展览展示项目总体工作流程修改分析

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

展览展示项目总体工作流程

目录

1.目的

2.适用范围

3.职责

3.1 市场部经理

3.2 项目主管(2)

3.3 策划组

3.4 设计组

3.5 质检组

3.6 技术组

3.7 工程组

4. 工作流程

4.1 总体流程

4.2 策划项目流程

4.3 深化设计流程

4.4 项目制作施工流程

4.5 施工流程

1.目的

规范展览展示项目的各项工作流程,确保项目的顺利进行。

2.适用范围

适用于本公司与参与的所有展览展示项目。

3. 职责

3.1市场部经理:负责项目预、结算谈判,合同签订工作,协调部门关系。

3.2项目主管:负责项目的具体落实执行工作。

3.3策划组:负责展品展项策划设计,多媒体方案,操作说明及图文版内容制作。

3.4设计组:负责展厅布展设计,展品外观设计,投标动画制作,项目施工图纸制作。

3.5技术总监:负责产品功能检测,动画内容检测,项目外观制作及相关工艺检测。

3.6质检组:负责整个项目具体制作施工项的检查。

3.7工程组:负责现场布展施工、设备安装调试、后期维修服务。

4. 工作流程

4.1 总体流程

4.2策划项目流程

修改意见

修改意见

4.3深化设计流程

4.4项目制作施工流程

4.5施工流程

相关文档
最新文档