广告预算表格格式
费用预算表
费用预算表
填报部门：预算期间：月（季）金额单位：元
填报人：项目负责人：填报时间：
部门负责人：主管领导：
3.2 资金流入预算表
资金流入预算是对各部门(主要是各销售部门)在预算期间的资金收入情况的预计, 该表由各部门负责人负责组织填报,格式如下:（插注：本文档适用所有相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。
本文档版权所有，只可使用，不可售卖，望遵守，不便之处请见谅。
本段文字您可自行删除。
）。
公司企业预算表格模板
公司企业预算表格模板目录表1：年度利润预测分析表 (3)表2：年度总预算指标方案表 (3)表3：经营预算总表 (4)表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5)表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6)表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7)表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8)表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9)表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10)表4.7 门店预算分解表 (11)表5：A公司基本薪酬等级表 (12)表6：部门岗位人员定编表 (13)表7：薪酬预算表 (13)表8：投资预算指标表 (14)表9：投资预算表 (15)表10：投资现金流量分析表 (16)表11：原材料采购预算表 (16)表12：生产预算表 (16)表13：预算利润表 (17)表14：年度现金流量预算表 (18)表15：年度预算资产负债表 (19)表16：年度预算资本结构表 (20)表17：预算完成比例分析表 (20)表18：现金流量差异分析表 (21)附表1：销售现金回款账期分析表 (21)附表2：销售现金回款品类分析表 (21)附表3：付现采购账期分析表 (22)附表4：付现采购品类分析表 (22)表19：终端竞争力分析表 (22)表20：销售同比/环比增减表 (23)表21：月预算差异对照分析表 (23)表22：月度预算分解表 (24)表23：月度预算执行表 (26)表24：月度现金流量预算表 (28)表1： 20XX年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20XX年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元编制单位：A公司单位：万元表4.3部门预算分解表表4.7门店预算分解表编制单位：A店20X8年度单位：元表5： A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表表11：原材料采购预算表表12：生产预算表编制单位：20XX年度单位：元编制单位：单位：元表14：年度现金流量预算编制单位：单位：表16：年度预算资本结构表编制单位：A公司20XX年X月表18：现金流量差异分析表编制单位：A 公司单位：元 编制单位：A 公20XX 年X 月单位：元表17：预算完成比例分析表19：终端竞争力分析表表20：销售同比/环比增减表编制单位：A公司20XX年X月单位：元单位：元表22：月度预算分解表编制单位：A公司X部门20XX年X月单位：元表23：月度预算执行表编制单位：A公司X部门20XX年X月单位：元编制单位：A公司单位：元。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4。
3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位：A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名：财务部经理签名: 填表人签名：表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位: 20××年度单位：元表14:年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19：终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位：元表20：销售同比/环比增减表表24：月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位：元。
广告预算
广告设计 广告制作
费用
费用
报纸 杂志 电视 广播 网络 户外 其他
印刷费 摄影费 工程费
其他
广告媒体 租金
演员酬金、 促销及其他
报纸 杂志 电视 广播 网络 户外 其他
明星 群众演员
促销与公 关活动用
促销活动 公关活动
服务费用 机动费用 管理费用 其他开支
案例分析 某运动产品广告实施计划中的广告费用预 算
香港一家公司为宣传其新产品
保险柜的功能，登出一则这样
的广告：“10万美元寻找主人！ 本公司展厅保险柜里存放有10 万美元，在不弄响报警器的前
提下，各路豪杰可以采用任何
手段拿出享用！” 这则广告有意制造一个小事件：开保险柜，
让公众不自觉地置身于事件之中，产生了轰动效 应。
三、 广告预算的前期调查
企业自身状况
案例分析 某运动产品广告实施计划中的广告费用预 算
3、杂志 《当代体育》 25 次×10000元=250 000 《体育画报》 25 次×10000元=250 000 《NBA时空》 25 次×10000元=250 000 4、因特网 雅虎中国 60天×5000元=300 000 搜狐 60天×5000元=300 000 新浪 60天×5000元=300 000 网易 60天×5000元=300 000 （三）营销活动 500 000 （四）机动费用 100 000 （五）总计 4 175 000
包括两大内容：
支出多少广告费用；
视频1
广告费用应何时支出及怎样支出。
一、广告预算概述
❖（二）广告预算的分类：
❖ 1、按广告计划期限长短可分为： ❖ 1)长期广告预算 ❖ 2)短期广告预算 ❖ 2、按广告计划范围大小可分为 ❖ 1）总的广告预算 ❖ 2）单一商品广告预算 ❖ 3、按产品所处生命周期阶段可分为： ❖ 1)新产品广告预算 ❖ 2)成熟广告预算
车展预算表格
一、政府拨款：30万
二、WE馆展位费收入:共计360万
A区
?RMB21 262/9平方米（标准展位）/
光地
标准展位配置
RMB2 126/平方米
l???????? 9 m2标准展位三围板、地毯、一张咨询台、三把椅子、二只射灯、一个220V电源插座、参展单位楣板
l????????12m2标准展位三围板、地毯、一张咨询台、四把椅子、二只射灯、一个220V电源插座、参展单位楣板
6*100=600??? 700*2=1400
共计: 11600元
共计：11600元
3、配对会晤:贵宾买家与参展商
5、其他特殊布置费用: 5000元
七、其他相关费用——500000元
1.办公费用
①胸牌、席卡制作费等（设计、编订、印刷）5000元
②文具纸张等相关用于办公的费用500元
2.人员费用
①邀嘉宾出场费: 1000元
A、纸面广告制作: 400元
B、报纸广告刊登（以上海地铁免费发送的报纸为主）:彩板1万元,黑白4000元
C、杂志广告刊登: 2万元
③网络广告:
12200元
A.广告制作费（旗帜、banner、logo）1000元
B、网络广告投入宣传费（网站合作、付费搜索引擎或者其他）: 1万元
C、制作展会官网: 1200元
R.桌布5元/块/展期
150块*5=750元
S.宽带网络接口? 200元/端/展期
200*3*3=1800元
T.无线路由器???? 50元/个/展期
50*3*3=450元????
U.其他租赁费用（饮水机、打印机、DVD电视设备等）?10000元
六、配套活动费用——11600元
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表7：薪酬预算表表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11：原材料采购预算表编制单位：A公司采购部单位：元部门经理签名：财务部经理签名：填表人签名:表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3：付现采购账期分析表附表4：付现采购品类分析表表19：终端竞争力分析表表20：销售同比/环比增减表。
预算表格清单
序号流程编号流程名称1F-03-001-001各部门预测目标值比较分析2F-03-002-001产品广告宣传费预算3F-03-002-002产品展览费用预算4F-03-002-003企业形象费用预算5F-03-002-004公共关系费用预算6F-03-002-005市场调研费用预算7F-03-002-006终端销售收入预算－各地区分产品8F-03-002-007OEM产品销售收入预算－各客户分产品9F-03-002-008终端销售收入预算－各地区10F-03-002-009终端销售收入预算－分销售负责人11F-03-002-010系统销售收入预算－各地区分产品12F-03-002-011系统销售收入预算－各地区13F-03-002-012系统销售收入预算－分销售负责人14F-03-002-013系统销售收入预算－分订单15F-03-002-014系统服务收入预算－分地区分产品16F-03-002-015系统服务收入预算－分订单17F-03-002-016销售费用预算18F-03-002-017终端维修费用预算19F-03-002-018系统维修费用预算20F-03-002-019客户培训计划和费用预算21F-03-002-020客户满意度调查预算22F-03-002-021固定资产需求预算23F-03-002-022低值易耗品需求预算－非生产24F-03-002-023会议费预算25F-03-002-024咨询费预算26F-03-002-025差旅费预算27F-03-002-026部门业务招待费预算28F-03-002-027其他费用预算29F-03-002-028新研发项目预算30F-03-002-029现有研发项目预算31F-03-002-030分产品生产计划32F-03-002-031生产计划33F-03-002-032原辅材料需求预算34F-03-002-033委托加工件需求预算35F-03-002-034备品备件需求预算36F-03-002-035低值易耗品需求预算－生产37F-03-002-036制造费用－水费、电费预算38F-03-002-037子公司投资收益预算39F-03-002-038投资变动预算40F-03-002-039投资预算42F-03-002-041ERP实施计划及费用预算43F-03-002-042用户软硬件维护费用预算44F-03-002-043应用系统的更新和支持费用预算45F-03-002-044网络信息的发布和制作费用预算46F-03-002-045工资预算47F-03-002-046工资附加费预算48F-03-002-047奖金预算49F-03-002-048人员招聘费用预算50F-03-002-049人员解聘费用预算51F-03-002-050人员退休费用预算52F-03-002-051人员培训费用预算53F-03-002-052保险费预算－人身54F-03-002-053应付福利费增减变动预算55F-03-002-054部门人员减员计划56F-03-002-055部门人员招聘计划57F-03-002-056部门人员退休计划58F-03-002-057部门员工培训申请表59F-03-002-058库存物资结存60F-03-002-059固定资产采购预算61F-03-002-060固定资产大修理计划62F-03-002-061固定资产报废清理计划63F-03-002-062资产调拨计划64F-03-002-063低值易耗品采购预算－非生产65F-03-002-064制造费用－修理费预算66F-03-002-065基建、技改预算67F-03-002-066运输费预算68F-03-002-067原辅材料采购预算69F-03-002-068委托加工件采购预算70F-03-002-069OEM整机和MOT采购预算71F-03-002-070备品备件采购预算72F-03-002-071低值易耗品采购预算－生产73F-03-002-072存货收发存预算74F-03-002-073应收帐款预算75F-03-002-074坏帐准备预算76F-03-002-075其他应收款预算77F-03-002-076待摊费用预算78F-03-002-077固定资产变动预算79F-03-002-078固定资产清理预算80F-03-002-079固定资产累计折旧预算81F-03-002-080固定资产折旧分摊预算82F-03-002-081在建工程预算84F-03-002-083无形资产预算85F-03-002-084长短期借款预算86F-03-002-085应付帐款预算87F-03-002-086其他应付款预算88F-03-002-087应交税金变动预算－主要税金89F-03-002-088预提费用预算90F-03-002-089资本预算91F-03-002-090工资和工资附加费用分摊预算92F-03-002-091生产成本－直接人工预算93F-03-002-092制造费用预算94F-03-002-093生产成本总表95F-03-002-094生产成本预算96F-03-002-095销售成本预算97F-03-002-096管理费用预算98F-03-002-097租赁费预算99F-03-002-098保险费预算－财产100F-03-002-099财务费用预算101F-03-002-100利息支出预算102F-03-002-101利息收入预算103F-03-002-102融资租赁利息支出104F-03-002-103手续费预算105F-03-002-104补贴收入和营业外收支预算106F-03-002-105预算资产负债表107F-03-002-106预算损益表108F-03-002-107预算现金流量表109F-03-003-001预算调整申请表。
活动预决算表格模板-概述说明以及解释
活动预决算表格模板-范文模板及概述示例1:活动预决算表格模板是一种用来帮助组织者规划和控制活动财务预算的工具。
它可以帮助组织者了解活动的开支和收入情况，从而更好地管理活动的财务。
下面是一份活动预决算表格模板的参考。
1. 活动基本信息：- 活动名称：- 活动日期：- 活动地点：- 活动规模：- 参与人数：- 活动目的：- 活动类型：2. 预算部分：- 收入：- 赞助商款项：- 赞助商1：- 捐款金额：- 项目说明：- 赞助商2：- 项目说明：- ...- 参与者费用：- 定价：- 参与人数：- 总收入：- 开支：- 活动场地费用：- 食品和饮料费用：- 印刷和宣传费用：- 设备租赁费用：- 奖品和礼品费用：- 工作人员费用：- 其他费用：- 总预算：- 盈余/赤字：3. 决算部分：- 实际收入：- 赞助商款项：- 赞助商1：- 赞助商2：- 捐款金额：- ...- 参与者费用：- 实际收入：- 实际开支：- 活动场地费用：- 食品和饮料费用：- 印刷和宣传费用：- 设备租赁费用：- 奖品和礼品费用：- 工作人员费用：- 其他费用：- 实际支出总计：- 实际盈余/赤字：通过填写上述预决算表格模板，组织者可以对活动的财务状况进行全面的掌握。
他们可以比较预算和实际的收入与支出情况，从而确定活动的财务状况。
如果活动的实际支出超出了预算，组织者可以采取相应的措施，如寻找更多的赞助商或者减少某些费用。
这个表格模板还可以帮助组织者更好地规划未来的活动预算，以提高财务管理水平。
总之，活动预决算表格模板是一个非常实用的工具，可以帮助组织者有效地管理活动的财务。
无论是大型活动还是小型聚会，都可以使用这个表格模板来规划和控制活动的财务预算。
希望这个表格模板对你撰写文章有所帮助！示例2:活动预决算表格模板是一个非常重要的工具，在活动策划和组织过程中起着关键的作用。
它能帮助我们更好地掌握活动的预算和决算情况，以便进行合理的资源分配和财务管理。
广告设计方案
一、题目：二、客户名称：三、产品名称：四、市场背景分析（一）目标市场：该类产品的消费者是谁？他们的年龄、性别职业、收入、文化、所处地域及购买行为特征和消费心态等。
（二）消费偏好：消费者在购买或使用该产品时，喜欢中档还是高档？喜欢国产还是进口？在什么场合下使用？他们对产品有什么要求？（三）购买模式：购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。
（四）信息渠道：获得信息的渠道是什么？最早接触的媒体是什么？最依赖的媒体是什么？（五）竞争状况：目前市场上最受欢迎的该类产品品牌是什么？畅销原因？销售状况？消费者希望产品改进的方向是什么？（六）结论：五、市场策略（沿市场背景分析的思路，阐述该产品的市场策略）（一）市场营销目标：根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标。
目标应当具体，并可测量。
例如：在多长时间内销售额力求达到￥万元，市场占有率力求达到%。
（二）产品定位：（三）产品分析：（四）竞争对象：竞争对手是谁？具有的优、劣势？广告宣传情况？六、广告策略（在市场策略背景下阐述广告策略）（一）广告目标：广告活动所要达成的目标？如知名度达到%等。
（二）广告主题：广告诉求点。
（三）广告表现风格：广告表现的特点。
（四）广告口号：统筹全局，具有感染力、冲击力。
七、广告创意（一）报纸广告：之一篇（二）电视广告：之一篇八、媒介策略（一）主要媒介和辅助媒介及组合（二）媒介组合和刊播频率（表格如下表格）九、预算分配包括调查、设计制作、发布及效果测定等。
十、广告效果评估方案评估内容、时间、方式、方法等。
广告策划撰写格式--媒介策略补充表- -媒介种类媒介选择规格发布时间频次总金额备注1)前言中国已经加入了WTO，使得经济不断的发展，消费者的生活水平在提高，而消费观念也在增强。
中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。
而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量，占据重要的市场地位。
2000年中国巧克力月产能力超过10万吨，但实际生产量不足6万吨，每人平均年消费能力不足5吨，不及西方国家。
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元理费用表4.1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4.3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4.4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元店算解制位：店×4度位：表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表18：现金流量差异分析表表19：终端竞争力分析表 表21：月预算差异对照分析表 编制单位：A 公司×部门 20××年×月 单位：元附表2：销售现金回款品类分析表。