员工执行力培训教材-模板39页PPT

合集下载

企业培训员工执行力培训模板PPT(34张)

战略能够是公司发展机遇和转型机会
战略能够适度
1
4
挑战公司执行
力的条件
2
3
战略能够避免公司的劣势，
避免错误
企业培训员工执行力培训模板PP T(34页 )
企业培训员工执行力培训模板PP T(34页 )
运营流程
第三是运营流程，它是执行的具体表现，没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地
细节魔鬼原则: 成败决定于细节
在此输入您的标题内容
用对的人
做对的事
把事做对
在此输入您的标题内容
单击此处添加文字单击此处添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
写入文本
写入文本
写入文本
写入文本
单击此处添加文字单击此处添加文字
单击此处添加文字单击此处添加文字
在此输入您的标题内容
单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字
什么是执行力
没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决
企业战略执行问题就必须要抓好三个核心人员流程、战略流程和运营流程
企业培训员工执行力培训模板PP T(34页 )
人员流程是执行力的第一位核心
因为人员可以保证战略和运营，离开人员谈战略与运营没有意义，战略与运营的好坏得看什么人来
效率做事
01
做计划
03
要分类
05
企业培训员工执行力培训模板PP T(34页 )
必关注
可执行 02 懂观念 04 会反省 06
企业培训员工执行力培训模板PP T(34页 )

员工执行力培训课件PPT

分解任务：将目标拆分成若干个具体任务，并分配到每个员工
优先级排序：根据紧急重要程度对任务进行排序，确保先完成重要紧急的任务
定期检查：定期对工作计划进行检查和调整，确保按计划执行
培养良好的时间管理能力
制定明确的工作计划和时间表
优先处理重要和紧急的任务
避免拖延和浪费时间
学会合理分配和调整时间资源
YOUR LOGO
员工执行力培训
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
汇报时间：20X-XX-XX
添加目录标题
提高执行力的方法
什么是执行力
执行力培训案例分享
影响执行力的因素
如何将培训成果转化为工作动力
单击添加章节标题
什么是执行力
执行力的定义
培训效果：团队成员的沟通协作能力得到提高，执行力明显增强，业绩大幅提升
如何将培训成果转化为工作动力
制定行动计划与目标
制定具体的行动计划，包括时间表、任务分配和预期成果设定明确的工作目标，确保员工清楚了解自己的职责和期望定期评估和调整行动计划，确保与实际工作需求保持一致鼓励员工积极参与制定行动计划和目标，提高其责任感和主动性
建立激励机制与考核标准
激励措施：设立奖励制度，鼓励员工积极参与培训并付诸实践考核标准：制定明确的考核指标，对员工在培训后的工作表现进行评估持续跟进：定期检查员工在培训后的工作进展，及时给予反馈和指导调整优化：根据员工在工作中的实际表现，对激励机制和考核标准进行持续优化和改进
加强团队建设与协作能力
执行力是指员工在工作中贯彻和执行任务的能力和效率
执行力包括完成任务、达成目标、遵循流程和规范等方

执行力培训PPT课件

基层执行职责
第一章添加标题
01
02
03
04
协作力
沟通力
说的多，不如做的多说的好，不如做的好雷厉风行地执行坚持不懈的执行正确高效的执行
第一章添加标题
第二章执行力不足的表现
第三章如何提高执行力
中层执行职责
第一章添加标题
变现系数取决于个人的品德、能力、意愿等因素。比如，一个人具备挑起100斤重物的能力，但实际劳作中他只愿意挑起60斤，说明了个人意愿较低。
第一章添加标题
高效执行者特点自动自发——积极主动的工作为人诚信敢于负责——责任心注重细节——工作认真、细心，不草率行事善于分析判断应变力强——决策力乐于学习追求新知，具有创意——学习力
01
02
03
04
计划力
沟通力
05
06
08
07
监控力
09
10
纠防力
应变力
第一章添加标题
第二章执行力不足的表现
第三章如何提高执行力
谢谢！
培训后请根据视频内容完成执行力试卷
盯是管理者职责
执行力不足的表现
革除四大陋习之二：我不会
第一章添加标题
【管理是盯出来的，技能是练出来的】企业的竞争是动态的，为了保持竞争，要不断的推行新的体系，引进新的方法，掌握新的技能，以一句 “我不会”就会把它拒之门外，让我们丧失竞争力。
革除四大陋习之三：讲借口
为了推脱责任的借口，不能找，即使合理的借口也不应该找。敢于负责任才能挑重任
革除四大陋习之一：讲过了
讲过了不等于做过了做过了不等于做到了做到了不等于做好了

企业员工执行力培训教材PPT(45张)

▪ 3.能力误区： 1)不求上进；
▪
2)能力错位；
▪
3)纵容“能力不够的人。
▪ 4.授权误区
13
▪ 如何提升执行力？
▪ （一）提升执行能力
▪ 解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺，有效掌握与 ▪ 运用管理工具＋有效掌握与运用工艺技术＋工作经验与心得＋ ▪ ……一项工作要得以顺利开展，首先要有执行能力，即要“会做
企业员工执行力 ▪ 集团
前言
▪
现在企业与企业之间竞争的核心问题就在于
市场的竞争，而市场之间的竞争核心是在营销力，
而营销力的竞争核心在于团队的执行力，只有一个
企业的营销团队具有绝对的执行力，这个企业才能
在市场竞争中立于不败之地；特别对于销售人员而
言，执行力的强弱可以决定个人的成败，可以决定
在营销的路上能走多远，可以决定我们在营销的行
▪ 执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和
▪ ▪
态与度有第，效二光控靠制章这来些调企特整业征执不行缺足者以的乏把行执事为情与行落控实制力好事病，情还的因需发进展分行不析有偏效离促正进常
▪ 轨道，才能更好地把及工作解落实决好方。案
15
▪ 提升企业执行力的重要性！！！
▪
随着社会化分工的越来越细及技术、产品和服务的复
业内能达到一个多高的高度。
2
▪ 其实执行力不同的时代、不同领域的人对它的定义和理解也是不同的：
▪ ※孔子在《论语》中说：“言必信，行必果”；
▪ ※默克顿认为：执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。
▪
▪ ※比尔·盖茨认为：在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。
▪
▪ ※就联想拿集破团仑总的经一理个柳士传兵志掉从到人了力河资里源快角淹度死阐了述，了拿什破么仑是拿执出行枪力瞄：准执他行命力

执行力讲义员工培训教材ppt课件

提高工作效率的方法
制定明确的工作计划和目标
合理安排时间和资源
保持专注和集中注意力
及时沟通和协作，避免无效的努力
避免无效努力
执行力不足会导致工作效率低下
制定明确的目标和计划，提高执行力
学会合理分配时间和资源，避免无效努力
及时反馈和调整工作，确保高效执行
合理安排工作时间
制定明确的工作计划，合理分配时间资源优先处理重要且紧急的任务，提高工作效率避免过度劳累，合理安排休息时间学会拒绝不必要的任务，减轻工作压力
达成目标的关键
执行力是实现目标的重要保障
执行力的高低直接影响工作成果
执行力强的团队更容易达成共识
执行力是提升工作效率的关键因素
培养优秀员工
执行力是优秀员工的核心素质
培养执行力有助于提升企业整体竞争力
添加标题
添加标题
优秀员工具备高效的工作能力
添加标题
添加标题
优秀员工是企业长期稳定发展的基石
提高执行力需要不断学习和实践，掌握更多的技能和知识，提高自己的综合素质。
提高执行力需要注重细节和效率，不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。
增强个人竞争力
执行力强的人更容易获得晋升机会高效执行能够提高工作效率，为公司创造更多价值执行力是个人职业发展的核心竞争力之一执行力强的人更容易获得领导和同事的信任与支持
制定明确的工作计划
确定目标：明确具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标分解任务：将大目标分解为小目标，便于执行和跟进优先级排序：根据重要性和紧急性对任务进行排序，优先处理重要紧急的任务制定时间表：为每个任务设定截止日期，合理安排时间，避免拖延和遗忘

执行力培训ppt完整版

运转。
有效沟通技巧及方法
01
02
03
04
倾听与理解
积极倾听他人的观点和意见，努力理解对方的立场和需求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点，避免使用模糊或晦涩的
词汇。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情和声音语调等非语言因素，以增强
沟通效果。
反馈与确认
及时给予他人反馈，确认对方是否理解自己的意思，以确保
24
个人执行力提升实践分享
时间管理
合理规划时间，设定优先级，避免拖延症，提高工作效率。
目标设定与分解设定明确、可来自量的目标，并将其分解为可执行的小目标，便于
跟踪和评估。
自我激励与自律
培养自我激励的能力，保持积极心态；同时加强自律，克服惰性
，坚持执行计划。
2024/1/25
25
制定个人行动计划并跟踪落实
建立高效协作团队
明确团队目标
确保每个成员都清楚团队的整体目标，以及个人在团队中的角色和职
责。
2024/1/25
建立信任
鼓励团队成员之间坦诚沟通，相互信任，营造
积极的团队氛围。
分工合作
根据成员的专业技能和特长，合理分配任务，确保资源的有效利用。
12
定期评估与调整
定期对团队绩效进行评估，及时调整策略和方法，以保持团队的高效
组织有趣的团队建设活动，增强团队凝聚力，提高成员之间
的互信与合作意识。
14
04
目标设定与达成策略
2024/1/25
15
SMART目标设定原则
01
02
03
04
05
Specific（具体… Measurable（… Achievable（… Relevant（相关 Time-bound（

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力。——孔子
员工执行力培训教材-模板
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚的工人总是说工具不好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。-- 戴尔．卡耐基。