企业员工职业生涯规划(最终版).ppt
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➢ 适时性：
➢ 规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、 何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。
➢ 适应性：
➢ 规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有 余地，以增加其适应性。
➢ 持续性：
➢ 人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。
• 72%的老人后悔年轻时努力不够，以致事业无成； • 67%的老人后悔年轻时错位选择了职业； • 63%的老人后悔对子女教育不够或方法不当； • 58%的老人后悔锻炼身体不够； • 56%的老人后悔对伴侣不够忠诚； • 47%的老人后悔对双亲尽孝不够； • 41%的老人后悔自己未能周游世界； • 32%的老人后悔一生过得平淡，缺乏刺激； • 11%的老人后悔没有赚到更多的金钱。
一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做 经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
2年以內的Байду номын сангаас划，主要是确定近期目标，规划近期完成的 任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等 等
职业规划积累（量变——质变）
人生 规划
短期规划
短期规划
短期规划
长期 规划
中期 规划
职业规划发展的阶段与活动
企业员工职业生涯规划
主讲人：人事行政部 胡德飞
基本概念
01
分阶段规划
02
职业规划的有效途径 03
职业规划方案举例 04
制定适合自身发展的职业规划 05
CONTENTS
目 录
2
职业规划的基本概念 1
3
职业规划基本概念 ➢ 职业生涯规划的定义 ➢ 职业生涯规划的基本原则 ➢ 职业生涯规划应具备的特性
职业规划的定义
作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃 至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部 份内容。 而作为组织中的个体，把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人 因素、组织因素等进行分析，制定有关对个人在事业发展上的战略设想与计划安排。 即个人在组织中的发展计划。
探索期
接班人的危机
事业高原时期的 危机
企图在人群中脱颖 而出的危机
找不到定位 的危机
18
职业规划的有效途径 3
19
一
、
1、突破设限、开放心胸
建
2、规划是投资，可降低
立
个人风险
正
3、放下身段，虚心学习
确
4、了解他人专长
的
心
态
20
•有发展潜力的行业 •有高附加值的行业 •从个人兴趣出发 •与工作相关之跨业领域
所得
就业摸索期 学习期
冲刺期 创业
高原期 待退
就业、换工作
考虑期
求学
走老运 兼职
22岁 30岁
40岁
50岁
60岁
年龄
探索 期
职业 前期
职业 中期
职业 后期
探索期（正式工作前）
职业前期（工作3~5年，立业）：
描述：学会自己做事、能够被同事接受、能够获得成功和失败的 事例。
任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新 精神。
分阶段规划
2
11
职业规划的分类
类型
人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
定义及任务
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生 的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。
5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时 成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型 公司副总经理等等。
职业生涯规划的基本原则
①择己所爱。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑
自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜 欢的职业。
②择己所长。在进行职业选择时择己所长，
从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理 充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势 行业。
职业生涯规划的基本原则
③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需
24
职业规划方案举例 4
25
SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案
SWOT分析与职业规划
➢ SWOT四个英文字母分别代表：
➢ S --- Strength 强项、优势
➢ W --- Weakness 弱项、劣势
➢ O --- Opportunity 机会、机遇
➢ T --- Threat
16
职业晚期（50-65岁甚至更晚）
描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面 临困境。
任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公 司以外的活动。
要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的 活动中找到自我的统一。
17
不同阶段的职场危机
职业晚期
职业中期 职业前期
威胁、对手
➢ 从整体上看，SWOT可以分为两部分： ➢ 1、SW，主要用来分析内部条件； ➢ 2、OT，主要用来分析外部条件。
求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断 产生。
④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的
在于追求个人幸福。明智的选择是在由收入、社会 地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出 一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化 原则。
职业生涯规划应具备的特性
➢ 可行性：
➢ 规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业 发展机遇。
二 、 选 择 学 习 的 领 域
21
1、同行
3、利用资讯
2、有经验的前辈
4、利用媒体三、善用学习渠道 5、参加社团
22
•善向优秀者学习 •生涯规划的检查思考 •找出关键成功因素
四、采取有效的方法
23
五、 突 1、创新的思考模式 破 思 考 盲 点
3、系统思考
2、善用逆向思考 4、价值导向思考
为什么要制定职业规划？
你是如何看待这个问题的呢？
人们经常为周末度假而规划，为一次旅 行而规划，为一顿早餐而规划。但是， 却很少思考一下自己的一生该如何度过， 那么，人为什么要进行人生规划呢？你 看，有的人说，“人生规划真的有用吗？ 计划不如变化快，人生还是随遇而安 吧”。
为什么要制定职业规划？
比利时的《老人》杂志曾在全国范围内，对60岁以上的老人开展了一 次题为“你最后悔什么”的专题调查。调查结果十分有意思：
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、 学习自主。
15
职业中期（30-50岁）
描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或 降低。
任务：培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广 阔的工作视野
要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭的关系，减 少陶醉。
➢ 规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、 何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。
➢ 适应性：
➢ 规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有 余地，以增加其适应性。
➢ 持续性：
➢ 人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。
• 72%的老人后悔年轻时努力不够，以致事业无成； • 67%的老人后悔年轻时错位选择了职业； • 63%的老人后悔对子女教育不够或方法不当； • 58%的老人后悔锻炼身体不够； • 56%的老人后悔对伴侣不够忠诚； • 47%的老人后悔对双亲尽孝不够； • 41%的老人后悔自己未能周游世界； • 32%的老人后悔一生过得平淡，缺乏刺激； • 11%的老人后悔没有赚到更多的金钱。
一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做 经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
2年以內的Байду номын сангаас划，主要是确定近期目标，规划近期完成的 任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等 等
职业规划积累（量变——质变）
人生 规划
短期规划
短期规划
短期规划
长期 规划
中期 规划
职业规划发展的阶段与活动
企业员工职业生涯规划
主讲人：人事行政部 胡德飞
基本概念
01
分阶段规划
02
职业规划的有效途径 03
职业规划方案举例 04
制定适合自身发展的职业规划 05
CONTENTS
目 录
2
职业规划的基本概念 1
3
职业规划基本概念 ➢ 职业生涯规划的定义 ➢ 职业生涯规划的基本原则 ➢ 职业生涯规划应具备的特性
职业规划的定义
作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃 至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部 份内容。 而作为组织中的个体，把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人 因素、组织因素等进行分析，制定有关对个人在事业发展上的战略设想与计划安排。 即个人在组织中的发展计划。
探索期
接班人的危机
事业高原时期的 危机
企图在人群中脱颖 而出的危机
找不到定位 的危机
18
职业规划的有效途径 3
19
一
、
1、突破设限、开放心胸
建
2、规划是投资，可降低
立
个人风险
正
3、放下身段，虚心学习
确
4、了解他人专长
的
心
态
20
•有发展潜力的行业 •有高附加值的行业 •从个人兴趣出发 •与工作相关之跨业领域
所得
就业摸索期 学习期
冲刺期 创业
高原期 待退
就业、换工作
考虑期
求学
走老运 兼职
22岁 30岁
40岁
50岁
60岁
年龄
探索 期
职业 前期
职业 中期
职业 后期
探索期（正式工作前）
职业前期（工作3~5年，立业）：
描述：学会自己做事、能够被同事接受、能够获得成功和失败的 事例。
任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新 精神。
分阶段规划
2
11
职业规划的分类
类型
人生规划 长期规划 中期规划 短期规划
定义及任务
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生 的发展目标。如规划成为一個有数亿资产的公司董事。
5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时 成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型 公司副总经理等等。
职业生涯规划的基本原则
①择己所爱。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑
自己的特点，珍惜自己的兴趣，择己所爱，选择自己所喜 欢的职业。
②择己所长。在进行职业选择时择己所长，
从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理 充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势 行业。
职业生涯规划的基本原则
③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需
24
职业规划方案举例 4
25
SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案
SWOT分析与职业规划
➢ SWOT四个英文字母分别代表：
➢ S --- Strength 强项、优势
➢ W --- Weakness 弱项、劣势
➢ O --- Opportunity 机会、机遇
➢ T --- Threat
16
职业晚期（50-65岁甚至更晚）
描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面 临困境。
任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公 司以外的活动。
要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的 活动中找到自我的统一。
17
不同阶段的职场危机
职业晚期
职业中期 职业前期
威胁、对手
➢ 从整体上看，SWOT可以分为两部分： ➢ 1、SW，主要用来分析内部条件； ➢ 2、OT，主要用来分析外部条件。
求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断 产生。
④择己所利。职业是个人谋生的手段，其目的
在于追求个人幸福。明智的选择是在由收入、社会 地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出 一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化 原则。
职业生涯规划应具备的特性
➢ 可行性：
➢ 规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业 发展机遇。
二 、 选 择 学 习 的 领 域
21
1、同行
3、利用资讯
2、有经验的前辈
4、利用媒体三、善用学习渠道 5、参加社团
22
•善向优秀者学习 •生涯规划的检查思考 •找出关键成功因素
四、采取有效的方法
23
五、 突 1、创新的思考模式 破 思 考 盲 点
3、系统思考
2、善用逆向思考 4、价值导向思考
为什么要制定职业规划？
你是如何看待这个问题的呢？
人们经常为周末度假而规划，为一次旅 行而规划，为一顿早餐而规划。但是， 却很少思考一下自己的一生该如何度过， 那么，人为什么要进行人生规划呢？你 看，有的人说，“人生规划真的有用吗？ 计划不如变化快，人生还是随遇而安 吧”。
为什么要制定职业规划？
比利时的《老人》杂志曾在全国范围内，对60岁以上的老人开展了一 次题为“你最后悔什么”的专题调查。调查结果十分有意思：
要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、 学习自主。
15
职业中期（30-50岁）
描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或 降低。
任务：培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广 阔的工作视野
要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭的关系，减 少陶醉。