香港社区建设经验探索与借鉴

香港社区建设经验探索与借鉴
香港社区建设经验探索与借鉴

国外社区服务经验简介

国外社区服务经验简介 提要以人为本、自我管理、自我教育、自我服务是社区的基本功能。社区服务是社区建设的永恒主题。对社区服务理论和实践的探讨显得尤为重要。研究和学习西方国家社区服务的成功经验,有助于我国行政改革和其他各项体制改革的顺利进行,也有助于和谐社会的成功构建。 一、社区与社区服务 “社区”这个概念最早是由德国社会学家腾尼斯在1887年出版的《社区与社会》一书中提出的,是指由同质人口组成的,关系亲密、守望相助、疾病相抚、富有人情味的社会团体。“以人为本”、自我管理、自我教育、自我服务是社区的基本功能。社区服务是工业化、现代化的产物,最早也起源于西方。 第二次世界大战后,西方发达国家的社区服务迈向了新阶段。特别是20世纪八十年代肇始于英国和美国的西方国家的行政改革,其目标就是建设服务型政府,用企业家精神重塑政府。著名美国行政学家戴维·奥斯本在其名著《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》中明确提出:赋予社区以公共管理权,从注重社区服务工作转向做好社区授权工作。即由原来的直接向社区供给公共服务向能够充分发挥社区的自服务转变。公共服务虽说是政府的一项重要职能,但并不等于应该由政府全部包揽或直接提供。社区服务是公共服务的一个缩影,是社会提供公共服务在具体的每一个小“社会”——社区中的具体体现,优质的社区服务供给更能表现出公共服务的高质量。 二、国外社区服务经验简介 “他山之石,可以攻玉”,西方发达国家的社区服务成功经验很值得研究和借鉴。在这里,笔者在总结已有研究成果的基础上把西方发达国家社区服务基本情况给予概括。 (一)社区照顾等同于社区服务。社区服务,国外也叫做“社区照顾”,是作为资本主义早期社会福利的一种形式出现的,主要为解决贫困和温饱服务而被提出。英国和美国把社区照顾当作社区服务的同名词。英国的社区照顾是当代西方发达国家社区服务工作的一个范例,它作为一种运动起始于20世纪五十年代,最初是针对“住院式照顾”提出来的。社区照顾有两层含义:一是社区内照顾。亦

智慧社区指导标准

附件: 北京市智慧社区指导标准(试行) 一、智慧社区概念。智慧社区是利用物联网、云计算、移动互联网、信息智能终端等新一代信息技术,通过对各类与居民生活密切相关信息的自动感知、及时传送、及时发布和信息资源的整合共享,实现对社区居民“吃、住、行、游、购、娱、健”生活七大要素的数字化、网络化、智能化、互动化和协同化,让“五化”成为居民工作、生活的主要方式,为居民提供更加安全、便利、舒适、愉悦的生活环境,让居民生活更智慧、更幸福、更安全、更和谐、更文明。 二、制定《指导标准》的指导思想。以科学发展观为统领,围绕《智慧北京行动纲要》和实现“人文北京、科技北京、绿色北京”、建设中国特色世界城市的战略目标,着眼长远,立足实际,明确“十二五”期间我市智慧社区建设的着力点、发展方向和建设标准,规范、指导、推进智慧社区建设工作,使智慧社区建设在科学、合理的标准指导下稳步扎实推进。 三、远景目标。将社区建设成为政务高效、服务便捷、管理睿智、生活智能、环境宜居的社区生活新业态,实现5A模式“智慧家园、幸福生活”,使“任何人(Anyone)、在任何时候(Anytime)、任何地点(Anywhere)、通过任何方式(Anyway)、能得到任何服务(Any service)”。 四、指导标准结构。包括5个一级指标,16个二级指标,46个三级指标。其中,一级指标共包括3个基本标准,1个保障标准和1个评估标准。约束性指标31个,预期性指标13个。 五、指导标准内容。基本标准反映智慧社区的基本情况,包括智慧社区基础设施、智慧社区服务、智慧社区管理3个基本方面内容。

六、评估机制。 (一)评估主体。社区居民、专家、辖区单位、新闻媒体、人大代表和政协委员。 (二)评估内容。评估从协同度、便利度、安全度、感知度四个维度考评

智慧社区实施方案

智慧社区实施方案 智慧社区就是连接互联网,把社区的与互联网服务整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小编精心为大家整理的 有所帮助! 智慧社区实施方案(一) 为积极稳步推进智慧社区建设工作,结合我市实际,特制定本方案。 一、工作目标和原则 (一)工作目标。以“惠民、兴业、善政”为目标,以“互联网+”为创新引擎,以促进信息和资源共享为重点,着力构建便捷高效的社区管理和民生服务体系。到20XX年,全市初步建成以一套系统(社区服务综合信息系统)、两个支撑平台(社区事务一口式办理平台、社区网格管理服务平台)为基础,三项服务体系(政务服务、公共服务、商业服务)相互促进融合,市、区县(市)、街道、社区四级信息服务网络互联互通的社区智慧管理和服务体系,确保“小事不出社区、大事不出街道、难事妥善解决”。在政府引导

下,引进社会力量和资本,建立智能化社会服务模式,形成可持续发展的社区治理体系和较为完善的社区服务体系,初步实现全市社区的智慧化。 (二)工作原则。 1.统一规划、多级负责。市级负责顶层设计,并承担全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区和本领域的应用推广 2.科学设计、分步实施。在遵循顶层设计的前提下,广泛调研论证,合理设计,科学试点,分步实施,稳步推进。 3.整合资源、信息共享。最大限度整合各部门、各层级的社区服务资源,优化配置、提高效率,实现各类服务信息共享和有效对接。 4.因地制宜、突出特色。从社区居民最关心、最直接、最迫切的需求出发,确定最符合社区实际和特点的建设模式,并科学有序推进。 5.政府主导、多方参与。发挥政府在智慧社区建设中的引导作用,充分调动各方积极性,扩大社会合作,探索互利共赢的建设和运营模式。 6.务实创新、安全可控。鼓励有关部门和企业树立“互联网+”

先进社区建设经验交流材料

先进社区建设经验交流材料 目录 第一篇:英巴扎社区建设先进经验交流材料 第二篇:社区建设工作先进单位经验交流汇报材料 第三篇:社区建设经验交流材料 第四篇:先进社区建设经验交流和体会 第五篇:创建学习型社区先进经验交流材料 正文 第一篇:英巴扎社区建设先进经验交流材料 “五抓”力创服务型社区上新台阶 ——英巴扎社区建设先进经验交流材料 (XX年10月25日) 近年来,我社区积极探索新时期社区建设和持续发展变化的新路子,针对社区干部文化层次要提高、居民文化娱乐生活要丰富、思想观念要更新、部分群众生活环境要改善的实际,以打造“服务型社区”建设为目标,通过实施“五抓”措施,在建设文明、向上、和谐新型社区上迈出了可喜的一步。我们的主要做法是: 一、抓组织建设,为打造“服务型社区”打下坚实基础。在班子建设方面:一是我们在班子成员中率先推行“两个转变、两个提高”(转变工作作风,提高思想认识;转变服务态度,提高服务效率。),将班子成员、干部的工作作风与奖惩制度挂钩。二是在班子

成员中提出了“四个必须”:必须思想上、言行上率先垂范;必须团结一致,齐心协力;在工作的关键时刻必须到位,在党员、居民最需要之时雪中送炭;班子成员通过沟通协调,必须营造和谐氛围。三是在班子成员中明确责任,细化任务,签订目标责任书,形成分层逐级、齐抓共管的格局。在队伍建设方面:一是选配社区干部,设立定岗定人,确定工作岗位,采取竟聘上岗的方式经考核择优竞争上岗,社区书记与上岗社区干部层层签订责任书,明确职责,加大责任追究力度,实行绩效挂钩。二是根据各岗位担负的责任,实行日抽周考月评比,将考核结果纳入社区干部管理和考核体系,并与社区干部的绩效工资、津贴、年终考核、评先选优等挂钩。三是大力加强“双语”学习,提高社区干部工作能力。除选派社区干部参加县党校“双语”主体班培训外,每天组 - 1 - 织社区干部进行2个小时的“双语”学习,学习日常口语及业务常识用语,快速提高社区干部“双语”水平,目前,80%以上社区干部已经可以在一站室服务大厅独立办理业务。 二、抓阵地建设,为打造“服务型社区”提供有效载体。面对社区硬件设施远远不能满足实际工作需要的现状。通过多方协调,一是社区先后建立社区多功能大厅、党员活动室、电教室、图书阅览室、书画室、棋牌室、手工艺培训班、社区卫生服务站等24间。同时大力协调县财政投入力度,认真做好办公用品、文体器材等设施设备配臵,逐步完善配套设施,及时解决“有场所,无设施”的问题,进一

乐从镇智慧社区项目可行性研究报告v3.0

内容请勿外泄,使用后收回 智慧城镇建设重点项目可行性分析报告项目名:乐从镇智慧社区试点项目 (征求意见版) 乐从智慧城镇发展中心 2013年6月

目录 第一章项目概述 (4) 一、项目名称、项目建设单位 (4) 二、编制依据 (4) 三、建设目标、规模、内容和建设期 (6) 四、总投资及资金来源 (9) 五、效益及风险 (11) 六、本项目建设亮点特色 (12) 七、主要结论及建议 (13) 第二章智慧社区概述及发展情况分析 (15) 一、智慧社区概述 (15) 二、智慧社区发展背景分析 (17) 三、智慧社区发展现状分析 (18) 四、智慧社区发展意义分析 (23) 第三章项目现状、必要性、需求分析 (26) 一、建设背景 (26) 二、必要性分析 (28) 三、需求分析 (29) 第四章可行性分析 (38) 一、技术可行性 (38) 二、环境可行性 (39) 三、经济可行性 (39) 第五章总体建设方案 (41)

二、建设遵循的依据和参考规范 (43) 三、建设目标及任务 (44) 四、总体设计方案 (47) 第六章具体建设方案 (50) 一、标准规范和机制建设设计 (50) 二、信息资源规划和数据库建设设计 (50) 三、智慧社区生活服务运营管理平台设计 (61) 四、社区智能管理系统设计 (77) 五、应用支撑系统设计 (111) 六、物联网系统设计 (113) 七、存储和备份系统设计 (125) 八、安全系统设计 (130) 九、机房工程设计 (149) 十、环保、消防、职业安全卫生和节能设计 (167) 十一、系统配置及软硬件选型原则 (169) 第七章总投资估算和资金来源 (171) 一、投资估算概述 (171) 二、软、硬件设备概算方法 (171) 三、软件开发概算方法 (172) 四、其他费用概算方法 (173) 五、资金估算总表 (173) 第八章项目实施进度和组织安排 (174) 一、项目建设周期 (174)

(完整word版)智慧社区设计方案

门头沟区“智慧社区”平台 设计方案(讨论稿) ●十六个业务管理模块 将街道社区百余项具体工作综合受理、分类管理、分类统计汇总功能为一体,嵌入辖区实景综合管理平台,真正实现“数字社区”建设,为街道社区工作建立了一个规范、统一、共享的数据管理与服务平台。系统重点建设16大业务管理模块:党建管理、统一战线、计划生育、综合治理、民政双拥、社会保障、劳动保障、医疗卫生、数字城管、志愿帮扶、经济发展、绿色环保等。 ●建设六个社会管理子系统 建立了实有人口管理子系统、层级服务管理子系统、房屋管理子系统、辖区单位分类管理子系统、重点特殊人群管理子系统、层级数据信息分类统计汇总系统、视频监控管理子系统。 ●建设八大民生服务系统 呼叫服务系统。 便民服务网系统。 为老服务──虚拟养老服务系统。 按照网格层级划分,将辖区内能够提供服务的企业、机构和个人组合为服务网点,结合呼叫服务系统以“就近服务”的原则,为老龄人群提供全面的服务,并通过系统跟踪服务全过程,保证服务质量。 短信服务子系统。 无线手持终端入户访查系统。

利用PDA手持无线终端技术,对辖区常住人口、流动人口实现信息录入与查询,将信息事件分为矛盾纠纷信访类、城市管理类、应急处置类、公共服务类、其他信息类五大类,实现信息采集、统计、上传功能。 居民事务代办系统。 “信访代理”系统。 办件办理受理子系统。 ●建成了六大服务管理辅助决策子系统 电子监察系统; 自动分析比对研判系统 矛盾纠纷调处预警系统 社会稳定风险评估子系统; 数据全自动分析检索系统; 干部考核评价系统。 一、引言 社区管理的职能作用日益凸显。一方面,社区居民对社区服务的需求越来越多,要求越来越高。另一方面,城市街道社区所承担的基层工作多达120余项,而各单项工作之间相互分离,工作效率低,服务水平不高等问题一直以来成为制约城市发展的瓶颈问题。 ◇社区各种业务尚未整合,存在大面积信息孤岛; ◇缺乏社区全面、准确的基层数据库; ◇不完善的社区数据系统,未能给社区工作人员提供有力的管理决策支持;

社区网格化工作先进经验汇报材料

社区网格化工作先进经验汇报材料 XX社区所辖面积XX平方公里,现有常住居民XX户、XX 人;社区设党支部XX个,自管党员XX人;现有工作人员XX 人。 社区按照规模适度、无缝覆盖的原则,以“300-500”户为标准,划分了XX个网格。结合辖区实际,开展“精品党建文化XX”示范点工作,并根据每个网格的特点形成一网格一特色的工作机制,不仅加强了社区管理,也实现了更好地满足居民的需求服务。具体做法如下: 1、网格清晰,责任明确。社区制作了“社区网格分布图”,布局图细化到每栋、每单元、每户,并在社区进行了公开。同时在XX个网格内分别发放了“连心卡”,连心卡包括各网格管理员和助理员的姓名、联系方式和网格管辖范围以及网格服务队人员姓名。方便了社区居民与网格管理人员的联系。 2、建章立制,管理精细。社区建立了网格管理每周工作例会制度,每周一下午各网格管理员和助理员到社区学习政策法规和办事流程及本周工作打算,周五汇报总结本周工作情况。社区网格助理员每天到各自网格巡查的时间不少于

3小时,对工作中遇到的问题做到及时解决,不能解决的问题要及时向网格管理员报告,再进行解决。社区建立了网格管理员工作职责、网格助理员工作职责、网格管理员学习培训制度和网格管理员工作纪律制度等,使网格管理员明确了各自的工作范围及职责,社区工作不再推诿扯皮。 3、变“被动式服务”为“主动式服务”。一是贴近居民,为民办实事。各网格管理员、助理员经常深入居民家,使大家与居民结下了深厚的感情,社区形成了网格管理员、助理员心甘情愿为居民办事、居民信任网格工作人员的良好局面。有的网格管理员自愿为空巢老人代缴城镇医疗费、为孤寡老人找保姆,及时向社区反映困难居民情况,组织居民为无人管理小区收费疏通下水道等。二是维护社区治安。网格助理员每日在网格内进行巡查,排查各类安全隐患。辖区内居民之间发生小摩擦、小纠纷,网格管理员也能够在第一时间前往调解,将矛盾化解在萌芽状态,真正实现了社区管理工作的服务零距离,管理无遗漏。

全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则(试行稿)2

全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则(试行稿)2.txt-两个人同时犯了错,站出来承担的那一方叫宽容,另一方欠下的债,早晚都要还。-不爱就不爱,别他妈的说我们合不来。全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则(试行稿)主页|最新动态|智能建筑|智能住宅|工程实例|技术论坛|供求信息|信息大全|english 2 管理规定 2.0.1适用范围 “工程建设要点与技术导则”适用于被批准列入《全国住宅小区智能化技术示范工程》的住宅小区。凡批准列入“示范工程"的 住宅小区,其规划、设计、建设和管理均应遵循“工程建设要点与技术导则"的各项规定。 住宅小区智能化系统及相关产品的设计、开发,除必须遵守“工程建设要点与技术导则"的规定外,尚应符合国家现行有关法规、标准的规定。 2.0.2组织管理 示范工程由建设部,有关省、自治区、直辖市建设主管部门指导,并在当地人民政府领导下,设立或指定专门机构负责跟踪管理, 确保工程建设落实和高水平建成。建设部住宅产业化办公室(以下简称部住宅办)受全国住宅小区智能化领导小组(以下简称领导小组) 的委托,按“工程建设要点与技术导则"的各项规定,负责组织实施,主要职责如下: 1.负责对申请报告的审查和立项审批以及实施过程中的组织协调管理工作。 2.方案设计阶段:组织专家对可行性研究报告和小区智能化工程规划设计方案进行评审,并提出评审意见,符合通过条件的报领导小组 批准后,正式发文列为“全国住宅小区智能化系统示范工程×××智能化×星级示范小区"。 3.扩初设计阶段:组织专家参加地方建设主管部门主持召开的扩初设计方案审查会,以保证可研报告中技术方案的实施。 4.施工中期阶段:组织专家进行中期检查,重点保证智能化工程和小区环境、住宅工程科技含量落实和工程质量达尔。 5.工程验收阶段:经地方建设主管部门和质检部门对智能化工程质量和住宅工程质量验收合格后,由开发建设单位报请部住宅办验收。 部住宅办适时组织专家进行综合验收。并将验收成果报领导小组审批。 3示范工程功能要求 住宅小区智能化系统示范工程功能要求,按不同星级,应分别符合下列要求: 3.0.1 一星级 1. 安全防范子系统 1) 出入口管理及周界防越报警 2) 闭路电视监控 3) 对讲与防盗门控

智慧社区建设方案

智慧社区建设方案2017年9月21日

目录 1. 智慧小区建设背景..........................................错误!未定义书签。 2. 智慧小区建设整体架构......................................错误!未定义书签。 3. 门户平台主要功能..........................................错误!未定义书签。 4. 门户平台系统软硬件要求....................................错误!未定义书签。 门户平台系统软硬件配置要求..............................错误!未定义书签。 门户平台系统性能........................................错误!未定义书签。 5. 智慧社区门户管理平台及主要智能业务功能说明................错误!未定义书签。 智慧社区门户管理平台主要功能.............................错误!未定义书签。 主要智能业务功能说明.....................................错误!未定义书签。 智能路灯.............................................错误!未定义书签。 智能井盖监测.........................................错误!未定义书签。 智能垃圾箱监测管理...................................错误!未定义书签。 小区内停车运营.......................................错误!未定义书签。 智能楼宇节能.........................................错误!未定义书签。 智能配电箱监测........................................错误!未定义书签。 智能消防监测.........................................错误!未定义书签。 社区门禁系统.........................................错误!未定义书签。 社区安防视频监控等等.................................错误!未定义书签。

国外社区建设的成熟经验及借鉴

国外社区建设的成熟经验及借鉴 来源:基层政权和社区建设司时间:2007-09-10 18:05 一、国外社区建设的基本情况和功能定位 社区被描述为一种生活共同体,一般具有以下六个要素:人群、地域、专业分工与互赖、共同文化和社会特质、归属感、自我维持与发展。关于社区建设的内涵,国外的专家有以下三种不同的认识:—是认为社区建设是一个过程。通过这个过程,社区拟定本身的需要和目标,寻找所需要资源,并采取行动去满足这些需要和实现目标。二是认为社区建设是一种社会工作方法。通过这种方法合理配置资源,协助居民解决问题,培养居民的参与、自决及合作的素质,从而满足社区需要;三是认为社区建设是通过组织居民,采取集体行动,控制及影响社区的一切程序、计划、决定及有关政策。虽然观点不同,但他们的共同点是:培养社区成员的民主意识和居民自治、互助的能力,鼓励社区居民解决社区内问题,促进居民广泛参与,提高居民的综合素质和生活质量,这是社区建设的主旨。 目前,国外社区建设的功能定位主要集中在以下三个方面;第一,社区服务和生活支持。服务和支持的对象主要包括老年人、残疾人、妇女、学龄前儿童、无家可归者、低收入家庭、单亲家庭、移民、难民、失业人员等。服务的提供者主要是社区自治组织、社会中介组织、非营利机构和私人机构等。第二,社区文化和体育设施。社区文化和体育是国外社区建设的普遍功能,主要是利用社区中心、展览馆、音乐厅、图书馆、咖啡屋等社区场地和社区内的各种文化、体育设施组织开展文艺、教育、科普、娱乐、健身等活动。各种设施的标准很详细。第三、社区治安和警务。社区治安是全社区成员协同所具有的功能。社区警务是职业性功能,其功能发挥具有专业性:一是预防和打击犯罪;二是向处于危难中的人提供快速援助。 “社区城市化,城市社区化”是今后城市和社区融合发展必然趋势:社区的边界趋于淡化,社区的文化、技术和价值走向多元,这是知识社会的规律。因此,社区也会逐渐知识化,其功能定位在满足居民的物质需求的同时,会逐渐向信息平台、自我教育和知识再生产、以及绿色和人本方向发展。 二、国外社区建设的组织运行机制

深圳市智慧社区建设导则(试行)

深圳市智慧社区建设导则(试行) (征求意见稿) 前言........................................................... 1 范围......................................................... 2 规范性引用文件............................................... 3 术语定义..................................................... 4 智慧社区总体框架............................................. 5 建筑物及基础设施............................................. 5.1 建筑物................................................... 5.1.1 居住场所............................................. 5.1.2 办公场所............................................. 5.1.3 服务场所............................................. 5.1.4 养老场所............................................. 5.1.5 医疗健康场所......................................... 5.1.6 文体场所............................................. 5.2 社区环境................................................. 5.2.1 热环境............................................... 5.2.2 光环境............................................... 5.2.3 声环境............................................... 5.2.4 空气质量............................................. 5.2.5 社区绿化............................................. 5.3 市政设施................................................. 5.3.1 道路交通............................................. 5.3.2 给排水管网........................................... 5.3.3 供电网............................................... 5.3.4 供气网............................................... 5.3.5 应急设施............................................. 5.3.6 户外广告设施......................................... 6 智慧应用.....................................................

【房地产管理】小区智能化系统标准方案

【房地产管理】小区智能化系统标准方案

某小区智能化系统深化设计 方 案 书 深圳xxx科技某公司 2020-05-25

目录1、总体设计4 1.1、需求描述5 1.2、设计思路5 1.3、设计依据5 1.4、方案总体说明6 2、安全防范子系统9 2.1、小区周界防越报警系统9 2.1.1、系统总体设计9 2.1.2、设备选型9 2.1.3、系统设备清单和报价11 2.2、闭路电视监控系统11 2.2.1、系统总体设计11 2.2.2、前端设备11 2.2.3、机房控制设备12 2.2.4、系统设备清单和报价12 2.3、可视访客对讲系统(含家庭防盗)12 2.3.1、系统总体设计12 2.3.2、设备选型12 2.3.3、系统功能特点:13 2.3.4、系统基本功能13 2.3.5家庭防盗系统14 2.4、门禁管理系统16 2.4.1、系统总体设计16 2.4.2、系统组成16 2.4.3、系统功能16 2.4.4、门禁系统设计说明17 2.4.5、授权发卡管理中心17 2.4.6、设备清单和报价18 2.5、电子巡更系统18 2.5.1、设计说明18 2.5.2、系统工作过程18 2.5.3、信息钮的配置19 3、设备管理子系统20 3.1、公共广播系统21 3.1.1、系统总体设计21 3.1.2、系统组成21 3.1.3、设备配置23 3.1.4、设备清单及报价24 3.2、停车库管理系统25

3.2.1、系统总体设计25 3.2.2、系统组成25 3.2.3、功能说明26 3.2.4、系统软硬件、介绍27 3.2.5、关键设备技术说明:31 3.2.6、系统优越性34 3.2.7、系统总框图:34 3.2.8、系统工作流程图:35 3.2.9、设备清单及报价35 4、信息网络布线子系统35 4.1、智能小区布线概述36 4.2、布线系统的基本组成和特点36 4.2.1、结构化布线系统的组成36 4.2.2、布线系统的特点和优势37 4.3、系统设计38 4.3.1、设计标准和规范38 4.3.2、设计原则38 4.4、设计方案39 4.4.1、工程概况39 4.4.2、家庭布线设计41 5、智能小区信息服务子系统42 5.1、智能小区的特点42 5.2、系统目标42 5.3、系统的体系结构43 5.3.1、系统功能简介44 5.3.2、系统的特点46 5.4、智能物业集成信息平台简介46 5.5、智能化小区信息服务系统简介46 5.6、系统报价50 6、售后服务和培训50 6.1、概述51 6.2、意外故障维修51 6.3、定期维护保养51 6.4、培训目的及目标51 6.5、培训资源51 5、系统工程综合报价51

先进社区建设经验交流材料

先进社区建设经验交流材料 “五抓”力创服务型社区上新台阶 ——英巴扎社区建设先进经验交流材料 (2014年10月25日) 近年来,我社区积极探索新时期社区建设和持续发展变化的新路子,针对社区干部文化层次要提高、居民文化娱乐生活要丰富、思想观念要更新、部分群众生活环境要改善的实际,以打造“服务型社区”建设为目标,通过实施“五抓”措施,在建设文明、向上、和谐新型社区上迈出了可喜的一步。我们的主要做法是: 一、抓组织建设,为打造“服务型社区”打下坚实基础。在班子建设方面:一是我们在班子成员中率先推行“两个转变、两个提高”(转变工作作风,提高思想认识;转变服务态度,提高服务效率。),将班子成员、干部的工作作风与奖惩制度挂钩。二是在班子成员中提出了“四个必须”:必须思想上、言行上率先垂范;必须团结一致,齐心协力;在工作的关键时刻必须到位,在党员、居民最需要之时雪中送炭;班子成员通过沟通协调,必须营造和谐氛围。三是在班子成员中明确责任,细化任务,签订目标责任书,形成分层逐级、齐抓共管的格局。在队伍建设方面:一是选配社区干部,设立定岗定人,确定工作岗位,采取竟聘上岗的方式经考核择优竞争上岗,社区书记与上岗社区干部层层签订责任书,明确职责,加大责任追究

力度,实行绩效挂钩。二是根据各岗位担负的责任,实行日抽周考月评比,将考核结果纳入社区干部管理和考核体系,并与社区干部的绩效工资、津贴、年终考核、评先选优等挂钩。三是大力加强“双语”学习,提高社区干部工作能力。除选派社区干部参加县党校“双语”主体班培训外,每天组-1- 织社区干部进行2个小时的“双语”学习,学习日常口语及业务常识用语,快速提高社区干部“双语”水平,目前,80%以上社区干部已经可以在一站室服务大厅独立办理业务。 二、抓阵地建设,为打造“服务型社区”提供有效载体。面对社区硬件设施远远不能满足实际工作需要的现状。通过多方协调,一是社区先后建立社区多功能大厅、党员活动室、电教室、图书阅览室、书画室、棋牌室、手工艺培训班、社区卫生服务站等24间。同时大力协调县财政投入力度,认真做好办公用品、文体器材等设施设备配臵,逐步完善配套设施,及时解决“有场所,无设施”的问题,进一步改善社区阵地等基础设施条件。二是积极引导和动员社会各方力量关心社区阵地的建设,通过驻社区推进“四知四清四掌握”工作队协调投入7万元用于社区一站式服务大厅建设。三是坚持硬件设施建设和软件设施配套并重,进一步规范和完善社区阵地的管理制度,以及使用、安全、卫生等方面的规定,切实做到社区两委班子活动记录规范、室内摆设规范、上墙内容规范、社区两委工作规范,确保社区阵

浦东新区智慧社区建设指导意见导则第一条为加快推进智慧

浦东新区智慧社区建设指导意见 第一章导则 第一条为加快推进智慧浦东建设,打造以街道、镇为载体的智慧城市建设单元,指导浦东新区智慧社区建设,特制定《浦东新区智慧社区建设指导意见》。 第二条智慧社区是指在智慧城市建设的框架下,运用新技术新模式,对社区管理、生活、公共服务等现代社区的组成部分进行智慧化提升,从而形成更适合社区管理和服务的形态。 第二章原则与框架 第三条智慧社区建设应注重统筹规划、集约建设、需求引领、多方推动的原则,突出智慧度与感知度、参与度相融合,有针对性、有侧重地开展智慧社区建设工作,鼓励各类企业、社会组织积极参与,推动智慧社区建设可持续性发展。 第四条智慧社区建设应注重顶层设计,尤其是注重和智慧浦东总体规划相衔接。智慧社区建设至少应包括网络基础、社区信息平台、智慧化应用、服务载体等四大方面以及相应的信息安全、建设管理和运营制度等保障措施。 第三章网络基础 第五条网络基础是建设智慧社区的重要内容,应与相关电信运

营商合作,形成更移动、更高速、更融合的网络基础设施,实现网络一体化和覆盖基本无缝化。 第六条光纤宽带网络建设应主要依托电信等运营商,以居民小区和重点楼宇为核心,推进实现光纤网络“百兆进户、千兆进楼”。 第七条无线网络建设应根据实际发展需求,以电信运营商、相关商家为建设和运营主体,鼓励在主要的公共场所、商业区域提供免费无线宽带网络服务,政府部门在建设推进过程中应予以支持。 第八条政务专网设施是政务办公、管理和服务的主要网络通道,连接范围包括所有的政府办公区域、所有村居委以及公共服务场所,并与区级政务网络实现互通。 第四章社区信息平台 第九条社区信息平台是智慧社区建设和运营的枢纽,以集约化、共享化为建设理念,优先利用区级或社区已有的信息资源,为智慧社区相关应用系统提供数据存储、交换、共享、分析等服务。 第十条社区信息平台具备数据中心、协同系统、数据资源等功能。其中数据中心指用于存储和管理智慧社区数据资源的物理载体;协同系统指用于支撑公共信息平台数据交换、挖掘分析等功能的软件系统;数据资源主要包括人口、法人、空间地理等基础数据资源和相关应用系统所产生的业务数据资源。 第五章智慧化应用体系

智慧社区建设总结

智慧社区建设总结 篇一:我国智慧社区建设综述 我国智慧社区建设综述 作者:朱慧马德峰 摘要:本文回顾20XX年以来有关我国智慧社区建设的论文、专著,从核心概念、国内外发展现状、国内运行模式、建设中要素重要性以及研究者发现的不足等角度进行梳理,加以综述。 关键词:智慧社区、研究现状、运行模式、综述 一、引言 近年来,我国许多城市正在开展智慧城市建设。所谓智慧城市,就是遵循以人为本的价值核心理念,充分发挥人的智慧,最终成长为一个创新、高效、安全、和谐的城市系统。社区作为城市必不可少的基本组成单位,城市居民必要的生活空间,社区的智慧化建设更是直接关系到智慧城市的建设。自20XX年以来,部分学者把研究方向投向智慧社区,本文针对这些研究,进行文献梳理,为今后建设研究提供参考。 二、研究基本概况 自20XX年以来,有学者陆续开始研究智慧社区,搜索知网发现,绝大部分发表在核心期刊上的论文都出现在20XX年以后。智慧社区建设处于刚起步阶段,目前的研究情况基本是20XX——20XX年,学

者主要研究智慧社区的概念,明确核心概念;20XX年则主要研究各个部门或是组成要素在建设中的重要性和意义;到了20XX年,学者开始研究进一步深入社区家庭的问题。 三、研究主要内容 (一)核心概念的涵义 智慧社区作为智慧城市的组成部分,是信息时代的社区形态。由于未给出明确定义,国内外学者都有不同的见解,大致如下: 国际上,美国杂志insight将其定义为:“智慧社区”是指应用信息技术对一定区域范围内的各项重要领域进行改革。在国内,张澎认为,智慧社区是指充分借助互联网、物联网、传感网等网络通信技术对住宅楼宇、家居、医疗、社区服务等进行智能化的构建,从而形成基于大规模信息智能处理的一种新的 管理形态社区。可以归纳:从管理角度切入,智慧社区本质上是一种新型管理形态的社区;从技术角度切入,智慧社区是充分运用物联网、云计算、传感网等网络通信技术的社区;从最终目标切入,智慧社区是以提高人们生活质量、方便人们生活为目的的社区。 (二)国内外发展现状 根据中国电信智慧城市研究组的研究,国外的成熟的智慧社区的基本运作模式是政府主导,社区主管,企业、非盈利部门级居民参与政府出台建设指南,社区指定建设纲领与建设方案,即社区的规划通常有州政府或省政府规划,社区细化实施。在发展过程中,形成了极具特色的文件。

(房地产管理)某小区智能化系统标准方案

(房地产管理)某小区智能化 系统标准方案

某小区智能化系统 深化设计 方 案 书 深圳xxx科技有限公司 2020-06-03

目录1、总体设计3 1.1、需求描述4 1.2、设计思路4 1.3、设计依据5 1.4、方案总体说明5 2、安全防范子系统9 2.1、小区周界防越报警系统10 2.1.1、系统总体设计10 2.1.2、设备选型10 2.1.3、系统设备清单和报价12 2.2、闭路电视监控系统12 2.2.1、系统总体设计12 2.2.2、前端设备12 2.2.3、机房控制设备13 2.2.4、系统设备清单和报价13 2.3、可视访客对讲系统(含家庭防盗)13 2.3.1、系统总体设计13 2.3.2、设备选型14 2.3.3、系统功能特点:14 2.3.4、系统基本功能15 2.3.5家庭防盗系统18 2.4、门禁管理系统20 2.4.1、系统总体设计20 2.4.2、系统组成20 2.4.3、系统功能21 2.4.4、门禁系统设计说明21 2.4.5、授权发卡管理中心21 2.4.6、设备清单和报价23 2.5、电子巡更系统23 2.5.1、设计说明23 2.5.2、系统工作过程23 2.5.3、信息钮的配置23

3、设备管理子系统24 3.1、公共广播系统25 3.1.1、系统总体设计25 3.1.2、系统组成25 3.1.3、设备配置28 3.1.4、设备清单及报价29 3.2、停车库管理系统29 3.2.1、系统总体设计29 3.2.2、系统组成29 3.2.3、功能说明30 3.2.4、系统软硬件、介绍32 3.2.5、关键设备技术说明:36 3.2.6、系统优越性39 3.2.7、系统总框图:39 3.2.8、系统工作流程图:40 3.2.9、设备清单及报价40 4、信息网络布线子系统41 4.1、智能小区布线概述42 4.2、布线系统的基本组成和特点42 4.2.1、结构化布线系统的组成42 4.2.2、布线系统的特点和优势43 4.3、系统设计44 4.3.1、设计标准与规范44 4.3.2、设计原则45 4.4、设计方案46 4.4.1、工程概况46 4.4.2、家庭布线设计47 5、智能小区信息服务子系统48 5.1、智能小区的特点49 5.2、系统目标49 5.3、系统的体系结构50 5.3.1、系统功能简介52 5.3.2、系统的特点53

社区工作典型案例

社区工作典型案例.txt30生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。我国社区建设与管理政策法规 一、1、农村组织法1998年开始实行,城市组织法1989年开始实行。 2、居民委员会的任务分为基本任务和其他任务两大类。 3、居民委员会的职能是:实行社区居民自治 也希望在它在社会管理运作中,在城市公共管理中承担相应的职能,发挥特有的作用,这又使得它的任务还有一个方面是涉及协助政府或其他派出机关开展工作,承担一些相关事务。 4、居民委员会的任务是:①宣传宪法,法律、法规和国家的政策,维护居民的合法权益,教育居民履行依法应尽的义务,爱护公共财产,开展多种形式的社会主义精神文明建设活动②办理本居住地区居民的公共事务和公益事业③调解民间纠纷④协助维护社会治安⑤协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生,计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作,⑥向人民政府或者它的派出要关反映居民的意见要求和提出建议。 5、居民委员会的其他任务:开展社区服务活动,管理居民委员会的财产,在多民族居住地区维护民族团结,监督和教育被剥夺政治权利者即社区矫正工作。 居民委员会根据需要设人民调解、治安保卫公共卫生等委员人会。 6、居民委员会负责人的选举:由社区居民民主选举产生,任期为三年,三年一次。 7、居民委员会的选举办法有三种:一是由本居住地区全体有选举权的村民产生,二是由每户派代表选举产生,这可以称为严格的直接选举办法,三是由每个居民小组先选举出2-3名代表,再由他们选举产生居民委员会各负责人。 8、居民委员会选举的基本原则包括:平等性原则,直接选举原则,无记名投票原则,差额选举原则等。 8、居民会议是:居民自治的最高决策机构 9、居民会议的召集和主持,有五分之一以上的年满18周岁的居民,五分之一以上的户或者三分之一以上的居民小组提议,应当召集居民会议。 10、居民会议的职权:①讨论决定涉及全体居民利益的重要问题②撤换和补选居民委员会成员③讨论制定居民公约④讨论决定居民委员会办理本居住地区公益事业所需的费用以及工作经费和成员生活补贴费的补助。 三、1、2000年中央办公厅、国务院办公厅转发的《民政部关于在全国推进城市社区建设的意见》至今仍具有重要的指导意义,是主要的政策文本。 2、城市社区建设的基本原则是:①以人为本,服务居民②资源共享,共驻共建③责权统一管理有序④扩大民主,居民自治⑤因地制宜,循序渐进。 3、以人为本,服务居民的宗旨是:不断满足居民的社会需求,提高居民生活质量和文明程度。 4、社区建设的根本出发点和归宿是:服务社区居民 5、社区建设的目标是:为了满足社区居民的需要,促进人的全面发展和实现,要以能够为社区居民提供更好的服务作为衡量社区建设成效好坏的标准。 6、城市社区建设的内容:社区服务、社区卫生、社区文化、社区环境和社区治安。 7、社区服务是社区建设重点发展的项目,具有广阔的前景,要坚持社会化、产业化的发展方向。 关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见 来源:基层政权和社区建设司时间:2010-11-12 13:53

五星级文明社区经验汇报材料

五星级文明社区经验汇报材料 星级楼组强基础网络连心铸和谐 **社区于XX年创成五星级文明社区以来,文明创建不停步,创新创特,形成了实体网络与虚拟网络、党建网络与自治网络、文化网络与服务网络相辅相成的“网络化社区”特色品牌。又获得了“江苏省民主法制示范社区”、无锡市“先进基层党组织”、“无锡市廉政文化建设示范点”“江苏省和谐示范社区”、“全国侨法宣传角”等荣誉。 一、强化党建网络,引领自治促进文明创建 片区民主自治是大型社区增强和完善自治功能的重要层面和有效依托,承上启下,有着丰富的工作内涵。社区党总支建立了分类与分片管理相结合的组织结构,不断增强党组织的凝聚力、战斗力,以7个党支部为核心将社区分为7个片区,实行社区民主自治管理,形成了“总支-——支部——党员”引领“社区——片区——楼组”的三级民主自治网络。 一是以创新特色彰显片区自治成效。片区党支部以特色党支部创建为导向,带动片区自治创特色。第一片区助老助残氛围“浓”,第三片区文体锻炼团队“活”,第四片区居民连心室一家“亲”,第五片区和谐邻里活动“多”,第六片区互帮互助邻里情“真”,第七片区特色楼道创建“好”,

每个片区都有着力推进的民主自治重点和亮点。 二是以活动组织增强片区凝聚力。社区各类群众性活动,都是以片区为单位组队参加,各片区纷纷组织特色团队,在活动中趋向团队化,树立了团队意识和合作精神,增强片区荣誉感、认同感、归属感。 三是以党员示范带动片区自我服务。护村护楼党员带头,助学助弱党员先行,未成年人教育党员领衔,文明创建宣传党员承担,大型活动党员组织,技能培训党员施教,网站建设党员担当,志愿服务党员争先,引导居民群众积极响应,引起倍增效应,大大提高了居民自治的自我服务能力。 二、做实**网站,虚实结合促进文明创建 一是贴近实际。**社区网站三次改版,内容形式更加贴近社区工作和居民的实际需求,现已设置了社区内外、网上总支、社区服务、市民网校、网上投诉、文明创建等共48个栏目。二是反映实时。提高网站维护效率水平,每天更新,实时反映社区工作动态和百姓事务,切实做到各类信息上传不过夜,网上网下同步走。三是力求实效。保证居民可以足不出户在第一时间了解社区情况,不断拓展工作对象,消除工作盲点。 《**网站》成了社区服务、自治管理、学习教育的有效平台,与实体工作互为依托、互相促进,虚实结合、相得益彰地促进文明社区创建工作。网站点击率己达到10万多人

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