主人翁精神与矿井建设
当好主人翁 担当挑重任 争做有理想有本领有作为的新时代优秀青年
MODERN ENTERPRISE CULTURE政工之窗 902020.5MEC 当好主人翁 担当挑重任争做有理想有本领有作为的新时代优秀青年牛增华 兖矿集团济宁二号煤矿中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-090-01中国青年是有远大理想抱负的青年，中国青年是有深厚家国情怀的青年，中国青年是有伟大创造力的青年。
无论过去、现在还是未来，中国青年始终是实现中华民族伟大复兴的先锋力量。
作为矿井改革发展的中坚力量，青年人就应该不断激发使命感、责任感，主动把个人利益与国家利益、矿井利益紧密相连，把企业要求变成自觉行动，争做矿井主人翁。
与矿井同呼吸、共命运、心连心。
一、当好主人翁，建功新时代，就要争做“学习型”有为青年“人才有高下，知物由学。
”人的一生只有一次青春。
青年时期学识基础厚实不厚实，影响甚至决定自己的一生。
读书最能让人的心静下来，也不失为一种排解压力的最好选择。
曾经学到的知识、已有的知识结构远不能满足现实的需要，在工作中需要用到的新知识太多太多，遇到这样那样的工作难题不知如何解决也与学习不够、出现“知识恐慌”和“本领恐慌”有很大的关系，很多时候都会有“书到用时方恨少”的感慨，很多时候有工作新思路却找不到理论依据和支撑，“心有余而力不足”。
在推进矿井改革发展、转型升级实践过程中，在加强安全管理、生产组织优化、降本创效增盈的各项工作中，掌握真才实学，练就过硬本领。
要虚心向职工群众学习。
“三人行必有我师”。
人各有所长，学会相互学习，不仅会增进友情，培养团队精神，还能从别人身上学到自己不知道的东西。
要深入基层、深入群众、深入实际，学习职工群众在实践中创造的一切好经验好做法，从职工群众中汲取营养、汲取智慧。
做到“真学、善思、会用”，做到学思结合，适应形势，指导实践，推动工作。
二、当好主人翁，建功新时代，就要争做“实干型”有为青年老话说得好“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
弘扬石圪节精神 建设新型绿色企业
略 决策 ， 真 研 究把 握我 国煤 炭行 业 发 展趋 势 和 集 团 认
公司 “ 建设 中国潞安”的总体战略 。同时 。 深入实际大 搞调查研究 ， 多次请 中央 、 地方和有关领导 、 专家莅临 指导 ， 研讨论证 ， 在集团公 司董事长兼总经理任润厚 、 党委 书记王安 民等集 团领导 同志 的关心支设新 型绿 色石 圪节 ”的企业 发展 战略 。 该战略 的主要 内容是 ： 我们把实施新的企业发展 战略定位为石圪节在继承中发展的第三次创业。战略 中心任务是建设新型绿色石圪节 （ 新型是指新型工业 化和高新技术 ， 绿色是指实施绿色开采和发展绿色环 保产业 ） 。战略主架构是 “＋ ”， ３ １ 即硬件和软件并举 。 建设洁净能源生产基地 、高新技术绿色环保基地 、 苗 木花卉生态农业基地等 “ 三大基地” 和建塑特色企业 文化 。战略实施步骤和总 目 ， 标 是一年全面奠基 ， 两年
了资源枯竭的严重问题 。面对 困境 ， 英雄 的石圪节人
也 曾 一度 焦 虑和 迷 茫 ， 但却 没 有沉 溺 于昨 日的辉 煌 中
等、 、 ， 靠 要 而是依靠 石圪节精神重绘宏图 ， 再创大业 。
２０ 年 ７月 ， 潞 安集 团公 司 的重 视 关 怀 下 ， 圪 节 ０１ 在 石 煤矿组 建 了以孙 玉 福 同志为 首 的新一 届领 导班 子 。肩 负 集 团公 司 的重 托 ， 面对 全 矿 员工 的期 望 ， 何 在 严 如
和巨大挑战正孕育着重大的发展机遇 。因此 ， 我们一 方面充分发挥党的思想政治工作 的传统优势 ， 用艰苦
奋 斗 的石圪 节精 神教 育职 工 ， 聚 队伍 ， 凝 理顺 情绪 。另
一
方面 ， 就是着 眼于石圪节 的未来 ， 探索和引领企业
增强紧迫意识 强化目标管理
增强紧迫意识强化目标管理关注过程控制追求全面绩效（夯实发展基础）为尽快实现集团煤炭企业全面达产达标而加倍努力！——在集团二〇一一年煤炭企业观摩交流总结会上的讲话山西普大集团总裁刘杰生同志们：在大家的共同努力下，山西普大集团煤炭企业观摩交流会于今天就要圆满结束了。
几天来，大家在观摩交流活动中一路思考，一路交流，相互启发、相互促进，既学到了经验，也看到了差距，增强了加快发展的紧迫感和责任感。
应该说，会议效果很好，收获很大，达到了预期目的。
一会儿集团董事局主席赵明同志将做重要讲话。
现在，我就这次会议以及上半年集团煤炭企业工作情况、下半年煤炭企业工作的安排讲几点意见：一、本次观摩交流会的总结（一）组织本次观摩交流会的目的近两年来，集团煤炭产业在扩张过程中，因兼并重组的扩张速度较快，不可避免的出现了各煤炭企业产能、产量、装备、技术、工艺、安全和企业管理参差不齐的状况，不仅体现在煤矿技改设计先进性不够和煤矿整体运营管理薄弱上，而且在煤矿领导经营理念和管理手段上也存在程度不一的差距，有的企业建设生产进度较快，企业运营蒸蒸日上；但也有的企业在建设、管理和经营中多少显得促襟见肘。
因此，十分有必要立足现有的煤炭企业运营情况，及时进行集团内部管理、技术和经营资源的横向沟通和共享，以充分利用现有的管理和技术资源，实现煤炭企业之间的有效互补和促进，提高集团煤炭企业运营信息、经验、技术和理念、文化的推广利用价值。
同时，各煤炭企业也多次表达了进行集团内部交流、以取长补短的愿望。
为此，集团决定安排和组织这样的会议。
组织本次观摩交流会的目的，就是想通过观摩集团恒泰、海煤和大金禾等煤炭企业的煤矿现场建设、生产和管理，实地考察、了解和学习它们在煤矿建设历程、矿井技术改造、治企方略和质量、安全、标准化建设、企业文化建设等方面的先进经验和做法，并通过各煤炭企业领导的交流和探讨，明晰和梳理集团煤炭企业的先进管理、经营和建设、发展经验，以使先进的管理理念、技术、经营模式和企业文化在集团各煤炭企业得到借鉴和推广，同时发现和解决问题，促进集团煤炭企业技改和运营水平的全面提高。
项目技术员“树立主人翁意识 创先争优立新功”演讲稿
项目技术员“树立主人翁意识创先争优立新功”演讲稿大家好，我是一名项目技术员，今天我想和大家分享一些我的工作心得和体会。
我们都知道，作为一名项目技术员，我们的工作不仅仅是要有一定的技术水平，更重要的是要有一种责任心和主人翁意识。
只有深入贯彻落实这种意识，在项目工作中才能做到创先争优、立新功。
首先，作为一名项目技术员，要有较高的技术水平。
我们应该认真学习技术知识，掌握必要的技术工具，以及熟练掌握项目中所需要用到的技术。
我们要不断地充实自己的技术知识，并不断地进行技术创新，不断自我提高，为项目创造更大的价值。
其次，作为一名项目技术员，我们应该加强自我管理，力争做到高效、精细和协作。
管理好自己的时间，有效分配任务，根据项目实际情况严格把控进度，确保项目按计划顺利完成。
同时，还应该注重个人与团队沟通协作，严格落实团队管理制度，做到了解自己的能力与责任，协作推动项目前进。
第三，作为一名项目技术员，我们应该时刻牢记自己的主人翁意识。
项目中无论遇到任何问题，我们都应该主动承担起责任，积极寻找解决之道。
在项目中，我们要自觉地把自己的角色定位为关键人员和解决者，做到不怕麻烦，不推卸责任，勇于承担项目的风险和挑战。
最后，作为一名项目技术员，我们应该积极学习和借鉴公司和行业的先进经验和技术，在不断地实践中创新，创造出更出色的业绩。
我们要不断地推出有创新性的项目解决方案，为公司和客户做出更大的贡献，成为行业中具有领导力的人才。
总之，作为一名项目技术员，我们应该时刻牢记自己的责任和使命，要以主人翁意识来思考问题和处理事务，不断提高自己的技术水平和管理能力，创新思维和精益求精的工作态度，不断为公司和客户创造价值，让我们共同努力，推动公司的发展和进步！。
煤矿安全生产理念内容
XXXX煤矿安全生产理念内容XXXX煤矿在多年的安全生产管理和安全文化创建过程中，通过总结提炼以往行之有效的安全管理经验和方法，逐渐形成了具有自身特色的安全核心理念和一系列安全生产工作理念。
这些理念从不同层面、不同角度反映了XXXX人对安全生产管理工作的认识水平、理解程度和价值观念，也反映了在对待安全生产问题上的思想认识、情感追求和道德观念。
现结合《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称“新标准”），对矿井安全生产理念整理如下：一、安全核心理念1.安全、智慧、健康、文明、人文抓安全工作不仅要满足职工对安全健康的基本要求和热切期望，还要组织文明施工，为职工创造良好的作业环境，职工不仅要遵章守纪、自主保安，还要争做文明人，主动关爱他人，实现互保。
2.安全高于一切、重于一切、先于一切、决定一切安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是矿井发展的基石。
XXXX煤矿自建矿以来，始终以职工为中心，坚持以人为本、生命至上的理念，将职工安全放在一切工作的首位，一切服从安全，一切为了职工，牢固树立了安全生产红线意识，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确安全职责，落实安全责任，不断提高安全管理水平和质量，巩固和发展矿区安全生产的良好局面。
3.安全生产标准化安全管理精益化安全生产标准化，就是要求无论是井上、井下的所有工作，在安全和质量上都必须按标准生产和施工作业；讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。
安全管理精益化，就是通过层层建立精益化管理运行机制，把每项工作细化、量化、明码标价到安全生产全过程，解决生产过程中人人上标准岗、干标准活的问题，真正实现在安全生产过程中干多干少不一样、干好干坏不一样、按标准干和不按标准干不一样，充分体现出安全是最大的效益。
二、生产安全理念“强装备、重创新，全面打造安全高效智能示范矿井”面对发展新常态，XXXX煤矿积极推进智能化煤矿建设工作，率先制定了系统、全面的智能化煤矿建设方案，先后实施了XXXX项智能化建设项目，将互联网、大数据、人工智能与安全生产逐步融合，在采掘智能化装备、无人值守、矿井机器人研发、智能防冲等方面，均取得了显著的成果，集约高效生产能力显著增强，安全生产管理水平不断提高。
焦作特别能战斗观后感
焦作特别能战斗观后感伴着新中国诞生的礼炮，焦作人民以当家作主的主人翁姿态，把千疮百孔的矿山改造成全国重要的煤炭生产基地。
1950年到1980年30年间，焦作小马村矿、朱村矿、中马村矿、焦东矿等8对新矿井先后建成，生产煤炭近2亿吨，连续创造出煤炭领域安全生产、成本、效率等多个全国第一。
特别是在1961年，焦作原煤年产量达690万吨，创造了当时的历史最高纪录，成为全国煤炭工业的一面红旗。
——焦作在全国第一家把无烟块煤引入到化工领域，开辟化肥生产新途径，缓解了农业肥料短缺的局面。
——焦作创建了全国第一座无烟煤选煤厂，将洗末煤运用到冶金行业的高炉喷吹，降低了成本，提高了效益。
——焦作在全国首次将无烟洗末煤应用于冶金行业矿粉烧结，提升高炉利用系数，有效做到了节能减排……这一时期，焦作为中国煤炭工业建设输送了大批优秀人员，煤矿基本建设等30多项先进技术在全国推广，为推动煤矿开采技术进步发挥了重要促进作用，也进一步丰富了“特别能战斗”的精神内涵。
焦作也曾因煤而困。
“九五”计划以来，随着矿产资源日益枯竭，资源型企业效益逐步下滑。
从1999年开始，焦作市委、市政府以“第三次创业”为标志，强力推进城市经济战略性转型。
2008年以来，作为国家首批资源枯竭城市，焦作成功实现了由“黑色印象”到“绿色主题”的转变。
在2018年全国69个资源枯竭城市转型年度考核评价中，焦作位居第2名，受到国务院“真抓实干、成效明显”激励政策表彰。
在中国社科院发布的2018年中国城市竞争力报告中，焦作综合经济竞争力排名全国第76位。
《河南社会治理发展报告（2019）》显示，焦作城市宜居和获得感指数均居全省第一。
伟大的事业孕育伟大的精神。
这期间，焦作人民在建设南水北调世纪工程中，还铸就了“顾全大局、无私奉献，情系群众、务实为民，开拓创新、奋发有为，众志成城、克难攻坚”的南水北调焦作精神。
今日焦作，全市生产总值居全省第5位，进出口总额长期居全省前3位，去年全市居民人均可支配收入居全省第3位。
现代煤矿企业怎样加强班组建设(doc 8页)
现代煤矿企业怎样加强班组建设(doc 8页)煤矿企业如何加强班组建设班组是企业最基层、最活跃的组织，是企业建设的前沿阵地，也是员工成长锻炼的初始地。
企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成；各项规章制度、工艺规程、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻；原始记录、大量数据和信息要靠班组来提供。
在煤矿，班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何，体现了企业的综合实力和团队战斗力，关系着企业的兴衰、家庭的安康。
班组建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展，只有切实加强班组建设，才能为一线职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。
如何发挥好班组在企业管理中的作用，打造一只安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍，更好地促进企业安全生产呢？笔者在煤矿工作了二十多年，我认为要从制度建设、选准班组长、员工素质提升、安全管理、凝聚力、文化建设等方面着手：一、健全完善制度，创新规范机制，是班组建设的基础加强班组建设必须从制度建设入手进行规范管理，企业要结合实修订和健全各种规程，使班组建设统一规范。
在此基础上，还要不断加强班组管理。
要把班组管理当作区队安全生产管理的重点。
在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性。
二、选配综合素质较高的班组长，培育班组良好的团队协作精神，是班组建设的关键班组长在企业中承担着兵头将尾的角色。
俗话说“火车跑得快全靠车头带”，班组长素质的高低和管理水平决定着班组整体作用的发挥。
加强基层班组建设，选准班组长是关键。
对班组长的选拔要坚持以下标准：一是要选思想道德好，技术水平高，一线工作经验丰富，有高度的事业心和责任感的人；二是要选管理经验丰富，大局意识强，组织协调能力强，团结同志，乐于助人，在班组拥有较高的威信和群众基础的人；三是要选带头遵章守纪，安全意识强，作风正派的人。
【会议发言稿】主人翁精神与矿井建设
主人翁精神与矿井建设主人翁精神与矿井建设新中国成立后，工人阶级的政治地位大大提高，成为国家的主人翁。
几十年来，工人阶级最值得骄傲的一句话----主人翁精神，鼓舞着几代工人群体，在各条生产战线上以饱满的热情投身社会主义建设事业，曾产生出巨大的潜力和动力。
创造了多项人间奇迹，丰富着国家的经济大厦。
党的十一届三中全会后，我党、我国逐渐完成了“科学技术是第一生产力”的理念转变，开始了中国社会生产经营、经济体制的伟大变革。
新中国历史上的一次理念飞跃，振兴了发展迟缓的中国的社会经济，“主人翁”的概念和内涵也产生了新的变化，它不再专指简单的劳作和普通生产工人，而是包容了从事上层建筑、高科技和先进的科学技术等方面的人员，使主人翁精神有了更深层的意义。
改革开放至今，主人翁精神激励兖矿集团在一片高亢的跃进声中不断发展、壮大，并走向成熟，济三矿也在新的千年快步进入了飞速发展的非常时期，可以说，没有主人翁精神的弘扬，就没有兖矿集团和济三矿的今天。
20xx 年12月9日，集团公司召开20xx年工作会议，提出第三次创业目标，掀起了公司第三次创业高潮。
与之相呼应，矿首届五次“双代会”结合本矿实际，及时出台矿井“十五”发展规划，并制定出“二次创业”的整体工作目标― 努力创建“管理、效益、质量、综合形象四个一流，集煤、电、港、旅游商贸、绿化、养殖于一体的特大型现代化矿井”，建设“三园式”煤炭生产特区。
我们之所以把“构建具有强大竞争力的现代化特大型矿井，建成中国煤炭行业的龙头，加快向现代化发展的步伐，确立矿井在集团公司的主导地位”作为发展目标，就是基于煤炭行业发展的前景而确定的发展思路，这是一付前景诱人的宏伟蓝图，这是一个高瞻远瞩的大手笔，只有我们济三人才有这样的雄心、这样的气魄。
在这样的大环境中，要实现“二次创业”整体目标，企业精神（它是主人翁精神的深化和外延）的发扬光大尤为重要，而主人翁地位的体现和主人翁作用的发挥更为重要。
建设“四个一流”矿井，需要与之相适应的建设思想和建设人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主人翁精神与矿井建设
主人翁精神与矿井建设新中国成立后，工人阶级的政治地位大大提高，成为国家的主人翁。
几十年来，工人阶级最值得骄傲的一句话主人翁精神，鼓舞着几代工人群体，在各条生产战线上以饱满的热情投身社会主义建设事业，曾产生出巨大的潜力和动力。
创造了多项人间奇迹，丰富着国家的经济大厦。
文秘部落
党的十一届三中全会后，我党、我国逐渐完成了“科学技术是第一生产力”的理念转变，开始了中国社会生产经营、经济体制的伟大变革。
新中国历史上的一次理念飞跃，振兴了发展迟缓的中国的社会经济，“主人翁”的概念和内涵也产生了新的变化，它不再专指简单的劳作和普通生产工人，而是包容了从事上层建筑、高科技和先进的科学技术等方面的人员，使主人翁精神有了更深层的意义。
改革开放至今，主人翁精神激励兖矿集团在一片高亢的跃进声中不断发展、壮大，并走向成熟，济三矿也在新的千年快步进入了飞速发展的非常时期，可以说，没有主人翁精神的弘扬，就没有兖矿集团和济三矿的今天。
2000年12月9日，集团公司召开2001年工作会议，提出第三次创业目标，掀起了公司第三次创业高潮。
与之相呼应，矿首届五次“双代会”结合本矿实际，及时出台矿井“十五”发展规划，并制定出“二次创业”的整体工作目标—努力创建“管理、效益、质量、综合形象四个一流，集煤、电、港、旅游商贸、绿化、养殖于一体的特大型现代化矿井”，建设“三园式”煤炭生产特区。
我们之所以把构建具有强大竞争力的现代化特大型矿井，建成中国煤炭行业的龙头，加快向现代化发展的步伐，确立矿井在集团公司的主导地位”作为发展目标，就是基于煤炭行业发展的前景而确定的发展思路，这是一付前景诱人的宏伟蓝图，这是一个高瞻远瞩的大手笔，只有我们济三人才有这样的雄心、这样的气魄。
在这样的大环境中，要实现二次创业”整体目标，企业精神的发扬光大尤为重要，而主人翁地位的体现和主人翁作用的发挥更为重要。
建设四个一流”矿井，需要与之相适应的建设思想和建设人才。
作为济三矿的主人翁，不能不树立敢为人先的那么一种境界，不能不以奋进的精神去攻克别人所不能的难点，因此，作为济三人，要强化五种意识，树立五种精神，把企业精神真正付诸行动，只有这样，主人翁精神才能化为强大的动力，推动济三矿这条行业巨船不断走向新的胜利。
—是强化改革意识，树立解放思想，实事求是的精神，不断推进矿井管理体制、经济结构合理化发展的进程；
二是强化创新意识，树立紧跟时代，勇于创新的精神，用创造性地工作业绩，使矿井生产建设的思路迈上一个更高层次；
三是强化超前意识，树立知难而进，一往无前的精神，动用科学理念和慎密的思维，积极探索出具有济三矿特色的矿井建设模式；
四是强化竞争意识，树立艰苦奋斗，务实求新的精神，主动把市场竞争的残酷制约变为争创一流的外在动力，不断拓宽经济建设的思路，始终保持企业内部活力；
五是强化责任意识，树立树立淡泊名利，无私奉献的精神，正确分析和把握大环境与小气候，不断适应市场经营的经济规律，营造产销持平、产销两旺
的良好环境。
主人翁精神是一种综合素质的体现，它不仅表现了尽职尽责的工作态度，更展现了工人阶级以矿为家、为企业兴衰而感奋的一种情怀---因为我们每个人的命运、家庭的生活与企业的前途戚戚相关。
做济三矿的主人翁，要有一种永不知足的“贪婪”，通过努力学习科学文化和科学技术知识，不断提高自身承担各种风险和应付各种环境变化的能力，成为事业心强、有责任感的事业型的高素质人才和多方面、高素质的生产岗位中的“多面手”；要有一种公而忘私、甘于牺牲和付出的“拼劲”，艰苦奋斗、谦虚谨慎、克服困难、无私奉献，努力争做技术攻关的排头兵，科技生产的带头人。
不可否认在矿井发展过程中，我们每一个人都有可能易岗减薪，都有可能从舒适的工作转向更艰苦的环境。
不管在什么岗位，从事何种工作，都是矿井大厦的一分子；你虽是一颗铺路石，却没有光彩、宽敞的大道可走，只有你默默的奉献；你可能是一粒沙，虽处于暗处，但支撑了高耸的井塔................................... 不管多少年，不管人们是否记得我们，只要真正投入和付出，我们仍是骄傲的济三人。
主人翁精神将永远激励我们向着“中国第一、世界一流”的现代化矿井阔步前小陈老师工作室制作。