最新耐克网络营销策划专题资料
耐克的推广策划书3篇
耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。
然而，随着市场竞争的加剧，耐克需要不断创新和提升其品牌形象，以吸引更多消费者的关注和购买。
二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可耐克品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场份额。
三、推广策略1. 广告宣传（1）制作高质量的广告宣传片，展示耐克的品牌形象和产品特点。
（2）在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放，提高品牌曝光率。
（3）邀请知名运动员和明星代言耐克产品，增加品牌的吸引力和影响力。
2. 促销活动（1）举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买耐克产品。
（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高产品销售量。
（3）在重要节日和纪念日推出特别版产品，增加产品的收藏价值和吸引力。
3. 公关活动（1）举办新闻发布会、新品发布会等活动，向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。
（2）参与公益活动，如体育赛事、环保活动等，提升品牌的社会形象和美誉度。
（3）与消费者进行互动，如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等，增强品牌与消费者的情感联系。
4. 社交媒体营销（1）在社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动。
（2）与社交媒体上的意见领袖、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。
（3）利用社交媒体平台开展线上营销活动，如抽奖、投票等，提高品牌的参与度和影响力。
四、推广执行1. 制定详细的推广计划，明确推广目标、策略、执行时间和责任人。
2. 制作高质量的推广素材，如广告宣传片、海报、文案等。
3. 选择合适的推广渠道和媒体，进行广告投放和宣传推广。
4. 组织促销活动和公关活动，确保活动的顺利进行和效果达成。
5. 加强与消费者的互动和沟通，及时回复消费者的咨询和反馈。
6. 对推广效果进行监测和评估，及时调整推广策略和执行方案。
Nike网络营销策划书
Nike网络营销策划书第一篇：Nike网络营销策划书Nike网络营销策划书一前言NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。
公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克公司在田径场和青少年群体间的两个完全不同的市场作战，它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致。
在商品高度同质化的现代社会，耐克的发展面临着挑战，也受到了阿迪达斯、新百伦等品牌的竞争冲击。
为了提高消费者对耐克的品牌忠诚度，在田径场和年轻人群体中都占有自己的一席之地，提高市场占有率，特攥写本网络营销策划书。
二，NIKE环境分析SWOT S: 1.竞争力强2.没有自己的工厂3.全球品牌 W: 1.收入依赖市场份额 2.被零售商转嫁的压力 O: 1.产品研发能力强 2.众多fans 3.潮流消费 4.开拓高利润市场 5.利用全球销售事件T: 1.受困于国际贸易 2.市场竞争激烈 3.效仿者 4.价格竞争三市场定位1，耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。
2，耐克目标市场选择：（1）面对复杂的市场变化，单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的，优秀的企业应该学会如何运用多种战略。
（2）无差异营销战略。
对于一些经典的产品，耐克采用了无差异营销战略。
耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外，并以此为基础，以新技术作出部分修改，然后作为补充上市。
而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷，以此吸引老顾客的不断光顾。
（3）差异性营销战略。
这一点毋庸置疑，耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。
耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域，即使是在看来较为冷门的体操运动上，耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。
四市场细分选择1.地理因素虽然耐克采取的是全球发展策略但其主要市场还是集中在北美地区欧洲中东非洲和中国地区2.人口因素年龄：年龄方面，耐克的主要市场定位于追求时尚，喜爱运动的年轻人。
nike网络营销策略
nike网络营销策略Nike的网络营销策略主要包括以下几个方面：1. 社交媒体营销：Nike充分利用社交媒体平台如Facebook、Instagram和Twitter等增加品牌曝光度，并与用户进行互动。
通过发布有趣、有创意和引人入胜的内容，吸引用户关注，并通过与用户互动来提高品牌形象和用户黏性。
此外，Nike通过在社交媒体上发起挑战活动、分享用户故事等方式，进一步促进用户参与与互动，增加品牌话题。
2. 移动应用营销：Nike通过开发和推广移动应用程序，为用户提供丰富的品牌体验。
例如，Nike Training Club是一个提供各种健身锻炼计划和指导的应用程序，用户可以根据自身需求选择适合自己的健身计划，并通过应用程序获得个性化的指导。
这不仅提高了用户参与度，还增加了用户对品牌的忠诚度。
3. 电子商务：Nike通过建立自己的电子商务平台，如官方网站和手机应用程序，提供直接销售和在线购物的渠道。
通过在线销售，Nike能够与全球消费者直接接触，并通过个性化推荐、定价策略等手段提高用户转化率。
此外，在电子商务平台上还提供丰富的产品信息、用户评价、专家意见等，以提高用户购买决策的可信度。
4. KOL合作：Nike与一些影响力和粉丝较多的博主、自媒体等合作，通过其影响力向更多的目标消费者传播品牌形象和产品信息。
合作内容包括博客文章、视频推广、社交媒体合作等，旨在通过KOL的影响力和关注度，将品牌形象传达给更多的目标消费者。
5. 数据驱动的营销：Nike通过收集和分析用户数据，并进行个性化营销和推广。
根据用户的兴趣、购买历史、行为等，向用户提供个性化的推荐和促销信息。
例如，如果用户最近搜索了篮球鞋，Nike可以向其推送相关的促销活动或产品信息，提高用户购买意愿。
总之，Nike的网络营销策略主要通过社交媒体营销、移动应用营销、电子商务、KOL合作以及数据驱动营销等多种方式，并结合创意和技术的发展来提高品牌曝光度、用户关注度和购买转化率，增强品牌形象和用户忠诚度。
Nike网络营销
一、Nike网站建设与网站营销1、网站的特点耐克官方网站并不像传统网站一样直接出售和推销自己的商品，它是利用各种聊天室和论坛以及赛事介绍和运动装备介绍等方式建立出一种商业气氛较低的体育爱好者同盟会或者俱乐部。
网站吸引了来自全球各地的球迷，给众多的爱好者一个聚集和发表看法的空间场所。
在讨论比赛的同时注意到了耐克在运动中的一点一滴，深入人心，借此还能了解球迷所想要的产品，突出了体育的精神。
让浏览者在看琳琅满目的商品时感受到刚刚结束的比赛中体会到耐克产品给他们带来的激情。
2、网站内容与框架耐克的官方网站是由几个大的分类站点组成的，为产品更好的选择了受众群体，使得网站的内容更加紧凑，网站拥有良好的组织和设计信息环境。
较大的版面为内容的更新得以迅速完成。
（此处应有一个它的网站的截图，但是我不会截）随实时体育大事的举办，耐克公司网站的背景不断变化，快速反应全球各大赛事，吸引青年和球迷的站点比如在足球分类上，背景采用了欧洲冠军比赛赛场截图作为背景；篮球的分类上，则使用NBA的球星作为背景，使网站的风格良好的统一起来。
3、顾客人群的定位耐克的主要消费群体是14-30岁的青少年人，而这部分年轻人大部分的时间则是消耗在互联网上的，耐克选择的网络营销渠道恰恰适应了年轻人常常关注的焦点：“百度”“腾讯”都是在中国备受年轻人喜欢使用的网站。
在百度搜索引擎中能搜索到4000多个网页。
这样公司在它们主要的消费群体的曝光率大大增加，低廉的宣传成本带来高效的宣传，大大超过了户外广告。
二、网络营销竞争策略1、发现消费者的需要耐克公司采取消费者个性化产品生产营销模式，把企业的生产和消费者的需求结合起来，在企业和市场中建立良好的交流纽带。
耐克为其客户建立数据库和个人信息的专用档案，把客户所需要的信息储存下来，为其更好地生产所需要的产品，也更好地追踪客户的动态，做好产品的售后服务。
耐克的官方网站提供了NIKE ID的个性化定制服务，顾客可根据自己的喜好和款式定制只属于自己的鞋子或者衣服，加上独一无二的自定义LOGO，给年轻人留下成分的想象空间。
nike网店策划方案
Nike网店策划方案1. 背景随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了一个巨大的商机。
而对于众多的运动品牌来说，开设一个在线网店已经成为了其重要的销售渠道之一。
本文将讨论如何策划和实施一套完整的Nike网店方案。
2. 目标•提升Nike品牌形象•扩大Nike的销售渠道•提供更好的购物体验•增加用户粘性3. 定位Nike网店将定位为一个专业、时尚、便捷的运动品牌销售平台。
通过提供高品质的产品和个性化的购物服务，吸引更多的用户访问和购买。
4. 网店设计4.1 品牌形象设计网店的整体设计需要与Nike的品牌形象相一致。
包括网店的色调、标志、字体等方面都需要充分体现Nike的品牌特色，以建立品牌的统一形象。
4.2 网店布局设计网店的页面布局应简洁清晰，优化用户体验。
主要的模块包括商品分类导航、轮播图展示、热门商品推荐、品牌故事、购物车、订单管理等。
同时，需要兼顾不同设备（如PC、手机、平板）的适配，确保用户在不同设备上都能有良好的体验。
4.3 商品展示设计商品展示是网店的核心，需要以图片和文字形式展示商品的特点和优势。
每个商品的页面需要提供详细的描述、尺码选择、价格等信息，并提供用户评价和购买建议，以帮助用户做出购买决策。
4.4 购物体验设计为了提供更好的购物体验，网店应提供以下功能：•多语言支持：根据用户的地理位置和偏好，提供多种语言的界面和商品描述。
•用户注册和登录：用户可以通过注册和登录功能，保存个人信息、查看订单、参与推广活动等。
•快速结算和支付：优化购物车和结算流程，支持多种支付方式，如信用卡、支付宝等。
•物流查询：用户可以通过网店查询订单状态和物流信息，以便了解商品的配送进度。
5. 推广策略为了吸引更多的用户访问和购买，需要进行网店的推广活动。
以下是一些建议的推广策略：•社交媒体推广：通过在Facebook、Instagram等社交媒体平台上投放Banner广告和优惠券，吸引用户点击访问网店。
nike营销策划方案范文
nike营销策划方案范文一、项目概述Nike作为全球知名体育用品品牌，一直以来都以创新的产品和激励人心的品牌推广而闻名。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，Nike需要制定一项全新的营销策划方案，以巩固其品牌地位并实现长期可持续发展。
本策划方案将以提高品牌知名度、拓展市场份额和增加销售额为目标，通过多渠道推广、体验式营销和社交媒体互动等手段，真正实现与消费者的情感连接，提高消费者对Nike品牌的忠诚度和认同感。
二、目标客户群体1. 运动爱好者：拥有一定的购买力和喜欢参与各类体育活动的人群；2. 潮流达人：追求时尚和潮流品牌的年轻人；3. 健身狂热者：对健康和健身有高度认同并愿意投入时间和金钱的人群；4. 老用户群体：已经使用过Nike产品并且还具有购买动力的消费者；5. 环保倡导者：关注环境保护和可持续发展的人群。
三、品牌定位1. 运动科技与创新：通过不断创新的科技措施，提供优质的产品和服务；2. 时尚和潮流引领：结合运动和时尚元素，打造流行的产品系列；3. 专业与信任：借助品牌的口碑和历史，树立专业可信赖的形象。
四、市场营销策略1. 多渠道推广：通过线上和线下多渠道推广，扩大品牌知名度和市场份额。
线下渠道包括开设品牌形象店、专卖店和概念店，与大型体育活动合作举办运动盛典和体育赛事。
线上渠道包括建设完善的官方网站和移动应用，与电商平台进行合作，并使用电子邮件和短信营销等方式与顾客互动。
2. 体验式营销：开展各类体验活动，推出特色的体验项目和产品，增加消费者与品牌的互动。
例如，举办体验式跑步活动，邀请一线运动员和名人代言，在活动中向参与者展示产品的性能和效果，提升消费者对Nike产品的信任和好感。
3. 社交媒体互动：积极利用各类社交媒体平台，与消费者实时互动和交流，发布品牌资讯、最新产品和活动信息，回应用户评论和问题，增加品牌曝光度和用户粘性。
鼓励用户在社交媒体上分享自己使用Nike产品的体验和故事，增加品牌口碑传播。
耐克网络策划方案
耐克网络策划方案前言耐克是一家全球著名的运动品牌，其产品线涵盖运动鞋、运动服、运动装备等多个领域。
作为一家全球性的企业，耐克拥有广泛的市场与消费群体，而网络策划方案则是提升品牌形象和市场影响力的重要手段。
本文将介绍耐克的网络策划方案，包括目标、策略和实施方案等内容。
通过本文的介绍，希望能够为广大企业和从业者提供有益参考与启示。
目标耐克的网络策划方案的主要目标是改善品牌形象和提高市场影响力。
具体来说，该方案需要实现以下目标：•提高品牌知名度和认知度•增加粉丝、社交媒体关注者和忠实顾客数量•支持销售和品牌推广活动•建立品牌声誉和忠诚度策略为了实现以上目标，耐克采用了以下几种策略：1. 社交媒体营销耐克利用各大社交媒体平台（如Facebook、Twitter、Instagram等）传播品牌信息和产品推广信息。
通过发布精美的图片、视频和内容，吸引潜在客户的关注，增加忠实客户的数量。
此外，耐克还会针对特定目标客户群体发布针对性的广告宣传。
2. 顶级明星代言耐克与各个领域的明星签约代言，包括篮球明星詹姆斯·哈登和乔丹等体育明星，以及流行文化和时尚领域的知名人士。
这些顶级明星的代言能够吸引大量粉丝的关注，推动品牌的知名度和认知度提升。
3. 响应式网站设计耐克充分考虑了不同设备和分辨率的用户需求，打造了良好的响应式网站和手机应用程序。
这意味着无论用户在任何设备上打开耐克的网站和应用程序，它们都可以完美地适应设备的尺寸，保证了用户体验的一致性和质量。
4. 博客和内容营销耐克在其官方博客上发布关于品牌、产品和运动生活的内容，吸引了用户的关注和分享。
此外，耐克还主办一些体育赛事和品牌活动，并通过相关媒体对外宣传，增强品牌知名度。
实施方案本文所提的网络策划方案需要在具体实施中考虑以下几个方面：1. 目标受众一个成功的网络策划方案需要针对特定的目标受众来制定相应的策略和实施方案。
耐克的目标受众主要是年轻人、运动爱好者和潮流达人等。
耐克网络营销方案
耐克网络营销方案耐克是全球著名的运动品牌，以其创新的产品和引领时尚潮流的形象而闻名于世。
为了进一步扩大品牌知名度和市场份额，耐克选择了网络营销作为重要的推广手段。
网络营销的特点是广泛传播、低成本投入和精准定位，能够有效吸引和影响目标用户群体。
在本文中，将介绍耐克的网络营销方案，并分析其成功的原因。
首先，耐克通过在社交媒体平台上与用户互动，建立了强大的品牌社群。
每个人都可以成为耐克的品牌大使，分享自己的运动故事和心得体会。
耐克利用社交媒体平台上的用户生成内容，如照片和视频，展示了耐克产品的精致设计和出色性能。
这种口碑营销形式具有强大的说服力和感染力，真实的用户推荐可以让潜在消费者更加信任耐克品牌。
其次，耐克通过合作伙伴关系扩大了在网络上的影响力。
与一些知名体育明星和名人签约合作，耐克在社交媒体平台上发布和推广相关内容，吸引了大量的粉丝和关注者。
这种合作关系不仅为耐克带来了更多的曝光率，还加强了品牌与运动之间的联系，提升了产品的权威性和销售力。
耐克还利用合作伙伴的影响力举办线上活动和赛事，吸引用户参与，增加品牌的互动性和娱乐性。
另外，耐克利用数据分析和个性化推荐技术进行精准营销。
在用户访问耐克网站或使用耐克APP时，耐克会根据他们的浏览记录和购买偏好，推荐相关的产品和活动。
通过深入了解用户的需求和兴趣，耐克能够更好地满足用户的购物欲望，提高销售转化率。
耐克还利用数据分析来评估不同广告渠道的效果，优化广告投放策略，确保广告投资的回报率。
此外，耐克在网络营销中注重用户体验和内容创新。
耐克的网站和APP界面简洁清晰，用户可以轻松找到所需的信息和产品。
耐克还通过推出原创的短视频和故事，向用户传递运动的力量和乐趣。
这些精心制作的内容能够激发用户的共鸣和情感连接，加深用户对耐克品牌的认同和喜爱。
耐克的成功网络营销方案得益于多个因素的综合作用。
首先，耐克紧跟时代潮流，准确把握了互联网和社交媒体的发展趋势，及时调整营销策略和推广手段。
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精品文档耐克网络营销策划方案目录一、概述1、介绍2、品牌语言二、市场分析1、市场细分1、习惯2、消费动机2、市场定位1、品牌定位2、产品人群定位1、耐克篮球鞋2、耐克足球鞋3、目标市场三、竞争分析四、网络营销策略与实施五、风险分析与对策1、风险2、对策六、财务分析七、网络营销实施效果评价一、概述NIKE 英文原意指希腊胜利女神。
NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。
1、介绍耐克是全球著名的体育用品制造商，总部位于美国俄勒冈州，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材等。
耐克商标图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克的语言就是运动的语言。
耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。
耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝，防止其在作剧烈运动时扭伤。
2、品牌语言1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为蓝带体育用品公司(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。
1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
公司创始人之一的比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(Steve Prefontaine)。
比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。
而现任董事长兼首席执行官，菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
耐克的语言就是运动的语言。
三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。
耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。
所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。
耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。
采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。
普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
精品文档．精品文档2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。
采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。
除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。
例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。
二、市场分析1、市场细分1、习惯在对价格、款式、质量、服务四个购买时考虑因素排序中每30个人之中大约有百分之60%以上的消费者首选考虑因素都为质量，看来质量在消费者心中占有不可取代的地位，其次一般都以款式为首选，也有少部分被调查者将价格做为首要考虑因素，但并没有消费者将服务放在第一位，同样排序过程中，服务一般都被排在第四位。
根据这些消费者的消费习惯，可以将产品细分为质量、款式、价格三类。
2、消费动机60%的调查者因为耐穿耐用而购买，20%的调查者因为款式个性而购买，20%的调查者因为是世界名牌而购买。
结果说明很多的消费者更相信耐克的质量，还应在款式上多多推新。
根据这些顾客的消费动机将产品细分为明星系列和时尚系列。
在询问20耐克消费者会喜欢明星系列产品还是喜欢时尚系列产品中70%的消费者都觉得耐克的鞋子比较时尚、青春颜色比较靓丽而前来购买。
只有30%的消费者会因为明星代言过或者是明星专属系列的球鞋而购买。
2、市场定位1、品牌定位服装品牌竞争的成功之处不仅仅在于当初破天荒式的尝试，更重要的是多年来顺应时代的改变和创新，抓住自己擅长的领域。
耐克的品牌定位的准确瞄准市场需求方，使得耐克更好在全球发展。
2、产品人群定位耐克篮球鞋可以分为以下系列：FORCE:雷系,内线球员的专属,以MAX AIR气垫为主要技术;代表人物:斯塔达迈尔,易建联；代表鞋：AIR FORCE MORE 180，AIR MAX 360等。
FLIGHT：风系，适合追求轻质和速度的球员，以SHOX气柱、ZOOM气垫为主要技术；代表人物：卡特，代表鞋：AIR FLIGHT 95/96，AIR FLIGHT FRANCHISE。
UPTEMPO：锋卫摇摆人专属，科比、詹姆斯都是UPTEMPO的代表人物，UPTEMPO系列的球鞋既追求良好的避震又不失灵活性，NIKE的高端鞋系列多为UPTEMPO，代表：ZOOM KOBE、ZOOM GENERATION、UPTEMPO PRO 1.0/2.0/3.0 。
通过调查了20位已购买耐克产品的消费者对于这三款球鞋舒适度、款式以及价格的问题。
有60%的消费者表示以舒适度为购买理由，30%更注重款式，只有10%的注重价格。
耐克足球鞋可以分为以下系列：刺客系列：流线型的鞋面采用突破性飞线技术，达到轻便、坚韧牢固的效果。
工艺精湛的细线布局带来灵活的脚感，牢牢包裹脚部，从而达到更加舒适的穿着效果。
TIEMPO系列：融集创新与传统于一身的巅峰之作，经过一番改良之后，此款足球靴为球员带来最大的竞争优势和精妙的触球感。
据耐克公司的研究显示，一名球员在90分钟的足球比赛中平均需要跑大约12公里的距离。
此款足球靴设计与开发的目标就是要让其更轻便，从而延长球员在比赛中的跑动时间。
T90：为有竞争力的球员所设计的高效球鞋以提供有力和精准的射门，适用于硬地面。
鞋面采用柔软的袋鼠皮革，创新的S.P.P.技术提供对球的控制和射门精准。
中底采用高密度铸精品文档．精品文档模EVA鞋垫降低鞋钉压力，后跟Zoom七点提供贴地缓震。
外底采用轻质TPU承托盘结合圆锥和矩形鞋钉提供独特的牵引和耐久性，创新的针节条技术提供完美的移动和平衡感。
80%的顾客表示鞋面对于脚面的触感会影响顾客的购买心情。
20%的顾客表示鞋面的影响无关大碍3、目标市场对于耐克的目标市场偏重于篮球市场，并且确定在青年范围。
在设计上，耐克女鞋颜色比较鲜艳，形状圆滑小巧，非常受大学女生欢迎，而且价格的宽泛使得顾客的销售范围很广。
70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。
但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。
耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。
到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33％，终于打进了“铁三角”。
然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。
此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。
耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。
于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。
它遵循的悟条是：思路新颖。
在美国，市场已经饱和，只有不断推陈出新的公司才能得到发展。
耐克利用其敏锐的眼光去观察选绎市场，放手去于，永远保持领先。
三、竞争分析挑战者—阿迪达斯，追随者以李宁为例，利基者为剩下的市场占有率较低的品牌。
还有就是盗版—这些市场上“坏”的竞争者。
运动服装品牌唯一能与之抗衡的品牌只有阿迪达斯，所以耐克会对其采用对抗性对位。
对于一些低价的品牌的取代，耐克会以优质的产品与之竞争。
对于盗版品牌，耐克将采取法律的形式来维护自身的权益，同时积极创新。
四、网络营销策略与实施耐克在生产上采取了一种虚拟化策略，所有产品都不由自己生产制造，而是全部外包给其它的生产厂家加工。
将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来，集中投入到产品设计和市场营销中去，培植公司的产品设计和市场营销能力。
与此同时，有ESPN等等这样一些体育频道、体育商业网站等等，也有很多很多关于体育迷、体育热门话题的讨论。
虚拟企业的优点是“用最大的组织来实现最大的权能”。
一个企业自身资源有限, 组织结构功能有限, 为实现某一市场战略而组成的虚拟企业中, 每个成员只充当其中某部份结构功能, 通过信息网络, 支持着为虚拟企业依空间分布的生产而设立的复杂的后勤保障工作, 这样的企业结构和传统的组织结构相比, 有较大的结构成本优势, 大大提高了企业的竞争力。
实施虚拟化生产，耐克公司将设计图纸交给生产厂家，让他们严格按图纸式样进行生产，尔后由耐克贴牌，并将产品通过公司的行销网络将产品销售出去。
这种模式充分实现了优势互补的作用。
耐克公司的这一战略，节约了大量的生产投资以及设倍购置费用，将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业，利用当地廉价的劳动力，极大的节约了人工费用，这也是耐克运动鞋之所以能以较低的价格与其他名牌产品竞争的一个重要原因。
五、风险分析与对策精品文档．精品文档风险：1、2、市场仿冒品泛滥。
2、其他知名运动品牌的挑战。
3、新产品生产周期缩短。
4、球星行销的不可预测性。
5、低价品牌的取代。
对策：1、看准市场，大力着手于广大运动员和青少年。
2、把产品价位更加清晰化。
3、保持良好的品牌形象。
4、因地制宜的采取营销策略。
六、财务分析“成长神话”在60年代，公司创建之初，规模很小，随时都可能倒闭，公司的创始人布沃曼和奈特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构，1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额为48亿美元之多。
其市场占有率独占鳌头，是位于第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。
耐克公司的成长步伐并没有减慢。
95年与94相比，全球销售额上升38%，耐克公司的股价也在不断上涨，在80年代在华尔街的投资商和分析家中没有多少人看重耐克公司，他们认为耐克公司没有多少发展前景和基础，如今却解嘲到“上帝喜欢创造神话，所以他选择我们意想不到的耐克”。
这就是耐克公司的成长神话。
1997年以来，耐克公司的总收入上升并稳定于90亿美元左右，而净收入从8亿美元左右下跌到5.8亿美元左右（见表一）。
耐克在美国运动鞋市场的市场份额从1997年的48%下降到2000年的42%。
2001年6月28日，耐克公司发布2001财政年度业绩（耐克的财务年度结束于每年5月份）。
借此次会议，公司管理层希望沟通重振公司的战略。
会上，管理层公布了致力于既首先要关注增长，同时也注重经营成效的计划。
为了提高收入，公司将在中等价位产品类别内（这一类别的运动鞋每双售价为70-90美元）开发更多的运动鞋产品，同时计划推动它的服装产品部门。