风电安全文明施工方案 (1)

一、安全目标

为确保项目的顺利进展，提高本工程的管理水平，杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故，月轻伤率控制在1.5‰以下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作做到群防群治齐抓共管，天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立，时时不忘安全的好气氛。

二、安全组织机构

1、根据该工程的特点，施工难度大及质量要求高，工期紧张的情况下，抓好安全工作更为重要，健立健全安全组织管理机构，项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作，各施工员要做到谁负责施工，谁就负责安全工作做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作，并作好安全日记，发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。

三、项目部安全管理

（一）、安全目标和任务

1、杜绝和消灭重大伤亡事故

2、工伤事故控制在千分之五以下。

3、不发生重大机械设备事故

4、不发生重大火灾事故，易燃易爆事故

5、不发生重大垮塌事故

6、不发生重大交通事故

7、不发生有影响的环境污染事故

8、施工现场安全达标率100%。

（二）、职业健康和环保指标

1、不发生职业病

2、不发生大面积传染病

3、不发生员工饮食中毒事件

4、不发生重大环境污染事故，施工期间建筑，生活垃圾集中存放妥善处理

5、水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见实施

（三）、项目部安全管理措施：

1、经常检查预防事故发生。

2、经常积极开展文明施工活动，强化综合治理，促进安全生产、文明施工，不违章指挥不

违章作业。

3、必须遵照执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011的标准要求。

4、必须做好安全教育工作，生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。

5、新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗，执行班组安全活动制度100%。

6、落实各级安全责任制，确保安全生产、文明施工，争创文明标化工地。

7、各分项工程必须有专项施工方案。

8、分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底，交底内容落实到每一位工人。

9、每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。

10、杜绝违章指挥，违章操作。

四、班组安全管理

1、新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。

2、在岗工人必须签订工人安全生产责任书。

3、进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况，施工特点安全纪律等情况向工人

进行详细讲解。

4、分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全技术交底方可施工。

5、项目部将组织定期和不定期的安全检查，发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组

应立即要求整改，项目部做好教育和复检工作。

6、班组的每天班前活动必须执行，并做好记录。

7、各班组必须遵照安全技术操作规程施工。

8、遵守项目部的安全管理规章制度和治安管理规定。

五、安全检查制度

安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。

（一）、定期生产检查制度

1、公司每季度对下属分公司（办事处）所有在建工程进行一次检查。

2、分公司（办事处）每月组织一次检查。

3、项目部每周组织一次检查。

（二）、经常性安全生产检查

1、班组班前、班后岗位安全检查。

2、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。

3、各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

（三）、专业安全检查

1、吊装施工机械使用的安全检查。

2、施工用电及电动机械设备检查。

3、防尘、防毒、防火检查。

（四）、节假日和季节性安全检查

1、节假日加班及节假日前后安全生产检查。

2、冬雨季施工安全检查。

（五）、自检、交接检

施工机械的安装，现场施工用电线路架设等经班组自检，经公司、项目部有关部门验收合格，办理交接安全检查手续后方可使用。

六、安全生产管理措施

（一）、本工程共有风机设备安装、电气设备安装、集电线路等工程并有专项施工方案。

（二）、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底，落实责任到人，各分项工程方案都有不同的安全措施。

（三）、安全生产的保证措施

作为建安企业，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定，并认真落实执行。

1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制

①、建立三级安全管理机构：

公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议，部署项目部安全管理工作和改善安全管理技术措施。

项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查，召开一次会议，具体检查各部位存在的安全隐患问题，提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规程作业，确保施工安全生产。

安全值班人员，每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人能按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，帮助消防安全隐患。

②、安全生产责任制：

（一）、项目经理为本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。（二）、安全主管负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况；负责安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，对贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织《安规》考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。

（三）、安全员对本班所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，带领本班人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项安全规章制度，负责实施施工安全措施，安全规章制度；每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为；主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作；确保安全施工。

2建立安全生产管理制度