劳务派遣年度工作总结范文
派遣员工年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终工作总结，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里，我充分发挥自身专业优势，积极参与公司业务拓展。
通过深入了解市场需求，成功开拓了若干新客户，为公司创造了可观的业绩。
2. 团队协作在团队协作方面，我始终秉持“团结互助、共同进步”的原则，与同事们保持良好的沟通与配合。
在完成本职工作的同时，主动帮助同事解决工作中遇到的难题，共同提高团队整体执行力。
3. 客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
通过电话、邮件、现场等多种渠道，及时响应客户需求，解决客户问题，赢得了客户的高度认可。
4. 自我提升为了更好地适应工作需求，我积极参加各类培训，不断充实自身专业知识。
同时，通过阅读行业资讯，关注行业动态，提升了自己的市场洞察力和应变能力。
二、工作亮点1. 业绩突出在过去的一年里，我成功完成了年度业绩目标，为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队凝聚力增强通过团队协作，我们团队的整体凝聚力得到了显著提升，为公司的发展奠定了坚实基础。
3. 客户满意度提高在客户服务方面，我们团队的努力得到了客户的广泛认可，客户满意度不断提高。
三、不足与反思1. 沟通能力有待提高在工作中，我发现自己在沟通能力方面还存在不足，有时不能及时准确地传达信息，影响了工作效率。
2. 时间管理能力有待加强在时间管理方面，我有时会出现拖延现象，导致工作进度受到影响。
四、展望未来1. 提升自我在新的一年里，我将继续加强自身学习，提高专业素养，为公司创造更多价值。
2. 加强团队协作我将更加注重团队协作，与同事们共同努力，实现团队目标。
3. 优化客户服务在新的一年里，我将继续提升服务质量，为客户提供更加优质的服务。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
劳务派遣工作总结6篇
劳务派遣工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为劳务派遣公司的员工，参与并见证了公司的成长与发展。
本文将对我这段时间的工作进行总结，分析公司在劳务派遣领域的表现和成果，同时探讨未来的发展趋势和潜在的风险挑战。
二、公司概况劳务派遣公司成立于XXXX年，是一家专注于劳务派遣领域的专业机构。
公司秉承“专业、诚信、高效”的理念，致力于为企业提供优质的劳务派遣服务。
经过多年的发展，公司已经形成了较为完善的业务体系和管理机制，成为业界知名的劳务派遣品牌。
三、业务发展1. 业务规模扩大：随着市场需求的增长，劳务派遣公司的业务规模不断扩大。
公司积极拓展业务领域，涵盖了多个行业和领域，为企业提供了全方位的劳务派遣服务。
2. 业务创新：公司注重业务创新，不断推出新的产品和服务。
例如，针对企业用工需求，公司推出了灵活用工、共享用工等新型用工模式，受到了广泛欢迎。
3. 业务质量提升：公司通过加强内部管理和培训，提高了业务人员的专业素质和服务水平。
同时，公司还建立了完善的质量监控机制，确保了业务质量的稳定提升。
四、管理机制1. 管理体系完善：劳务派遣公司建立了完善的管理体系，包括组织架构、岗位职责、工作流程等。
这些体系确保了公司的日常运营有序进行，提高了管理效率。
2. 人才引进与培养：公司注重人才引进和培养，通过招聘、培训、激励等措施，吸引和留住了一批优秀的人才。
这些人才为公司的发展提供了有力支持。
3. 企业文化建设：公司注重企业文化建设，通过举办各类活动、建立企业微信群等措施，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，公司还积极承担社会责任，为社会做出贡献。
五、成果与荣誉1. 业务成果显著：劳务派遣公司在业务发展方面取得了显著成果，不仅拓展了业务领域，还提高了业务质量。
公司在业界赢得了良好口碑，吸引了更多优质客户。
2. 荣誉奖项：公司积极参与各类评奖活动，取得了多项殊荣。
例如，公司在某年度劳务派遣行业评奖中获得了“最佳劳务派遣机构”称号，为公司的发展增添了光彩。
2024年劳务派遣工作总结范文(3篇)
2024年劳务派遣工作总结范文一、综述时光荏苒，转眼间2024年已经过去了。
在这一年里，我们团队在劳务派遣工作上取得了许多积极的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
本次总结旨在回顾和总结2024年劳务派遣工作的经验和教训，以期在今后的工作中更好地发挥我们的优势，克服不足，继续提高工作效率和质量。
二、工作成果1. 拓展了市场份额在2024年，我们积极寻找新的劳务派遣合作伙伴，开拓了更多的市场渠道。
通过与各行业的企业展开广泛合作，我们成功地拓展了我们的市场份额，并获得了更多的合同和项目。
这不仅为公司的发展壮大奠定了基础，也为派遣员工提供了更广阔的就业机会。
2. 提高了服务质量在2024年，我们非常注重提高劳务派遣的服务质量。
通过加强对派遣员工的培训和管理，我们提高了员工的素质和专业技能，使他们能够更好地适应工作环境和岗位需求。
同时，我们也针对客户需求进行了精细化管理，与他们保持密切沟通，确保提供的服务能够满足他们的需求。
通过这些努力，我们的服务质量得到了客户的高度肯定和认可。
3. 加强了内部管理2024年我们也加强了内部管理，提升了团队协作和沟通的效率。
我们推行了新的管理制度，明确了各岗位的职责和工作流程，避免了工作交叉和冲突。
通过加强内部培训和团队建设，我们的团队意识得到了增强，员工之间的协作更加默契，工作效率大大提高。
4. 推动了行业规范化作为劳务派遣行业的一员，我们不仅致力于自身的发展，也努力推动行业的规范化发展。
在2024年，我们积极参与行业协会的活动和研讨会，与行业内的从业者互动交流，共同探讨和解决行业存在的问题和挑战。
我们还积极响应相关政策法规的要求，规范劳务派遣的经营行为，提高行业的整体形象和声誉。
三、遇到的挑战和问题1. 人才供应不足在2024年，随着经济的发展和市场竞争的加剧，我们遇到了人才供应不足的问题。
一方面，随着新兴行业的不断涌现，对高素质、专业化人才的需求逐渐增加，我们的人才储备有些力不从心。
派遣人员年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的派遣人员年度考核总结时刻。
在过去的一年里，我们派遣人员在公司各部门的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 思想政治表现过去的一年，我们派遣人员始终坚定理想信念，认真学习党的基本路线、方针政策，不断提高自身思想政治觉悟。
在实际行动中，我们自觉遵守国家法律法规，维护公司利益，树立了良好的形象。
2. 职业道德素养我们派遣人员牢固树立“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德观念，以高度的责任感和使命感投入到工作中。
在工作中，我们注重细节，追求卓越，为公司创造了良好的口碑。
3. 业务能力提升为了更好地适应工作需要，我们派遣人员积极参加各类培训，努力学习业务知识，提高自身综合素质。
通过不断学习，我们掌握了丰富的专业知识，为顺利完成工作任务奠定了基础。
4. 团队协作精神我们派遣人员深知团队协作的重要性，在工作中积极与同事沟通交流，互相学习，共同进步。
在遇到困难和问题时，我们能够主动承担责任，共同寻找解决方案，确保各项工作顺利推进。
5. 工作成果在过去的一年里，我们派遣人员在公司各部门的领导下，圆满完成了以下工作：（1）协助各部门完成日常工作，提高工作效率。
（2）参与公司各项重大活动，确保活动顺利进行。
（3）配合公司开展业务拓展，为公司创造经济效益。
（4）协助公司进行内部管理，提高公司整体管理水平。
三、存在问题1. 业务能力有待提高尽管我们派遣人员在业务能力方面取得了一定的进步，但与公司发展需求相比，仍存在一定差距。
部分人员对业务知识掌握不够全面，需要进一步加强学习。
2. 沟通协作能力有待加强在部分工作中，沟通协作能力不足，导致工作效率受到影响。
我们需要进一步提高沟通协作能力，确保各项工作顺利推进。
3. 工作积极性有待提高部分派遣人员在工作中存在被动应付现象，缺乏主动性和积极性。
劳务派遣工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2021年已经过去，新的一年即将来临。
在这一年里，我作为一名劳务派遣工，经历了许多挑战与成长。
现将我的年度工作总结如下：一、工作概述2021年，我所在的劳务派遣公司业务涵盖了多个领域，包括建筑、制造、服务业等。
在这一年里，我主要负责以下工作：1. 建筑行业：参与多个建筑项目的施工，负责现场管理、材料采购、施工进度控制等工作。
2. 制造业：协助企业进行生产线改造、设备调试、产品质量检测等工作。
3. 服务业：为餐饮、酒店等行业提供人力资源支持，负责招聘、培训、员工关系管理等工作。
二、工作亮点1. 建筑行业（1）在参与某建筑项目施工过程中，我严格按照施工图纸和规范要求，确保工程质量。
（2）通过优化材料采购流程，降低采购成本，为公司节省了开支。
（3）加强现场管理，提高施工效率，确保项目按期完工。
2. 制造业（1）协助企业完成生产线改造，提高生产效率。
（2）参与设备调试，确保设备正常运行。
（3）严格把控产品质量，减少不良品率。
3. 服务业（1）成功招聘了一批优秀员工，为企业发展注入新鲜血液。
（2）组织开展各类培训活动，提高员工综合素质。
（3）妥善处理员工关系，营造和谐的工作氛围。
三、工作不足及改进措施1. 建筑行业（1）在项目施工过程中，由于对某些施工工艺不熟悉，导致施工进度受到影响。
改进措施：加强自身业务学习，提高施工技能。
（2）在材料采购过程中，由于对市场行情了解不足，导致采购价格偏高。
改进措施：关注市场动态，了解行情，提高采购能力。
2. 制造业（1）在设备调试过程中，由于经验不足，导致调试时间较长。
改进措施：积累调试经验，提高调试效率。
（2）在产品质量检测过程中，由于检测标准不明确，导致检测结果存在误差。
改进措施：加强对检测标准的了解，提高检测准确性。
3. 服务业（1）在招聘过程中，由于对岗位需求理解不够深入，导致招聘效果不佳。
改进措施：加强与用人部门的沟通，深入了解岗位需求。
2024年劳务派遣工作总结范本(三篇)
2024年劳务派遣工作总结范本一、工作背景和目标设定____年，作为劳务派遣工作的从业者，我们面临了一系列新的挑战和机遇。
在国家宏观经济下行的背景下，劳务派遣行业的压力和竞争不断增加。
加之人力资源市场的不断发展和对高素质人才的需求，劳务派遣行业在服务质量、人员管理和创新能力上都面临着更高的要求。
因此，____年的劳务派遣工作总结需要在充分总结过去经验的基础上，制定明确的目标，并制定科学有效的工作计划。
二、工作总结1. 经济形势对劳务派遣行业的影响____年，劳务派遣行业受到了国内宏观经济下行的影响，企业对人力资源的需求整体减少。
在这种情况下，我们要加强市场调研，了解企业的实际需求，调整服务策略和方法，提高服务质量，争取获得更多的派遣机会。
2. 市场竞争加剧随着社会经济的发展和劳动力市场的不断扩大，劳务派遣行业的竞争也在加剧。
在竞争激烈的市场环境下，我们要提升自身的专业素养和服务能力，注重客户满意度，从而更好地巩固和拓展市场份额。
3. 人才管理与培养人才是劳务派遣行业的核心资源，如何招聘、培养和留住优秀人才对于实现行业和企业的长期发展至关重要。
面对市场竞争，我们要加大对人才培养的投入，提供专业培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造性，从而更好地满足客户需求。
4. 创新服务模式劳务派遣行业需要不断创新服务模式，提高服务质量和效率。
通过引进先进的信息技术和管理模式，优化流程和资源配置，提高工作效率，降低成本，同时加强与企业的沟通和合作，进一步提升客户满意度。
三、工作成绩和亮点1. 服务质量的提升在____年的劳务派遣工作中，我们注重提升服务质量，建立了全方位的服务体系。
通过对企业和员工需求的深入了解，我们精准匹配人才，提供个性化的服务，在提高员工满意度的同时，也获得了客户的好评。
2. 人才管理和培养为了适应市场的需求和竞争的变化，我们加大了对人才的培养和引进力度。
通过提供培训机会和晋升通道，激发员工的工作潜力和创造力，不仅提高了员工的综合素质，也增强了企业的竞争力。
劳务派遣期工作总结5篇
劳务派遣期工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、调研报告、策划方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, research reports, planning plans, activity plans, personal experiences, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!劳务派遣期工作总结5篇书写工作总结是我们对自己的工作方法和流程进行反思和改进，提高工作效率，通过工作总结可以发现自己在工作中的沟通和协作能力，本店铺今天就为您带来了劳务派遣期工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
劳务派遣年度报告总结(3篇)
第1篇一、报告概述本年度，我司劳务派遣业务在严格遵守国家相关法律法规的前提下，以市场需求为导向，积极拓展业务领域，努力提高服务质量，取得了显著成效。
现将本年度劳务派遣业务开展情况总结如下：一、业务开展情况1. 业务规模稳步增长。
本年度，我司劳务派遣业务规模稳步增长，共派遣员工XX 人，同比增长XX%。
其中，新开发派遣岗位XX个，涉及行业涵盖制造业、服务业、教育等行业。
2. 业务领域不断拓展。
本年度，我司积极拓展业务领域，成功开拓了XX个新项目，涉及企业XX家。
新项目涵盖企业内部管理、生产制造、技术研发、市场营销等领域。
3. 服务质量持续提升。
本年度，我司加强内部管理，优化服务流程，提高服务质量。
通过加强员工培训，提升派遣员工的专业技能和综合素质；通过加强与用工单位沟通，确保派遣员工的工作满意度。
二、主要工作措施1. 优化业务流程。
本年度，我司对劳务派遣业务流程进行了全面梳理和优化，提高了业务办理效率，缩短了客户等待时间。
2. 加强员工培训。
本年度，我司加大员工培训力度，提升派遣员工的专业技能和综合素质。
通过开展内部培训、外部培训、技能竞赛等多种形式，提高员工业务水平。
3. 深化校企合作。
本年度，我司与多家高校建立了合作关系，为企业输送优秀人才。
同时，加强与用工单位的沟通，为企业提供人才储备和培训服务。
4. 强化风险防控。
本年度，我司加强劳务派遣业务的风险防控，严格执行国家法律法规，确保派遣员工合法权益。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分派遣员工综合素质有待提高，影响业务开展。
改进措施：加大员工培训力度，提高派遣员工的专业技能和综合素质；加强员工考核，确保派遣员工符合用工单位要求。
2. 存在问题：部分业务流程仍有待优化，影响业务办理效率。
改进措施：持续优化业务流程，简化办理手续，提高业务办理效率。
四、展望未来展望未来，我司将继续秉承“以人为本、服务至上”的理念，不断提升服务质量，拓展业务领域，为客户提供优质、高效的劳务派遣服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳务派遣年度工作总结劳务派遣年度工作总结范文时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，制定一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编整理的劳务派遣年度工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
劳务派遣年度工作总结篇120xx年，随着对人力工作的逐渐熟悉和深入，我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。
一年来，本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下，密切结合部门的年度绩效目标，结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作，重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。
现将14年工作汇报如下：20xx年各项工作开展情况完善制度，使各项工作程序化、标准化。
今年年初，根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整，重新审视与修订了人力资源9项制度，完成相关表单调整并发布，确保制度合法合规，规避劳动风险，同时优化流程，提高效率。
不足/解决方案：人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。
诚如xx所教导的，唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规，才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业，才能更好地让员工信服和为其服务。
修订与完善岗位说明书今年3月，根据公司组织架构调整，部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。
后续也根据各部门实际情况，再零星进行了相应的调整。
岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作，但确实岗位说明书的及时整理，将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案：目前每年初周期性的修订工作已形成习惯，组织地及时、有序，但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时，相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制，还需加强时效性，帮助员工快速了解职责要求，明确其专业能力的提升路径。
加强绩效管理。
为充分调动员工的积极性，加强绩效管理过程，提升工作效率，3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》，同时针对月度绩效考核中存在的问题，逐步完善岗位绩效考核体系。
3月，组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。
不足/解决方案：通过对绩效管理模块的关注和思考，发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高，计划和总结填写的及时性需加强，同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。
我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理，一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查，通过随机选择员工发放问卷，了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见；二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在月度考核过程中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。
通过记录，能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步，体现干好干坏不一样，从而充分调动员工工作的积极性。
薪酬福利管理薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。
14年年初，我们全面审视原有个性化激励机制，完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善，废除2项个性化激励，优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度，更有效地调动了员工的积极性。
3月，根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求，完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。
5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革，及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作，组织员工开展薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注，向员工传递了管理层的关怀。
同时于都积极落实员工薪酬福利事宜，根据业务的时间节点，月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作；及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。
重视员工关系，优化沟通渠道。
马云关于员工为什么要离职，说过这样的话，员工的离职原因林林总总，其实原因就两：钱没到位，心委屈了；总归一句话，干的不爽。
我觉得分析的一针见血。
20xx年，我本着将心比心的态度，与员工进行了一次次的面谈（试用期满和劳动期满谈话）。
通过沟通，也与每个员工建立良好的关系，并根据了解到的情况，认真做了相应的评价和反馈。
通过此环节，使员工与部门负责人之间进行的良性沟通，增进了员工与领导之间的感情。
截止11月底面谈共计完成51人次，用心如我，也只有认真做了这项工作，我才能成长的更快。
积极落实其他工作。
人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务，这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容，但都较好的完成了各项日常工作，达到基础管理各项要求劳务派遣年度工作总结篇2人力资源部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。
为人力资源部日常的管理工作创造了便利的条件，也使各项人力资源工作更加规范化、系统化、科学化、通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人力资源工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为公司的管理年，人力资源部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人力资源部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的'管理奠定了基础。
另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人力资源部领导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人力资源部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各咳嗽惫ぷ始侗鸺氨曜肌２⒃20xx年初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决、在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。
这种敬业的精神是我学习的榜样。
总的来说我在20xx年度的工作在公司领导和同志们的帮助下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工作。
劳务派遣年度工作总结篇3今年，在公司党委的领导下，人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资源开发为中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活动为抓手，扎实做好各项业务工作，为公司实现20xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。
现将人力资源管理工作总结如下：（一）人力资源工作方面1、加强劳动人力资源工作。
根据工作需要，安置复员退伍军人7人，调入员工6人（外系统4人，神华系统2人），劳务派遣转正2人，招聘大中专毕业生366人（硕士研究生5人，本科101人，大专199人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官10人）。
截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，辞退14人。
2、加大干部交流力度。
截止10月，选拔17名处级以上领导干部（正处级5名、副处级12名），对31名干部进行了岗位交流（正处级8名，副处级23名），有效提升中层管理水平。
3、规范管理人力资源档案。
全年共收集归档材料2578份，转进档案316卷，转出档案300卷。
目前，所管人力资源档案共有5309卷（其中死亡档案90卷，解除合同人员154卷）。
社保档案9435卷。
代管六煤离职死亡档案1431卷。
（二）薪酬福利方面20xx年1月至9月，原煤产量计1654。
12万吨，发放在职员工工资29732。
12万元（不含等退及待岗人员443。
39万元），累计平均人数4467人（不含等退及待岗人员352人），人均6。
66万元，对比去年同期原煤增产666。
1万吨，工资增长4707万元，员工增加86人，人均增长1.17万元。
（三）劳动定员方面一是规范劳动定员工作细则。
制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》，结合现场写实，切实做到按需用人。
二是依法规范劳动合同管理。
严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求，与4930名劳动者签订劳动合同，其中无固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。
截止10月31日新签劳动合同285人，续签劳动合同216人。
三是加强信息化建设。
依托集团ERP人力资源管理平台，共采集9614名员工个人信息，其中，合同工5451人，劳务工985人，离退休人员3178人（移交社会管理除外）；导入组织人力资源数据691104条，其中，组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张；导入薪酬考勤数据192412条。
（四）职工培训和职称鉴定方面一是超额完成年度培训任务。
根据《神新能源公司20xx年职工培训工作计划》安排，公司全年使用培训经费306万，完成培训项目70个，培训职工8308人次（岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次）。
公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。
二是完成各类职称申报及培训工作、完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、20xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作，办理安全资格证书2人、20xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本，高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。