生管员(PC)工作职责

生管员(PC)工作职责

生管员（PC）工作职责

1）负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。

2）配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。

3）组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。

4）配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。

5）负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。

6）负责对设备故障、事故的分析调查。及设备更新、改进购置的报告。

7）经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。

8）定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。

9）负责生产管制相关文件的规划制定与执行。

10）负责制定相关的体系文件及执行。

物控员（MC）工作职责

1.物料的分析与计算。

2.物料的请购。

3.物料进度的跟催。

4.存量控制。

5.有关部门之间事务的沟通协调。

PMC物料计划（MC/物控/资材）工作流程

1.接收业务销售订单，或生管的主生产计划（MPS）等工作指令。

2.参照BOM（物料清单），资料记录，实物留底，相片色卡，客人样品单和订单要求，分析物料用量，制定订单的物料需求计划（MRP）。

3.结合库存管制计划，扣减库存。

4.若库存不足，发动采购请购。对采购进度进行事前管制，跟进物料的及时按质按量到达。对物料进厂验收，退换补料和特采随时跟踪。

5.在保障品质的前提下，审核可否运用呆滞料和物美价廉的替代材料。

6.将《订单物料需求表》下发仓库、领料、船务等部门，以利相关人员的收发料、备料和报关等工作。

7.跟进并指导现场的物料作业与生产，降低物料的非正常损耗。

8.不良品、呆滞料的预防、处理、分析和控制，加强对仓库的管理和盘点的监督。

9.积极配合生产计划，并定期向上级主管及相关者汇报物料管制计划（如库存、进料时间等）。

PMC生产计划(生管/PC)工作流程：

1.接单与交期确认：从销售部门或下游生管处获取订单等工作指令。并评审与确认订单交期。

2.制定总生产计划：根据客人订单交期，结合制成品库存计划和生产线平衡原则，制定生产跟单的主生产计划（MPS）。

3.生产资源准备：结合库存现状和库存管制计划，责成物控（MC）制定物料需求计划（MRP）与采购进料计划；跟进机器设备的产能负荷空余，并确保机器设备的正常运行；跟进人力工时空余，必要时跨部门调度人力。

4.生产排程：按交期、订单性质和大小、顾客习性和重要性、产品生产周期、规模生产、工序瓶颈、设备技术瓶颈等要素原则制定部门的生产计划排程和每日制造指令。

5.生产进度跟进：通过车间生产进度看板、《生产日报表》、现场巡视沟通等方式跟进生产进度，以便生产计划落实推行，并及时修正不符实际的计划安排。

6.处理异常：及时发现并解决异常，必要时寻求上级的支援解决。

7.埋单处理与总结：生产完成后，对生产计划达成、不良品、物料库存进行分析、记录并谋求改善。

8.协助生产经理职能：平时协助生产经理的工作，随时汇报生产进度和异常；在生产经理的授权下，可代理其主持生产协调会议的召开。

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