制依据 (5)四、研究结论 (5)第二章市场分析 (7)一、房地产投资环境分析 (7)二、滁州房地产市场总体分析 (11)三、滁州中心区房地产专业市场分析 (12)四、滁州购房客群分析 (14)五、工程自身条件分析 (15)六、SWOT 分析 (16)七、工程定位 (17)第三章建设选址与建设条件 (20)一、工程选址 (20)二、区位分析 (21)三、地块现状 (22)四、建设条件 (25)第四章工程开发技术方案 (33)一、规划设计 (33)二、建筑设计 (36)三、结构设计 (37)四、暖通设计 (38)五、给排水设计 (39)六、燃气设计 (41)七、电气设计 (42)八、弱电和智能化设计 (45)第五章节能方案分析 (49)一、编制依据 (49)二、能耗分析 (50)三、能源供应状况 (51)四、能耗指标 (52)五、节能措施 (52)六、节能效果 (55)第六章环境和生态影响评价 (57)一、工程所在地环境现状 (57)二、工程建设对环境的影响和对策 (59)三、工程建设对生态环境影响的结论 (63)四、地质灾害影响分析 (64)第七章组织机构与人力资源配置 (65)第八章进度方案 (66)一、工程进度安排 (66)二、工程进度甘特图 (67)第九章工程招投标方案 (68)一、招标范围 (68)二、招标组织方式 (68)三、招标投标区域 (68)四、招标方式 (68)五、招标公告的发布与媒体 (68)六、工程建设招标程序 (69)七、本卷须知 (73)八、预期目标 (73)第十章平安与消防 (74)一、危险因素分析 (74)二、平安措施 (74)三、消防措施 (75)第十一章投资估算及资金筹措 (78)一、投资估算 (78)二、资金筹措 (79)三、贷款与归还方案 (79)第十二章经济评价 (80)一、财务评价 (80)二、国民经济评价 (83)第十三章财务风险分析 (85)第十四章评价结论与开发建议 (86)附表:附表 1 主要技术经济指标表附表 2 总投资估算表附表 3 建筑安装工程估算表附表 4 投资使用方案与资金筹措表附表 5 销售收入、销售税金及附加估算表附表 6 租房收入和经营税金及附加估算表附表 7 酒店运营收入及本钱费用估算表附表 8 损益表附表 9 财务现金流量表附表 10 借款还本付息表附图:附图 1 工程地理位置图附图 2 工程总平面图附件:附件 2、土地拍卖协议第一章总论一、工程背景1、工程名称:中央商务区城市广场2、工程开发单位:置业3、工程建设地点该工程位路。

商业大厦可行性研究报告

商业大厦可行性研究报告

商业大厦可行性研究报告一、目录1. 引言2. 背景介绍3. 可行性研究方法4. 市场分析5. 技术可行性6. 财务可行性7. 风险分析8. 结论9. 参考文献二、引言本可行性研究报告旨在评估建设商业大厦的可行性,并为相关决策提供依据。

报告将对市场分析、技术可行性以及财务可行性进行研究,并对风险进行分析和评估。

三、背景介绍商业大厦作为一个综合商业设施,通常具有办公、零售、餐饮等功能。

在当今城市发展中,商业大厦的需求不断增加,因此进行该可行性研究具有重要意义。

四、可行性研究方法本研究采用了文献研究法、市场调研法、技术评估以及财务分析等方法。

研究中所涉及的数据均来自于公开的权威信息源,并经过相关机构的验证。

五、市场分析市场分析主要从需求、供应和竞争三个方面进行评估。

根据相关数据统计和市场调研结果显示,商业大厦在当前市场仍然具备较大的需求空间,并且市场上竞争对手相对较少。

因此,商业大厦建设可视为具备良好的市场潜力。

六、技术可行性技术可行性分析将涉及多个方面,包括选址、建筑设计、环境保护和能源利用等。

通过对技术参数和前期调研数据的分析,得出了商业大厦建设在技术上是可行的结论。

同时还提出了相关建议,以确保建设过程中的技术问题得到适当解决。

七、财务可行性财务可行性评估将考虑成本、收益和投资回报率等方面。

根据预测数据和经济模型的计算结果,商业大厦的建设预计可以在合理的时间内实现回本,并具备可观的盈利潜力。

八、风险分析风险分析将从市场风险、技术风险和财务风险等方面进行评估。

通过对各种潜在风险的分析,制定了相应的风险应对措施,以降低风险发生的概率和影响。

九、结论综合以上分析结果,商业大厦建设具备较高的可行性。

然而,需要注意的是,市场竞争的变化、技术进步和财务风险等因素仍然需要密切关注,以确保商业大厦的建设项目能够顺利实施。

十、参考文献在报告中引用了大量的参考文献,包括相关的市场调研报告、技术资料和财务数据等,以支持研究结论的可靠性和准确性。

商业广场可行性报告

商业广场可行性报告

商业广场可行性报告商业广场是当今城市发展中备受瞩目的一部分。

它不仅仅是一个建筑物的集合,更是一个汇聚商业、社交和文化活动的中心。

本报告旨在评估商业广场的可行性,通过深入分析各个方面,为投资者提供明智的决策依据。

1.市场需求分析商业广场的成功与否直接关系到市场对其需求的响应。

通过对当地市场的调查和分析,我们能够更好地了解潜在客户的需求和期望。

在这一部分,我们将关注以下几个方面:人口统计学: 确定目标客户群体,包括年龄、收入水平、职业等,以便定位商业广场的定位和服务。

竞争分析: 调查已有商业广场的情况,了解其优势和不足,为新建商业广场的定位提供参考。

市场趋势: 分析当前市场趋势,预测未来的发展方向,以确保商业广场的长期可行性。

2.地理位置与可访问性商业广场的地理位置是其成功的重要因素之一。

一个便利的地理位置将吸引更多的顾客,增加商业活动的繁荣。

在这一部分,我们将深入研究:城市规划: 了解城市规划对商业广场的影响,确保广场能够融入城市的整体发展。

交通便利性: 分析商业广场的交通连接性,包括公共交通、道路和停车设施,以提高顾客的可访问性。

周边环境: 调查商业广场周边的环境,包括居民区、企业区域和其他重要设施,以更好地了解潜在客户的需求。

3.商业模式与租赁策略商业广场的商业模式和租赁策略直接关系到其盈利能力。

在这一部分,我们将深入研究:商业组合: 确定商业广场的主要业态,包括零售、餐饮、娱乐等,以满足不同客户群体的需求。

租金策略: 制定合理的租金策略,吸引租户同时确保商业广场的稳定盈利。

市场推广: 制定有效的市场推广策略,提高商业广场的知名度,吸引更多租户和顾客。

4.设施与管理商业广场的设施和管理水平直接关系到顾客体验和商场的运营效率。

在这一部分,我们将关注以下几个方面:基础设施: 确保商业广场的基础设施完备,包括电力、供水、通风等,以提供良好的营商环境。

安全管理: 制定完善的安全管理计划,确保商业广场的安全,提升顾客和租户的信心。

商务楼建设项目可行性

商务楼建设项目可行性
市场竞争态势
了解区域内商务楼市场的竞争态势,包括竞争对手的项目类型、规 模、定位、租金水平等,为项目制定竞争策略。
客户需求预测
根据客户需求特点及市场趋势,预测未来客户的需求变化,为项目 的建设和招商提供参考。
项目定位与市场竞争力
项目定位
根据市场需求现状和趋势,结合项目自身条件和优势,确 定项目的目标客户群体和定位。
01
项目竞争力分析
从区位、规模、设计、配套设施等方面 分析项目的竞争力,找出项目的优势和 不足,制定提升竞争力的措施。
02
03
营销策略制定
根据项目定位和竞争力分析结果,制 定项目的营销策略,包括价格策略、 推广策略、渠道策略等。
03
建设条件分析
Chapter
建设地点选择
地理位置
商务楼建设地点应选在城市核心商业区或 重要交通枢纽附近,以便于企业开展各类
风险评估与对策建议
Chapter
政策风险及应对措施
政策风险
商务楼建设项目可能面临国家或地方政策的变化,如土地政策、环保政策、税收政策等,这些变化可能影响项目 的投资回报和进度。
应对措施
进行政策风险评估,了解国家及地方相关政策走向,与政府部门保持密切沟通,及时调整项目计划以适应政策变 化。
市场风险及应对措施
02
技术风险识别
03
技术风险应对策略
识别项目实施过程中可能出现的 风险,如技术变更、技术瓶颈等 。
制定针对可能出现的风险的技术 应对策略,如预案、技术创新等 。
05
投资与财务分析
Chapter
项目投资估算
建设投资
01
商务楼建设项目的建设投资主要包括土地购置费、设计费、建

商业大厦可行性研究报告

商业大厦可行性研究报告一、引言商业大厦是城市中重要的商业综合体建筑,以其楼高、功能多样等特点成为城市的标志性建筑。

商业大厦是城市中心区域的核心组成部分,对于城市的商业发展、地产市场、城市形象等方面都具有重要影响。

因此,进行商业大厦的可行性研究,对于商业发展和城市建设至关重要。

二、研究目的本报告旨在对商业大厦进行可行性研究,评估商业大厦项目的可行性,为商业大厦的规划、建设、运营提供参考。

三、研究内容1. 商业大厦项目背景介绍2. 商业大厦项目规划建设情况3. 商业大厦项目市场需求分析4. 商业大厦项目投资成本评估5. 商业大厦项目收益预测6. 商业大厦项目风险分析7. 商业大厦项目可行性评价四、商业大厦项目背景介绍商业大厦项目位于城市核心商业区,总建筑面积为10万平方米,包括商业、办公、餐饮等多种功能,是城市中心区域的标志性建筑。

商业大厦项目拥有极佳的地理位置和交通优势,是城市商业发展的重要节点。

五、商业大厦项目规划建设情况商业大厦项目规划包括商业、办公、餐饮等多种功能,满足城市中心区域的商业需求。

商业大厦项目建设采用现代化建筑设计和设施,保证商业大厦的功能性和美观性。

六、商业大厦项目市场需求分析商业大厦项目所处的城市核心商业区域拥有较大的商业需求,商业大厦项目的规划与建设符合城市商业发展的需求。

商业大厦项目周边拥有大量商业企业和消费群体,为商业大厦项目的发展提供了坚实的市场基础。

七、商业大厦项目投资成本评估商业大厦项目的投资成本主要包括土地、建筑材料、劳动力等方面的成本。

商业大厦项目的投资成本较高,需要谨慎评估和控制,确保项目的经济效益。

八、商业大厦项目收益预测商业大厦项目的收益主要来自商业租金、办公租金、餐饮收入等方面。

商业大厦项目的收益较为稳定,但也存在一定的波动性,需要合理预测和管理。

九、商业大厦项目风险分析商业大厦项目的风险主要包括市场风险、经济风险、管理风险等方面。

商业大厦项目的风险较大,需要加强风险管理和应对措施,降低项目的风险性。

商业大厦项目可行性研究报告

商业大厦项目可行性研究报告一、项目背景商业大厦项目是指在城市中心位置兴建具有商业、办公和酒店等功能的大型建筑物。

随着城市化进程的加快,商业大厦项目受到了越来越多开发商和投资者的关注。

本报告围绕商业大厦项目的可行性展开研究,旨在为开发商和投资者提供决策参考。

二、项目概况商业大厦项目位于城市中心核心区域,占地面积为10000平方米,总建筑面积为50000平方米,包含商业、办公和酒店三大功能。

项目总投资为1亿元人民币,预计建设周期为3年。

三、市场分析1.市场需求随着城市化进程的推进,商业、办公和酒店等服务业需求不断增长,市场潜力巨大。

大量外来人口涌入城市,对商业大厦提供的各类服务有着持续性需求。

2.市场竞争城市中心地段商业大厦众多,市场竞争激烈。

开发商在项目规划、设计和运营方面需具备较强的竞争力,以吸引更多租户和客户。

3.市场前景虽然市场竞争激烈,但城市中心商业大厦项目的发展前景依然广阔。

随着经济的发展和城市人口的增加,商业大厦项目将迎来更多的机遇和挑战。

四、项目优劣势分析1.项目优势(1)地段优势:商业大厦项目位于城市中心核心区域,交通便利,受众广泛。

(2)功能优势:项目包含商业、办公和酒店三大功能,能满足不同人群的需求。

(3)品牌优势:开发商在业内有一定知名度和口碑,有利于项目推广和运营。

2.项目劣势(1)市场竞争激烈:城市中心商业大厦项目众多,项目需在规划、设计和运营方面具备更强的竞争力。

(2)资金压力:商业大厦项目总投资较大,对资金需求量较高。

五、风险分析1.市场风险市场需求波动性较大,市场竞争激烈,项目运营结果不确定性较高。

2.技术风险建设过程中可能出现施工质量问题、技术不达标等风险。

3.政策风险政策法规的变化可能对项目建设和运营产生不利影响。

六、可行性分析1.总体可行性商业大厦项目地段优越,市场需求较大,具备一定的市场前景。

2.经济可行性商业大厦项目总投资较高,但由于项目地段和功能优势,能够较快实现投资回报。

商业楼可行性研究报告

商业楼可行性研究报告一、项目概述随着城市化进程的不断推进,商业楼作为一种现代商业建筑,广泛应用于城市各个区域,并具有较高的商业价值。

本报告旨在对某市中心商业楼项目进行可行性研究,包括项目背景、市场分析、投资规划、风险评估等内容,为项目决策提供科学依据。

二、项目背景本项目位于某市中心商务区,周边拥有众多写字楼、商场、餐饮娱乐等商业设施,交通便利,商业氛围浓厚。

商业楼将定位于高端商业服务行业,引入国内外知名品牌进驻,提供高品质的商务、餐饮、休闲服务,以满足城市白领阶层的消费需求。

三、市场分析1.市场需求:随着城市发展,商务人群的增加,对高品质商业服务的需求也不断提升,商业楼作为城市商业地标,将吸引大量商务人群前来消费。

2.竞争环境:周边商务楼、商场等商业设施众多,竞争激烈,商业楼需要通过品质、服务等方面的差异化来吸引消费者。

3.项目优势:商业楼地理位置优越,周边商业设施完善,交通便利,商业氛围浓厚,具有较强的吸引力。

四、投资规划1.投资总额:本项目投资总额为6000万元,包括土地购置费、建设费、装修费、运营资金等。

2.资金来源:部分资金来自企业自有资金,部分通过银行贷款、股权融资等途径融资。

3.投资回报:根据市场调研数据分析,预计项目每年可实现盈利2000万元,投资回报率高达30%。

五、风险评估1.市场风险:由于竞争激烈,市场需求变化快速,需定期进行市场调研,调整经营策略,降低市场风险。

2.政策风险:政府政策变化可能会对商业楼项目产生影响,需及时关注政策变化,采取相应措施应对。

3.经营风险:商业楼项目需要有良好的运营团队,确保服务品质,提升竞争力,降低经营风险。

六、总结与建议本项目商业楼可行性研究报告对项目的市场需求、竞争环境、投资规划、风险评估等进行了深入分析,为项目决策提供了科学依据。

建议项目方加强市场调研,提升服务质量,加大市场宣传与推广力度,提高项目的竞争力,确保项目的顺利推进和盈利。

同时,项目方也需要关注政策变化、经营风险等方面,做好风险防范工作,确保项目的长期可持续发展。

可行性研究报告某新建商业广场的市场需求和商业可行性评估

可行性研究报告某新建商业广场的市场需求和商业可行性评估一、引言本报告旨在对某新建商业广场的市场需求和商业可行性进行研究和评估。

通过深入调研和分析,为商业广场的规划与运营提供决策参考,确保其能够满足市场需求并取得商业成功。

二、市场需求分析1. 宏观环境分析在宏观环境层面,我们将对经济、人口、消费水平、城市发展等因素进行综合分析。

通过收集和分析相关数据,评估商业广场在当前宏观环境下的市场需求。

2. 区域市场分析针对商业广场所处的具体区域,我们将对人口结构、消费习惯、竞争格局等因素进行分析。

通过调查问卷、市场调研等方法,获取区域市场的相关信息,并加以分析。

3. 目标客群分析在了解宏观环境和区域市场的基础上,我们将进一步对商业广场的目标客群进行分析。

通过人口统计数据、消费行为等方面的信息收集,确定商业广场的主要消费人群,并分析其消费需求和购物特点。

三、商业可行性评估1. 商业模式设计在市场需求分析的基础上,我们将设计商业广场的运营模式。

考虑到目标客群、竞争格局和区域特点,确定商业广场的主要业态设置,从而提高商业运营的可行性和竞争力。

2. 投资评估在商业广场建设中,我们将进行资金投入的评估。

通过搜集相关建设和运营成本数据,进行财务分析和风险评估,制定合理的投资预算并评估投资回报。

3. 影响因素分析考虑到商业广场运营可能受到的各种内外部因素的影响,我们将对其进行全面的分析。

包括政策法规、竞争格局、经济波动等因素,以及目标客群的变化等因素,从而评估商业广场的可持续性和商业稳定性。

4. 风险评估针对商业广场运营中可能面临的风险,我们将进行全面的评估。

通过风险识别、风险评估和风险管理等步骤,制定相应的风险应对策略,减少风险对商业广场经营的影响。

四、结论综合市场需求分析和商业可行性评估的结果,我们得出以下结论:根据市场需求分析,商业广场所处的区域市场具有较大的潜力和发展空间,目标客群对商业广场的需求旺盛。

基于商业可行性评估,商业广场的运营模式设计合理,投资回报率可预期,在综合评估下具备商业成功的潜力。

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知名中商广场(写字楼)项目可行性分析报告一、前言就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

二、市场分析三、写字楼市场调查与分析没有一个深入细则及科学的市场调查与科学的市场分析,则市场推广思路就是无本之木,无源之水……1、写字楼宏观市场分析在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。

因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。

粗略纵观写字楼的发展状况,在XX、XX年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在GZ当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。

但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以XX年以后的GZ写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。

写字楼的萧条直至XX年底。

19XX年至20XX年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但BJ、SH的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。

20XX年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是J、J、L、H等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如WH、HB、CQ等。

因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

2、WH写字楼现状分析要分析WH写字楼市场,首先得认识WH。

WH作为HB省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时WH也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

WH写字楼主要集中在商务区HK区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间,租价基本在40-70元/ M2·月之间,,管理费基本在10-15元/ M2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

WH所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在WH在西部大开发中所肩负的使命,注定WH在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻WH,WH写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

3、主要竞争对手分析A、同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在WQ区的基础上吸纳其它区尤其是HK区写字楼的客源,故全面分析WH写字楼市场对本案有莫大帮助。

B、WQ区写字楼竞争对手个案分析在WQ区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场B座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在WQ区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。

因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

亚贸广场经济指标名称:亚洲贸易广场地点:WQ区武珞路628号开发商:亚洲MY广场股份有限公司总占地面积:12000 M2总建筑面积:120000 M2,其中A座建面36000 M2规划:由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成层高:A座28层 B座32层功能:底楼—美食城、肯德基、停车场一楼—五楼为商场A座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼A座18-28层为高档写字楼B座为高档写字楼租售方式:出售、出租、以租代售三种形式售价:均价4800元/M2,整体购买还有优惠,并有一定的投资优惠政策租价:均价70元/M2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)以租代售:120元/ M2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100M2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)管理费:5.5元/ M2·月入住率:B座100% A座尚未入住配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄球馆、美发美容中心等。

实用率:69%外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅蓝色玻璃内部设施:中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A座共6部电梯内部装修:写字楼无天花、水泥地面优惠政策:三、项目分析1、项目理解项目名称:中商广场地点:WQ区中南路占地面积:6700M2建筑面积:规划:由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成楼高:180米楼层:A座49层 B座38层(均含地下二层)功能:地下一、二层为停车场地上1-6层为购物中心地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心地上10-49层为写字楼实用率:62%室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2 米室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、WQ火车站、到WH客运港和天河机场均有直达车智能化:中商广场具备5A功能,即自动化管理系统(BAS)、自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统(FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统(OAS)空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风增氧系统消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设 2部直升全程消防专用电梯供电设施:供配电房接收输出两回路10KV高压变电,24小时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以供主要设备的紧急启动停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系统由电脑控制,全天候服务外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套装修。

写字间均装天花,地面铺地毯租售方式:可售、可租售价:均价7000元/M2月租价:35元/M2起,升高一层加1元/M2,均价约为55元/M2 开发商:中商集团中江房地产开发有限公司物业管理:中江物业管理有限公司物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司建筑商:WH建工集团2、过往推广策划A、过往市场定位:5A智能大厦B、过往目标客户群定位:IT行业C、过往销售价格:7000元/M3、项目机会及优势分析A.中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

B.国家开始西部大开发,WH是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的WH商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,WH的写字楼市道会有所好转。

C.中商广场为WQ第一高楼,作为WQ区地标性建筑,具备较强的吸客能力D.中商广场为WH上市公司中商集团开发,中商具备品牌优势,中商品牌可供挖掘和利用E.中商广场地处WQ区主干道内环路中南路,交通发达,周边众多金融机构和政府机关,紧邻省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是WH政治中心,尊贵之气、儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

F.中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

G.中商广场为5A智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

H.中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对手30%的率下降到20%左右,即从7000元/M2调整为5600元/M2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

I.中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指,写字间装有天花,地面铺设地毯,为竞争对手所没有,进一步拉近了与竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

J.中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

4、项目问题及劣势分析A.中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日B.中商广场虽然在小区域内有地头优势,但WQ区毕竟是文教科研区,真正的商务区在HK。

因此,缩小了客户群的范围。

C.在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

D.中商广场虽然为WQ第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。

因此,要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

E.中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

F.中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

G.中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

H.四、项目介入市场身份设定根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:1、市场形象定位中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对WH房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:项目形象定位为:WH市内环线商务区标志性智能大厦原因:该项目有足够的质素支持上述定位支持点:A.该项目位于WQ区内环线中南路上,中南路为WQ的商务中心和WH金融一条街,也是WH商务区之一,以此淡化人们心目中WQ区作为WH市文教科研区的思维定势,同时强化位于WH政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

B.该项目是内环线WQ区段最高建筑,高度为180米,这是中商广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。

C.中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

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