高校体育场馆的资源优势与运营劣势
我国体育场馆运营现状SWOT研究
我国体育场馆运营现状SWOT研究摘要通过文献资料法、逻辑分析法、SWOT分析法对我国体育场馆运营现状进行分析，认为我国体育场馆运营过程中应充分发挥优势，抓住机遇，将劣势逐渐转化为优势，将威胁逐渐转化为机遇。
关键词体育场馆运营管理发展战略 SWOT一、国内研究现状目前，我国学者对体育场馆的研究主要集中在体育场馆的运营模式、投融资模式，赛后利用及体育场（馆）建筑设计规划等内容，融合体育学、管理学、金融学、经济学、建筑学等学科的理论方法来研究大型体育场馆，并且学科交叉分析的趋势越来越明显。
二、我国体育场馆运营的优势（一）产业关联度高。
大型体育场馆建设产业联动效应大，涉及建筑业、园林设计、信息技术、设备制造、在体育本体行业、文艺演出、商贸会展、娱乐休闲、广告传媒、旅游业等。
体育本体行业包括体育用品销售、体育健身休闲、体育赛事运作、体育康复保健、体育博彩娱乐等相关行业。
目前，已有许多地方政府开始重视体育场馆的集聚、辐射、引导、布局作用，开始着力打造以体育场馆为核心的体育产业带。
（二）促进城市更新，带动区域发展。
大型体育场馆的规划选址基于城市综合布局、城市发展方向，土地资源、自然环境、当地经济基础、水电交通等因素，与城市整体规划紧密相连。
大型体育场馆建成后可以促进周边地区商业发展，带动周边地产大幅升值，吸引商业投资，起到“以点带面”的作用。
（三）具有社会公益性质。
我国体育场馆具有为群众体育和竞技体育服务的先天属性，政府为推动“全民健身”活动的开展,组织丰富多彩的健身活动以吸引更多的人走进体育场馆，这与一些纯盈利性质的健身中心、俱乐部等有明显差别。
三、我国体育场馆运营的劣势（一）融资方式单一。
在我国，大型体育场馆投资主体以各级政府为主。
建设所需的大量资金主要依靠政府拨款，由于场馆运营方自身创造利润能力有限，发展能力较弱，并且体育场馆的投资回报期很长，很难吸引社会资金进入这一领域。
（二）场馆经营者综合素质有待提高。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考
我国高校体育场馆运营管理的优化思考1. 引言1.1 背景介绍我国高校体育场馆作为学生体育锻炼和教学科研的重要场所，扮演着至关重要的角色。
目前在高校体育场馆的运营管理中存在着一些问题和挑战，需要进行优化和改进。
高校体育场馆的利用率不高，存在着资源浪费的情况。
许多体育场馆在非课时或非比赛日常常处于闲置状态，导致资源未能得到充分利用。
一些设施设备老化严重，影响了运营效率和服务质量。
高校体育场馆的运营管理水平参差不齐，存在管理混乱和服务不到位的情况。
部分高校缺乏专业的运营管理团队和科学的管理模式，导致了管理效率低下和服务质量不稳定。
为了提升高校体育场馆的运营管理水平，需要进行一系列的优化和改进措施。
通过优化体育场馆的多功能性、完善设施设备、加强人才培养以及优化运营模式，可以提高体育场馆的利用率和服务质量，促进高校体育事业的发展和进步。
【200字】1.2 问题提出我国高校体育场馆运营管理的优化思考在当前我国高校体育场馆运营管理中，存在一些问题亟待解决。
许多高校体育场馆的利用率较低，存在闲置和浪费资源的情况。
体育场馆设施设备老化严重，影响了场馆的使用体验和安全性。
缺乏专业化的人才队伍也成为制约高校体育场馆运营管理的一个重要因素。
运营模式单一、创新不足也限制了体育场馆管理的发展。
面对这些问题，如何进行优化思考，提升高校体育场馆的运营管理水平，成为当前我国高校相关部门急需解决的挑战之一。
在这种情况下，有必要认真分析现状，提出有效的优化思考，为我国高校体育场馆的发展注入新的活力和动力。
2. 正文2.1 高校体育场馆现状分析高校体育场馆是学校体育运动的主要场所，承担着丰富学生体育生活、促进学生身心健康发展的重要使命。
在我国许多高校体育场馆的运营管理方面存在着一些问题和挑战。
大部分高校体育场馆存在利用率不高的情况。
许多体育场馆在非课时期闲置，没有得到充分利用。
这不仅浪费了场馆资源，也浪费了运萯的人力和财力。
部分高校体育场馆设施设备老化、更新不及时，导致教学和训练条件不佳，影响了运动员发展和比赛质量。
高校体育场馆开放及运营模式思考
高校体育场馆开放及运营模式思考高校体育场馆作为高校教学基础设施的重要组成部分，有着设备规格齐全、设施配套完善的优点，其基本功能是为高校体育教学服务，同时，也是国家推动“大力开展全民健身运动”的重要场所之一，如何在不影响正常教学的情况下，为社会各界体育爱好者提供有偿服务，尽可能地提高体育场馆的社会效益，“以场养场”、“以馆养馆”已经成为各高校体育场馆运营的发展模式。
标签：高校；体育场馆；运营模式1高校体育场馆开放及运营的特征和优势首先，高校体育场馆隶属于高校体育产业，具有福利体育性、业余经营性、消费对象相对稳定性的特征。
由于高校体育场馆主要是满足日常体育教学和训练的需要，而且有寒暑假的特殊性，决定了体育场馆的使用在服务对象和时间上的局限性，开放的模式具有不定期性和季节性，消费的对象大多数也是面对广大师生员工及周边小区的居民，相对稳定的群体。
场馆收入也不同于其他盈利的经营产业，主要是用于弥补场馆日常维持经费的不足。
为保证体育场馆的正常运作，学校要承担各种费用，包括：消防设施费，水电费，清洁费，人工管理以及场馆场地及器材的日常维护费，这些费用随着场地和器材的使用年限，会变得越来越多，通过对体育场馆的有效管理，提高体育场馆的使用率，实现“以场养场”、“以馆养馆”，弥补学校经费场馆维护经费的不足，是高校体育场馆进行市场化开放和运营研究的目的所在。
其次，高校体育场馆相对于其他社会体育场馆有着不可比拟的优势，《体育法》强调：“学校必须按标准配置场地和器材，并不得挪作他用”这就保证了学校体育场馆设施投资规模和资源配置，为大众体育运动提供了优良的运动场所和设备齐全的运动器材；高校体育学科拥有一批具有专业的体育知识、运动技术、教学经验和组织能力的专职教师，他们具有组织、策划各种大中小体育活动的能力，能为各种规模的群众竞技比赛提供组织编排和技术指导。
2当前高校体育场馆开放及运营的现状（1）现阶段，我国大多数高校的体育场馆主要面向社会群体实行部分有偿开放，部分免费开放的运营模式，有偿开放仅局限于相对热门的运动项目，如：乒乓球、羽毛球、网球、健美操、游泳及大型团体活动所需的场地租用，其他户外场地大多实行免费开放。
高校体育场馆开放及运营模式思考
高校体育场馆开放及运营模式思考【摘要】高校体育场馆在校园生活中扮演着重要角色，开放及运营模式对其影响深远。
本文探讨了高校体育场馆开放的方式及优势，以及运营模式的选择。
同时还分析了管理中的挑战和提升效率的方法。
文章还讨论了高校体育场馆与院校发展之间的关系。
通过全面研究，可以看出高校体育场馆的开放及运营模式对于促进校园体育事业发展至关重要。
在未来，应该结合实际情况进行改进，不断优化体育场馆的发展方向，以更好地满足学生和员工的体育需求，提升整体校园体育发展水平。
【关键词】高校体育场馆、开放、运营模式、影响、方式、优势、选择、管理、挑战、提升效率、院校发展、重要性、发展方向、改进。
1. 引言1.1 高校体育场馆在校园生活中的重要性高校体育场馆在校园生活中的重要性不可忽视。
体育场馆是高校学生进行体育锻炼、健身和娱乐的重要场所。
通过体育活动，学生可以释放压力、增强体质、提升团队合作能力，促进身心健康发展。
体育场馆也是开展校园体育赛事和活动的重要场所，可以丰富学生的课余生活，增强学校的凝聚力和文化底蕴。
体育场馆也是学校体育教学的重要支持设施，为体育课程的教学实践提供了良好的场地和设备。
高校体育场馆在学校的教学、科研和社会服务等多个方面都起着重要作用，不仅对学生身心健康有益，也对学校的整体发展和形象建设具有重要意义。
在当今高校教育中，越来越重视体育场馆建设和运营，推动学生的全面发展和提升学校的活力和竞争力。
1.2 开放及运营模式对高校体育场馆的影响高校体育场馆的开放及运营模式对整个校园体育事业起着至关重要的作用。
开放性的体育场馆能够吸引更多学生参与体育活动，促进学生们的身心健康发展。
通过开放体育场馆，学校可以为学生们提供更多种类的运动设施和活动场所，满足不同学生的运动需求，激发他们参与体育运动的热情。
不同的运营模式会对高校体育场馆的使用效率和效益产生影响。
采用科学合理的运营模式可以提高体育场馆的利用率，有效减少资源浪费，为校园体育事业的发展提供更多支持。
高校体育场馆对外开放现状调查与对策研究
高校体育场馆对外开放现状调查与对策研究随着我国高等教育的不断发展，高校体育场馆越来越成为大学生们休闲娱乐的主要场所，同时也承担着几乎所有重大体育赛事的举办任务。
然而，现状调查表明，高校体育场馆对外开放的机会仍然有限，引发了广泛的关注和热议。
本文将通过浅析高校体育场馆对外开放现状调查以及对策研究，探讨如何更好的利用高校体育场馆资源，提高社会效益。
一、高校体育场馆开放现状调查1.高校体育场馆资源优势公共化不足。
随着高等教育水平的提高，越来越多的高校开始修建更加完善的体育场馆。
然而，这些资源有限的场馆通常只对校内师生开放，而对校外人员限制相当严格。
因此，很多体育爱好者都无法享受到这些设施的优势。
据统计，全国各地的高校体育场馆普遍存在“少师生，慢服务，高门槛”的现象。
许多场馆需要校外人员填写繁琐的申请书，并交纳高昂的场地费用，甚至需要提供校内任意一名在校学生的担保，才有可能使用。
这种办理手续繁琐、门槛高的行为，一方面让校外爱好者无法更好地享受高校体育场馆资源，另一方面也产生了公共资源浪费的现象。
2.高校体育场馆设施公共维护缺失。
校内学生使用频率比较频繁的场馆，相应的维护工作也做得比较充分，但是对于赛事用的大型浪漫或室外场馆等更加高档的设施，以及因使用频率略低而没有统一维护的旧场馆，维护不尽如人意，设施陈旧兼职，排放雨水缺乏妥善处理，安全隐患问题比较严重。
即便场馆有着现代科技设施，设备设施也需要长期的维护。
因此，要保持场馆的良好状态，需要统一进行维护，提供专业的保洁员和技术人员，以保证场馆的正常使用。
3.场馆安全保障不到位。
场馆保安工作机制不完善，特别是在校外场馆开放时，存在安全隐患，这些安全隐患主要涉及场馆安全、使用人员安全等多方面的问题。
在一些高校场馆，比如篮球馆、网球馆、游泳馆等高风险场馆，在对外开放后几次发生了簸弄事件，从而对高校场馆的声誉和形象都造成了很大影响。
特别是在学生活动中，人员聚集在场馆，若场馆安全保障措施不完善，不仅可能对参与者的安全造成影响，甚至还可能引发与一场场馆销售打搭。
关于运营的管理方案
关于运营的管理方案关于运营的管理方案篇一一、当前高校体育场馆的经营管理模式。
目前高校体育场馆向社会开放的经营管理模式有四种，分别为高校自主经营管理型，高校与社区、体育公司共同管理型，专业公司承包租赁经营管理型和委托经营管理型。
高校自主经营管理型的优点在于分工明确，能责任到人，有利于高校体育场馆的充分利用、维护和保养，能不断提高服务质量且具有较强的公益性；缺点是经营管理目标不明确，缺乏动力，员工工作积极性不高，“等、要、靠”等依赖思想比较严重。
共同管理型的优点在于能实现高校与社区和体育公司的优势互补，互利双赢，既能分散风险，又能实现规模效益；缺点是管理过程中双方责任不明确，管理难度较大，经济效益难以实现最大化。
承包租赁经营模式的优点在于高校体育管理部门收入固定，易于管理，能提高场馆使用率并能及时分散经营风险；不足之处在于，高校对承包租赁方的经营管理行为难以控制，承包期间可能会造成场馆过度使用，短期行为严重且高校收益较低［1］。
委托经营管理型能使高校规避风险且收入稳定，双方责任明确并能实现互利双赢，同时高校体育部门可以集中精力投入到高校体育教学中，顺利完成教学任务；不足之处主要表现为高校缺乏自主权，对受托方经营行为难以控制、监督，高校收益较低，且有可能造成场馆过度使用。
二、高校体育场馆经营管理存在的主要问题。
1、经营管理人员无法满足场馆市场化开发的需要。
我国职业体育开展得相对较晚，在职业体育管理体制、运行机制、人才培养等方面与欧美等西方国家存在一定差距。
其中在体育市场开发和经营人才培养方面，我国刚刚起步，尚未形成规模，因此培养的合格人才远远不能满足社会需求，这可以从目前体育场馆专业管理人员配备不足这一现实中得到证实。
国内部分高校体育场馆管理人员仍属临时管理者或辅助管理者，导致管理队伍无法满足场馆市场开发的需要。
高校体育场馆管理人员的素质水平也有待提高。
刘文燕等人的研究显示，xx省体育管理人员虽都经过系统的专业知识学习，但总体学历结构欠合理，高学历人才匮乏。
高校体育场馆经营管理的SWOT分析
高校体育场馆经营管理的SWOT分析作者：刘超来源：《体育风尚》2020年第10期摘要：随着各大高校不断发展，招生工作也逐年扩大，使得学生人数与教学资源得不到平衡，尤其是高校的体育场馆资源，高校体育场馆建设已成为高校的首要任务，体育场馆的有效经营管理模式也成为人们关注的重点。
因此，高校应重视体育场馆的使用率以及经营效果，采取SWOT分析法研究出高校体育场馆经营管理模式，根据体育场馆的人才优势、场馆资源、人员配备以及资金来源情况，探讨出最有效的体育场馆经营管理方法。
基于此，本文阐述如何做好高校体育场馆经营管理的SWOT分析，为广大高校提供参考。
关键词：高校;体育场馆;经营管理;SWOT分析高校体育场馆建设工作对于学校的发展是意义重大的。
高校体育场馆作为开展体育运动的必备场所，其主要目的是开展体育教学活动，让学生可以在场馆内进行体育运动或者是日常锻炼。
但是，随着我国经济不断发展，高校体育场馆又增添了新的用途，逐渐迈入市场化经营趋势，跟随上时代发展的步伐，适当开展一些对外开放活动，以此来提高体育场馆的使用率，增添一定的经济效益，因此，高校体育场馆管理者应从多方面进行经营管理SWOT分析，推动高校体育场馆的发展，满足社会人群对于运动的需要。
一、高校体育场馆经营管理基本模式（一）利用体育场管理中心进行管理目前，高校都已经建立了大型的体育场馆，在建设的过程中不仅要投入大量的资金，同时在后续的使用中也会产生一定的费用，比如场馆养护费用、人工管理费用等。
部分高校为了减少体育场馆的开销，都在探寻着全新的经营管理模式，“以馆养馆”这一管理模式应运而生，并取得了较好的使用效果。
高校利用体育场管理中心进行经营管理，要构建相应的专职馆长责任制度，学校体育院系人员并不会参与到管理中，主要由体育馆长负责日常的场馆保养以及维护工作。
但是，这种管理模式存在着一些不足之处，虽然增强了体育场馆的利用率，也强调了运用成本以及创收，但是会一定程度上影响着体育教学情况以及体育训练的效果，时常会出现课程撞车的情况[1]。
高校体育场馆的资源优势与运营劣势——以辽宁高校为主
N AND孙秀英,林克强(沈阳工业大学体育部,沈阳110178)摘要:高校作为事业单位,有责任和义务为除了本校师生以外的社会人员提供健身娱乐的场所。
为了能够满足这种多元化的需求,高校就必须高度重视对体育场馆的管理与改革。
关键词:高校体育场馆;资源优势;运营劣势;解决之策中图分类号:TK124文献标识码:A文章编号:1005-913X(2015)09-0228-01收稿日期:2015-07-21基金项目:辽宁省教育厅人文社会科学研究项目(W2014030)作者简介:林克强(1964-),男,辽宁铁岭人,硕士研究生,研究方向:体育;孙秀英(1963-),女,辽宁大石桥人,研究方向:体育。
一、辽宁省体育场馆资源配置状况以及资源优势(一)辽宁省体育场馆资源配置与全国其他省市高校体育场馆资源配置水平相比较来说,辽宁省各个高校的体育场馆资源配置处于中等水平,其中有一些高校的体育设施配置已经达到很高的水平,这些院校包括东北大学、大连理工大学以及大连大学等等。
笔者共对41所高校进行了调查,这些高校中:室内体育场馆有85座,平均每个学校2.1座,包括网球馆、综合馆以及游泳馆等;室内体育场有1707片,包括篮球场、乒乓球台以及网球场等;露天体育场共1527片,平均每校37.2片,包含篮球场、足球场、田径场地以及网球场等。
这些场馆资源是确保辽宁省高校进行体育教学训练的重要物质基础。
(二)高校体育场馆资源优势分析但由于市区地理位置优越,土地资源较为紧张,使得居民休闲健身的场所比较紧张。
居民小区的健身设施资源有限,不能满足所有居民的健身需要。
因此,高校内的体育场馆就成为居民健身的首选。
高校作为育人的场所,有着浓厚的学术氛围,人文环境极好,使得高校体育场馆成为人们首选的休闲健身场所;另外,相对于社会上的健身馆来说,高校收费比较低廉,具有很强的经济性,这也是吸引人们的一条重要因素。
二、高校体育场馆运营现状分析(一)有偿开放的意识不强在对待高校体育场馆对外开放方面,不少人还持有不同的意见。
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高校体育场馆的资源优势与运营劣势摘要
随着大众体育和全民健身的推广，高校体育场馆的建设成为学校发
展的重要组成部分。
高校体育场馆作为体育教学、竞赛、训练、群众
体育活动等的场所，具有资源优势和运营劣势。
本文分析了高校体育
场馆的资源优势和运营劣势，并提出对高校体育场馆的未来发展建议。
一、高校体育场馆的资源优势
1.1 建设和维护资金来源广泛
高校体育场馆的建设和维护通常由政府和学校投资，建设和维护资
金来源广泛，可以保证场馆的质量和设施的更新。
此外，一些高校还
通过体育场馆设施租赁等方式获取一定的经济收益。
1.2 地理位置便利
高校体育场馆通常建在校园内，地理位置便利，交通便捷。
不仅方
便高校师生进行体育锻炼和群众性体育活动，也方便外界进行相关体
育活动。
1.3 丰富的人力资源
高校体育场馆可以充分利用学校的体育教育和训练资源，以及学校
体育相关专业教师和学生资源，提供更好的教学和训练服务。
二、高校体育场馆的运营劣势
2.1 场馆利用率低
高校体育场馆因为主要面向学校和师生，使用时间受到限制，而且
通常只在工作日正常使用，周末、节假日等时间空闲时间较多，但利
用率低，无法最大化地发挥场馆资源的作用。
2.2 运营管理不规范
一些高校体育场馆的运营管理存在不规范，缺乏专业人员管理，设施运维不到位，营销推广不足等问题。
这些问题制约了高校体育场馆运营的效率和质量。
2.3 缺乏经济效益
高校体育场馆的运营通常以服务为主，收入模式单一，缺乏其他收入来源。
而且一些高校体育场馆的定价过低，不能覆盖场馆建设和维护的成本，缺乏盈利能力。
三、未来发展建议
3.1 制定合理的场馆利用计划
高校需要制定合理的场馆利用计划，包括课程教学、师生锻炼、公共场所、商业活动销售等方面，让场馆得到最大化利用。
3.2 引进专业机构进行管理
引进专业的体育场馆管理机构进行管理，提高运营管理水平，提升场馆档次。
同时，加强设施的运维和维护，确保场馆设施的安全和更新。
3.3 实现经济效益和社会效益的统一
高校体育场馆要注重社会效益的同时，要有盈利的意识，探索多元化经营模式。
合理定价，探索场馆租赁、体育用品销售、场馆品牌推广等多种盈利方式，实现经济效益和社会效益的统一。
结论
高校体育场馆是高校体育发展的重要组成部分，具有资源优势和运营劣势。
要实现高校体育场馆的良性发展，需要加强管理、提升服务质量、探索多元化经营模式，以实现经济效益和社会效益的统一。