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合作开发软件协议书范本推荐7篇
合作开发软件协议书范本推荐7篇篇1甲方（以下简称“甲方”）：____________________公司乙方（以下简称“乙方”）：____________________公司鉴于甲、乙双方具备软件开发技术及相关领域的优势，本着平等互利、合作共赢的原则，经友好协商，就共同合作开发软件事宜达成如下协议：一、协议目的甲、乙双方共同合作开发软件产品，提升双方核心竞争力，实现互利共赢。
本协议明确双方在软件开发过程中的权利与义务，保障双方的合法权益。
二、合作内容1. 软件开发项目名称：____________________2. 软件开发目标：明确软件开发的目标、功能及预期效果。
3. 软件开发周期：约定软件开发的起始与结束时间。
4. 软件开发方式：明确采用的开发方式，如自主开发、联合开发等。
5. 知识产权归属：约定软件的知识产权归属及保密责任。
6. 软件开发费用及支付方式：约定开发费用总额、支付时间、支付方式等。
三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务（1）提供软件开发所需的技术支持及人员配备。
（2）按照约定支付软件开发费用。
（3）保护软件的知识产权，不得侵犯第三方权益。
（4）协助乙方完成软件的开发、测试及上线工作。
2. 乙方责任与义务（1）按照约定的开发周期及目标完成软件开发。
（2）提供软件的技术支持及售后服务。
（3）确保软件的质量与安全，符合相关法规及行业标准。
（4）保护甲方的技术秘密及商业机密。
四、技术成果分享1. 软件开发过程中产生的技术成果（包括但不限于技术报告、技术资料等）归双方共同所有。
2. 双方均有权在合作范围内使用这些技术成果，但不得擅自对外转让或许可。
五、保密条款1. 双方应对涉及本合作项目的技术资料、商业秘密等信息予以保密，未经对方许可，不得向第三方泄露或用于本合作项目以外的其他用途。
2. 保密期限为本协议生效之日起至本协议终止后两年。
六、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
软件项目合同附件模板
软件项目合同附件模板一、合同双方。
甲方，（委托方）。
地址：法定代表人：联系方式：乙方，（承接方）。
地址：法定代表人：联系方式：二、项目概述。
甲方委托乙方进行以下软件项目的开发和实施：项目名称：项目描述：项目周期：项目预算：三、项目实施。
1. 项目进度安排。
乙方应当在合同签订后的第三个工作日内提交项目进度安排表，包括项目的具体实施计划、工作分工、阶段性成果提交时间等内容。
2. 项目变更。
若甲方需要对项目进行任何变更，应当提前书面通知乙方，并经双方协商一致后进行修改。
3. 项目验收。
项目验收应当在项目完成后的十个工作日内进行，双方应当派员参与，并对项目的成果进行评估和确认。
四、费用支付。
1. 项目款项。
甲方应当按照合同约定的进度和标准，按时足额支付项目款项。
2. 发票开具。
乙方应当在收到项目款项后的五个工作日内开具相应的发票并交付给甲方。
3. 违约金。
若甲方未能按时支付项目款项，应当按照合同约定支付违约金。
五、保密条款。
1. 保密责任。
双方应当对在项目实施过程中所涉及的商业秘密、技术资料等进行保密，不得向第三方透露。
2. 保密期限。
保密期限为合同终止后的五年，双方应当在保密期限内履行保密责任。
六、知识产权。
1. 知识产权归属。
项目实施过程中所产生的知识产权归属乙方所有，甲方有权在合同约定范围内使用。
2. 侵权责任。
若因甲方原因导致第三方对项目涉及的知识产权提出异议，甲方应当承担相应的法律责任。
七、合同变更和解除。
1. 合同变更。
若双方需要对合同进行任何变更，应当经双方协商一致，并以书面形式进行修改。
2. 合同解除。
若双方需要解除合同，应当提前30天书面通知对方，并经双方协商一致后进行解除。
八、争议解决。
1. 协商解决。
对于因合同履行所产生的任何争议，双方应当通过友好协商解决。
2. 诉讼管辖。
若协商无法解决争议，双方同意将争议提交至合同签订地的人民法院进行解决。
九、其他。
1. 本合同附件具有合同主体的法律效力。
sap,合同和计划协议
sap,合同和计划协议篇一：SAP合同范本SAP项目实施服务合同项目名称：项目委托方：XX有限公司受托方:签订时间：签订地点：委托方:XX公司项目联系人：受托方（乙方）：项目联系人：本合同甲方委托乙方承担实施，并支付相应的费用，乙方接受委托并进行此项目实施工作。
双方经过平等协商真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民第一条名词定义1.“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况，将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。
项目实施过程中，乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则，引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题，提供必要的实施文档。
2.“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。
3.“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。
4.“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。
5.“交付成果”是指乙方根据本合同约定，在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后，将实施产生的成果交付给甲方的行为。
6.“保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件，所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密，以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息，包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。
第二条合同文件组成1.本合同协议书-1 -以上所列顺序在前的为先。
第三条乙方应在本合同生效后7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》，《项目工作说 1.2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。
第四条乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后，从项目启动到项目结束共3个月，经双方协商确定项目启动时间为：20XX年12月1日，项目结束时间为20XX年2月28日。
项目合作协议书模板经典版6篇
项目合作协议书模板经典版6篇篇1甲方：____________________（以下简称甲方）乙方：____________________（以下简称乙方）鉴于甲、乙双方共同达成以下协议，为明确双方在项目合作中的权利与义务，确保项目顺利进行，特订立本协议。
一、协议目的甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，就共同合作____________项目事宜达成如下协议。
二、合作事项1. 项目名称：____________________。
2. 项目内容：____________________。
3. 项目地点：____________________。
三、合作期限本合作协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为_____年。
到期后，如双方继续合作，可续签本协议。
四、合作模式1. 甲方负责提供项目所需资源，包括但不限于资金、技术、设备等。
2. 乙方负责提供项目执行过程中的技术支持及日常运营管理。
3. 双方共同组建项目管理团队，共同决策、共同管理项目。
五、利益分配1. 双方按照实际投入比例分配项目收益。
2. 项目执行过程中产生的风险由双方共同承担。
3. 如有第三方加入本项目合作，利益分配需经甲、乙双方及第三方共同协商确定。
六、保密条款1. 双方应对涉及本项目的商业机密、技术秘密等信息予以保密，未经对方许可，不得向任何第三方泄露。
2. 保密信息的披露需经双方书面同意，且仅限于本项目的合作范围内。
七、违约责任1. 如因一方违反本协议约定导致项目无法继续进行，应承担违约责任。
2. 违约方应承担由此造成的全部损失，包括但不限于直接损失、间接损失及维权成本。
八、解决争议如甲、乙双方在执行本协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他事项1. 本协议未尽事宜，由双方另行协商补充。
经双方协商一致，可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
信息化项目合同协议书模板
信息化项目合同协议书模板甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方欲进行信息化项目的建设，乙方具有相应的技术能力和经验，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为甲方提供信息化项目服务事宜达成如下协议：第一条项目概述1.1 项目名称：___________________________1.2 项目目标：___________________________1.3 项目内容：___________________________第二条服务范围2.1 乙方应按照本合同约定向甲方提供以下服务：（1）___________________________（2）___________________________（3）___________________________2.2 乙方应确保所提供的服务符合甲方的要求和行业标准。
第三条项目实施3.1 乙方应根据甲方的需求和项目计划，制定详细的实施计划，并经甲方确认。
3.2 乙方应按照确认的实施计划，组织人员、设备和材料，按时完成项目实施。
第四条质量保证4.1 乙方应保证所提供的服务和成果符合甲方的要求和国家相关标准。
4.2 乙方应承担因服务质量问题导致的甲方损失的赔偿责任。
第五条知识产权5.1 乙方应保证所提供的服务和成果不侵犯任何第三方的知识产权。
5.2 甲方对乙方提供的服务和成果享有使用权，但知识产权归乙方所有，除非双方另有约定。
第六条保密条款6.1 双方应对在本合同履行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。
6.2 保密期限自本合同签订之日起至项目结束后五年。
第七条合同价款及支付方式7.1 合同总价款为：___________________________7.2 支付方式为：___________________________7.3 甲方应在乙方完成相应阶段工作后，按照约定支付相应款项。
新项目起步合作协议书模板
新项目起步合作协议书模板甲方（以下简称“甲方”）：_____________________乙方（以下简称“乙方”）：_____________________鉴于甲方有意启动并推进________________（以下简称“项目”），而乙方拥有启动该项目所需的资源、技能和经验，双方基于互惠互利的原则，经过友好协商，达成如下合作协议：第一条合作目的本协议旨在明确甲乙双方在项目启动阶段的合作内容、权利与义务，以确保项目的顺利进行和双方利益的最大化。
第二条合作内容1. 甲方负责提供项目所需的资金支持、市场资源及必要的行政支持。
2. 乙方负责提供项目所需的专业技术、项目管理及执行团队。
3. 双方应共同制定项目实施计划，并按照计划推进项目进展。
第三条权利与义务1. 甲方的权利与义务：a. 甲方应按时向乙方支付约定的项目启动资金。
b. 甲方有权对项目进度进行监督，并提出合理化建议。
c. 甲方应保证提供的信息和资源的真实性和合法性。
2. 乙方的权利与义务：a. 乙方应按照项目计划和甲方的要求，提供专业的技术服务和项目管理。
b. 乙方有权按照协议约定收取相应的服务费用。
c. 乙方应保证提供的技术和服务符合行业标准和法律法规。
第四条资金安排1. 甲方应于本协议签订后____天内，向乙方支付项目启动资金人民币______元（￥______）。
2. 后续资金的支付方式和时间，由双方根据项目进展情况另行协商确定。
第五条知识产权1. 乙方在项目中所开发的技术成果和知识产权，归乙方所有，但甲方有权在项目范围内无偿使用。
2. 双方应尊重对方的知识产权，未经对方书面同意，不得将对方的知识产权用于本协议约定之外的任何用途。
第六条保密条款1. 双方应对在合作过程中获悉的对方的商业秘密和技术秘密负有保密义务。
2. 保密义务不因本协议的终止而解除。
第七条违约责任1. 如一方违反本协议的任何条款，违约方应赔偿对方因此遭受的一切损失。
2. 违约责任的追究不免除违约方继续履行本协议的义务。
软件项目分包协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：_______甲方（分包方）：_________________________地址：____________________________________联系人：_____________________________联系电话：_____________________________乙方（总包方）：_________________________地址：____________________________________联系人：_____________________________联系电话：_____________________________鉴于甲方拥有一定的软件开发能力和资源，乙方计划开展一项软件开发项目，甲方愿意作为分包方参与该项目的开发工作。
为明确双方的权利、义务和责任，经双方友好协商，特订立本协议如下：一、项目概况1.1 项目名称：_________________________1.2 项目背景：_________________________1.3 项目目标：_________________________1.4 项目周期：_________________________1.5 项目预算：_________________________二、分包内容2.1 甲方作为分包方，负责以下工作内容：（1）根据乙方提供的项目需求文档，进行详细设计和编码工作；（2）按照乙方要求的时间节点，完成各阶段的开发任务；（3）提供技术支持，协助乙方解决项目实施过程中遇到的技术难题；（4）配合乙方进行项目测试，确保项目质量符合要求。
2.2 乙方作为总包方，负责以下工作内容：（1）提供项目需求文档、设计文档、测试文档等相关资料；（2）负责项目的整体规划、进度管理和质量监控；（3）对甲方进行技术指导和培训；（4）对项目进行验收，确保项目符合合同要求。
三、双方权利与义务3.1 甲方权利与义务：（1）有权要求乙方提供完整的项目资料，包括需求文档、设计文档、测试文档等；（2）有权要求乙方按照合同约定的时间节点完成项目；（3）有权要求乙方对项目进行验收，确保项目质量符合要求；（4）负责项目的详细设计和编码工作，保证代码质量；（5）遵守国家相关法律法规，保证项目开发过程中的合法合规。
软件项目合同模板格式
软件项目合同模板格式合同编号：___ 日期：___甲方(甲方名称)：________ 地址：________ 电话：________ 邮箱：________乙方(乙方名称)：________ 地址：________ 电话：________ 邮箱：________鉴于甲方具备开发软件的技术和能力，乙方有进行软件开发需求，并双方希望就软件开发项目达成一致意见，特依下列条款签订本合同。
1. 软件项目目标和范围1.1 软件项目名称：_____1.2 软件项目目标：_____1.3 软件开发所涉及的技术：_____1.4 软件开发所需的软硬件设备：_____1.5 软件开发的时间进度：_____1.6 软件项目的功能需求：_____2. 开发费用及支付方式2.1 软件项目的总开发费用为______元，甲方应根据项目进度和阶段性成果支付开发费用。
具体支付方式如下：首期款______元，需在双方签署本合同后____天内支付；中期款______元，需在项目完成百分之____时支付；尾款______元，需在软件项目全部完成并通过验收后支付。
3. 开发责任和义务3.1 甲方的义务：提供软件项目开发所需的所有资料和技术支持；配合乙方开发过程中的需要。
3.2 乙方的义务：按照双方约定的要求和进度进行软件开发；提供项目进度报告和应甲方的技术支持。
4. 知识产权保护4.1 甲方所有软件项目开发的知识产权归甲方所有；4.2 乙方在软件项目开发过程中所涉及的技术知识产权归乙方所有，但在未经甲方许可的情况下，不得将其用于其他项目或泄露给第三方。
5. 保密条款双方应严格保守对方的商业秘密和技术资料，在合同终止后继续承担保密责任。
6. 合同变更和解除6.1 本合同任何一方如需要变更需求，应提前书面通知对方，并经双方协商一致后签订变更协议；6.2 出现不可抗力等情况，影响软件项目开发进度，可协商解除合同，并不承担违约责任。
7. 违约处理若一方未能履行合同义务或违反合同协议，应承担相应的违约责任。
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XXXX公司项目实施协议书项目实施协议书文档编号：文档名称：项目实施协议书文档类别：支持过程模板密级：机密建立日期：创建人：审核者：批准人：批准日期：保管人：存放位置：\\编辑软件：Microsoft Office 2007 中文版文档修订记录*变化状态：A——增加\新建，M——修改，D——删除MES项目实施协议书签字项目实施协议书1.文档目的此份协议书目的是界定项目实施的各项要求及条件，作为XX股份有限公司（以下简称“XX”）和╳╳公司执行MES系统实施项目的依据，也可作为合同的补充说明文件。
2.实施条件与假设简要讲述实施工作中对对方的具体要求和需要对方配合的内容项目实施的必要条件：╳╳公司领导高度重视，为了保证项目的顺利进行，经双方领导研究决定：1、信息化系统是一个全员工程，各业务部门高级经理或负责人要充分重视，项目情况与业务部门业绩直接挂钩，需建立相应的考核制度。
2、现场工作小组分为╳╳公司工作小组与XX工作小组；厂领导需要对╳╳公司工作小组充分授权, ╳╳公司工作小组组长有对日常业务流程的决策权，对不称职的人员实施调整的权利。
XX工作小组配合╳╳公司工作小组进行日常业务流程的梳理，并提出解决方案。
3、设置专职IT推进业务主管，人员必须经工作组批准4、严格项目考核与激励，与季度奖励相结合，奖励金额平均 500元/季人，在工资中体现。
5、建立例会制度，公司主管领导每月主持一次会议，相关负责人到场汇报项目进展和遇到问题；各业务负责人日常例会制度的建立，需形成书面规章制度。
3.实施目标（产品正式运行后给企业带来的业务提升点）完善╳╳公司的业务流程，实现整个轮胎生产业务的信息化管理。
1、实现车间生产进度、物料状态、加工信息的实时查询与监控；2、实现生产信息的综合查询，为生产作业加工提供准确的信息支持，从而提高生产过程的产品齐套性；3、实现生产计划合理编制、调整、跟踪、查询及反馈；4、建立集成、可扩充的生产管理环境；5、实现生产管理业务流程的优化，提升企业的生产经营管理水平。
6、替换原有各部门的手工报表，系统依据统计数据可以直接导出相关报表，提高工作效率。
4.实施范围需要实施哪些功能模块，做进一步的详细说明，实施内容具体见业务蓝图及说明。
公司范围：工厂及车间范围：设备改造生产线范围：RFID部署生产线范围（仅涉及成型相关工序）：5.物流硬件范围详见《XXX系统硬件供货清单》和招标书差异说明：《XXX系统硬件增减调整清单》6.系统验收6.1验收标准用户认为系统功能能够满足业务的需求。
XX和╳╳XX依照经双方确认的工作任务书所列内容执行验收及付款，完成结案。
6.2交付客户的文档《总体项目计划》、《项目工作说明书》、《项目实施技术协议书》、《客户调研记录》、《硬件初装计划及初装培训计划》、《硬件安装完工确认表》、《培训计划》、《培训总结表》、《验收单》、《验收总结报告》、《售后服务方案》、《用户操作手册》1、方案设计阶段《需求调研计划》、《调研提纲》、《项目需求分析报告》、《项目实施方案》、《项目实施进度计划》2、项目执行阶段《各子系统应用设计书》、《系统测试报告》、《概念与原理培训PPT》、《功能与操作培训PPT》、《技术培训PPT》3、项目移交阶段《产品交付清单》、《系统安装手册》、《系统使用手册》4、项目管理有关的文档《项目阶段计划》、《项目月总结报告》、《项目大阶段验收报告》、《项目验收总结报告》、《会议记录》及《问题反馈》7.项目组织与职责7.1项目组织客户方领导小组：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX等客户方工作小组：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX等XX方领导小组：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX等XX方工作小组：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX等7.2双方的职责客户方领导小组职责：1）负责项目整体实施方案及计划的审定批准工作；2）听取项目工作进展汇报，负责项目整体实施计划监督控制工作；3）负责项目关键问题的协调与决策；4）负责项目人力资源、物质资源的协调与保证；5）定期组织召开项目例会客户方各工作小组职责：1）负责按项目计划组织分管模块（项目）实施工作；2）负责分管模块（项目）相关人力资源的调配工作；3）负责分管模块（项目）业务需求的提出，配合实施公司制定详细的访谈计划；4）完成对业务流程的梳理工作，配合实施公司完成业务需求的功能实现；5）负责分管模块（项目）系统客户化的业务原型测试工作；6）负责分管模块（项目）系统实施的数据准备工作；7）负责项目实施过程中，需求变更的提出及问题解决的确认工作；8）负责对项目各重要阶段任务完成的确认工作；9）负责分管模块（项目）系统的使用推广工作；10）积极配合并完成项目实施小组交付的其它相关工作。
客户方工作小组工作内容：1、生产管理系统相关基础数据整理数据管理是管理系统的最重要功能。
管理系统能否发挥应有的效益，很大程度上取决于系统数据的准确性和完备性。
因此，相关的数据准备工作将决定管理系统实施能否按期进行与完成。
在实际的实施案例中，经常发生由于基础数据准备工作不充分而导致计划拖期的现象。
根据XX的实施经验，XX有必要在以下方面进行必要的基础数据准备：1）物料基础信息物料编码与物料信息2、主导实施过程由于管理系统的用户是XX，所以必须由XX来主导具体的实施过程。
在实施过程中，对于每个具体业务的实施，XX都必须安排相应的实施人员进行负责，进行实施进度的跟踪和反馈。
对于实施过程中可能出现的业务流程问题，需要XX及时做出响应，并能够尽快的给出解决方案。
软件实施之后，具体用户的工作方式可能会与软件实施之前不同，由于非常习惯以前的工作方式，有些具体用户可能会产生抵触情绪，XX也必须在这方面有所准备，制订规范制约或者安抚这些具体用户的行为。
3、与XX项目小组进行紧密合作轮胎的工作小组需要与XX项目小组进行紧密的协同工作，相互沟通，相互学习，共同解决实施过程中出现的各种问题。
XX工作小组需要向XX项目小组通报关于实施过程中出现的业务流程问题的解决方案和需求更改报告。
XX方领导小组职责：1）负责项目整体实施方案及计划的制定工作；2）负责项目整体实施计划推动工作；3）负责解决项目中出现的各种问题，并协调相应的资源以支撑项目；4）负责项目实施进度及实施效果跟踪；5）负责项目实施进度及实施效果跟踪；6）在定期举行的项目状态会议上，通报当前项目进展状态。
XX方工作小组职责1）负责系统客户化业务调查工作；2）负责系统客户化需求分析与设计工作；3）负责系统客户化系统集成测试工作；4）负责系统整体实施项目培训工作；5）负责系统客户化系统安装工作；6）负责配合客户进行基础数据整理工作；7）负责项目实施过程中，需求变更的提出及问题解决的确认工作；XX方实施人员工作内容：1、协助XX进行基础信息整理XX实施人员将协助XX人员进行基础信息的整理工作，对XX各车间的物料管理、工艺数据管理等提出管理建议和要求，并对形成的基础数据信息进行审核是否符合系统运行的要求。
2、辅助基础数据导入将XX整理完毕的部分基础数据，辅助用户导入到软件系统中去，为实施的具体工作提供基础数据。
3、根据需求进行二次定制开发XX针对XX各车间的个性化需求，对相关功能进行二次定制开发，并在具体实施过程中与使用人员进行沟通，进一步在操作细节和界面上进行调整。
4、辅助实施及现场操作指导XX实施人员进行软件客户端的安装、调试、培训和现场指导工作，发现和记录用户在使用过程中出现的各种软件和业务问题，向XX和XX的实施小组汇报，并将问题的解决结果及时向用户反馈。
5、与XX工作小组紧密协同工作XX实施小组将会与XX的工作小组进行紧密的协同工作，相互沟通，相互学习，共同解决实施过程中出现的各种问题。
定期向XX工作小组通报二次开发进度和软件问题的解决方案。
8项目控制8.1报告及交流体制沟通是项目成功的必要条件，然而过多的沟通会影响项目进度。
为使沟通更为有效并达成预期目标，CAXA建议本项目将会有一系列的例行会议，并依进度与目的，严格控制会议时间，以达会议应有的效益。
时间表一般可视项目需求经双方项目经理沟通而更改。
坚持例会制度:1）领导小组会议：每月一次经理办公会。
由XX方实施组汇报整体工作进展及存在的问题。
2）实施组例会：每半个月一次，由客户方组长主持会议，进行各小组问题协调，讨论跨部门问题并提出解决方法。
3）客户方工作小组按照实施计划，根据需要随时组织会议解决问题。
4）各小组组长必须亲自参与流程的讨论及确认，讨论确认的解决方法要撰写会议纪要，由相关领导批准后以文件形式下发各部门执行。
8.2新变更处理流程在系统实施过程中，客户会依据自身需要提出很多新的变更，具体处理方式如下：系统功能易用性变更处理方式:1）由各业务操作人员提出，客户方工作组人员确认后，可以直接提交XX实施小组处理。
2）XX实施小组人员开发测试完成后，提交客户现场操作用户使用，功能正常使用无问题后，由客户方现场操作人员及客户方工作人员进行签字确认系统流程新增或者有较大改动的变更处理方式:1）操作人员或者客户方各部门中层领导提出，由客户方工作小组记录整理，在每月一次的领导例会时向领导小组汇报，由领导小组与XX实施小组进行最终确认。
2）对于经过双方确认的系统功能重大变更，XX实施小组提交开发组进行开发、测试，升级现场后进行使用情况跟踪，并在下一次月度领导例会中向领导汇报使用效果，并进行签字确认。
其他特殊变更处理方式:1）操作人员或者客户方各部门中层领导提出，由客户方工作小组记录整理，在每月一次的领导例会时向领导小组汇报，由领导小组与XX实施小组进行最终确认。
在项目进行过程中，如有需求或工作范围的变更，XX与XX皆可要求变更本工作说明书，双方的项目经理有共同责任仔细审核任何的更改，但更改功能需求，将造成时间与成本的改变，影响可能极为深远，因而必须极其慎重。
任何经过核准的文件，如果要做适当的变更，亦需要经过双方的项目经理共同仔细审核。
必要时，项目经理得指派适当人选研究变更，再行审核。
有效的变更管理可避免对已完成的项目造成负面冲击，因此变更的项目必须受到严格控制，包含下列事项：●成本的更改或项目的进度更改，视为协议修订。
●任何已被核准确认的需求文件。
●任何已完成并确认的文件。
变更控制程序包含下列五个步骤：1.提出需求：需求者必须填写问题及变更需求表概述此变更需求及相关信息。
(诸如：对公司整体冲击，效益)2.确认需求：由需求提出者的主管与XX项目经理确认需求之必要性。
3.影响分析：进行冲击分析以协助评估需求，同时评估变更需求与所需得额外资源（含时间、成本等）。
4.决策：决定解决方案（或决定不处理或尚需进一步分析）5.处置并确认：依据解决方案处理并经需求提出者及其主管确认结果。