简论品牌与商业模式

论品牌与商业模式

水木深研创业研究院张占霖

品牌+商业模式

品牌是企业的第一战略，对品牌的不重视，更谈不上战略了。

资本和互联网是企业进入高手对决阶段的核武器，品牌和商业模式设计是未来企业竞争的生死之战!

品牌塑造

有商标，无品牌的。因为它只是卖产品，没有卖文化，更谈不上卖美学，卖情感，卖生活方式。也就是我们很少能看到有一个符合90后喜欢品牌。

品牌是战略，营销是战术。重视品牌的企业才有未来。

做品牌最重要的是传递品牌价值观，是在表达自己独有的价值观。

一切行业都是娱乐业，一切产品都是传播内容。

商业模式

商业模式，尤其是移动互联网时代下的商业模式。

建立品牌和构建商业模式最怕就是跟风、模仿、抄袭，伟大的品牌，没有一个是模仿出来的。资本加互联网模式的创业方式，允许不断修正与进化的空间。

企业全面互联网化，节省了人力成本，更重要是节省了管理成本。这样的思维方式下小而美业态是一种趋势。因为人工会越来越贵，同时这个方式可以最好的与用户连接，而透过连接可以产生数据。从而实现经营产品到经营人群，经营数据的商业模式上的变革与创新。

透过智能硬件、研发和生产中心、门店分发中心、同城配送，透过移动互联网连接用户、数

据采集，重构了产供销模式。

商业模式的顶层设计。为什么他们受到资本青睐的原因，这就是商业模式的力量。

把产品做好吃，用心的人都可以。但是把品牌做性感，把商业模式设计出来，不是每一个都可以做得到。

商业模式是壁垒：凡是不能提升生产效率，降低生产成本，对行业产生根本变化，就谈不上创新商业模式。

创新的商业模式一开始并不完美，所以资本才会给予他支持，让它们透过不断地迭代、市场验证来证明商业模式的可行性。