怎样加强国土资源执法队伍建设

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国土资源执法长效工作制度

国土资源执法长效工作制度

国土资源执法长效工作制度国土资源执法长效工作制度是指建立一套完善的工作机制,以确保国土资源执法工作的规范、高效、长效执行。

国土资源是国家财富和生存环境的重要组成部分,其合理保护和开发利用对国家经济发展和社会稳定具有重要意义。

因此,制定并实施长效工作制度,能够更好地保护国土资源,维护社会和谐稳定。

一、建立健全国土资源执法机构1.明确国土资源执法机构的职责和权力边界,确保执法机构在依法行使职权的同时,不得滥用职权或超越职权范围。

2.配备专业人员,提供培训机会,提高国土资源执法人员的专业水平和业务能力。

建立终身教育体系,使执法人员不断提升自我素质。

3.建立健全国土资源案件办理的信息系统,确保案件的记录、传递、查阅等环节严格规范、高效运行。

二、加强国土资源执法工作的指导和监管1.建立国土资源执法工作评估和考核体系,定期对执法工作开展评估,对出现问题的执法机构进行指导和纠正。

2.设立专门部门,负责对国土资源执法工作进行监督和指导,及时发现和解决存在的问题,减少执法工作中的失误和差错。

3.推行信息公开制度,及时向社会公布重大国土资源执法案件和处罚结果,增加执法的透明度,重塑公众对执法的信任。

三、完善国土资源执法程序1.建立健全预决策程序,确保国土资源的开发利用符合法律法规的要求,提高资源的合理利用率。

2.明确违法行为的认定标准和执法程序,保障执法工作的公正性和权威性。

3.建立国土资源执法工作的协作机制,加强执法机构之间的沟通和协调,提高资源执法工作的协同效率。

四、加强对国土资源执法工作的督查和惩处1.建立国土资源执法工作的监察机构,对执法行为进行监督,及时纠正违法执法行为,保障执法工作的公正和公平。

2.加大对执法机构的惩处力度,对违法执法行为依法严肃处理,形成执法的震慑机制。

3.加强对司法审查和行政复议的监督,确保执法行为依法有据可依。

五、加强国土资源执法与社会公众的互动1.建立健全国土资源执法工作的投诉举报渠道,及时受理和处理社会公众的投诉和举报,对举报事项进行调查核实,依法处理。

2024年国土资源执法监管实施方案

2024年国土资源执法监管实施方案

2024年国土资源执法监管实施方案____年国土资源执法监管实施方案一、背景概述国土资源是一个国家的重要基础资源,对于维护国家安全、经济发展和生态环境具有重要意义。

然而,由于国土资源的有限性和人类活动的不合理利用,目前我国国土资源管理存在一些突出问题,如违法用地、非法采矿、乱占乱建等现象严重,给国家安全和可持续发展带来了严重威胁。

为了加强对国土资源的执法监管,保护和合理利用国土资源,制定本方案,明确____年国土资源执法监管的目标、任务和措施,推动国土资源管理工作的科学化、规范化和法治化。

二、目标和任务1. 目标(1)全面落实国土资源管理法律法规,建立健全国土资源执法监管体系;(2)加强国土资源执法监管力量建设,提高执法能力和水平;(3)严厉打击违法用地、非法采矿、乱占乱建等行为,保护国土资源安全;(4)推动国土资源规划管理科学发展,促进国土空间优化布局和可持续利用。

2. 任务(1)加强国土资源执法监管法律法规建设,完善相关制度和政策,确保国土资源执法监管工作有法可依;(2)建立健全国土资源执法监管机构体系,提升执法监管能力和水平,加强执法队伍建设;(3)加强执法监管的科技支撑,推动执法监管工作信息化、智能化;(4)加大执法力度和力量,深入开展违法行为查处和打击,推动国土资源管理工作取得实际效果;(5)加强国土资源监测和评估工作,制定相关国土资源利用政策,并监督执行情况;(6)加强国土空间规划管理,推动资源的优化配置和可持续利用。

三、主要措施1. 加强国土资源执法监管法律法规建设(1)完善国土资源执法监管法律法规体系,制定相关执法指导意见、规范性文件和执法标准;(2)加强执法监管与其他相关法律法规的衔接,确保执法工作有法可依;(3)加强对执法监管法律法规的宣传教育和培训,提高执法人员的执法能力和水平;(4)建立健全国土资源执法监管法律法规执行情况的监督评估机制,加强执法监管的规范化和制度化。

2. 建立健全国土资源执法监管机构体系(1)进一步完善国土资源执法监管机构设置,优化管理体制和工作流程;(2)加强执法监管机构的队伍建设,提高执法人员的专业能力和综合素质;(3)加强执法监管机构之间的协作配合,形成合力,加强对违法行为的查处和打击;(4)加强对执法监管机构工作情况的监督检查,确保执法工作的规范和高效。

基层反映:关于乡镇基层所国土资源执法管理中的几点做法和建议

基层反映:关于乡镇基层所国土资源执法管理中的几点做法和建议

基层反映:关于乡镇基层所国土资源执法管理中的几点做法和建议基层反映:关于乡镇基层所国土资源执法管理中的几点做法和建议随着我国经济的快速发展,对国土资源的管理执法亟需加强。

而在乡镇基层所,作为国土资源执法的第一线,既承载着保护国土资源的重任,也面临着种种困难与挑战。

在这篇基层反映中,我将从管理制度、人员队伍、技术手段和宣传教育等多个方面提出几点做法和建议,以期对乡镇基层所国土资源执法管理的提升有所助益。

首先,我们应当加强对乡镇基层所国土资源执法管理的管理制度建设。

当前,乡镇基层所国土资源执法管理的制度建设不够健全,导致一些问题难以有效解决。

因此,我们应当借鉴发达国家的执法管理经验,建立和完善相应的管理制度。

例如,制定未取得土地出让手续就擅自占用、改变土地用途等违法行为的处理办法,明确执法职责和权限,加强内部监督机制等。

通过建立科学、规范的管理制度,提高执法管理的效率和公正性。

其次,我们需要强化乡镇基层所国土资源执法管理的队伍建设。

目前基层所的执法人员普遍存在素质不高、业务水平有限的问题。

所以,我们应当加强对基层所执法人员的培训和教育,提高他们的法律素养和专业水平。

此外,可以引入竞聘上岗的机制,鼓励有执法经验和专业背景的人员加入,以增加基层所执法队伍的实力和规范性。

只有通过加强人员队伍的建设,才能提高对国土资源执法的理解和把握,提升执法工作的质量和效果。

第三,科技手段在乡镇基层所国土资源执法管理中的应用是不可或缺的。

当前,科技手段的运用已经广泛渗透到各个领域,乡镇基层所也应该抓住机遇,积极探索和推动科技手段的应用。

例如,可以采用遥感、地理信息系统等技术手段,对违法占用、变更土地用途等行为进行监测和核查,提高执法效率。

同时,还可以通过建立国土资源执法信息化管理系统,加强对执法活动的记录和统计,提高数据的可靠性和分析的科学性。

最后,乡镇基层所国土资源执法管理中的宣传教育工作也不可忽视。

宣传教育是对广大农民和社会公众普及国土资源执法知识、增强法治意识的重要途径。

如何加强国土资源执法队伍建设

如何加强国土资源执法队伍建设

如何加强国土资源执法队伍建设加强国土资源执法队伍建设是实现国土资源保护和管理目标的重点任务。

国土资源的合理利用和保护事关国家长远发展和人民福祉,因此,加强国土资源执法队伍建设显得尤为重要。

为此,需要从以下几个方面加强工作。

首先,要加强法制教育和培训。

法律是执法队伍的刀尖和尺度,只有熟悉和掌握法律,才能正确履行执法职责。

因此,应当定期组织执法人员进行相关法制教育培训,提高他们的法律素养和执法水平。

培训内容可以包括法律法规的学习、案例分析和执法技巧的磨炼等方面。

同时,还可以组织执法人员参加司法考试和法学研究,进一步提升他们的法律专业素养。

通过这些措施,可以提高执法队伍的整体素质,增强其执法能力。

其次,要加强队伍建设和管理。

合理的组织结构和科学的管理制度是执法队伍建设的基础。

可以通过统一命令、分工协作、多级负责等方式,建立起一个高效的执法机构。

同时,还应当建立健全执法队伍的选拔任用、考评激励、培训晋升、退出机制等,完善队伍管理体系。

此外,还应当注重队伍的日常管理,加强对执法人员的纪律教育和职业道德培养,确保执法人员严守纪律,依法履职。

再次,要加强协调配合和业务交流。

国土资源执法涉及多个职能部门和领域,需要各相关单位紧密配合,形成合力。

可以通过建立常态化的联席会议制度,加强协商沟通,统一行动。

此外,还可以开展业务交流和专题研讨,借鉴他人经验,互通有无。

通过加强协调配合和业务交流,可以形成合力,提高国土资源执法的效率和质量。

最后,要加强技术支撑和装备建设。

随着科技的进步,执法手段和方式也在不断更新换代。

现代技术的应用对于提高国土资源执法的水平和效果具有重要意义。

可以通过引进先进的执法装备和技术手段,提高执法工作的科学性和精准度。

此外,还可以加强对执法人员技术能力的培养,提高他们应对复杂情况和困难问题的能力。

通过加强技术支撑和装备建设,可以提高国土资源执法的水平和效果。

综上所述,加强国土资源执法队伍建设是一项系统性的工作,需要从法制教育、队伍建设和管理、协调配合和业务交流、技术支撑和装备建设等多个方面加以推进。

国土执法部门年度总结(3篇)

国土执法部门年度总结(3篇)

第1篇一、加强组织领导,落实执法责任1. 完善执法工作机制。

我部门成立国土执法工作领导小组,明确执法责任,细化工作任务,确保执法工作有序推进。

2. 加强执法队伍建设。

组织开展执法业务培训,提高执法人员的业务素质和执法水平。

二、严格执法,维护土地资源合法权益1. 加强土地执法监管。

对违法占用土地、破坏耕地等行为进行严厉打击,确保耕地保护红线。

2. 严肃查处违法案件。

对违法用地、违法建筑等案件,依法依规进行查处,维护土地资源合法权益。

3. 推进“双随机、一公开”监管。

加强对土地市场、矿产资源领域的随机抽查,确保监管公平公正。

三、优化服务,助力项目落地1. 严格项目用地预审。

对符合国家产业政策、资源环境承载能力的项目,简化审批流程,提高审批效率。

2. 加强用地服务指导。

为项目单位提供用地咨询服务,帮助企业解决用地难题。

四、加强宣传,营造良好氛围1. 开展国土法律法规宣传活动。

通过举办讲座、发放宣传资料等形式,提高全社会对国土法律法规的认识。

2. 加强与媒体合作。

及时报道国土执法工作动态,营造良好的社会舆论氛围。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分基层执法力量薄弱,执法手段有限,执法效果有待提高。

2. 改进措施:加强基层执法队伍建设,提高执法水平;加大执法投入,完善执法装备;加强与相关部门的协作,形成执法合力。

总之,2022年国土执法工作取得了显著成效。

在新的一年里,我们将继续紧紧围绕市委、市政府中心工作,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动国土执法工作再上新台阶,为全市经济社会发展做出新的更大贡献。

第2篇一、工作概述2022年,国土执法部门在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕国家土地、矿产、地质环境等自然资源管理法律法规和政策,积极履行职责,扎实推进各项工作,取得了显著成效。

二、主要工作及成效1. 严格执法,确保土地资源合理利用一是加强土地执法监察,对非法占用土地、违法批地、违法用地等行为进行严厉打击,维护了土地市场的正常秩序。

2023年国土资源执法监管长效机制建设工作方案

2023年国土资源执法监管长效机制建设工作方案

2023年国土资源执法监管长效机制建设工作方案一、背景国土资源执法监管是保护国家土地和自然资源的重要工作,也是推动可持续发展的关键环节。

然而,目前我国国土资源执法监管存在一些问题,如执法规范不统一、人员素质不高、执法力量不足等,需要进一步加强和完善长效机制的建设。

因此,为了达到更好的监管效果,我们制定了2023年国土资源执法监管长效机制建设工作方案。

二、目标1. 建立完善的法律法规体系。

加强对国土资源执法监管的法律法规建设,完善执法监管的法律框架,明确各级执法职责和权限,提高执法的可操作性和规范性。

2. 提高执法监管人员素质。

加强对执法人员的培训和教育,提升他们的专业素养和执法能力,建立健全的绩效评价机制,激励执法人员积极履行监管职责。

3. 建立全面的监测评估体系。

建立国土资源执法监管的数据监测评估体系,定期进行执法监管的绩效评估,及时发现和解决问题,提高监管效果。

4. 健全协作机制。

加强与其他部门的协作配合,形成工作合力,共同推动国土资源执法监管长效机制的建设,提高协同效能。

5. 加强对地方执法监管的指导和监督。

督促地方各级政府加强对国土资源执法监管的重视,完善执法监管的工作机制,保障执法监管工作的顺利进行。

三、重点任务1. 健全法律法规体系(1)制定国土资源执法监管的法律法规,明确执法的基本原则和规范。

(2)组织开展执法规范化的研究和制度编制工作,建立执法规范目录和执法执勤手册。

(3)加强执法监管政策的研究和宣传,提高执法人员的法律意识和执法素养。

2. 提升执法监管人员素质(1)组织执法人员培训和岗前培训,提高执法人员的科技水平和执法能力。

(2)建立执法人员绩效考核机制,激励执法人员积极工作,推动执法监管的规范化和专业化。

(3)加强执法人员的队伍建设,加大人员招聘和培养力度,提高执法监管的队伍素质和数量。

3. 建立全面的监测评估体系(1)建立国土资源执法监管的数据监测平台,定期收集、统计和分析执法监管的数据。

如何加强国土资源执法队伍建设

如何加强国土资源执法队伍建设

国土资源执法队伍作为国土资源政策法律法规的宣传贯彻者和执行落实者,位于保护国土资源、维护群众权益的第一线,处在打击国土资源违法犯罪、化解调处各类矛盾纠纷的最前沿,其队伍建设直接关系到国土资源部门“保护资源、保障发展、维护权益、服务大局”工作职责的有效履行,直接关系到改革发展稳定大局和经济社会的可持续发展。

当前国土资源工作面临的新形势,特别是国土资源执法监察工作的现实情况,如何加强基层国土资源执法队伍建设事关国土资源事业发展。

正确认识国土资源队伍的现状,理性分析存在的问题,对症下药成为各级国土部门加强队伍建设的当务之急。

笔者以利川市为例,试图分析我市国土资源执法队伍建设的现状、成因和对策,权作引玉之砖。

一、我县国土资源执法队伍建设存在的问题尽管省以下国土资源体制改革后,基层国土资源执法监察队伍建设得空前重视和加强,但无须讳言,由于种种原因,基层国土资源执法监察队伍建设仍难尽人意,存在不少问题,与国土资源违法行为屡禁不止的严峻形势相比,执法队伍建设任重而道远。

(一)执法保障不力。

从本质上讲,执法监察工作应该是摒弃各种后顾之忧,以事实为依据,以法律为准绳,依法办案,依法查处。

但现实情况却是,由于执法保障不到位,执法队伍不超脱,使得执法不严肃,办案不严厉,一定程度上存在“唯钱执法”的倾向。

一是领导保障不到位。

一个地方国土资源违法行为不能及时发现、及时制止、及时查处,甚至是屡禁不止顶风上,地方政府、国土资源部门、国土资源执法监察机构,谁该承担责任?该承担怎样的责任?这个责任追究落实得怎样?从目前的情况看,并不明确。

即使是相对比较明确的国土资源违法行为部门一把手负责制,也因违法行为的愈演愈烈而没有得到有效执行。

二是经费保障不到位。

国土资源管理体制改革后系统执法监察队伍人员工资仍然是部门预算,自收自支的执法监察队伍作为执法监察主体力量与所承担的工作职责不相适应。

执法监察主体力量是队伍,而执法监察队伍属事业编制,半数以上自收自支。

如何加强国土资源执法队伍建设

如何加强国土资源执法队伍建设

如何加强国土资源执法队伍建设国土资源执法队伍建设是保障国土资源合理开发利用和保护国土资源安全的重要举措。

目前,我国国土资源执法队伍存在一些问题,如人员结构不合理、执法能力不足、队伍素质不高等。

加强国土资源执法队伍建设,需要从以下几个方面着手:一、加强队伍建设的组织保障1.建立健全国土资源执法队伍发展规划,明确建设目标、任务和措施。

2.加强对国土资源执法队伍建设工作的领导,形成上下联动、各负其责的工作机制。

3.加强队伍建设的编制和调度制度,合理配置各级队伍人员,提高队伍建设的针对性和实效性。

二、优化队伍人员结构1.国土资源执法队伍的用人机制,加强引进人才和培养后备人才。

2.完善国土资源执法人员的选拔和考核制度,确保选任过程公开、公平、公正。

3.加强对国土资源执法人员的培训和学习,提高其专业素质和执法能力。

4.建立绩效考核和激励机制,激发国土资源执法人员的工作积极性和创造性。

三、提高队伍执法能力1.加大执法装备投入,提高执法水平和效率。

2.建立健全国土资源执法信息化平台,实现执法信息的共享和交流。

3.加强队伍的联合执法机制,加强与其他执法部门的协作配合。

四、加强法律法规的宣传和培训1.加强法律法规宣传教育,提高队伍的法律意识和执法规范。

2.组织开展执法培训,提高队伍的执法水平和执法能力。

3.加强与法学院校、研究机构的合作,推进国土资源执法理论和实践的研究。

五、加强队伍建设的监督和考核1.建立健全国土资源执法队伍建设的监督机制,加强对队伍建设工作的监督和指导。

2.加强对国土资源执法队伍建设的考核,评估队伍建设工作的成效。

3.加强对队伍建设的宣传,提高社会对国土资源执法工作的认知和支持度。

总之,加强国土资源执法队伍建设是确保国土资源合理开发利用和保护的重要保障。

只有通过从组织保障、人员结构、执法能力、法律法规宣传和培训、监督考核等多个方面的努力,建立一支专业化、高素质的国土资源执法队伍,才能更好地维护国土资源的安全和可持续发展。

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国土资源执法队伍作为国土资源政策法律法规的宣传贯彻者和执行落实者,位于保护国土资源、维护群众权益的第一线,处在打击国土资源违法犯罪、化解调处各类矛盾纠纷的最前沿,其队伍建设直接关系到国土资源部门“保护资源、保障发展、维护权益、服务大局”工作职责的有效履行,直接关系到改革发展稳定大局和经济社会的可持续发展。

当前国土资源工作面临的新形势,特别是国土资源执法监察工作的现实情况,如何加强基层国土资源执法队伍建设事关国土资源事业发展。

正确认识国土资源队伍的现状,理性分析存在的问题,对症下药成为各级国土部门加强队伍建设的当务之急。

笔者以利川市为例,试图分析我市国土资源执法队伍建设的现状、成因和对策,权作引玉之砖。

一、我县国土资源执法队伍建设存在的问题尽管省以下国土资源体制改革后,基层国土资源执法监察队伍建设得空前重视和加强,但无须讳言,由于种种原因,基层国土资源执法监察队伍建设仍难尽人意,存在不少问题,与国土资源违法行为屡禁不止的严峻形势相比,执法队伍建设任重而道远。

(一)执法保障不力。

从本质上讲,执法监察工作应该是摒弃各种后顾之忧,以事实为依据,以法律为准绳,依法办案,依法查处。

但现实情况却是,由于执法保障不到位,执法队伍不超脱,使得执法不严肃,办案不严厉,一定程度上存在“唯钱执法”的倾向。

一是领导保障不到位。

一个地方国土资源违法行为不能及时发现、及时制止、及时查处,甚至是屡禁不止顶风上,地方政府、国土资源部门、国土资源执法监察机构,谁该承担责任?该承担怎样的责任?这个责任追究落实得怎样?从目前的情况看,并不明确。

即使是相对比较明确的国土资源违法行为部门一把手负责制,也因违法行为的愈演愈烈而没有得到有效执行。

二是经费保障不到位。

国土资源管理体制改革后系统执法监察队伍人员工资仍然是部门预算,自收自支的执法监察队伍作为执法监察主体力量与所承担的工作职责不相适应。

执法监察主体力量是队伍,而执法监察队伍属事业编制,半数以上自收自支。

我市国土执法大队人员15人,其中全额拨款的5人,差额拨款的2人,全额自收自支8 人,日常办公经费、办案经费仍是与经济任务和罚没收入相挂钩。

只要还存在经济任务的导向,就必然还会在一定程度上诱导执法人员办案时注重经济处罚而偏离执法宗旨。

三是设备保障难到位。

随着形势的发展,完全依靠人、纸、笔等传统办案方法和手段已不能保证执法监察工作的顺畅进行。

一些当事人不理睬办案人员的现场了解,不配合制作调查询问笔录,不提供相关协议合同材料;或者是胡搅蛮缠,天天拖延,时时撒谎,办案难以找到直接当事人。

如果不配备车辆、电脑、摄像机、照相机等必要的办案设备,运用先进科技成果,提高办案的技术含量,办案效率必然难以提高,执法监察的应急能力和快速反应能力也难以产生质的飞跃。

全市4600余平方公里的国土资源巡查,只有50人参与巡查,真正有巡查车辆的只有执法大队和直属分局,12个国土所既无巡查车辆,又无巡查经费,且担负全4602.67平方公里的土地,矿产资巡查任务,人均巡查面积近100平方公里,难以适应资源管理量大面广。

(二)办案素质不高。

2006年执法大队成立以来,执法监察队伍人员的能力素质较以前有了很大的提高,对办案的基本程序、违法行为的准确定性不存在大的问题,但与违法行为的复杂性和案件当事人反调查能力增强的违法发展趋势相比,执法人员在执法宗旨和信心上、办案的具体细节上、违法当事人的心理把握上、调查取证的一次性成功率上、收集证据的完整性上,仍然存在亟待加强的地方。

一是工作信心不强。

从我国土地管理治理多年来看,我国的土地执法始终处于疲于奔命、扑火救火的角色,吃力不讨好。

特别是在历次清理清顿中,对于违法用地都是采取从宽处理的办法,多数情况是罚点款再补办合法的用地报批手续了事,拆除、没收等主罚不了了之,以致出现“守法不如违法、谁违法用地谁占便宜”的事实。

国土资源执法连事都查处不到位,还谈什么“既查事,又查人”。

如此“大事化小,小事化无”的办案惯性和潜规则已经直接挫伤了执法人员的工作积极性,导致一些执法工作人员工作信心不足,二是业务能力不精。

一些工作人员满足对法律条款的一知半解,仍然是依靠(《土地管理法》和《矿产资源法》)“两法”打天下,既不注重国土资源管理和行政执法等政策法律法规的系列学习,又不注重对同一违法行为相关法律法规规定的融合理解,办案时对当事人的疑问解释不清楚,说明不透彻,宣传不到位,有的业务知识不熟,工作能力不强,办起案来自然是四处受阻,到处碰壁。

三是综合知识不全。

国土资源执法监察工作涉及方方面面的知识,但一些工作人员既不能充分知晓《刑法》、《土地管理法》、《矿产资源法》等法律法规和党纪条规的规定,又不愿认真学习国土资源规划计划、用地报批供应、权属确认登记等业务知识,更谈不上全面涉猎社会学、心理学、逻辑学等知识。

知识面不广,综合素质不高,执法水平和质量难以得到有效的提升。

(三)工作关系不顺。

国土资源执法失之于宽,失之于软,失之于弱,很大一个原因就是没有有机的整合办案力量,有效的理顺办案关系,形成强大的执法合力。

一是内部关系难协调。

国土资源违法案件的查处不仅需要具体办案人员深入细致的工作,而且在涉及违法占用土地的地块是否符合土地利用总体规划、地类性质、具体面积、地价、原来报批使用登记变更等情况时,需要系统内部的规划、耕保、用地、地籍、档案等科室和勘测、评估、交易等中介服务机构的配合,出具证明、报告和图件等材料,但由于科室本身就工作繁忙,执法监察队伍又没有安排的权限,再加上一些科室工作人员存在“趋势避害、少得罪人、怕麻烦、不愿承担责任”的心理,业务科室长期不轮岗不交流,工作上各自为阵,有时甚至把私人关系和感情掺杂到工作中来,使得在具体办案过程中难以协调单位内部的各种关系,获取一些主要证据时间长、阻力大。

有的科室和基层所甚至是阻挠办案,在案件查处过程中,擅自为违法者办理用地用矿手续。

二是上下级间少联系,工作指导不力。

缺少有效的工作指导和联系,没有全面建立起学习培训制度、工作情况定期汇报制度、执法工作形势分析通报制度、重大案件督办通报制度。

三是部门之间欠沟通。

虽然成了国土资源公安经侦联络室,对于有效定性,打击资源违法犯罪起到很大的作用.但由于缺乏一个有效的权责对等的联合办案机制,单靠国土部门去主动找纪检、监察、公安、司法等部门沟通求助,单靠部门间领导和工作人员的关系和感情来搞办案协作,而没有对“不协作、不配合、不处理”的追责制约措施,往往就会出现“移送成功、处理成空”的现象。

(四)队伍形象不佳。

国土资源违法案件难查处、难执结、难到位,直接导致执法监察权威难树立,队伍形象难优化。

一是执法办案不公。

在实际工作中,一定程度上存在“欺软怕硬、掂轻怕重”的心理,有重土地轻矿产、重城镇轻乡村、重个人轻单位、重增量轻存量等倾向,执法办案时就会产生处罚倚轻倚重、行使自由裁量权不恰当的情况,给群众造成国土资源执法办案不公、“半夜吃桃子专练软的捏”的印象。

二是坚持原则不强。

在案件处罚中,时常会因为各方的说情干扰,顶不住压力,使处罚严重缩水,绝大多数国土资源违法案件最终是以罚款、补办手续了结,像拆除违法建筑物、没收违法所得、收回土地使用权等主罚基本上不了了之,这其间虽然有法律操作性的原因,但执法单位和人员原则性坚持不够也是一个重要因素。

三是工作作风不实。

动态巡查不主动、不及时、不细致,办案时不注重文明执法,不注重宣传沟通,总是居高临下,盛气凌人,讲究“先声夺人”,靠打压、哄骗等带有江湖习气的手段去执法办案,作风粗暴飘浮。

四是少数执法人员存在“吃、拿、卡、要”现象,个别执法人员同社会上一些炒卖地皮的不法人员串通一气,大势纵容违法,有的甚至充当保护伞,有些国土资源执法人员没有廉洁奉公的思想,私心杂念重,贪图享受,生活腐化,以工作之便“吃、拿、卡、要”,假公济私,饱中私囊,既损害国家、集体的利益,也破坏了国土资源执法队伍的形象。

五是执法人员滥用自由裁量权,行不立案,不处罚,协商执法,为单位或个人谋福利好处,六是制度不健全,监督不到位,会审制度流于形式,权力运行集中在少数几个人手里。

七是在干部任用上重任用轻管理,监督管理失之于宽,失之于松,不少监督管理的办法流于形式,没有针对性地解决实际问题,对国土资源执法人员存在的缺点和错误,批评教育少,即使批评也是轻描淡写、隔靴搔痒。

少数领导干部宁愿失原则,也不愿伤感情,怕得罪人,以致出现上级忽视监督,同级难以监督,下级不敢监督,群众无法监督,事前事中疏于监督等现象。

二、加强国土资源执法队伍建设的建议基础不牢,地动山摇。

只有加强基层国土资源执法监察队伍建设,提高队伍的凝聚力和战斗力,才能树立国土资源执法权威,创优国土资源执法环境,为国土资源事业发展提供有力保障。

(一)落实改革措施,夯实严肃执法的根基。

一要严格按照国务院关于国土资源管理体制改革文件的要求狠抓落实。

全面完成县市一级国土资源执法监察队伍人事制度改革,配优班子,调优人员,强化职能,将执法人员工资和经费纳入地方财政预算。

二要严格按照国土资源部关于加强执法监察队伍建设文件的要求狠抓落实。

尽早出台加强执法监察专业队伍建设的具体规定,并按照要求配备车辆、摄像机、电脑等办案设备,兑现执法人员办案补贴,稳定执法队伍。

三要多方努力,积极争取省以下国土资源执法监察队伍垂直管理,保持队伍的相对独立性,将执法监察大队全体人员纳入公务员管理范畴。

(二)强化学习培训,提高队伍执法的综合素质。

一要创新学习形式。

制定宣传学习培训规划、计划、方案和制度,通过集中培训与个人自学相结合,专家讲解与集体讨论相结合,采取看、听、讲、谈、写等多种方式激发学习兴趣,营造学习氛围。

特别是可以结合工作实际,采取案件分析研讨会的形式,二要拓宽学习内容。

不仅要学习国土资源管理法律法规以及用地用矿报批供应登记发证、规划计划、勘测评估等业务知识,还要学习经济知识和社会学、心理学、交际学、逻辑学、口才学等知识,更新观念,开阔视野,提升境界,以适应新的执法形势和任务的需要。

三要注重学习效果。

既要严格执行学习制度,强化学习考核,更要注重在干中学,在学中干,学习时善于联系实际,工作时善于理性思考,全面提高实际工作能力,使正确的执法理念在实践中得以升华,让依法行政、严格执法成为自觉行动。

(三)协调各方关系,增强执法的合力。

一要加强内部联动。

进一步健全违法案件立案、处罚、结案的集体会审制度和案件查处工作职责,明确执法办案的程序和单位内部各科室、各队所协作配合的具体责任。

对经会审立案查处处罚的案件,处罚未执行到位的一律不结案,一律不完善相关手续,一律不发放用地用矿通知书和证书,防止以查处代补办,以罚款代执行,随意降低处罚标准。

二要加强横向联动。

明确界定国土资源违法、违纪、犯罪三类行为及对应移交的部门、标准、程序和处理时限,争取协调制定纪检、监察、司法部门工作人员办案不协作、不作为责任追究办法,防止出现“移送成功,处理成空”的现象。

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