健身房创业策划书(共4篇)
关于健身房策划书3篇
关于健身房策划书3篇篇一《关于健身房策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐兴起。
我们计划开设一家具有特色和吸引力的健身房，为广大健身爱好者提供优质的健身服务和舒适的运动环境。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对上班族、学生群体以及对健康生活有追求的人群。
2. 市场需求：人们对健身的需求日益增长，需要专业的健身场所和指导。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些健身房，但我们将通过独特的服务和设施来突出竞争优势。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大且周边配套设施完善的地点，场地面积要足够宽敞，以满足不同健身项目的需求。
四、设施与设备1. 引进先进的健身器材，包括有氧器材和力量器材。
2. 配备专业的体能测试设备。
3. 设立舒适的休息区、更衣室和淋浴间。
五、服务内容1. 提供个性化的健身计划和指导。
2. 开设多样化的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
3. 定期举办健身讲座和活动。
4. 提供营养咨询和饮食建议。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行广泛宣传。
2. 推出会员制度和优惠活动。
3. 与周边企业、学校等合作，开展健身推广活动。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的健身教练、前台接待和管理人员。
2. 对员工进行专业培训和服务意识培训。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制方案。
2. 确定合理的收费标准。
3. 进行定期的财务分析和评估。
九、运营管理1. 建立完善的会员管理制度。
2. 确保场地和设备的维护和保养。
3. 不断优化服务质量和流程。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：持续提升服务和设施水平，保持竞争优势。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率。
篇二《关于健身房策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个具有广阔市场前景的领域。
我们计划打造一家具有特色和竞争力的健身房，为广大健身爱好者提供优质的服务和体验。
syb创业计划书健身房
syb创业计划书健身房一、创业背景与市场分析随着生活水平的提高，人们对健康和身体的重视越来越高。
健身行业因此迎来了蓬勃发展的机遇。
目前市场上的健身房种类繁多，但大多数缺乏专业性和个性化服务，无法满足消费者的需求。
在这种情况下，我们计划开设一家专业健身房SYB（Stay Young and Beautiful）,致力于为顾客提供高质量的健身服务，并结合营养指导和心理辅导，帮助顾客实现健康、年轻和美丽。
SYB健身房将以其独特的理念和服务，成为健身行业的领军企业。
二、创业项目的定位与特色1. 定位：SYB健身房定位于高端健康管理中心，主要以提供个性化健身方案、科学饮食指导和心理辅导为主要服务内容。
2. 特色：SYB健身房将有以下几点特色：- 专业团队：拥有经验丰富的健身教练、营养师和心理咨询师，为顾客提供全方位的健康管理服务。
- 顶级设施：引进最先进的健身设备和器材，打造高品质的健身环境。
- 个性化服务：根据顾客的不同需求和健身目标，量身定制健身计划，并进行持续跟踪和调整。
- 品牌形象：SYB健身房将打造时尚、专业、高端的品牌形象，吸引更多的顾客。
三、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上、线下宣传手段，进行广告投放、宣传活动、社交媒体推广等，提高品牌知名度。
2. 会员优惠：推出各种会员优惠活动，吸引更多稳定客户。
3. 合作推广：与其他机构、企业合作举办健身活动、健康讲座等，共同推广品牌。
4. 客户关怀：定期组织健身比赛、康体活动等，提高客户黏性。
四、财务规划1. 初期投资：SYB健身房启动资金约为100万元，主要用于场地租金、装修、设备购置、运营费用等。
2. 运营成本：每月运营成本约为20万元，主要包括员工工资、设备维护、水电费用、促销费用等。
3. 收入预测：预计开业后每月收入约为30万元，其中主要来源于会员费、健身课程费、营养餐费、心理辅导费等。
4. 盈利预期：预计投资回报周期为1年，盈利率将逐渐增加。
健身工作室创业初期计划书
健身工作室创业初期计划书一、项目背景与意义随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健身运动成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，目前大多数健身房都过于商业化，价格昂贵，服务质量参差不齐，无法满足广大人们对健身的需求。
因此，我们决定在此背景下，开设一家服务优质、价格合理的健身工作室，为大家提供一个理想的健身环境和专业的健身指导，帮助大家实现健康生活的目标。
二、项目规划与定位1. 项目定位：我们的健身工作室定位为中高端健身服务提供商，主打健康、科学、个性化的健身理念，致力于为会员提供专业的健身指导和全方位的健康管理服务。
2. 项目规划：我们的健身工作室将拥有一流的健身设施和专业的健身教练团队，提供私教课程、团体课程、营养指导等全方位的健身服务，满足不同人群的健身需求。
3. 项目特色：我们的健身工作室将注重个性化服务，每位会员都将获得专业的健康评估和量身定制的健身计划，帮助他们实现健康目标。
三、市场分析1. 健身工作室市场：随着人们健康意识的增强，健身工作室市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析：目前市场上存在着众多健身工作室，竞争激烈，但大多数健身工作室服务质量参差不齐，价格偏高，我们有信心以专业化、个性化的服务吸引更多消费者。
3. 潜在客户群体：我们的目标客户群体主要包括在职白领、女性群体、学生群体等，他们都是健康意识强烈的人群，具有一定的消费能力。
四、经营模式与服务内容1. 经营模式：我们的健身工作室将采用会员制经营模式，通过售卖会员卡和私教课程等方式来获取收入。
2. 服务内容：我们的健身工作室将提供私教课程、团体课程、营养指导、体能测试等一系列健身服务，帮助会员全面提升健康水平。
五、运营计划1. 人员招聘：我们将招募具有专业证书和经验的健身教练，提供连续培训，确保他们具备足够的专业水平。
2. 市场推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，推出优惠活动、举办健身知识讲座等形式，吸引更多消费者。
健身房创业项目策划书三篇
【导语】⼀个创业项⽬想要获得成功，⼀份详细的创业策划书是必不可少的选择。
以下是整理的健⾝房创业项⽬策划书，欢迎阅读！健⾝房创业项⽬策划书篇⼀ ⼀、前⾔（本创业计划的简单介绍） （⼀）本创业计划性质及其缘由 ⼤众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不⽌是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国⼈深刻领会体育锻炼的重要，要⾃觉要求参与体育活动，达到强⾝健体，快乐⽣活。
相⽐⽽⾔，国外很多国家虽然在奖牌数上⽐不过中国，但⼤众体育的普及程度却相当⾼。
以⽇本为例，东京奥运会后，⽇本政府并没在竞技体育上乘胜追击，⽽是趁着这股奥运热潮，毅然将重⼼转移到国民体育振兴上。
如今，⽇本社会上根据男⼥⽼少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余⽣活的⼀项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国⼤地必将掀起⼀股新的群众运动热潮。
创业项⽬概况 在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及⼤众体育市场的巨⼤潜⼒，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国⼤众体育市场的发展。
该项⽬旨在⽴⾜于社区，建⽴社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健⾝产品，在适当的价格下吸引更多的⼈参与到社区的健⾝活动，丰富居民的业余⽣活。
并将逐步完善的经营模式不断推⼴，争取占有更⼤的市场，打造中国的⼤众体育第⼀品牌。
（⼆）创业团队成员与分⼯ 我们计划，该创业投资采⽤合伙制的创业团队模式。
⾸先寻找投资者，确⽴投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项⽬开展需要，确定以下团队成员，以及各⾃职责的分⼯： 参与者…… ⼯作及职责分⼯…… 项⽬投资者…… 项⽬资⾦的供给…… 创业者…… 援助项⽬的开展…… 管理者…… 确定社区健⾝俱乐部的发展⽬标，发展⽅向…… 监督者…… 统筹整个企业的发展规划…… 信息推⼴者…… 负责公司营销推⼴及品牌建设⼯作…… 技术指导者…… 负责俱乐部体育项⽬的指导和培训⼯作…… 协调者…… 运营过程中协调各层关系…… ⼆、服务与市场介绍 （⼀）服务 社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健⾝操、跳舞、乒乓球、⽻⽑球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
健身房创业策划书7篇
健身房创业策划书7篇怎么为自己制定一份科学有效的岗位策划书？策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案，策划书的制定决定你公司的发展，下面的“健身房创业策划书”是收集整理供你借鉴的内容，更多信息请继续关注本网站！健身房创业策划书(篇1)一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
健身馆创业筹建计划书范文
健身馆创业筹建计划书范文一、概述健身行业是一个持续增长的市场，随着人们对健康生活的重视程度不断提高，健身馆的需求也不断增加。
本计划书旨在筹建一家位于市中心的高端健身馆，为客户提供高品质健身服务，满足他们的健康需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，越来越多的人开始关注自己的身体健康。
健身馆成为人们日常生活中不可或缺的服务场所之一。
2. 市场竞争：市场上的健身馆形形色色，竞争激烈。
我们要提升自身竞争力，打造独特的品牌形象，吸引更多客户。
3. 目标客户：我们的目标客户是年轻上班族和大学生，他们有较高的消费能力和对健身的需求，是我们的主要客户群体。
三、项目介绍1. 项目名称：健身中心2. 项目地点：市中心商业区3. 项目规模：占地面积500平方米，包括健身区、瑜伽区、游泳池、桑拿浴室等设施。
4. 项目特色：提供个性化健身方案、专业健身教练、健康膳食指导等服务。
四、市场营销策略1. 定位：以高端、品质服务为主打，吸引有一定经济实力的客户。
2. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提升市场知名度。
3. 会员营销：开展会员卡推广活动，吸引更多固定客户。
五、人力资源1. 健身教练团队：专业、经验丰富的健身教练团队，提供个性化的健身指导。
2. 管理团队：拥有行业经验和管理能力的管理团队，确保健身馆良好运营。
3. 服务团队：热情、专业的服务团队，提供周到的服务，吸引客户回头率。
六、财务预算1. 初期投资：设备购置、装修费用等，预计投资50万元。
2. 运营支出：包括人员工资、租金、水电费等支出，预计每月支出10万元。
3. 预期收益：预计每月收入20万元，年净利润达100万元。
七、风险分析1. 健身市场竞争激烈，需谨慎选址和制定有效的市场营销策略。
2. 客户需求变化快速，需不断更新服务内容，提高客户满意度。
3. 健身馆管理人员需具备较强的管理能力和市场洞察力，降低经营风险。
创业健身房计划书
一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对健康生活的追求日益增强。
健身房作为一种新兴的休闲健身方式，越来越受到广大消费者的喜爱。
为了满足市场需求，提升生活品质，本项目计划开设一家具有特色、专业、高品质的创业健身房。
二、项目概述项目名称：XX创业健身房项目地点：XX市XX区XX街道项目规模：占地面积约1000平方米，可容纳300名会员同时锻炼项目投资：预计总投资约为500万元，包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用项目周期：预计装修周期为3个月，设备采购及安装周期为1个月，整体项目周期为4个月三、市场分析1. 市场需求：根据我国健身行业的发展趋势和市场需求分析，预计本项目所在区域未来三年内健身市场规模将保持15%以上的增长速度。
2. 竞争分析：本项目所在区域现有健身房数量较多，但大多数健身房存在规模小、服务单一、设施老化等问题。
本项目将凭借其独特的经营理念、高品质的设施和服务，在竞争中脱颖而出。
3. 目标客户：主要针对18-45岁的中青年人群，包括白领、学生、家庭主妇等。
四、项目特色1. 专业设备：引进国内外知名品牌的健身器材，确保会员在锻炼过程中的安全性。
2. 个性化服务：根据会员的年龄、性别、体质等因素，提供个性化的健身方案。
3. 精英教练团队：聘请具有丰富经验的健身教练，为会员提供专业指导。
4. 休闲娱乐：设置休息区、咖啡厅等，让会员在锻炼之余享受休闲娱乐时光。
5. 社交互动：定期举办各类健身活动，增进会员之间的交流与互动。
五、营销策略1. 线上推广：利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，发布健身知识、活动信息等，吸引潜在客户。
2. 线下推广：与合作商家开展联合促销活动，扩大品牌知名度。
3. 会员招募：设立会员卡、优惠套餐等，吸引会员加入。
4. 会员维护：定期举办会员活动，提高会员满意度。
六、财务预测1. 收入来源：会员费、场地租赁、设备销售、课程培训等。
2. 成本支出：场地租赁、装修、设备采购、人员工资、运营成本等。
创业基础计划书健身房
创业基础计划书健身房一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已成为时尚和生活方式。
每年都有大量的人选择开始健身锻炼，无论男女老少都希望通过健身来改善自己的体质和健康状态。
健身行业市场潜力巨大，吸引了大批的创业者和投资者进入这个行业。
在这种趋势下，开一家专业的健身房成为了一个非常具有吸引力的商机。
二、项目优势1. 地理位置优越：我们打算选址在市中心或者繁华商业区，交通便利，方便客户前来健身。
2. 设施设备先进：健身房内将配备高科技设备，满足不同客户的健身需求。
如有氧区、力量区、瑜伽区等。
3. 专业教练团队：我们将招聘专业的健身教练，为客户提供个性化的健身指导和建议。
4. 创新互动体验：我们将引入虚拟健身课程和互动游戏，增强客户体验，吸引更多顾客。
5. 联合推广：与相关行业合作，如营养餐厅、美容美发店等，共同推广健康生活方式。
三、市场调研1. 需求分析：根据市场调查数据显示，人们对健身的需求愈来愈大，尤其是年轻人和中老年人。
2. 竞争分析：市场上已经有一些健身房，但大部分都是传统的健身房，服务质量参差不齐，我们将提供更专业和个性化的服务，以此来打造品牌。
3. 潜在客户：健身房的潜在客户群体包括想要减肥、追求健康的人群、以及有身体健康问题需要锻炼的人群。
四、市场营销策略1. 定位：我们将定位为高端专业健身房，注重服务质量和客户体验，吸引高端客户。
2. 宣传推广：通过社交媒体、线下宣传等多种方式进行宣传推广，提高品牌知名度。
3. 会员制度：设立不同的会员制度，吸引客户积极参与，增加忠诚度。
4. 联合推广：与相关行业合作，共同推广健康生活方式，扩大市场影响力。
五、运营管理1. 人力资源：招聘专业教练、服务人员等，提升服务质量。
健身教练需要定期培训，更新知识。
2. 财务管理：建立严格的财务制度，监控收支情况，保证健身房的正常运营。
3. 设备管理：定期维护和更新设备，确保设备的正常运作，提升服务质量。
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健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
--学资学习网-提供考研资料-女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时我们将在福大、师大外附近开设瑜伽普拉提、舍宾等健身项目大学生心里分析站在消费者的立场上无非就是“物美价廉”几个但对大学生来说这几个字就显重要毕竟大学生没有稳定的经济来源。
首在心里面有一个预在这个预算的基上进行筛要确定这个健身房的价格不会很要符合自己的能力。
有的健身房有专门对学生的套看看适不适合自己。
问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员少走弯他们给你的意见要重大多是他们以前没有注意而有很重要的。
考虑交通是便大多大学生在周六周日去健那样的话会不会堵多长时间到这都是很重要让时间都消耗在公共汽车上。
在确定价钱可以接交通便同时口碑有好的情况就以和健身房的会籍顾问交流了那么针对于目前大学生的这种消费心我们应该制定相应的营销方案健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越虽然针对大学生的年卡和套餐会相比较便但薄利多还是一块很大的蛋糕。
那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢一般的大学生都会先被价格所吸如浩沙健身房年卡促39元一年的时很多人都停下来看一看。
然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。
还有就是主动一般情况下就是让会籍顾问通过发放传吸引那些想要健身的大学生的注意力。
然就是让他们通过体验、试课。
此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了就会让学生觉得会被这是学生最怕先打消他们的后顾之忧。
而一般的价格战都应该在问清学生的体需求之后再展将有兴趣的学生带到健身房进行体体验他感兴趣的方例如：团操课可以让她学到想学的东锻炼团队意享受健身；动感单车锻炼你的心肺功能和减肥有很好的帮助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力有很好的塑形效果。
尽最大的可让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需而且非常适合自在她兴趣得到满足之其他的东西只需要简单介绍即记住抓住重点。
而价格则是在所有东西介绍完之后再否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗很难成功。
最后一条黄金原永远为顾客考除了硬服务态度决定一切以后会有越来越多的大学生走进健身针对大学生的健身服务也一定会越来越完善相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面、福州大学城地区目前大学的分布情况：区域内至少有六七所大也就是说我们市场可以是很广泛不会局限在一所大学附近、竞争分文档仅供参考．文档仅供参考因为我们的健身房的营运成本比较低,所以我们的设备器材也会相对较薄落。
同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房,器材齐全,有稳定的客源,有稳定的收入。
可以说是财大气粗。
如果当他们发现大学生这块肥肉的话,我们要与他们竞争是非常困难的。
另假设我们正常的经营下来了。
不排除有新的竞争者加入。
例和我们类似的身机专门针对大学生的健身俱乐部。
因为我们没有专而这个行业的门槛相对较能垄断经营、弱势分--学资学习网-提供考研资料-类顾客：一类是习惯快节奏生活的人（五）经营面积定根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能公司将现在和未来将要设的门店定义个类按照面积划分类店400~60㎡（适用于筹备期类店800~100㎡（适用于发展中期类店：上下层的模每层80㎡（适用于发展后期（六）装修标准定为了体现公司统一的店面形象和装修风公司将按照如下标准进行门店装修、落地玻璃、空调、风扇、排气扇、上下水道、防潮地板砖；给必要的地方装上海绵、卫生间：两蹲一站MAL、洗手盆、墙体全砖、防潮地板、店招牌LOG）用亚克力透明胶内打灯制作随着我们品牌的不断做大做我们的店面装修会采用更好的装修设计和装饰材料六、营销策、营销计划与营销策营销方式采用时间卡制优惠方顾客介绍吸引更多顾换取会员卡的方开设不同人群共健身的锻炼新模通过桌游等游戏缓解等待健身的压适当开设男女混合锻炼项目、设户外活每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意举办“大学城先生”活动营销策略：走价格优势路线、专业化的咨询团队、量身打造健身计划、以顾客为主目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房、具体操作流我们的核心理念：连卓越都不够好服务理念：做好每一件小力求为客户带来更多喜悦！有针对性才有挑战性。
围绕上的理我们的团队制作出了如下具体营销模式文档仅供参考．文档仅供参考（1）我们店面开张前,主要以发宣传单的形式,面向周围的大学宣传。
宣传的内容包括：我们是以月卡、年卡的形式,价格低,服务专业,有专业的健身教练,目前唯一一家专门针对大学生健身的健身房。
开张当天前十名顾客可以获得我们的免费一个月的体验卡。
）因为刚开始可能顾客不多。
所以我们针对前来的每个顾为其量身定制最适的健身方案。
我们的教练会随时征求顾客的意并给予建议、指导）等我们的第一批顾客的健身方案完成我相信。
这些顾客会是我们打响品传的最好证据。
所我们的宣传页将转入以顾客口碑为主的宣传阶段）当我们针对每个顾客的需给予不同方案的锻炼计划定价方案月卡12（包月次8（一次适合周末日2（一天学期45学期（包学期）销售周期：个周--学资学习网-提供考研资料-合计（元8000银行欠14000其他欠8000合伙人出30000合、利润表（经营初期编制单位：第五健身20﹡年单位：项本期金22230一、营业收减：营业成6000销售费150（宣传费用500管理费528（银行借款利息财务费15052二、营业利加：营业外收200减：营业外支150三、利润总15102减：所得税费4882文档仅供参考．文档仅供参考四、净利润xxxx财务费用为银行借款的利息费用年利率6.65%,80000*6.65%注：营业收=120*20*12+45*80*4*12+20*30*12+450*15*2=28800+xxxx+7200 +13500=22230数为预计收入、盈亏收支情况收支情时具体内前期1-年净利润用于偿还贷款和解亏平发展3-年借款与贷款还净利润持续增--学资学习网-提供考研资料-第2篇：阳光健身房创业策划书阳光健身房创业策划书——可行性分析报告报告人：xxxx院经贸系XX级市场营销X班XX报告期：2015年3月1日目录一、健身房介绍（一）健身房概述（二）健身房业务方面（三）健身房发展规划二、产品分析（一）产品介绍（二）产品竞争能力三、市场分析（一）行业分析（二）目标市场（三）竞争者分析四、生产经营计划（一）健身房生产介绍（二）门店选址五、营销计划（一）营销策略（二）宣传推广阶段安排和策略六、健身房研发计划（一)健身项目研发（二）健身产品研发（三）门店装修七、融资计划（一）健身房融资方式（二）健身房未来的资本安排八、财务分析（一）经营成本分析（二）投资预算（三）盈利分析九、风险控制（一）存在风险：（二）资金退出策略（三）门店缩小策略：前言由于人们健康意识的逐渐提高，一般的散步、打球等健身方式已不能满足人们的需要。
另外，随着现代都市人工作压力的增大，对身心、身体健康的要求，身材形象美的要求会越来越高，在这些人群中，不可能每一个人都有条件购买室内健身器材。
越来越多的人会走进健身俱乐部，人们对健身的意识日趋强烈促使健身行业的迅速发展。
于是，到健身馆也越来越成为很多人的选择。
身体健康很重要，选择一个合适的健身馆也很重要。
阳光健身房主要是由东方器材，时尚塑身器材投资开设，主要针对温江市民开设的健身中心，面向广大具有锻炼需求的人群：全职太太，成长期的青少年，大学生，有空闲时间上班族等一、健身房介绍（一）健身房概述我们阳光健身房是以经营时尚运动概念馆为核心，向大众广泛传播清新、自然、积极地，倡导全面健康的wellne理念。
公司于2012年成立于成都，致力于客户的健康和美丽。
以打造成都时尚运动健身第一品牌为目标，以推广运动理念，倡导快乐生活为愿景，为实现成都市民的全面健康而奋斗终生！阳光健身房作为成都市内首家融合传统有氧和无氧器械区、乒乓球馆，室内篮球馆，室内攀岩馆、室内高尔夫馆等运动馆以及商务休闲区的时尚运动概念馆，首推一对一的私人健身教练服务，开设塑形瘦身、产后恢复、养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程。
我们广纳贤才，精益求精，以实现全民健身为己任；我们崇尚完美、追求卓越，但不刻意追求名利，只是一直遵循“客户为本、服务至上”的方针，尽心尽力地服务客户和服务社会。
阳光势必在wellne全面健康领域带领潮流，将全球先进时尚科技之硬件设备，融合东方身心平衡之道，开发成都市场，开创全面健康的人生之旅！（二）健身房业务方面主营业务是：为人们提供一个运动健身的体验馆，开设塑形瘦身、产后恢复养心修身、抗衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程（三）健身房发展规划健身行业在随着时代的发展而变化。
在现今的社会，健身行业呈现多元化，为人们提供了一个休闲及娱乐的场所。
而健身业的的发展却得到很多实际性质的阻碍，因为市场现状及环境的改变，让健身房的市场格局发生变化。