浅谈港口机械的管理与维修新模式
探究港口机械的管理与维修新模式
探究港口机械的管理与维修新模式港口机械是保障港口装卸作业顺利进行的重要设备，对于港口的运营效率和安全性具有至关重要的影响。
传统的港口机械管理与维修模式存在一些问题，如设备维修周期长、效率低下、维修成本高等。
探究港口机械的管理与维修新模式是提高港口运营效率和降低维修成本的关键。
一、管理新模式：1. 数据化管理：传统的港口机械管理主要依靠人工记录和纸质档案，往往存在信息不准确、管理不及时等问题。
现代化的管理模式应该引入数据化管理，通过建立设备台账和使用管理软件，实时记录和更新机械的使用情况、维修记录等，提高管理的准确性和实时性。
2. 预防性维护：传统的维护模式通常是等机械出现故障后再进行维修，这样会造成机械的停工时间长、维修成本高。
而现代的维护理念是预防性维护，通过定期检查和保养，及时发现和修复机械潜在问题，降低机械故障率和维修成本。
3. 多元化管理团队：传统的管理模式通常是由机械维修部门独立负责机械的管理和维修，存在技术水平有限、资源不足等问题。
在新模式中，应该建立多元化的管理团队，包括技术专家、现场操作人员、设备供应商等，共同参与机械的管理和维修，能够更好地利用资源和知识，提高管理和维修效率。
1. 远程监控和维修：传统的维修模式通常是现场维修，需要专业的维修人员前往现场，这样不仅浪费时间和人力资源，还可能延长机械的停工时间。
应该引入远程监控和维修技术，通过传感器和网络等技术手段，实时监测机械的运行状态，及时发现异常情况，并通过远程操作进行维修，提高维修效率和降低成本。
2. 维修合作共享：传统的维修模式通常是由港口单独负责机械的维修工作，这样会浪费资源和增加成本。
可以引入维修合作共享模式，与设备供应商或其他港口合作，共同维修机械。
通过共享资源和技术，实现维修成本的降低和效率的提高。
3. 人工智能技术支持：人工智能技术的发展为港口机械的维修提供了新的可能。
通过机器学习和数据分析等技术手段，能够实现对机械的预测性故障诊断和优化维修计划。
浅谈港口机械设备维修与管理
浅谈港口机械设备维修与管理摘要：随着科学技术的发展，港口引进了越来越多的现代化机械化设备，成为现代港口建设和发展的重要组成部分。
机械设备的常见问题是需要按时保养和保养。
如果忽略了这一点，就很容易出现问题，并导致港口的运行进度严重下降。
因此，加强港口管理是非常必要的。
然而，目前由于港口机械设备维护技术的缺乏和故障后的维护过程中存在的问题仍然很多。
基于此，本文对现阶段港口机械设备维修管理中存在的问题以及如何解决这些问题做系统的探究。
关键词：港口机械设备；维修；管理引言随着我国“一带一路”的推进，我国与其他国家的经济贸易往来变得越来越频繁，而大量的货物都将通过港口完成运输，进而提高了港口在经济贸易中的地位。
但随着港口的吞吐量不断增加，港口运输中的问题也逐渐显现出来。
港口机械作为货物转运装载的重要设备，在实际使用中存在较多问题，而本文将针对这些问题进行研究分析，并提出具体的解决措施。
1港口机械管理与维修新模式的重要意义1.1保证了企业竞争力和企业的效益我们为了保证企业竞争力和企业的效益,港口机械的管理与维修是港口人员和设备正常运行不可缺少的重要一环,港口人员和设备的正常运行不仅保证了港口生产的安全性,而且保证了港口生产的连续性。
因此,我们有必要加强对港口机械管理与维修工作的重视,并且要探究新的模式以确保企业的竞争力。
我们只有在新的模式下对港口机械进行管理与维修才能确保港口整体的经济实力,才能降本增效。
让港口企业具有更大的市场优势和竞争能力。
因此我们探究港口机械管理与维修新模式的意义显得十分重要。
1.2解决了港口机械管理与维修的问题我们为了解决港口企业机械设备管理与维修的工作存在的问题,引进了新的技术和新的管理模式,创新了港口机械管理和维修工作的新模式,新的模式对推动港口机械设备的发展具有重要的作用。
它不仅保证了港口机械设备运行的安全性,而且提高了港口机械设备管理与维修体系的智能化、科学化和系统化,有效地避免了港口机械故障的问题,提高了设备运行的效率,有助于机械设备的长期高效运行。
港口机械的管理与维修新模式
港口机械的管理与维修新模式随着时代的发展，科学技术在不断的进步，港口机械的管理与维修工作也发生着重大的改变，文章针对港口机械管理的现状展开研究，提出了港口机械管理的新思路以及维修工作方面的新模式。
标签：港口机械；管理；维修引言港口機械设备是港口企业的重要物质基础，并且为港口企业的生产活动提供设备装置。
加强对港口机械设备的管理和维修工作可以提高港口企业的经济效益，还可以提升企业的市场竞争力。
因此对港口机械的管理与维修工作新模式的探究具有重要的意义。
1 港口机械设备管理的现状我国在港口贸易方面的发展相对迟缓，在机械设备管理方面的工作存在着一定的问题，主要体现在港口企业的员工在机械设备管理方面缺乏一定的经验；在维修管理方面虽然能够借鉴先进国家的管理经验，但是这方面的经验对自己企业的管理发展没有针对性，使得港口企业的发展后劲不足，无法与新时期港口企业的发展趋势相适应；另外在维修管理方面没有形成特色有效的模式，这样就不能对港口企业进行可靠的管理，确保港口企业的安全稳定运行。
2 港口机械设备的管理新模式针对港口企业机械设备的管理现状，为了促进港口企业的发展，必须对港口企业机械设备的管理新模式进行探究。
2.1 提高企业员工的技术水平在提高企业员工的技术水平上，企业要加强对员工的培训工作，可以采用引进来和走出去的方法，引进先进的管理思想和管理理念，提高企业员工的工作素质和技术能力，增强解决问题与克服困难的能力；在走出去的方法上，可以将企业内部高效的管理理念带给其他企业借鉴学习，互相交流。
因此一定要加强对企业员工的新技术方面的培训工作，这样才能适应新技术的发展，适应工作的需要。
2.2 在企业管理内部设置竞争机制随着社会的发展，我国的市场竞争力在不断提高，竞争给港口企业的员工带来无限的压力。
在港口企业内部设置竞争机制，可以让员工们在竞争中，增强工作的积极性，提高工作的效率，另外就是培养出新人才，我们不得不承认竞争机制对员工的工作有着很大的促进作用。
探究港口机械的管理与维修新模式
探究港口机械的管理与维修新模式港口机械包括桥式起重机、堆高机、皮卡车等设备，是精细化物流体系不可或缺的一环。
如何保障港口机械的安全运行和维护维修，成为港口企业的重要课题，也是推进港口装卸效率提升和物流成本降低的关键之一。
本文将探究港口机械的管理与维修新模式。
一、港口机械管理的现状与问题目前，港口机械管理中存在以下几个问题：1. 管理手段单一。
传统的港口机械管理方式主要是靠工程师、技术人员进行日常管理和维护，这种方式难以保证机械的全面、及时的检查和维修。
2. 管理成本高。
港口机械数量大，每台设备都需要专业的管理和维护，人力、物力、时间的投入以及维修配件的成本都十分昂贵。
3. 高成本但低效率。
传统的港口机械维修方式是等待设备出现问题，再进行维修。
然而，等设备出现故障，生产和物流进程都会受到影响，维修周期过长，造成生产成本上升、物流效率低下等问题。
面对传统港口机械管理方式存在的问题，应用新技术，推进港口机械管理与维修的智能化、自动化、数据化，可提高港口机械的运行效率，降低管理成本，同时增强港口机械安全管理水平。
1. 设备数字化监测通过安装传感器、摄像头等装置，对港口机械的使用状态进行数字化监测，实现智能诊断和预警，避免机械故障和生产中断。
2. 机械远程控制在港口机械管理中，借助远程控制技术，可以在人员不在现场的情况下远程地控制设备，进行维修和保养。
可以大大提高维修效率，降低人力成本。
3. 机械自主修复在港口机械管理过程中，机械自主修复技术应用越来越广泛。
借助智能化设备，机械在出现故障时可以通过自主修复软件完成设备恢复，避免了机械故障造成的生产中断，大大提高了效率。
4. 数据化管理通过数据化管理，测量和分析机械的使用数据，识别设备潜在故障和磨损，实现了预测性维护，避免了机械故障和损失的产生，同时也大大降低了管理成本。
三、结语港口机械管理与维护一直是港口企业的重要课题。
传统的人工维护方式存在管理成本高、维护效率低等问题。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口是连接陆路和海路的重要枢纽，其机械设备的维护运行管理至关重要。
在港口机械设备的维护运行管理中，不仅需要保障设备的正常运行，同时也要确保设备的安全性和高效性。
下面将就港口机械设备的维护运行管理进行详细的探讨。
1. 设备保养港口机械设备通常都需要经过长时间的运行，因此设备的保养至关重要。
定期对设备进行清洁、润滑以及零部件的更换是非常必要的。
要定期对设备进行安全检查，确保设备没有漏油、漏电等问题，保障设备的安全运行。
2. 设备维修设备在使用过程中难免会出现故障，及时的维修是非常重要的。
设备维修不仅能延长设备的寿命，同时还能保障设备的运行安全性。
港口机械设备的维修需要有专业的技术人员进行操作，并及时响应，确保设备能够快速恢复正常工作状态。
3. 故障预防预防故障同样是非常重要的，通过对设备的定期检查和保养，及时发现潜在的故障隐患并进行处理，以避免故障的发生。
二、港口机械设备的运行管理1. 人员培训港口机械设备的运行需要专业的操作人员，他们需要熟悉设备的操作方法和注意事项。
港口需要为操作人员提供专业的培训，保证他们熟练掌握设备的操作技能和相关安全知识。
2. 运行监控对港口机械设备的运行情况进行实时监控，能够及时发现设备的运行异常，确保设备的安全运行。
对设备的运行数据进行收集和分析，能够帮助港口管理部门了解设备的运行状况，及时制定相关的维护计划和措施。
3. 紧急应对在港口机械设备运行过程中，难免会出现各种意外情况，港口需要建立完善的紧急应对机制。
一旦发生设备故障或操作失误等情况，能够及时采取有效措施，并保证相关人员的安全。
1. 信息化管理利用现代化的信息技术手段，对港口机械设备进行管理和监控。
通过建立设备档案和数据库，实现对设备运行数据的实时采集和分析，在维护管理和运行监控方面提供更为便捷和高效的管理手段。
2. 设备更新升级随着科技的不断进步，港口机械设备也在不断更新换代，更新升级设备能够提高设备的运行效率和安全性。
探究港口机械的管理与维修新模式
探究港口机械的管理与维修新模式1. 引言1.1 研究背景港口作为连接陆地与海洋的重要交通枢纽，港口机械在港口运营中起着至关重要的作用。
传统的港口机械管理模式存在着诸多问题与挑战。
随着港口运营环境的不断变化和机械设备的更新换代，传统管理模式已经难以满足对机械设备高效管理和维修的需求。
在这样的背景下，需要研究探讨一种新的港口机械管理与维修模式，以提升港口机械设备的管理效率和维修质量。
新模式的引入将为港口机械管理带来全新的理念和特点，为港口机械的管理实践和维修策略注入新的活力和动力。
1.2 研究意义研究港口机械的管理与维修新模式具有重要意义。
随着全球贸易的增长和港口货物吞吐量的增加，港口机械设备的管理和维修问题日益突出，传统管理模式已经难以满足需求。
研究新模式对于提高港口机械设备的效率和可靠性具有重要的意义。
新模式的引入将有助于优化港口机械设备的使用和维护流程，提高设备的利用率和运行效率，降低维修成本和减少故障率。
这将对港口的运营和管理具有积极的影响，有利于提升港口的竞争力和服务水平，推动港口的可持续发展。
研究港口机械的管理与维修新模式还可以为其他行业提供借鉴和参考。
现代化的管理和维修策略不仅能够提高设备的稳定性和安全性，还能够减少资源浪费和环境污染，符合可持续发展的要求。
该研究具有较广泛的应用前景和推广价值。
2. 正文2.1 传统港口机械管理模式存在的问题1. 资源浪费：传统港口机械管理模式中存在着大量的资源浪费现象。
由于缺乏有效的管理手段，许多机械设备的利用率较低，维修成本较高，导致资源浪费严重。
2. 维护不及时：在传统管理模式下，往往是等机械设备出现故障了才进行维修处理，这就导致了维护不及时的问题。
机械设备长时间处于工作状态，容易发生故障，影响工作效率。
3. 信息不透明：传统管理模式下，对于机械设备的使用情况、维修记录等信息不够透明。
管理者难以及时了解机械设备的运行状况，无法有效地进行管理和决策。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是港口运输和物流的重要工具，它们的维护和运行管理对于港口的正常运转至关重要。
在港口机械设备维护运行管理方面，我们需要关注设备的日常维护、故障排除、安全管理以及运行效率等方面的问题。
本文将从这些方面展开，浅谈港口机械设备维护运行管理的重要性和方法。
一、日常维护1. 清洁保养港口机械设备在使用过程中容易受到风吹雨打、粉尘和腐蚀物质的侵蚀，因此需要定期清洁保养。
清洁保养可以延长设备的使用寿命，减少故障发生的可能性。
特别是机械设备的润滑部件和传动部件，需要定期加油和更换润滑油，确保机械的正常运转。
2. 检查维修定期对机械设备进行全面检查，并及时发现并修复设备的问题。
一旦发现设备出现故障，需要立即修复，避免因小失大。
在对设备进行维修时，需要保证维修的质量，使用合格的零配件和专业的维修人员。
二、故障排除港口机械设备在使用过程中难免会出现各种各样的故障，包括机械故障、电气故障等。
对于这些故障，需要进行及时的排除，避免影响设备的正常使用。
在排除故障时，需要注意以下几点：1. 快速响应一旦发现设备出现故障，需要立即进行响应，停止使用并进行排除。
延误时间可能导致故障恶化，增加维修成本。
2. 安全排除在排除故障时，需要保证安全。
操作人员需要具备相关技能和经验，通过专业工具进行维修，确保自身和设备的安全。
3. 预防措施在排除故障之后，需要进行相应的预防措施，避免类似故障再次发生。
可以通过加强设备维护、提高操作人员的技能水平等方式进行预防。
三、安全管理安全是港口机械设备维护运行管理中最重要的环节之一。
港口机械设备通常体积庞大、操作复杂，一旦发生安全事故可能造成严重后果。
安全管理需要引起足够重视。
1. 人员培训对于操作和维护机械设备的人员，需要进行专业的培训，提高其操作和维修技能水平。
只有经过专业培训的人员才能够安全地操作和维护机械设备。
2. 安全设备在港口机械设备中，安全设备是至关重要的。
港口机械设备的维修与精细化管理
港口机械设备的维修与精细化管理港口机械设备是指用于港口货物装卸、搬运、堆垛等作业的各种机械设备，如起重机、堆高机、灵活车、装卸设备等。
这些机械设备在港口作业中发挥着重要的作用，但长期以来由于操作不当、保养不到位等原因，机械设备的维修成本和故障率较高，给港口运营带来了一定的困扰。
为了提高港口机械设备的运行效率和节约维修成本，需要进行维修与精细化管理。
维修与精细化管理是指对港口机械设备进行定期维护、保养，加强故障预防和精细化管理，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
下面我们从维修与精细化管理的角度，来探讨港口机械设备的维修与管理方法。
一、健全的维修管理制度港口机械设备的维修管理，需要建立健全的制度和管理体系。
首先是要明确维修管理的责任部门和人员，并建立维修管理的相关文件和档案。
其次是要规范维修管理流程，包括设备维修计划的编制、维修人员的培训及维修记录的保存等。
最后是要建立维修保养的预算和资金，确保维修保养工作的顺利进行。
加强设备维修管理的信息化和智能化建设，可以提高维修效率和降低维修成本。
通过引入先进的维修管理软件和维修设备，实现对设备维修情况的实时监控和数据分析，及时发现设备的故障和问题，并采取相应的措施进行维修处理。
二、定期的设备检修与保养设备的定期检修与保养是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要手段。
港口机械设备在进行日常作业后，需要按照规定的标准和程序进行定期检修和保养，对设备的各个部位进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。
检修与保养主要包括设备的润滑、清洁、紧固、调整、更换等工作，对设备的易损件和关键部位进行定期的检查和更换，以减少设备故障发生的可能性。
还要对设备进行定期的润滑保养，保证设备运转的平稳和灵活性。
三、故障预防与分析故障预防与分析是港口机械设备维修管理的关键环节。
通过对设备的运行情况、故障原因、故障频率等进行全面的分析，找出设备故障的规律性和共性，制定相应的预防措施和维修计划，降低设备故障的发生率，提高设备的可靠性和运行效率。
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浅谈港口机械的管理与维修新模式
摘要：近年来，随着我国国民经济和工业水平的显著发展，港口经济正发挥出
越来越大的作用，而作为港口日常运行最重要的机械设备，其在港口经济发
展中的作用正越来越重要。
加强港口航道设备的管理水平，能够显著减少港口日
常运行的成本，并提高港口日常运行的效率。
港口机械是实现港口运行机械
化的重要组成部分，良好的设备管理能够保证港口及相关企业的经济利益不受损，并为其更长远的发展奠定基础。
基于此，本文将着重分析探讨港口机械的管
理与维修，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
关键词：港口机械；管理；维修
引言：港口机械设备是港口企业的重要物质基础，并且为港口企业的生产活
动提供设备装置。
加强对港口机械设备的管理和维修工作可以提高港口企业
的经济效益，还可以提升企业的市场竞争力。
因此对港口机械的管理与维修工作
新模式的探究具有重要的意义。
1、港口机械设备管理的现状
我国在港口贸易方面的发展相对迟缓，在机械设备管理方面的工作存在着一
定的问题，主要体现在港口企业的员工在机械设备管理方面缺乏一定的经验；在维修管理方面虽然能够借鉴先进国家的管理经验，但是这方面的经验对自己企
业的管理发展没有针对性，使得港口企业的发展后劲不足，无法与新时期港
口企业的发展趋势相适应；另外在维修管理方面没有形成特色有效的模式，这样
就不能对港口企业进行可靠的管理，确保港口企业的安全稳定运行。
2、港口机械的管理与维修问题分析
2.1不重视对港口机械设备的管理
一旦港口的机械设备出现问题，必然导致港口内其他生产环节出现问题，而
如果不及时解决这些问题，将会使港口出现更大的运营问题，给港口的经济
效益带来影响。
港口机械设备本身也是一种资源成本，对港口机械设备进行管理
和维护有利于节约经营成本，而有些港口只是一味地追求经济效益，并不注
重对机械设备的维护和管理，影响了港口机械设备的正常使用，导致机械设备的
使用寿命大大缩短，严重时，甚至会造成港口安全事故的发生。
2.2轻视对港口机械设备的改造
港口机械设备在运行工作中具有高强度、高损耗、高使用频率的特点，因此，港口机械设备的保养和维修要求非常高，而在实际运营中，港口运输工作量
非常大，使得机械设备常常处于高负荷运转的状态，很难有时间对机械设备进行
维修和保养，而且港口在一味地追求经济效益的时候，会尽可能地减少机械
设备维修方面的花费，以提高产量，提升经济效益。
一些港口企业甚至在机械设
备出现了一些小问题后并不及时维修，任凭机械设备带着故障运行。
在购买
机械设备时，每个港口的生产经营要求都是不同的，不是每种型号的机械设备都
能满足港口的生产发展需求，很多高强度的生产工作都会加速机械设备的消耗。
2.3缺乏港口机械设备人才管理体系
港口机械设备管理是一项长期、复杂的工程，港口机械设备管理不仅包括对
机械设备本身的安装、改造、维修和保养等日常工作，还包括对机械设备维
修工作人员的管理工作。
港口机械设备人才管理是港口管理中非常重要的一部分，但在港口的实际运行中，缺乏一套科学的机械设备人才管理体系和相应的奖
惩制度。
3、港口机械设备的管理新模式
针对港口企业机械设备的管理现状，为了促进港口企业的发展，必须对港口
企业机械设备的管理新模式进行探究。
3.1提高企业员工的技术水平
在提高企业员工的技术水平上，企业要加强对员工的培训工作，可以采用引
进来和走出去的方法，引进先进的管理思想和管理理念，提高企业员工的工
作素质和技术能力，增强解决问题与克服困难的能力；在走出去的方法上，可以
将企业内部高效的管理理念带给其他企业借鉴学习，互相交流。
因此一定要
加强对企业员工的新技术方面的培训工作，这样才能适应新技术的发展，适应工
作的需要。
3.2在企业管理内部设置竞争机制
随着社会的发展，我国的市场竞争力在不断提高，竞争给港口企业的员工带
来无限的压力。
在港口企业内部设置竞争机制，可以让员工们在竞争中，增
强工作的积极性，提高工作的效率，另外就是培养出新人才，我们不得不承认竞
争机制对员工的工作有着很大的促进作用。
让企业的员工树立竞争意识，参
与到竞争中来，敢于竞争善于竞争，并在竞争中发展壮大，培养自己的能力。
4、港口机械的管理与维修新模式
4.1更新设备管理理念
目前，机电设备的管理水平直接决定了港口的运行效率，从而间接地影响着
港口的经济效益和未来发展。
在港口航道机电设备的体系中，所有系统的每
一个元素都必须有机结合，将其作为一个整体进行管理，如此才能提高机电设备
的综合管理效益。
港口机电设备管理的相关负责人应对设备管理工作引起足
够的重视，加大对机电设备管理方面的投入，包括资金、人才以及自身精力等，
确保港口机电设备能够正常运行。
管理人员应从机电设备的检查与维修方面
分析，加强设备的制造、采购及安装管理，拓展设备管理的思路，更新设备管理
的理念。
4.2加强人员培训
人才对于任何行业的重要性都不言而喻，尤其是对于这种涉及到机械、电子
相关技术的工作来说，人才的重要性更不容忽视。
港口自动化、机械化程度
越高，对专业人才的需求就越大。
因此，必须要有具备专业素质和技能的设备管
理人员，并且管理人员最好能从全新的视角管理港口航道的机电设备。
加大
人才培养，引进更专业人才，是当前港口机电设备管理部门都应重视的问题。
4.3推广新技术的应用
由于社会的发展，港口机械设备的维修技术和维修材料都发生着一定的变革，因此港口企业一定要加强对新技术和新材料的引进工作，积极的应用到维修
工作当中来。
维修新技术的应用可以提高维修工作的效率和质量，既节约了费用
又节省了物力与人力。
维修人员对新技术和新工艺的应用对维修工作有着重
要的作用，多尝试新的技术和新的材料可以解决维修工作上遇到的难题。
4.4港口机械中的预防维修模式
为了减少门式起重机出现的故障问题以及超负荷工作和连续性工作的问题，
采用预防维修的模式具有重要意义。
所谓预防维修就是利用生产的空闲时间
对门式起重机的计划性维修工作，可以有效的减少门式起重机出现故障的频率。
预防维修模式是在接班检查和日常检查以及定期检查的基础上，由定期维修
和预知维修两方面共同组成的一种维修模式，可以有效的安排时间对维修工作进行开展，及时的排除生产工作中出现的问题，减少港口企业机械方面出现的问题和损失。
4.5港口机械中的状态维修模式
所谓的状态维修模式，也就是预知维修模式，是在应用检修仪器的时候，对设备进行状态方面的检测，在综合运用日常检查、定期检查、故障修理以及定期保养的间隙，运用数据分析的方式对此进行处理，对港口机械的故障和未来将面临的劣势进行预测，打好提前量，对故障的发生进行有效的提前处理。
在完善抢修预案的条件下，提高港口机械处理问题的及时性和科学性，保证抢修的质量。
另外，可以通过智能化的新型技术手段，实现对门式起重机的实时监控工作。
触摸屏就是一项在门机上的新型应用形式，可以对门机进行实时的监控，对门机电气的故障进行智能化的诊断，港口机械的维修工作人员可以通过智能化的界面实现对机械故障的了解，为故障的解决提供便利的条件。
5、结束语
文章对港口企业的机械管理维修工作进行研究，面对港口企业机械管理上出现的问题，创新管理和维修的工作模式，对港口机械的发展具有重要的推行作用，为港口机械设备的安全性提供保障，同时也为港口机械设备管理模式的智能化和科学化提供便利，有效的减少了港口机械的故障问题，促进长期高效运转。
参考文献
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[2]新形势下港口机械设备的维修管理[J].郝同堂.中国港口.2001(07)
[3]港口机械设备针对性维修管理体制[J].严立,杨国秀,丁华平,钟骏杰.中国设备管理.1995(03)。