企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用

论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用

【摘要】文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容，论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验：陕西地电提炼出“共识、共创、共享”的企业价值观和“自信自强，不断超越”的企业精神，提高了企业的管理水平，促进了企业的发展。

【关键词】企业文化建设；企业精神；企业价值观

企业文化是现代企业之魂。其核心内容是企业精神与企业价值观。

如果将公司企业文化建设工作比作实施一项工程，那么作为核心内容的企业价值观和企业精神就是工程的“地基”——“地基”的坚强确保整项工程的坚强稳固，其重要性不言而喻。

一、企业精神与企业价值观建设的重要性

企业价值观和精神告诉我们：企业提倡什么？反对什么？企业以怎样的精神状态示人？企业价值观是企业全体成员所共识的判断是非的标准。从某种程度上说，有什么样的企业价值观就会有什么样的企业文化，同时也就会有什么样的企业行为，进而可能对企业命运起决定作用。企业内的大多数成员如果拥有了共同的价值观，就意味着员工的思想和行动有了统一的可能性，而这种统一的思想和行动就是完成企业目标，实现企业愿景的重要基础。

企业精神是企业基于自身的性质特点、时代要求和发展方向，经过精心培育而形成的企业成员群体的精神风貌。换句话说，就是企

业以怎样的精神状态示人。企业精神往往通过简洁而富有哲理的语言概括表达出来。

企业价值观和企业精神作为企业文化的核心内容，它们一旦被确立，就会产生巨大的有形力量，对员工的思想和行为起到凝聚和召唤作用，为企业发展提供源源不断的动力，对企业，有着非常重要的意义。一个大企业就好比一支庞大的队伍，员工就好比战场上的战士，要想赢得战斗，就必须统一“战士”的思想和行动，调动其积极性。企业价值观和企业精神就是“庞大队伍”里用来凝聚人心、振奋精神、统一行动的“号角”。

二、陕西地电树立“共识、共创、共享”的企业价值观和“自信自强，不断超越”的企业精神

以陕西地电的企业文化建设工作为例，其企业精神和企业价值观的提炼、宣传贯彻，体现了企业精神和价值观对企业文化建设和企业发展的极大推动作用。

陕西地电的企业文化与所有的企业文化一样，不是一蹴而就形成的，而是企业领导者和广大员工在实践中逐步总结、提炼、共同创造的。陕西地电在长期经营发展过程中形成了逆境自强、严律使命、为民奉献、敬业尽责、顾全大局等优良传统。陕西地电员工有着敦厚朴实、吃苦耐劳、团结协作等优良品质。同时，陕西地电身为陕西省属大型配电网公司的企业性质，肩负着向社会输送优质电能、传输现代文明的责任和使命，这些都是形成陕西地电企业价值观和精神的先决条件。在此基础上，陕西地电借鉴吸收了国内外成功企

业的经验，提炼出“共识、共创、共享”的企业价值观和“自信自强，不断超越”的企业精神。

“共识、共创、共享”作为陕西地电企业文化核心的内容，犹如思想明灯、行动指南。陕西地电输送的产品、提供的服务是与百姓生活，与国家经济发展，甚至与社会文明进步息息相关的电力服务。这就要求陕西地电人必须怀着极强的责任心、使命感做好这份工作。责任心、使命感的获得来源于每一位员工对企业使命的认同和共识，任何时候都要围绕公司发展的大局，舍小求大、求同存异，为公司的发展创造和谐、稳定、健康的环境。

“自信自强，不断超越”作为陕西地电崇尚的企业精神，将全体员工的思想凝聚到一起，引领着全体员工朝着统一的目标奋斗。自信自强是陕西地电和全体员工共有的精神特质。自信来源于自强，不断自强的过程需要充满自信。这要企业和员工客观认识和评价自己，对自己有个准确的定位。明确自身的优势和不足，充满自信地克服困难，不断学习，增强实力，通过自强树立自信。

企业文化建设是一项复杂的系统工程，企业精神和价值观要让全体员工共同认可，并积极响应，并非易事。陕西地电在提炼、确立了企业精神和价值观之后，更加注重宣传贯彻、落实工作，因为只有这样，才能保证全体员工认同响应，将思想转化成行为，凝心聚力，为企业发展提供不竭动力。

三、将企业价值观和精神融入企业的管理

企业文化首先是企业领导者的文化，企业领导者的思想影响着企

业的价值观和精神。企业领导者同时也是企业价值观和精神的最直接、最有力的传播者和代言人。陕西地电领导人以身作则，大力倡导、认真践行了企业价值观和精神。各级企业文化建设的责任部门也做好了落实工作，形成了上下互动、横向配合、层层抓落实的建设格局。同时，陕西地电还重视宣传工作，在理念引导上下功夫，通过企业文化宣传手册、杂志、网站、培训、交流会等各种宣传渠道和手段，让全员认知、理解、认同公司文化，培育全员的价值共识和精神共识。

企业价值观和精神的实践需要将理念融入管理。陕西地电通过将理念落实到员工的岗位中、生产管理的实践中以及制度的建立完善中，使员工更好地理解、落实企业价值观和精神。同时陕西地电还着力构建学习型组织，在培养塑造员工上下功夫，建立灵活有效的教育机制和各类学习制度，实施青年员工职业生涯规划，主动引导员工设计职业生涯，把个人目标融入到企业的发展中，使员工在实践中不断超越自我，提升综合能力，从而更好更快地实现企业与职工共识、共创、共发展。

此外，为了营造企业文化建设的良好氛围，陕西地电还加大对外宣传力度，在优化企业形象上下功夫。通过在市、省、中央各级媒体，网络、报刊、电视等载体全面宣传覆盖，陕西地电进一步树立了承担企业责任、真诚服务社会的良好形象，全面提升了国内外的知名度和美誉度，增强了公司的品牌效应。

在以企业精神和价值观为核心的企业文化的凝聚感召下，员工更

容易将个人价值观与企业价值观相结合，转变工作观念和态度，潜心于工作。在这个主动结合的过程中，员工从中获得了快乐，增强了集体荣誉感，进而主动学习，使自己与企业共同成长。

陕西地电企业文化建设的成功，也证明了深刻认识企业精神和企业价值观在企业文化体系建设中的核心地位，重视其在企业发展中的凝集、引导作用，切实做到固“本”强“基”，并将企业文化放在与生产要素同等重要的位置推进开展，才能使企业上下一心，将现代化企业建设工作推进的更加顺利。