2019年物业公司党支部工作计划(精选)

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2019年公司党支部工作计划前言：下载后全文任何地方都可以修改,相信《2019年公司党支部工作计划》这篇文章能帮到您2019年党支部工作的主要工作任务：一、加强党的思想、组织、作风、廉政建设1、加强党的思想建设。

认真的学习、贯彻、落实党的十七大提出的各项工作任务，用邓--理论和三个代表重要思想武装头脑，充分发挥基层党支部的思想政治工作优势。

利用良好学习氛围，加强政治理论学习，努力提高党员干部的政治素质。

2、加强党的组织建设。

健全严格的约束监督机制，进一步完善党员管理，党员活动和党员考评制度，充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用，把党支部建设成坚强的领导核心。

3、加强党的作风建设。

以江总书记提出的三个代表重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党密切联系群众的工作作风。

4、充分发挥党支部的作用，坚持从严治党的原则。

在实际工作中，凡要求群众做到的事情，党员干部自己要率先垂范，凡要求群众不做的事情，党员干部特别是主要领导干部自己绝不越雷池一步。

5、发挥党员中层干部的骨干作用，形成一级抓一级的局面，使中层干部在各自的工作中更好地发挥承上启下的作用。

注重抓好职工思想教育，做好后进转化，调动职工积极性。

6、发挥广大党员的先锋模范作用，树立党员队伍在群众中的良好形象。

经常以高标准严格要求党员。

给党员压担子，促使每个党员在岗位工作、学习和生活中，真正起到先锋模范作用。

7、健全有效的竞争激励机制，强化责任目标，组织好经常性的考核评比，坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和优秀党员的活动，不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感，提高党建工作内在驱动力。

8、充分发挥工、青、团组织作用。

党支部继续做好引导和协调等方面的工作。

二、加强思想政治教育和学习，提高党员的思想觉悟和知识水平，培养开拓性创新精神1、组织党员学习有关法律法规和公司、公司党委的决议、决定、规章制度和有关指示精神，不断提高党员的思路觉悟和知识水平。

2019年公司党支部工作总结和设想

2019年公司党支部工作总结和设想结合工作实际，现就2019年工作情况如下：一、党建工作开展情况（一）注重理论武装，在提升思想政治水平和能力上下功夫（二）注重组织建设，在提升组织战斗力和凝聚力上下功夫（三）注重廉政建设，在提升拒腐防变的免疫力上下功夫（四）注重党建引领，在提升工青团妇的助推作用上下功夫（五）注重精细管理，在提升支部工作规范标准化上下功夫二、工作中显现的特色和亮点一年以来，在局支部的正确领导下，公司党支部认真贯彻落实各项决策部署，推进党建与运营发展中心工作深度融合。

（一）优化党建工作思路，建立务实高效党建工作体系。

对照年度工作计划，初步突施了“抓促融”党建工作法。

“抓”即抓理论武装、抓组织建没、抓廉政建没、抓党建引领和抓精细管理；“促”即促思想政治水平和能力提升、促组织战斗力和凝聚力提升、促拒腐防变免疫力提升、促工青团妇助推作用发挥、促支部工作规范标准化提升；“融”即构建党建工作与运营发展、转型升级相互融合、相互促进的党建工作新格局。

（二）围绕经营中心工作，促进“软硬指标”深度融合。

坚持“支部建在一线，党员攻坚在一线”的理念，强化支部阵地建设，做到一个支部一块牌子，一个队伍一面旗帜。

将党建工作细化、量化，与行政、经营、财务管理等日常工作有机结合起来，不断促使党建工作与企业经营“同频共振”，推进党建“软指标”与中心工作“硬指标”深度融合，为企业发展注入动力。

特别是2018年，结合“放管服”改革要求，支部将检测改革与支部工作融合发展，把“道路货运车辆检验检测降本减负改革”作为书记重点项目来抓。

（三）落实“党建带三建”，推动党群工作齐争共创。

发挥群团组织独特的政治、组织和群众优势，坚持党建与工青团妇工作同研究、同部署、同推进。

干部同步配备，注重把年富力强的优秀人才选拔到重要岗位上来；活动同步开展，发挥工青团妇组织在联系群众中的桥梁纽带作用，深入开展职业技能培训、劳动技能竞赛、青年素质拓展训练、福利院慰问、职工文体娱乐等活动。

物业管理公司党支部2019年度工作总结精选

物业管理公司党支部2019年度工作总结精选一、主要工作情况（一）认真落实党建工作支部始终把党建工作同行政工作放到同样重要的位置，同部署、同安排、同落实。

一是支部重视，坚持把党建工作列入重要议事日程。

支部坚持民主集中原则，适时召开支委会、支部大会，增强党员教育学习，商讨部署支部工作，认真落实集团党委的各项党建工作，确保支部各项工作的顺利展开，有效地增强了党支部在基层组织建设中的战斗堡垒作用。

二是明确责任，明确支部书记为第一责任人。

做到党组织领导班子健全、结构合理、分工明确、责任落实，支部的政治核心作用得到充分体现。

同时，做到年初有计划，年末有总结，按时完成党建研究和信息报送。

三是常抓不懈，努力把增强学习作为推动党建工作的重要手段。

湖滨物业党支部持续创新学习方法，丰富学习内容，广泛展开内部交流，推动学习活动长效机制的建立和完善。

进一步发挥公司季刊、微信公众号、QQ群，集团网站等现有宣传阵地的作用，调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性，努力营造浓厚的学习氛围。

通过各种形式的学习载体，扎实推动学习型党组织建设，增强创新水平和服务大局的水平。

（二）持续增强组织建设为了进一步提升党组织的凝聚力、创造力和战斗力，湖滨物业党支部采取多种形式，持续增强支部组织建设。

一是发挥党员的先锋模范作用。

坚持以先进典型引导人，用劳模精神激励人，积极展开“假日服务小分队”、“便民服务”、“红枫驿站”、“贴心管家”和“设备免费开放日”等特色志愿服务活动，受到了业主及相关领导的欢迎和好评。

通过相关网站、报刊等各种宣传载体，把企业文化建设融入到发展全过程，营造出积极向上的企业文化氛围。

二是积极参加教育实践活动。

组织支部全体党员积极参与集团党委举办的各项教育实践活动，如：参观学习中共一大、二大会址，安徽省党风廉政教育基地；赴六安裕安区独山镇展开主题党日活动等。

同时，利用党员活动日，组织全体党员观看我党革命前辈电教片，有力地提升了党员的荣誉感和凝聚力，党支部的战斗堡垒作用得到了进一步增强。

2024年物业公司党支部工作计划范本(3篇)

2024年物业公司党支部工作计划范本作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。

以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，____月里我已拟定物业总监个人工作计划：一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是____年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真____实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年____月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、____华庭项目1、全力抓好____幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好____幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在____月____日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从____月____日起全面执行收费。

执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进____幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好____幢相关附属工程,如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等）,确保项目工作正常运行。

7、拟定____华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。

年物业公司党支部工作计划

年物业公司党支部工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢年物业公司党支部工作计划一、主要完成工作：⒈在保持安全稳定和职工队伍上主要采取了围绕中心、主动服务。

紧紧围绕物业公司改革、发展、稳定这个中心，牢牢把握正确舆论导向，继续推进思想解放步伐，统一思想，凝聚力量，与时俱进，奋发有为，对职工进行爱岗教育。

坚持以人为本，树立物业公司的总体形象。

在大型施工作业中，根据现场实际情况，严格制定行之有效的组织措施和技术措，与施工作业人员签定劳动合同，规定安全注意事项，提高作业人员自身的安全防范意识。

每周召开一次班组安全例会，重点强调安全工作中存在的隐患问题，做到防患与未然。

我们重点对小区管理人员进行了系统的培训，取得了上岗证资格，增强了物业管理人员的责任感。

同时建立和完善了内部的管理机制，奖勤罚懒，进一步提高了管理人员的事业心。

卫生保洁建立了常态考核机制，对保洁人员进行动态考核制度，签定了保洁岗位责任书，对庭院保洁内容和工作标准提出了具体要求，奖勤罚懒，从而保证了保洁的质量和要求。

在树立公共卫生意识上，采取了麦克风、摄象机、电视台等宣传手段，提高了居民的素质，改变了乱扔垃圾、高空抛物等不良陋习。

在绿化上成立了绿化大队，派专人对小区的草坪、树木进行修剪整形、防病治病，同时购置了洒水车对草坪、道路进行定期浇灌和冲洗，绿化达到了树木茂盛、草坪规范整齐。

在小区设立了灯箱式宣传板，用广告灯箱的形式在小区内公告各项管理制度、物业公司相关领导和小区管理站长的照片、手机号，增强了小区物业管理的透明度。

通过一系列制度的建立和完善，使小区的物业管理更加系统化，环境更加美化，服务水平日益提高。

我们紧紧抓住综合治理的有利契机，以“打防控”一体化建设为中心，与社区、派出所建立了治安防范联系网，建立了社区警务室、小区治安值班室，成立了保安大队，建立了治安防范组织体系，形成了“警民联防、街企联防”的群防群治的工作格局。

最新-2019年物业工作计划党委2019年度工作计划精品

2019年物业工作计划党委2019年度工作计划第一、继续按照融入中心做工作,进入管理起作用的基本思路,推动党的先进性工程：一是继续抓好党的十七大精神及新党章的学习贯彻.二是抓好四好班子建设.加强领导班子,尤其是二级班子建设,带动全局员工队伍建设.三是按照省公司要求,完成党建质量管理体系建设在我局的试点工作.四是运用解放思想大讨论成果,指导今后工作.五是抓好党务干部和党员队伍建设.六是高度重视,精心组织,开展万个支部结对,万名党员帮扶活动.七是深入抓好党风行风建设.八是加强对工会、共青团等群众组织的领导,充分发挥桥梁纽带作用.九是切实加强精神文明建设,树立企业良好形象.十是继续抓好政工管理信息系统建设,加强对政工管理信息系统运用的管理和监督力度,每月定期考核和通报,推动党建工作再上新台阶.第二、扎实开展党的基层组织建设年活动,深入抓好五好党支部和六个领先党员队伍建设.在五好党支部和六个领先党员队伍建设中,按照省公司考核内容和标准,加强对五好党支部创建工作的检查、指导、考核、命名和复核,坚持抓好三会一课,夯实党建基础工作.同时,积极探索党员队伍管理工作,引入党员责任机制,指导党支部与党员签订责任状,把六个领先的内容细化到责任书中,包括学习、业务技能、安全生产、经营指标、党员身边无违章和无事故等具体要求,对党员进行严格考核和管理.第三、重点对安全、服务、廉洁文化理念落地建设的提炼和总结,提高践行南网方略的能力.以安全文化、服务文化、廉洁文化为重点,对六盘水供电局20XX-20XX年度企业文化落地建设实践进行系统梳理与总结,深化提炼既全面传承南方电网企业文化理念又有六盘水供电局自身鲜明特色的分公司企业文化理念体系.三白潭下半年党建工作,将按照班子和谐、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、群众满意的党建工作定位,在加强班子建设、强化分层分类目标管理、严格奖惩制度、着眼热点难点等几个方面更加努力,奋力破解党建工作难题,努力探索促进农村工作的党建工作模式,为打造和谐三白潭贡献自己的力量.1、认真学习和贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以党建系列活动为载体,认真抓好党支部三会一课制度的落实.2、加大培训力度,把党员培养成致富能手,把致富能手发展成党员,把党员、致富能手培养成村组干部,同时加强对入党积极分子的培养和学习.3、进一步优化党员队伍结构,加强党员队伍的教育管理,加大对党员的服务力度,切实关心困难党员和老党员.4、进一步加强干部管理,努力转变干部作风,不断改善党群、干群关系.5、进一步加强基层党组织建设,增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织和广大党员在社会主义新农村建设的伟大工程中应有的作用.6、下半年完成预定的重点工程目标,包括(1)继续开展大运河征地工作,做好余下农户思想工作,确保征地工作早日完成.(2)下半年将安装组级道路路灯100盏.(3)继续落实组级道路硬化工作,在金家墩片组级道路基本完成的前提下,下半年将对施家墩片浇注组级道路面积达10000平方米.(4)对东坝头、冷泉坝、北姚、南阳墩4座危桥进行改造.构建一个格局：以街道党工委为核心,社区党支部为基础,社区全体党员为主体,社区各类基层党组织共同参与的三纵两横一带(三纵：社区党组织、离退休党员、两新组织;两横：驻街单位党组织、在职党员;一带：党员的带头作用)的街道、社区党建工作新格局.抓住两个关键：积极探索党建工作新机制,创新党建工作新载体.做好三个结合：与社区稳定结合起来,与社区服务结合起来,与社区精神文明建设结合起来.保证四个落实：保证社区基层党组织职能落实、各项活动落实、工作制度落实、责任分工落实.重点抓好六个方面的工作：一是抓特色.认真组织实施第二批保持员先进性教育活动,为全面加强街道社区建设提供思想政治保证.针对社区党员数量多,层次多,党员觉悟、思想、政治状况参差不齐,工作难度大的情况,精心组织,缜密安排,在完成好规定动作的同时,努力探索符合街道社区实际的自选动作.本着抓特色,抓创新,出实效,出成果,积极开展四融入四突出和党员先锋行动在社区及十个一特色教育活动,使先进性教育真正成为群众满意工程.二是抓创新.积极探索社区党建网格化管理新路子,建立社区党员管理服务站和流动党员管理服务站.创办《八大湖党建》简报,宣传社区开展党建工作经验和做法.三是抓规范.加强社区党建阵地建设,按照规范实用,因地制宜地建设好社区党员活动室、社区党员家庭活动点,在有条件的社区建立集社区党校(党员活动室)、市民文明学校、书报阅览室、文化娱乐室、未成年人活动室五位一体的社区文化教育活动中心,为其配备必要的学习资料和学习橱柜,实行规范化、制度化管理.四是抓基础.积极开展坚持以人为本,做好服务.社区党员居民的工作.进一步优化社区党支部书记队伍结构,提高干部素质,强化对各类党员的组织、管理和教育,探索和总结出一套有效的管理教育方法.加强社区党建工作人员教育培训工作,分期分批对社区党委(总支)委员及各支部书记进行培训工作,确保社区党建工作能够开展起来,效果能够体现出来,党组织和党员的作用能够发挥出来.五是抓发展.按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的工作方针,坚持成熟一个发展一个,严格标准,规范程序,严把党员的入口关,确保发展党员工作质量.下半年计划发展11名新党员,建设一支拥有20名入党申请人、15名入党积极分子(其中两新组织入党积极分子2名)的后备队伍,保证发展党员工作的水活渠畅.六是抓典型.加强典型培育,打造街道社区党建新亮点,有重点有选择地培育一批典型,不断提升街道党建争创先进典型的品位和档次.在社区培育一批党员先锋楼院、党员先锋之家、党员先锋之星.在社区建设、社区文化、计生、综治、群团、共建等工作较具优势的泰州路社区培育主题为发挥核心作用,凝聚社会力量,努力建设文明、平安、祥和的和谐社区的社区党建工作新典型;在辖区内共驻单位较多、社区资源较为丰富、驻区单位关系和谐、社区建设基础良好的高邮湖路社区培育主题为挖掘社区资源,搞好共驻共建,开创社区党建新局面的社区党建工作新典型.百安居、东方医院党支部为两新组织党建典型等.。

【范文】-2019年度公司党支部工作计划

2019年度公司党支部工作计划
面对不断变化的形势和任务，以党的十九大精神和**市委《关于推进基层党建工作创新的意见》为指导，继续巩固学习和扩大实践科学发展观活动成果，坚持党建工作融入生产经营工作，进一步抓好党员队伍建设，加大党组织建设力度，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，不断丰富文明创建工作的内涵，为实现公司经营目标、推动公司和谐健康发展提供坚强的政治、思想和组织保障。
一、联系实际，深入开展“两学一做”学习教育活动，求真务实，推进公司各项工作取得新成效。
2018年度，我支部要把学习贯彻“十九大精神”和科学发展观重要论述作为政治建设和思想建设的重要任务来抓，深刻把握和领会“两学一做”学习教育活动的丰富内涵和精神实质，力求在推进工作、指导实践上取得新成效。
为实现这一目标，我支部将认真按照上级党委制订的学习指导意见，以创建“学习型”企业为抓手，努力完善学习制度，号召党员干部和广大青年员工克服生产工作繁忙等困难，将支部学习和自学相结合，将理论学习和提高自身素养相结合，找差距，抓落实，全面提升企业员工的理论水平和政治觉悟。
要带领党员干部在生产经营工作实践中加强对“十九大精神”的理解。要继续围绕“生产是企业经营发展的第一生命力”的发展目标和任务，求真务实，进一步拓展公司供货渠道和做好产品深加工工作，认真组织好各类安全生产、消防工作、企业文化、人员培训管理等重要活动，结合上级开展的各类活动，加强自身工作力度，为确保和推进公司的健康有序发展做出应有的贡献。
2019年将是公司发展极为重要的一年，我们将在去年取的成绩的基础上更上一层楼。我支部将围绕企业“发展、创新、高效、共赢”的发展理念，“诚信为本、学习为基”的精神目标展开一轮“党员干部出谋划策大讨论工作”。并以此为契机，号召党员干部在时间紧、任务重的工作面前，发扬“孺子牛”精神，吃苦耐劳、勇于拼搏，以饱满的热情和高昂的斗志接受各项生产和管理任务的挑战。同时，支部也要以对党、对社会高度负责的精神，关心每位工作人员的身体健康，在完成需要加班加点、大量透支体力和精力的突出性任务后，安排工作人员调休和做出财务补偿，使他们能以健康的体魄为国家社会和企业多作贡献。

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2019年物业公司党支部工作计划（精选）
20XX年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

20XX年我公司工作重点主要有以下几个方面认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量。

这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。

尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。

2.整顿干部队伍。

物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。

经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

3.合理规划部门。

公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。

我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

4.积极推动“拨改付”。

“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。

特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。

比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。

而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。

这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。

所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。

5.进行定编、定岗、减员增效。

考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。

6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。

在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。

培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。

正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。

使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。

这样势必影响整个集团的服务质量的提高。

基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。

7.调动全公司员工积极性，多渠道进行创收。

在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们物业公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务” 这个主题进行的，创收很难。

但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。

我们设想的具体办法有
(1)开展家政业务。

物业公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。

在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。

(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。

为了让老师有的时间工作、科研，这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。

(3)花卉租摆和买卖业务。

我物业公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。

我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。

(4)承接小型绿化工程。

大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。

(5)增强、增加为学生进行的有偿服务项目。

目前，物业公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。

这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。

除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。