公司生产部岗位职责四篇
生产车间各岗位职责(共4篇)
篇一：生产车间各岗位职责一、目的：二、范围：三、定义：无四、生产部工作职责：1．全面负责公司的生产管理工作良性运行；2．根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项生产任务;3．充分发挥团队的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作；4．对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5．做好生产现场的安全与“6s"工作，努力提升自我的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;五、部门各岗位职责：一）、生产主管岗位职责1．直接上级：公司经理；2．下属划分：拉长/物料员/操作员工;3．岗位性质:全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理；4．管理权限：图片已关闭显示，点此查看4．1在公司经理的领导下全面负责生产工作的正常开展，并负责公司相关生产制度的培训、落实,负责部门团队的建设等工作；4.2有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权；4.3有对直接下级岗位调配的建议权,任用的提名权;4.4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；5。
主要工作职责：5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度；5。
2提高生产效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好安全生产，文明作业；5。
3根据生产指令，按pmc计划进行安排，实施各项生产任务；5.4及时组织相关技术人员,进行技术攻关，解决生产难题；5。
5合理组织利用本部门的人力、物力资源,提高产能；5。
6做好现场管理工作，搞好生产设备的保养、维修；5。
7随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性;5。
8负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能水平的不断提高；5。
9培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际困难；5.10负责本部门iso体系的管理工作以及该系统的维持和“6s”工作的开展；5。
11负责本部门各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确；5。
12负责本部门的工作总结及工作计划的制订和实施；二）、生产拉长岗位职责1.直接上级：生产主管;2.下属划分：物料员/操作员工；3.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理；4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工具、物料、现场“6s"管理执行；5.主要工作职责:6.1及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行;7.2带动本拉人员提高积极性,及时或超额完成生产任务；8.3制定本拉的各种规章制度，及时对员工进行考核;9.4处理好与员工之间的关系,提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系；10.5对员工的各项技能进行不间断培训；11.6作好员工的各项考勤；12.7推行及监督生产线的“6s”工作，宣导各种安全消防意识；13.8做出及审核好生产线的各项报表;14.9及时处理生产线发生的各种异常事情；15.10控制不良品的产生，提高直通率；16.11召开每天的生产早会以及周总结，月总结会议；17.12排拉生产，控制物料的损耗或丢失降低生产成本；三）、物料员岗位职责：1.直接上级:生产拉长；2.下属划分:无；3.岗位性质：全面配合拉长领取、退换生产所需原料、工具的手续办理，并下发到各拉线；4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限;5.主要工作职责：6.1负责生产车间原材料,半成品及成品的出入管理;7.2按规定做事续账；8.3按生产计划发料给产线;9.4负责产线不良物料的退仓；10.5负责每天主管安排的其他事务；四）、操作员工岗位职责：1.直接上级:生产拉长；2.下属划分：无;3.岗位性质：全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，做好工作区域“6s”；4.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限；5.主要工作职责:6.1熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；7.2坚决服从各项工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；8.3配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；9.4严格依照作业指导书操作规范进行操作；10.5正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作;六、参考文件：无七、附件：1、相关表单篇二：车间各岗位工作职责pe双壁波纹生产部岗位职责1.目的2.范围3.责任4.内容5.1车间主任岗位职责5.1.1制定部门的年度、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况；4.1。
生产部长工作职责具体内容（四篇）
生产部长工作职责具体内容生产部长的工作职责具体内容包括：1. 制定生产计划：负责制定生产计划，确定生产任务的分配和排程，确保生产过程的合理性和高效性。
2. 监督生产进度：监督生产过程中的进度和质量控制，确保按照计划完成生产任务，并及时解决生产过程中出现的问题和难题。
3. 资源管理：负责管理生产部门的人员、设备和物资资源，确保其合理配置和高效利用，提高生产效率和降低成本。
4. 生产监管：监督生产过程中的安全、环保和质量管理，确保生产活动符合相关法律法规和标准，保障生产过程的安全和可持续发展。
5. 管理团队：负责组建和管理生产团队，领导和指导团队成员，在团队中建立良好的沟通和协作机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
6. 运营分析：跟踪和分析生产线的运营数据，评估生产过程的效率和质量，提出改进措施和优化方案，推动生产线的持续改进和优化。
7. 质量控制：负责制定和实施质量控制计划，监督生产过程中的质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
8. 考核绩效：负责评估和考核生产部门的绩效，制定激励机制和奖惩措施，激励和推动团队成员的工作表现和发展。
9. 研发创新：与研发部门密切合作，参与产品研发和创新的工作，提供生产相关的技术支持和建议，推动产品的技术升级和创新。
10. 与其他部门的合作：与销售、采购、质量控制等部门紧密合作，协调各个部门的工作，确保生产和其他部门之间的协同运作。
生产部长工作职责具体内容（二）1、负责完善铆焊生产流程，提升质量，提高铆焊车间生产效率;2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。
车间生产部岗位职责（四篇）
车间生产部岗位职责车间生产部是企业中负责生产制造工作的部门，其岗位职责主要包括生产计划制定、生产调度、生产过程管理和质量控制等方面。
以下为车间生产部常见岗位职责的详细介绍，供参考。
一、生产计划制定岗位职责1. 根据市场需求、销售订单和公司经营战略等信息，制定车间生产的年度、月度和周度计划；2. 合理安排生产资源，包括人员、设备和原材料，确保生产计划的顺利实施；3. 对生产计划进行跟踪和调整，及时反馈给相关部门，并提出改进意见；4. 将生产计划与备品备件、维修保养等工作结合起来，提供合理的生产保障；5. 与销售部门、采购部门和物流部门等其他部门进行协调，确保生产计划的顺利推进。
二、生产调度岗位职责1. 根据生产计划和生产资源情况，合理安排生产任务，制定生产调度计划；2. 跟踪生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产进程的顺利进行；3. 组织制定生产作业指导书和操作规程，确保生产操作的规范性和标准化；4. 分配和调度生产人员，协调各岗位工人的协作，确保生产任务的高质量完成；5. 跟踪产品的生产过程，了解生产现场情况，提供及时反馈和改进意见；6. 与其他车间或外部供应商进行协调，保证原材料和半成品的及时供应。
三、生产过程管理岗位职责1. 实施生产生活化、工作标准化和规范化，确保生产过程的高效率和稳定性；2. 确定生产工艺流程，并制定相应的操作规范和标准，推动工作的规范化实施；3. 对生产线进行布局和优化，提高生产效率和生产质量；4. 优化生产工序，缩短生产周期，降低生产成本；5. 实施生产过程的质量控制和检验，确保产品的质量符合标准和客户要求；6. 建立和维护生产设备的档案和维修保养记录，做好设备台账管理；7. 分析生产线的瓶颈和问题，提出改进建议，并参与生产线改造和设备购置。
四、质量控制岗位职责1. 制定并实施质量控制制度和相关流程，确保产品质量的稳定和可靠；2. 开展原材料的质量检查和入库检验工作，对不合格品进行处理；3. 管理产品生产过程的质量控制点和关键环节，进行抽样检验和监控；4. 跟踪产品质量问题，分析原因并提出改进措施，确保问题的根本解决；5. 协助制定和执行质量培训计划，提高员工的质量意识和质量技能；6. 参与质量评审和审核工作，确保质量管理体系的运行和持续改进。
公司安全生产部门安全生产职责范文(四篇)
公司安全生产部门安全生产职责范文公司安全生产部门是抵御各种安全风险、保障员工生命安全和公司正常运营的关键部门。
其职责涵盖了安全生产管理、风险评估、应急预案制定和培训等方面。
在公司安全生产部门中，负责安全生产的人员需具备良好的安全意识、专业知识和管理能力，能够有效地防控安全风险，确保公司安全生产工作的顺利开展。
一、安全生产管理安全生产管理是公司安全生产部门的首要职责。
其主要工作包括制定和实施公司的安全生产政策、目标和制度，建立健全安全生产管理体系，监督和检查全公司各个部门的安全生产工作，并对安全事故进行调查和处理。
1. 制定和实施安全生产政策和目标。
根据公司的经营规模和特点，制定公司的安全生产政策和目标，确保政策和目标符合国家安全生产法律法规的要求，并能够有效地指导公司的安全生产工作。
2. 建立安全生产管理体系。
根据国家安全生产管理规范，建立完善的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查和评估制度等。
3. 监督和检查安全生产工作。
及时了解公司各个部门的安全生产情况，对存在的安全隐患进行排查和整改，确保公司的生产活动在安全的环境中进行。
4. 调查和处理安全事故。
对发生的安全事故进行调查和处理，查明事故原因，制定相应的整改措施，并向公司高层汇报事故的处理情况。
二、风险评估和控制风险评估和控制是公司安全生产部门的另一个重要职责。
通过对公司的生产活动进行风险评估，确定潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，以减少和消除安全风险，确保员工的生命安全和公司的正常运营。
1. 进行风险评估。
对公司各个生产环节进行风险评估，识别潜在的安全风险，包括设备故障、作业失误、恶劣天气等因素导致的安全风险。
2. 制定风险控制措施。
根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括优化设备和工艺、加强操作规范、完善安全设施等，以减少和消除潜在的安全风险。
3. 进行风险监控和评估。
定期对已采取的风险控制措施进行监控和评估，及时发现和解决可能存在的问题，确保风险控制措施的有效性。
车间生产部岗位职责(共7篇)
篇一：生产车间工作职能生产车间工作职能1．执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。
2．实现物料控制目标和产品品质控制目标。
3．车间材料、半成品、成品管理。
4．编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。
5．物料定额的执行。
6．为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。
7．各属部门配套生产和均衡生产的控制。
8．“5s”检查控制工作。
9．生产安全的管理，防止发生操作事故。
10．设备管理的监督。
11．进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。
12．向上级进行生产状况的汇报。
13. 所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。
篇二：生产型车间统计工作职责生产部统计岗位职责为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。
生产部下属统计员的主要职责是：原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报1、《生产日报表》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。
经车间上报人员审核在下午5:30分之前确认生产记录物品的数量，并认真填写记录单上的各项后上交到生产统计员，5：30分以后生产的物品的归于次日生产记录单中。
生产统计员做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。
《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管。
2、领料单：生产统计员次日根据前一天的生产记录填写车间领料单（直管所用的钢管、pe管、裸管件,车间其它所用物品由各个负责人填制领料单），填制完毕后于9:00之前交与库管。
注：特殊原因领料单的填写视情况而定。
3、成品入库单：生产统计员根据生产记录单，并与库管共同成品点查数量，与填报的数量相符后填写成品入库单，交与库管员，以便库管员及时准确的了解现有成品数量，以方便客户的提货，不符则立即进行校正处理。
注：特殊原因成品入库单得填写视情况而定。
4、《生产日志》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。
记录内容包括机器设备、工人的工作状况等数据。
车间生产部岗位职责范本
车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划，确保生产任务的合理安排和执行。
2.与其他部门协调沟通，获取所需物料的准确数量和时限。
3.监督和指导生产过程中出现的问题，并及时采取解决措施，确保生产计划的顺利进行。
4.定期调整生产计划，根据实际情况进行灵活调整。
二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。
2.定期检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障。
3.协调维修人员对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
4.提出设备更新或技术改进的建议，以提高生产效率和质量。
三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。
2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。
3.组织调配人力资源，保证生产进度的及时完成。
4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。
5.负责安全、环境和职业健康管理，保障员工安全和劳动条件。
四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划，确保产品质量符合要求。
2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作，及时发现并纠正产品质量问题。
3.推动质量改善活动，提出并实施质量改进措施。
4.培训员工质量意识，促进全员质量控制和持续改进的文化建设。
五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。
2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。
3.指导和培训新员工，提高他们的技能和专业素质。
4.建立和维护与员工的良好沟通和关系，解决员工的问题和困难。
六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施，降低生产成本。
2.定期对生产过程进行成本分析，找出成本偏高的环节并进行改进。
3.推动工艺改进和工作流程优化，提高生产效率和资源利用效率。
4.提出经济效益分析和改进方案，提升车间整体经济效益。
七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。
2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。
3.解读分析数据，提出问题和改进建议。
4.协助上级领导进行数据分析和决策。
安全生产部门负责人岗位职责(四篇)
安全生产部门负责人岗位职责安全生产部门负责人的岗位职责包括：1. 制定和完善企业安全生产管理制度、规章制度和工作流程。
2. 负责组织、实施企业安全生产工作计划和目标的制定与落实。
3. 组织编制安全生产工作年度计划、月计划，抓好安全生产工作的实施进展。
4. 负责组织安全生产标准、法律、法规的学习和宣传工作，提高员工的安全生产意识和责任意识。
5. 组织开展各类安全培训和教育工作，提高员工的安全生产知识和技能水平。
6. 负责组织安全检查和隐患排查工作，及时整改存在的安全隐患。
7. 组织事故调查和处理工作，提出事故防范和应急措施，并跟踪整改。
8. 负责处理安全事故和突发事件，组织抢险、救援工作。
9. 定期组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展和存在的问题，并提出改进措施。
10. 组织开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化。
11. 负责与相关部门、单位的安全合作和沟通，建立良好的安全合作关系。
12. 监督和评估安全生产工作的实施情况，及时发现和解决工作中存在的问题。
安全生产部门负责人岗位职责（二）安全生产部门负责人是企业安全管理的重要岗位，其主要职责是负责组织、管理和监督企业的安全生产工作。
具体岗位职责如下：一、制定企业安全生产方针和目标：负责与上级主管部门协商、制定企业的安全生产方针和目标，并将其落实到具体的安全措施和工作计划中。
二、建立安全管理体系：根据国家有关安全生产的法律法规和标准，组织编制企业的安全管理制度、规章制度和操作规程，确保企业安全管理工作的规范性和有效性。
三、推行安全文化建设：负责组织企业的安全文化建设工作，培养和提升员工的安全意识、技能和责任感，推动安全文化在企业中的广泛普及。
四、制定安全生产计划和目标：制定年度、月度和季度的安全生产计划和目标，并监督各部门的实施情况，及时纠正和改进工作不足之处。
五、组织安全生产培训：负责组织安全生产培训工作，包括新员工的入职安全培训、员工的定期培训和特定岗位的专项培训，提高员工的安全意识和工作技能。
生产部部门职能职责五篇
生产部部门职能职责五篇生产管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。
以下是小编整理的生产部部门职能职责五篇范文，欢迎阅读分享。
生产部职责11.参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2.组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产部职责21.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
生产部职责31.负责渔业项目公司渔业生产的全面管理和开发工作。
2.编制渔业生产与经营长年规划和年度计划。
3.分解落实投放、管理、捕捞、营销计划并监督、指导计划的实施，协调解决生产经营中的相关问题。
生产部职责4全面负责车间的生产工作，确保该部门各项工作按全年目标有序执行。
生产部职责51.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理，产品质量控制。
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公司生产部岗位职责四篇第1篇：针织公司生产部岗位职责针织公司生产部岗位职责一.厂部： 1.厂长岗位职责：厂长主要负责工厂的全面管理工作。
安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。
工作程序：1.提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2.接受部门主管的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导、安排。
3.根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及班组的临时会议。
4.根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间的生产。
5.检查各车间的原材料消耗情况，根据生产计划掌握合理的安全库存，检查统计工作，降低误差损失。
6.监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好监控、检查、落实工作。
7.不断地健全生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的健全生产过程。
8.加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡事故的发生。
9.根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全厂或车间员工会议。
10.有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。
11.制定工厂的绩效考评目标，健全工厂的考核制度，降低员工的流动，保证管理人员一线员工的稳定。
12.坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
2.计划员岗位职责：负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。
工作程序：1.根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。
2.了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效率。
3.熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定额。
4.了解各种原材料、辅料日消耗情况，仓库的库容量、吞吐能力。
5.了解掌握各车间生产设备的性能，工艺质量要求，生产能力及适用范围。
6.熟练掌握计算机操作，了解生产办公软件的构成与正确使用。
7.掌握各种产品的生产工艺流产，掌握产品的流转时间、状态，以及数据误差情况。
8.根据当前的生产工艺技术要求，合理的参与组织各车间的岗位技能培训。
9.检查产品生产时的质量情况；检查机器的生产利用率情况；检查各车间的5S管理情况。
10.协助车间主管做好新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时做好检查、落实工作。
11.坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
3.总统计岗位职责：根据公司的财务管理原则：对公司的生产数据、物流数据进行监控、管理、维护，保证工厂、财务所使用的数据安全、准确、可靠。
1.了解产品常识、熟练计算机操作，了解生产、物流、财务办公软件的正确使用。
2.有教强的逻辑思维、数字分析能力，有正确的事物判断能力。
3.熟练掌握工序流程、劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法，并及时做好员工的工资计算和工资申报等工作。
4.监督审核干部员工的出勤情况，对在考勤时弄虚作假、带打卡等行为予以申报处理。
5.熟练掌握产品的原料组成比例配比原材料消耗等业务。
6.对工厂各部门数据使用、产品转移、出入库单据、生产报表进行兼管、维护、审核。
7.对各车间主管、仓管员、车间统计员进行业务检查、指导、培训。
8.每天定时审核出入库票据、转移单、员工产量记录，防止出现虚报产量、冒领工资事件发生。
9.根据上级要求组织召开每周一次的统计例会。
10.组织各车间统计员的业务能力考核，报表、个人产量录制率考核，数据流转误差率考核。
11.坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
12.学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提升管理能力和水平。
4.统计员岗位职责：统计员的工作职责是维护生产数据的严密性、准确性、合理性，及时做好生产报表、个人产量的录制，及时做好原材料的领入半成品的转出，将数据误差控制在最低点。
1.了解产品常识、熟练计算机操作，对财务知识有一定的了解。
2.了解工序流程，了解帐物管理，清楚进出原则。
3.按时开好转移单将车间生产的半成品按品种、批号、颜色、规格准确的转移到下道工序，在转移产品的过程中，不不得遗漏、不可以裸漏、不得使产品沾污变形。
4.每天按时领取原材料进入车间，及时核对原料单据与实物是否相同，然后按原料的厂家、批号整齐的摆放到车间在规定停放区域。
5.领用新原料或原料更换厂家、批号时，要将新批号与老批号分开摆放，并及时通知主管、班长并写好警告牌，使员工不要拿错原料。
6.原则性强、做事认真、细心，心态平和、愿意帮助他人、日事日毕。
7.熟习劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法。
8.对产品转移、出入库单据、生产报表进行正确填写、申报。
9.每天定时核对转移单、员工产量记录，防止出现虚报产量、冒领工资事件发生。
10.做好车间、班组的产量指标考核，质量指标考核，原材料、机配件消耗考核。
第2篇：公司生产部班组长岗位职责表公司生产部班组长岗位职责表部门：生产部直接主管：职责范围班组生产根据生产任务单制定生产计划，完成生产任务岗位名称：班组长负责程度考核指标生产任务按要求完成。
全责设备维护对附件厂的设备进行妥善维护设备定置定位，设备全责使用完好率安全生产班组的生产安全，人员安全，全责不发生安全问题人员管理对班组的人员进行管理产品质量符合产品出厂要求全责人员培养，人员的储备全责产品合格率95%，质量问题能追溯第3篇：商品混凝土公司生产部岗位职责生产部经理岗位职责1.在重庆圣同混凝X公司总经理的领导下，全面负责公司生产部的管理工作。
2.负责保障、实施生产中的质量保证体系、安全保证体系，降低各种原材料的消耗，负责制订和实施降低生产成本的技术措施，增多公司经济效益。
3.根据运营部下达的生产任务和施工现场实际情况，合理安排生产任务。
批准第二天生产计划，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，并安排开盘顺序。
落实车辆、泵机等设备安排到位情况，保证正常生产。
4.检查站内生产设备运行情况，了解原材料储备情况。
严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单一致，防止误用。
5.负责对外设备租赁和混凝土加工，尽量保证施工方生产安排。
如不能安排，应尽量协调施工单位调整施工时间，保证客户满意度。
6.随时掌握各现场供应情况，与施工单位主要负责人加强沟通，并进行工地巡查。
对突发事件、不合格品必须在一小时内敢到施工现场按程序及时、合理有效的处理，并按照公司规定的工作程序上报。
7.生产任务超过本站能力或出现设备故障时，协调施工单位调整施工时间和联系合作单位尽量保证及时供应。
8.制定管理办法并督促相关操作人员在实际工作中减少返料和报废料，降低生产运行成本永远按“更好”标准要求。
9.负责与施工现场环境、车辆进出、设备摆放、安全用电等技术交底工作。
10.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。
11.按规定做好生产计量设备（装置）的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备（装置）。
12.随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，保证及时排除故障，保证生产正常进行。
13.负责部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，保证特殊工种持证上岗。
14.监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。
15.随时掌握每一个工长所管理的工地已供应砼量与预计结算量之间是否有量差，随时对出现的问题跟踪处理；督促工长每月按公司规定要求及时结算当月砼供应量。
16.每天审核拌台量与供应量是否相符，及时发现问题所在，明确提出解决方案，并报上一级管理人员知情，对供应量与生产量无差错负责。
17.保证服务质量、保证内外部团结协作，保证内外部无渎职投诉。
18.严格完成公司对生产部下达的各项任务指标。
19.完成领导交办的其他工作。
调度员岗位职责1.根据生产部经理批准的混凝土生产计划组织每天站内生产设备和车辆以及人员的统一合理安排，同时负责在执行生产计划时根据实际情况调整当日工作计划，并将制定的新生产计划及时传达到相关人员，如有变动，立即上报。
2.必须清楚掌握站内材料贮备、设备运转、车辆运输、人员在岗等状况，有问题及时与相关部门联系解决。
若发生特殊情况可能影响生产的，应立即上报。
3.根据生产需要和施工实际情况，合理安排工作人员，保证安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。
4.负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
5.负责生产过程的计量系统（装置）校准，保证计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。
6.做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
7.监督检查生产过程中的材料使用情况，特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻剂等，防止少掺或多掺，对混凝土搅拌质量负责。
8.随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
9.对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。
10.砼在生产过程中出现的生产问题及时联系和监督、处理，对重大问题应及时上报相关领导。
11.加强与现场的联系保证砼的生产、运输、泵送均处于有效控制之下。
及时掌握前方混凝土施工现场情况，若发生运输车重车积压或混凝土供应不及等问题应及时协调处理，处理不了的及时汇报。
12.保证站内安全文明生产，对待客户应态度和蔼，文明礼貌。
13.对砼的质量及性能进行监督，对不合格产品及时通知技术部相关人员进行处理。
14.提前做好第二天砼生产计划，并及时上报批准。
然后通知相关部门和现场技术人员。
15.做好生产记录，并以书面形式交接班，交接清楚。
16.完成领导交办的其他工作。
铲车驾驶员岗位职责1.严格遵守公司的各项制度，负责生产过程中砂、石的及时上料工作，保证不断料，保证连续生产。
2.严格服从领导的工作安排，不得以任何理由拒绝。
如有异议，需按正常渠道解决。
3.严格遵守安全行车管理制度，服从生产管理和生产安排，严格遵守安全操作规程，必须做到班前检查，班后保养。
4.工作场地必须随时清理，原材料堆放整齐，保持机械清洁；根据生产要求及时运送砂石、保证各料斗砂石型号准确无误和各料斗始终处在满仓状态。
5.保持料场的整洁，及时清理撒漏的砂石归仓，清理外单位运送的砂石归仓到位，清理搅拌楼御料口下的废碴，清理沉淀池内的废弃碴。