工作汇报之工地汇报材料ppt

工地汇报材料ppt【篇一：工地例会汇报材料】第一次工地会议汇报材料拟建项目位于河南省漯河市召陵区东北漯河节制闸下游。

业主选择我公司承担本项目的施工监理工作，我公司深感责任重大；在接到监理任务后，我公司立即成立工程监理部，开始现场监理机构的组建工作，组织人员、仪器设备进场。

监理部按合同要求对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、环保等全面的控制，监督承包人严格遵守工程质量检验评定标准和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据监理规范进行监理，协调建设单位、承包单位之间关系，采取有效措施确保本工程各项控制目标实现。

下面对本监理部组建情况、前期监理工作情况进行汇报，并对施工监理的工作制度和程序进行明确：一、监理部的组建：根据投标承诺，我公司在接到中标通知后立即进行精心组织，目前已完成如下工作：1.驻地建设：根据现场条件，监理部驻地选择靠近施工现场租用民房一套，共有房间9间，其中办公室3间，设置总监理工程师办公室、综合办公室资料室及生活用房6间。

为满足监理部工作和形象的需要，对租用房屋进行了改造。

2.人员进场情况：根据现阶段现场监理工作需要，我监理部目前已进场监理人员6人，包括总监理工程师、3名专业监理工程师、2名监理员，能满足目前监理工作的需要，我们将根据工程的进展和业主的要求陆续组织监理人员进场。

3.监理设施：目前进场检测设备：测量仪器全站仪、水准仪各一套；试验检测工作委托河南省水利基本建设工程质量检测中心检测，目前已经完善相关工作手续。

进场办公设施：电脑、宽带、全套的办公桌椅等已经配置齐全，确保能满足办公和信息管理工作的需要。

交通设施：根据现场情况配备，目前配备越野车一辆。

生活设施：已经具备满足全部人员的生活条件，高峰时适当增加人员及生活设施，保证满足监理工作需要。

以上人员、设备等均能满足现阶段的监理工作要求，监理部室内图表的制作和上墙工作已经完成。

二、组织机构及人员分工根据项目特点，我监理部按照直线职能制形式设置组织机构，在总监理工程师下设置总监代表、结构、安全、试验、测量、计量与合同管理等专业监理工程师。

监理部将根据组织机构设置质量管理、安全文明施工、廉政建设等专职管理领导小组，在业主的领导下开展专项工作。

三、前阶段监理工作进场后监理部立即着手投入监理工作中，做了以下工作：㈠监理准备工作：1.驻地建设：对办公用房及生活用房进行改造，按照监理部的需要进行了布置购置齐全的办公设施。

2.组织监理部成员熟悉设计图纸、合同文件，并掌握有关标准和测试办法。

3.编制《监理规划》和《监理实施细则》。

目前已完成《监理规划》、《安全监理规划》的编制工作，监理实施细则编制工作将根据现场分部分项工程开展情况逐步完成。

4.审批了承包人申报的分部分项工程划分，明确了质量检验用表，便于以后工程内业资料整理。

5、试验检测工作委托河南省水利基本建设工程质量检测中心检测，委托协议已经签订好，并报业主单位审核，现已经开展了相关试验委托工作（配合比验证和各种原材抽检：水、水泥、矿粉、粉煤灰、外加剂、碎石及砂等），以满足监理开展工作的需要。

6、根据现场情况，监理部根据监理规划及监理细则对承包人进行了施工监理交底。

明确了监理工作程序，确定了后续施工过程中往来文件用表及沟通机制，以便于今后工作顺利开展。

㈡监理工作：1.图纸审查工作：项目前期监理部各专业监理工程师对施工图纸进行了审查，并提出了建议。

2. 对承包人试验检测工作安排的督促：受现场条件等限制，承包人拟委托有资质的检测单位作为其工地试验室来开展现场检测工作，监理部积极督促承包人完善相关委托工作手续，并及时上报业主单位审核。

3. 审查承包人施工组织设计、安全施工组织设计、总进度计划、基坑开挖及安全专项方案、扬尘防治专项方案等，并根据方案内容提出书面审查意见要求承包人针对审查意见修改完善后另行申报。

4.参加了由业主组织的施工组织设计、基坑开挖专项方案的专家审查会。

5. 根据施工单位施工准备情况，督促承包人及时完善项目部管理机构组建工作。

6.根据业主提供的控制点坐标资料，及时对承包人进行了移交工作。

并对承包人申报的测量放样资料进行了复核，复核结果满足工程需要。

7.督促承包人尽快编报临时用电专项方案，并根据用电方案完善现场临时用电设施的布设工作。

四、对施工单位要求1、质量方面，要求承包人严格按照编制的施工组织设计以及各分项工程施工技术方案组织施工，切实落实各项质量保证措施。

严格遵守监理质量工作程序。

确保工程实体质量满足设计及规范要求。

2、进度方面，根据承包人编制的总体进度计划以及月度进度计划，检查承包人各项进度计划实施的保证措施落实情况，针对进度偏差，及时分析原因，督促承包人采取有效措施及时纠偏。

鉴于漯河船闸目前进度情况，由于受拆迁等多方面因素影响，进度情况很不理想，建议承包人尽快采取有效措施，确保进度计划得以实施。

3、安全环保方面，根据承包人编制的安全施工组织设计以及扬尘防治专项方案等，严格督促承包人安全、环保等方面投入情况，施工过程中监理部将根据现场施工情况不定期组织对施工现场的安全、环保方面的检查，根据检查发现的问题，督促承包人及时整改。

4，管理方面，要求承包人严格按照各项保证体系开展现场工作，加强对施工现场的内部管控工作，确保各项管理制度有效落实。

五、施工监理例行程序：工程施工进度控制、质量检查与验收、计量与支付、变更程序、安全环保控制程序见附件。

六、廉政建设：为保障工程建设的高效、优质，我监理部将吸取以往项目的成功经验，加强廉政管理，搞好廉政文化建设，实行合同管理、考评和培训相结合，制定严格的管理制度，加强廉政监督工作。

七、后续监理工作计划1、质量方面，监理部将质量控制贯穿于工程项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

监理部将从项目初期开始加强对承包人的各种管理体系的检查，并监督其执行。

加强对漯河船闸工程每个施工方案、进度计划的审核，并提出合理化建议。

加强对工程主体质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

通过相应措施，使工程质量得到有效控制，达到合格要求。

2、进度方面，针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式进行研究、督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

3、工程投资控制方面，对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。

4、安全生产、文明施工管理方面，严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政管理部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立、健全安全生产责任制。

审核施工方案及安全技术措施。

监督检查施工现场的消防措施、夏季防暑、冬季降温、文明施工、卫生防疫等各项工作。

进行质量、安全综合检查，发现违章、冒险作业的要责令停止作业，发现安全隐患的要求项目部及时整改。

定期、不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并督促施工单位进行整改。

加强安全审批制度，对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用，对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议，批准后督促施工单位严格按方案实施。

5、做好业主与施工单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

在此，我代表江苏科兴项目管理有限公司向业主承诺：我们将会以满腔的热忱和高度的责任心，坚持科学、公正、高效、规范的质量方针，本着服务业主，服务社会的态度，完成我们应尽的职责，为漯河船闸项目的建设做出我们应有的贡献。

江苏科兴项目管理有限公司沙河漯河至平顶山航运工程漯河段漯河船闸工程监理部2017年3月9日第一次工地会议汇报材料附件一：监理例行程序一、质量控制程序：㈠质量控制的基本程序：质量控制程序如下：1.审查开工报告：承包人提交所承担合同段总体及各单位工程开工申请报告，总监理工程师认真审核承包人所提交的单位工程开工申请，提出审核意见随开工申请报业主批准。

各分部工程或主要分项工程的开工报告由总监理工程师审批。

2.工序自检报告：承包人的自检人员按照批准的工艺流程和提出的工序检查程序进行。

在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后报专业监理工程师检查认可。

3.工序检查认可：专业监理工程师紧跟承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工。

前道工序不经检查认可，后道工序不得进行。

4.分项工程检查验收及评定：当分项工程的各工序完工后，承包人应进行自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出分项工程报验及评定申请，专业监理工程师对承包人提交的申请进行核查后签认。

自检资料不全的申请，监理工程师拒绝验收。

㈡质量报验程序：1.材料、构配件和设备：承包人填报“材料/设备/构配件报验单”→试验监理工程师审查确定→进场。

2.（子）分项工程：承包人自检合格，填报“（子）分项工程报验单” →专业监理工程师进行现场检测、抽样试验至验收合格→总监签认。

3.工序（隐蔽工程）：承包人自检合格，填报“工序（隐蔽工程）报验单” →专业监理工程师抽查→总监审查签认。

4.质量评定流程涉及混凝土浇筑的分项工程和一般分项工程质量评定程序见附图。

【篇二：文明工地汇报材料】**市***项目部省级文明工地汇报材料编制：审核：批准：**建工集团**有限公司2010年10月24日**市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。

针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。

一、工程概况**市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。

本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。

二、本工程计划实现目标1、单位工程质量一次验收合格；2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。

3、顾客满意度达到90％以上；4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”；三、创建文明工地的目的1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。