纺织经济概论内容总结

复习范围

第一章

1．现代纺织业的概念：

答：狭义的纺织业：指用天然纤维和化学纤维加工成各种纱、丝、绳、织物及其色染制品的工业。广义上的“纺织行业”可分为纱线,面料,服装三类企业

纺织产业的特征：

答：1）、纺织业是二元结构型产业（既是劳动密集型产业，又是资金和技术密集型产业；既是传统产业，又是现代产业）

2）纺织业是高关联型产业

3）纺织业是重合产业和永续型产业

.纺织业特点：市场大、技术障碍小、投资少、收效快、积累资金多、可以吸收许多人就业

纺织业的三大支柱产品及所占比重：衣用纺织品、家用纺织品与产业用纺织品 (发达国家的比例是各占1/3)

2．根据“里兹模型”，纺织业发展的八个阶段及我国所处的阶段：维生阶段、起飞阶段(早期工业化)、快速成长阶段、发散整合阶段、产业发展量质俱增阶段、高弹性低整合阶段、创意独具实质整合阶段、产业发展新型态阶段。我国处于发散整合阶段。

3、纺织业的经济增长模式：粗放型经济增长模式（主要由要素投入增加引起经济增长（增加投入，扩大

规模）、集约型经济增长模式（主要由综合要素生产率提高引起经济增长（提高全要素生产率）4．主要的经济组织模式：市场经济(市场机制) 、计划经济 (命令经济) 、混合经济（目前大多数国家采用）

5．产品生命周期理论的内容及各阶段特征：“产品生命周期”,即产品的市场寿命,指一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期.

第二章

6．区域经济一体化的组织类型、特征及世界上主要的区域经济一体化组织

答：1）按照一体化目标与成熟程度不同，经济一体化的组织形式可划分为以下类型：

自由贸易区，关税同盟，共同市场，经济联盟，完全的经济一体化

2）特征：取消关税，设立共同垒堡，取消要素流动限制，统一经济政策，统一政治政策

3）世界上主要的区域经济一体化组织—欧盟、双边自由贸易协定、北美自由贸易区

第三章

7．各类成本概念，包含的内容

（一）、按经济用途划分

制造成本：指在产品生产（制造）过程中发生的各项耗费，包括直接材料费﹑直接人工费和制造费用三部分

非制造成本：指企业在行政管理方面和在产品推销过程中发生的各项耗费，包括管理费用﹑销售费用和财务费用三部分

（二）按成本的性质划分

变动成本(可变成本)：指在一定业务量(产销量)范围内,总额随业务量(产销量)的变动而发生正比例变动的成本。单位变动成本不受业务量变动影响，保持不变、变动成本总额随产量和销售额的变动而呈正比例变动

固定成本(不变成本)：指在一定时期和在一定业务量(产销量)范围内总额不受业务量(产销量)的影响而保持不变的成本。约束性固定成本（经营能力成本）、酌量性固定资本（抉择性固定成本）

半变动成本：总额虽然受业务量(产销量)变动的影响,但其变动的幅度并不同产量的变动保持正比例的关系。半变动成本的总额由固定成本和变动成本两部分组成：标准式半变动成本、低坡式半变动成本（延期变动成本）、阶梯式半变动成本、曲线式半变动成本

(三)按费用抵消收入的时间划分

产品成本：是指以产品为归属对象，与产品生产存在着明显因果关系的生产费用构成的产品制造成本，包括企业为了生产产品而发生的各种耗费，如原材料、燃料和动力，生产工人资和各项制造费用等。

期间成本：是指以期间为归属对象的成本，与产品制造过程无直接关系，不能与特定的收入相联系。它们的发生是为了维持公司在特定时期内的经营活动，如租金、销售费用和管理费用等。

四）、其他重要成本

机会成本：通常是指为执行一种方案而放弃另一种可行方案所损失的可能获取的收益，也即为选择当前已接受的方案所付出的代价.

显性成本：指厂商在生产要素市场上购买和租用他人所拥有的生产工具要素的实际支出.是计入账内看得见的实际支出

隐性成本：指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格.

沉没成本：是指厂商退出市场时无法收回的投入资本，是任何投资中必须考虑的内容,是决策中无法避免的成本

8．成本的计算方法：

(一)完全成本法﹑制造成本法和变动成本法

(二)品种法(三)分步法(四)分批法(定单法)利润、销量、售价、成本的关系：营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)

9．评价企业利润的完成情况

案例：宏宇股份有限公司本年度计划产销甲产品10万件,固定成本总额为30万元,计划利润为10万元。实际执行结果是,产销甲产品12万件,成本与售价均无变动,实现计划利润12万元.

要求:对该公司本年度的利润计划完成情况做出评价.

按传统会计的观点,超产2万件,增加利润2万元,超额20%完成了利润计划.按管理会计的观点，由于固定成本总额不变，因此，原每件产品单位固定成本为30/10=3（元），现降低为30/12=2.5（元），则企业本年度的利润增加数应为:（1）由于每件产品固定成本降低而增加的利润=0.50×120000=60000元；

（2）由于产量增加而增加的利润=1 ×20000＝20000元合计：8万元

结论：企业实际利润应比计划增加8万元，即达到18万元，而实际上只实现了12万元。因此，该企业本年度的利润计划完成情况不理想结论：企业实际利润应比计划增加8万元，即达到18万元，而实际上只实现了12万元。因此，该企业本年度的利润计划完成情况不理想

第四章

10．企业战略与战术的区别

1）战略与战术针对的问题不同：战略针对全局问题，战术针对局部问题、战略针对长期问题，战术针对短期问题

2）战略针对宏观问题，战术针对具体的微观问题

3）战略可能有众多的利益群体,战术主要涉及内部群体

4）战略目标是不精确的, 战术目标是非常明确的

5）战略问题可能没有正确答案,而战术问题可以获得精确的求解

11．企业战略主要类型的含义及适用情况

按企业经营战略态势:稳定战略：投入少量或中等程度的资源，保持现有的产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位适用于效益已相当不错、而暂时又没有进一步发展的机会、其他企业进入屏障又较大的企业

发展型战略（进攻性战略、扩张战略）：充分利用外界环境中的机会，避开威胁，允分发掘和运用企业内部的资源，以求得企业的发展。适用于企业有发展和壮大自己的机会

紧缩型战略（撤退战略）：适用于外部环境与内部条件都十分不利,企业只有采取撤退措施才能抵住对手的进攻、避免更大的损失、保住企业生存的情况

12．纺织生产信息化的主要方法

MRP系统(物料需求计划) 应用计算机计算物料需求和制定生产计划的方法.

CIMS系统(计算机一体化制造系统)是工业企业自动化技术发展的一个显著标志. 将现代信息技术与生产技术结合起来，有效提高企业对市场需求的响应能力和生产率.

ERP系统(企业资源计划系统)核心思想是实现整个供应链的有效管理. 将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理.

13．企业质量的类型、概念及相互关系

产品性能：产品应达到使用功能的要求

产品寿命：在规定的条件下，产品满足规定功能要求的工作期限。

工程质量：产品加工全过程中的综合质量

工作质量：企业中与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度.

14．我国与国际标准

15．新产品的概念

第一次试制成功的工业产品产品的物理性能或化学性能有较大幅度的提高者；产品的形状、结构形式显著优越者；改变原材料或工艺方法，虽然产品性能无大的改变，但明显提高劳动生产率或降低成本者；扩大产品使用范围或使用性能者

第五章

16．影响需求的因素及影响方式

1）商品的价格：随着价格降低,需求量逐渐增大.

2）消费者的收入：一般来说，收入或者财富的增加，需求曲线向右移动。

低档物品，收入增加，需求曲线向左移动

3）相关商品的价格：一种商品价格的上升(下降)会导致该商品替代品需求量的上升(下降)