人工湖景观施工样本
人工湖工程施工方案
人工湖工程施工方案人工湖是人工建造的水域，通常用于改善环境、增加绿地、增加生物多样性等目的。
下面是一个700字的人工湖工程施工方案，供参考：一、工程背景和目的人工湖工程的建设旨在改善该地区的水资源利用情况，提高环境质量，增加绿地覆盖率，提供休闲娱乐场所，并增加生物多样性。
二、工程规划和设计1. 选择一个适宜的地点进行人工湖的建设，考虑到地理条件、水源来源、地质状况等因素。
2. 根据地形和流域的特点，确定人工湖的大小、形状和深度。
同时，考虑到人工湖周边的景观和休闲设施需求，设计湖岸线的形状和布局。
三、工程施工步骤1. 移除工地上已有的建筑物、设施和植被。
2. 挖掘人工湖的坑底，并进行土方回填和夯实，确保坑底的平整和稳固。
3. 修筑湖岸线，包括护坡工程和设置栈道等设施，以确保湖岸的坚固和便利性。
4. 进行湖底的防渗处理，采用防渗材料和技术，以防止湖水渗漏入地下水层。
5. 进行湖水的填充和调节水位，确保湖水的水质和水量满足设计要求。
6. 安装和调试人工湖的相关设备，包括水泵、喷泉、过滤设备等。
7. 种植湖岸和湖底的水生植物，提高湖泊的生态环境和生物多样性。
四、工程质量控制1. 严格按照设计要求进行施工，确保工程的实施和效果符合设计要求。
2. 对工程过程进行监督和检查，及时发现和解决工程质量问题。
3. 严格管理施工现场，保持施工环境整洁，并采取必要的安全措施。
五、预期效果和影响评估1. 通过人工湖的建设，改善水资源利用情况，提高该地区的水质和水环境。
2. 增加绿地覆盖率，提供休闲娱乐场所，改善居民的生活质量。
3. 提供栖息地和繁殖场所，增加生物多样性。
4. 提升该地区的形象和吸引力，促进旅游和经济发展。
六、工程预算和时间安排具体的工程预算和时间安排将根据实际情况进行确定，确保工程的顺利推进和完成。
以上是一个700字的人工湖工程施工方案，可以根据实际情况进行调整和完善。
某地区人工湖景观设计施工全套图纸
模板施工方案
模板施工方案一、工程概况1、工程名称：潞城市常庄村常庄人工湖景观工程。
2、工程地点：潞城市常庄村。
3、建筑特点：平面呈“中国地图”形，东西长171m，宽156m，总建筑面积25650m2。
包含园林绿化、仿古建筑、人工湖、拱桥等工程。
二、编制依据1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；3、《建筑安全检查标准》（JGJ59—99）；4、建筑施工手册；5、《潞城市常庄村人工湖景观工程施工方案》。
三、方案选择及设计计算根据我公司现阶段的施工状况，对各施工项目中砼结构构件的模板及支撑系统均选择，各部位模板材质选用见下表：四、劳动组织及职责分工（1）劳务分包队人员组织及职责分工（2）工人分工及数量（3）根据施工进度计划及施工流水段劳动力安排，主要劳动力分工及数量见下表：劳动力准备表五、施工准备1、技术准备项目部生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容、要求和有关规范标准。
（一）计算：现以现浇楼板为代表进行计算，板厚0.13m，楼板采用竹编胶合板，大楞及顶柱均采用DN40的钢管，顶柱高2.88m，间距1m。
验算大楞抗弯强度、挠度及顶柱的抗压强度和稳定性分别如下：1、荷载计算（按板宽1m计算）平面钢模自重：0.75×1.0×1.2=0.9KN/m砼自重：24×1.0×0.13×1.2=3.744KN/m钢筋荷重： 1.1×1.0×0.13×1.2=0.172KN/m 施工荷载： 2.5×1.0×1.4=3.5KN/m合计：8.32KN/m 2、大楞抗弯强度验算（按简支梁进行计算）Mmax=1/8ql2=0.125×8.01×12=1KN.mσ=M/W=1×106/5.94×103=168.35N/mm2f=205N/mm2符合。
水景工程现场施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市公园内，主要包括人工湖、喷泉、瀑布、亲水平台等景观设施。
工程总占地面积约20000平方米，其中水景面积约为8000平方米。
本工程旨在打造一个集休闲、娱乐、观赏于一体的现代化水景公园。
二、施工准备1. 施工人员：组织一支具备丰富水景工程施工经验的专业施工队伍，包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等。
2. 施工材料：提前准备所需材料，如钢筋、混凝土、瓷砖、石材、水泵、喷泉设备、瀑布设备等。
3. 施工设备：配置挖掘机、装载机、搅拌车、运输车、切割机、焊接机、电钻等施工设备。
4. 施工图纸：熟悉并掌握施工图纸，确保施工过程符合设计要求。
三、施工步骤1. 施工测量：按照设计图纸进行现场测量，确定水景位置、尺寸和坡度。
2. 土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，将土方运至指定地点堆放。
3. 基础施工：根据设计要求，进行基础施工，包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
4. 水泵及喷泉设备安装：按照设计要求，安装水泵、喷泉设备，并进行调试。
5. 瀑布设备安装：安装瀑布设备，包括水帘、喷嘴、喷头等，并进行调试。
6. 亲水平台施工：根据设计要求，进行亲水平台施工，包括地砖铺设、石材安装等。
7. 水景装饰：对水景进行装饰，包括喷泉灯光、瀑布灯光、水底灯光等。
8. 给排水系统施工：安装给水管、排水管、溢水管，并进行调试。
9. 水景绿化：对水景周边进行绿化，包括种植水生植物、绿化带等。
10. 工程验收：按照设计要求，对水景工程进行验收，确保工程质量。
四、施工注意事项1. 严格遵循施工图纸，确保施工过程符合设计要求。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
3. 严格控制施工质量，确保水景工程达到预期效果。
4. 加强施工过程中的沟通协调，确保各施工环节顺利进行。
5. 针对施工过程中可能出现的问题，制定应急预案，确保工程顺利进行。
五、施工进度安排1. 施工前期准备：1个月2. 土方开挖、基础施工：2个月3. 水泵及喷泉设备安装、瀑布设备安装：1个月4. 亲水平台施工、水景装饰：1个月5. 给排水系统施工、绿化施工：1个月6. 工程验收：1个月总计：7个月通过以上施工方案，确保水景工程顺利进行，为我国城市公园增添一道亮丽的风景线。
人工水景工程施工方案模板
人工水景工程施工方案模板一、工程背景人工水景工程是一种利用先进的水利工程技术以及艺术设计手法来打造具有美学价值的人工水体景观，被广泛应用于城市园林、商业地产、旅游景区等领域。
人工水景工程施工是一个复杂的系统工程，需要综合考虑景观设计、水利工程、灌溉工程等方面的技术要求，确保最终的景观效果达到预期要求。
二、工程概况本工程是为某商业地产开发项目打造一处人工水景，位于项目的中央广场，占地面积约1000平方米。
人工水景的设计理念是以自然风光为基调，结合现代艺术元素，打造出一处可以供游客休憩、欣赏的美丽景观。
三、施工目标1. 保证施工质量，使得人工水景具有较高的观赏性和可持续性。
2. 确保施工期间安全生产，保护环境，符合相关法律法规的要求。
3. 与总工程进度相适应，按合同约定的时间节点完成施工任务。
四、施工方案1. 施工准备（1）确定施工队伍和负责人员，建立专门的项目管理团队，明确施工责任和任务分工。
（2）准备各类施工设备和工具，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等，确保施工条件完备。
（3）制定施工环境保护措施，包括施工现场围挡、垃圾处理等。
2. 地形造型（1）根据设计方案，对施工地块进行地形勘测，绘制出详细的地形图。
（2）根据设计要求，进行地表的开挖、填土、平整等工作，确保地形符合设计要求。
3. 建筑结构（1）根据设计图纸，进行人工水景的建筑结构施工，包括围墙、水池、喷泉等设施。
（2）采用高标准的施工技术和材料，确保建筑结构的牢固和耐久性。
4. 水利工程（1）进行水源输入及水循环系统的设计和施工，包括水泵、管道、喷头等设备的安装和调试。
（2）确保水景水质的清澈透明，达到园林水景的观赏要求。
5. 灌溉系统（1）建立完善的灌溉系统，包括喷灌、滴灌等方式，保证人工水景植被的生长和景观的绿化。
（2）选用节水、节能的灌溉设备和技术，确保水资源的有效利用。
6. 流水工程（1）如设计中有流水景观，需进行瀑布、溪流等流水工程的建设，确保流水的持续流动和景观效果。
人工湖施工组织设计【范本模板】
第一部分综合说明一、项目概况本工程为乌拉特后旗湿地生态系统景观工程。
项目东接原有景观渠,西连善岱沟。
总长度376米,沟渠宽度由20米至80米不均匀变化，主要工程内容：沟渠及驳岸挖土方、驳岸毛石挡墙砌筑、沟渠防渗处理、木栈桥、曲桥、园路、景观小品、铺装、水电施工等。
二、编制原则1、遵循业主及相关单位的进度、质量、安全文明施工等要求。
2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格,满足设计和使用功能。
3、坚持设计施工图中的技术规范的原则。
三、编制依据1、本工程的施工图纸；2、相关规范设计；3、现场踏勘的实际情况；四、工期计划工期目标：2017年7月1日至2018年6月30日，总工期历时12个月。
第二部分施工准备第一章施工部署一、施工部署针对本工程的特点,我公司组建成一只丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量.在施工进度计划安排方面，沟渠施工→水上构筑物→水电→园路→景观小品→苗木种植。
二、施工现场准备：就近租用红宝玉宾馆作为生活办公场所，民工就近租用民房用以生活场所，现场搭设帐篷派专人值班看护机械及材料等；复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网,布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；施工用电设置总配电箱，总配电箱、二级配电箱、三级配电箱采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外,增加一根重复接地线。
所有的配电箱均使用标准箱。
三、劳动力组织计划的准备现场管理组织机构已配足管理人员,同时制定管理制度。
进场施工人员已落实入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
第二章进场主要施工机械及周转材料配备为保证工程能顺利进行，已做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。
人工湖施工方案全套
人工湖施工方案人工湖是本项目的一个重要景点，由中心湖和河道组成，从南至北贯通整个园区，总面积约10万平米。
施工流程：施工准备一测量定位-原河道导流一土方填挖、整形、运输一驳岸施工一滚水坝施工T桥结构施工一防水毯工程一厚粘土回填一火山岩散置施工方法：1.1施工准备：(1)准备施工所用记录表格、相关施工图及与施工有关的地质勘察报告等技术文件；(2)开工前，在监理工程师的协助下，由勘测设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对坝区原设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分；(3)用于测量定位的经纬仪、水准仪应在有效标定期内；用于施工的机械设备处于良好的机械性能状态；(4)做好材料的采购工作，做好有关资格证明文件的报验工作；(5)做好施工前与图纸相关的技术交底及安全技术交底。
1.2测量定位：(1)依据：甲方提供的控制点、桩位平面图、控制桩图。
(2)测放工具：电子经纬仪，水准仪，5Om钢尺，铁锤，长度500mm的钢筋。
(3)测放方法①根据勘测阶段的控制点，建立施工控制网，对三等以上精度的控制网点、湖体轴线标志点等处设固定桩，并标明桩号，桩号与设计采用的桩号一致。
平面和高程控制点的位置在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工,引测方便,并设立在不发生塌落、变形的土层上,并做好桩点保护工作；②在开挖和填筑过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表；③湖体削坡前应定出放样控制桩，削坡后应施测断面，并与相应的设计断面比较，如误差过大应及时调整。
1.3原河道导流河道源头位于园区最南侧，2条河道在园区中部汇聚为1条流向北侧。
根据我方雨季时期在现场勘察的情况来看，河道水流量较小，流速较为缓慢，湖区施工季节主要集中在旱季，故河道导流施工在绕过湖区施工部位且不影响园区其他部位施工的情况下挖掘导流渠,进行导流。
导流渠长约1800m,开挖宽度为Im,深度Im,需要截断部分主要道路与园路，在这些位置设置临时通道以达到道路通畅要求，渠道截面做法见ZF意图。
水景工程施工方案范本
水景工程施工方案范本一、项目概况本项目为某市公园内的水景工程，主要包括人工湖的新建、景观水系的设计施工等内容。
项目总占地面积约5000平方米，其中人工湖占地1000平方米，景观水系包括泉水、小溪等，总长约2000米。
项目旨在打造一个美丽、宜人的公园水景环境，提供市民休闲娱乐的场所。
二、施工目标1. 完成人工湖的挖掘和填充，确保围岸结构牢固，满足设计要求。
2. 对景观水系进行清理和塑造，建设封闭式的水道系统。
3. 确保工程质量，保护环境，确保施工期间无事故发生。
三、施工内容及要求1. 人工湖的新建（1）人工湖的挖掘a. 挖掘深度达到设计要求，确保基底平整，不得有沉陷、滑坡现象。
b. 挖掘过程中需对周边建筑物、绿化植被进行保护，保证周边环境不被破坏。
（2）围岸结构建设a. 围岸结构采用混凝土浇筑，确保稳固性。
b. 围岸结构需考虑抗冲刷、防渗漏等因素，保证人工湖的持久性和安全性。
（3）填充和调整a. 填充材料应符合相关规定，确保填充的土壤质量良好，不得有有害物质混入。
b. 填充后需对地面进行有效的压实，确保人工湖的平整度和稳定性。
2. 景观水系的设计施工（1）清理和修整a. 对景观水系的河道、溪流等进行清理，清除淤泥和杂物。
b. 对河道、溪流的地貌进行整理，增加景观效果，确保水质清澈。
（2）设计施工a. 对河道、溪流进行设计，确保水流畅通，不得有死角。
b. 水景人工瀑布的设计和布置，确保水流自然、流线美观。
3. 环境保护（1）施工过程中，保护周边的植被和动物，避免对生态环境造成影响。
（2）施工过程中，对于产生的垃圾和建筑废弃物，需及时清理和处理，确保施工现场的整洁和环境卫生。
四、施工流程1. 人工湖新建（1）划定人工湖范围，进行挖掘。
（2）围岸结构的建设。
（3）进行填充和调整。
2. 景观水系的设计施工（1）清理和修整景观水系。
（2）进行水道设计和施工。
（3）设计布置水景人工瀑布。
3. 环境保护（1）周边植被和动物的保护。
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陕西宾馆13号院落地改造项目景观绿化投标文件项目编号：SCZA -ZB-042/4标段:B 标段 _______________投标文件内容：投标文件技术部分投标人：陕西新鸿业生态景观设计工程有限公司法定代表人或授权代表人：（签字或盖章）日期：年5月16日项目管理机构配备(1) 项目管理机构配备情况表(2) 项目经理简历表(3) 项目技术负责人简历表(4) 其它辅助说明资料施工组织设计(1) 施工组织方案1. 编制原则及依据2. 项目经理部构成3. 施工组织及进度计划4. 质量保证措施5. 主要施工机械及技术装备6. 劳动力投入计划(2) 施工技术方案1. 项目施工概况2. 施工准备工作3. 施工工艺及方法(3) 安全生产、文明施工及环境保护措施(4) 方案深化设计施工图能力(5) 售后服务承诺附: 表 1 施工进度计划表一、项目管理机构配备(1)项目管理机构配备情况表工程名陕西宾馆13号院落地改造项目景观绿化工程B标段称：一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。
上述填报内容真实，若不真实愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
(2) 项目经理简历表工程名称：陕西宾馆13号院落地改造项目景观绿化工程B标段(3) 项目技术负责人简历表工程名称：陕西宾馆13号院落地改造项目景观绿化工程B标段(4) 项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称：陕西宾馆13号院落地改造项目景观绿化工程B标段1•项目经理⑴贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，维护公司的整体利益。
⑵严格执行公司与业主签订的《项目承包合同》中由项目经理负责履行的各项条款。
⑶组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案、安全生产和质量保证措施，并认真组织实施。
⑷对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
⑸组织编制月(周)工程实施计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
⑹科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
⑺对本工程各分部分项施工内容的质量管理工作全面负责。
贯彻执行国家有关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责贯彻落实公司制定的工程质量责任制，负责对项目部全体员工进行质量意识的教育，使全体员工树立”创优、达标”的思想。
⑻定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，对工程质量状况进行研究，提出改进措施。
⑼负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，对质量事故按”三不放过”的原则进行处理，制定创优工程质量保证措施和奖励措施。
⑽做好工程竣工决算和资料整理归档工作。
(11) 认真组织执行项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期或不定期向公司领导报告工作。
2 •技术负责人⑴在项目经理领导下，全面负责工程的质量、技术管理，组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准规范、规程及公司的标准，督促检查各职能人员、分包单位的质量、技术试验、测量、计量、材料等规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。
⑵主管技术、测量、计量、试验、施工技术保证体系，资料管理保证体系，实施工序程序管理和质量、技术与降低成本的目标管理。
⑶领导项目部的技术工作，主持本项目的施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
包括：质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性与非季节性措施、并审定报公司备案。
负责分包工程的施工组织设计，施工方案的审批。
⑷组织施工图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，及时与监理联系，及时解决施工中的各项技术问题，组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作，组织作好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处动劳力与暂住人员的管理工作。
e. 熟悉相关施工标准，监督施工队伍，使其规范操作，确保施工安全。
总部与现场管理部门之间的关系详述本工程施工实行项目法管理，组建一个善于管理，施工经验丰富、技术理论水平高的项目经理部。
项目经理部依据工程特点及建设单位要求，严格按照施工组织设计施工，建立健全各项制度。
鉴于本工程的重要性，为保证工程质量及协调总部与现场管理部门之间的关系，我集团公司特建立了质量管理体系，在管理中经过提前安排到位、责任落实到位、跟踪检查到位、成果考评奖罚到位的”四到位”原则，提高管理水平，为圆满完成这项任务打好基础。
一、质量管理体系1整个工程由项目经理、生产副经理及技术副经理进行全面控制和管理，对项目部的质量工作进行指导与定期检查。
按标准程序对工程分部、分项工程进行检查、评定，审核。
2. 以项目经理为首的此质量管理体系，按全公司推行的贯彻IS09000系列标准，IS09001标准模式运行，对项目工程进行质量管理、检查、监督。
3. 本工程实行质量责任终身负责制。
承包人的法人代表、项目经理、技术负责人和施工人员对本工程质量分别负终身的领导责任、直接责任和技术责任，并应明确各分部工程、单元工程的质量直接责任人和技术负责人，主要人员的职务责任应在工地显著位置树牌。
二、质量管理体系机构图三、部门职责1质量管理小组责任⑴对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责贯彻落实公司制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，是全体员工树立”创优、达标”的思想。
⑶定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，对工程质量状况进行研究，提出改进措施。
⑷负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，对质量事故按”三不放过”的原则进行处理，制定创优工程质量保证措施和奖励措施。
1项目经理责任⑴负责制定本项目技术质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。
⑵组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，结构验收，参加竣工验收，负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定，发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理督促填写质量事故报送公司有关部门。
2 •技术责任⑴建立材料保证体系的质量管理规章制度，明确材料定货、采购和运输以及保管人员的质量责任。
⑵对新材料、新技术、新工艺在操作上、质量上负指导责任。
⑶加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
⑷制定严密的安全防范措施，防止发生破坏性工程质量事故。
⑸制定严格的质量检查工作制度，贯彻”创优、达标”方针。
⑹实行工人自检、互检制度，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
项目管理机构职能图注：辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料二、施工组织设计( 1) 、施工组织方案一、编制原则及依据1、编制原则本施工组织方案是在确保质量、争创优质、立足信誉、保证工期的前提下编制。
尽量采用新技术、新工艺、新设备、科学管理。
合理安排施工工序, 保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本, 做到优质、快速、安全、高效地按期完成施工。
科学布置施工现场总平面图, 尽量减少对周边环境的影响。
2、编制依据本施工组织方案依据常州第二园林建设工程有限供公司设计的陕西宾馆贵宾楼景观工程施工图、现场勘察情况以及园林工程施工相关法规、规范及标准要求, 并结合本公司的技术力量和以往的实践经验进行编制。
二、项目经理部构成我方针对本项目实际情况, 拟成立陕西新鸿业生态景观设计工程有限公司陕西宾馆贵宾楼景观工程项目部, 将派出强有力的富有经验的技术人员和施工队伍进行该工程的建设, 并针对本项目制定项目经理部构成表，确保按时按质完成本工程项目经理部构成表说明:项目经理部：贯彻执行国家和市政府有关法规和政策，确保工程质量和工期、安全、文明生产、提高经济效益、执行公司管理制度, 维护公司的整体利益。
技术负责组: 在项目经理领导下, 全面负责工程的质量、技术, 贯彻执行国家、省、市有关的技术标准规范、规程及公司的标准, 督促检查各职能人员、分包单位的质量、技术试验、测量、计量、材料等规范、标准的执行情况, 出现的技术问题必须及时解决。
各施工队: 拟投入本工程的施工队伍中的所有人员都是经过专业培训, 在公司长期从事绿化工程施工, 具有很强的施工经验。
三、施工组织及进度计划1．综合进度计划根据本工程的所有工程内容, 并结合我公司的综合施工能力, 应能保证在招标文件所要求工期内完成施工任务。
施工中统筹安排土建、绿化及安装各分部分项工程, 针对本工程实际情况, 我公司制定了施工进度计划表。
2．进度计划保证措施计划工期: 收到中标通知书后90 天内。
⑴本工程实施项目法施工, 项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调的全权职能。
我公司自始至终对工程实行严格有效的控制和管理, 促使项目部做到团结合作、工作负责、作风果断、责权明晰; 做到”四到位” : 即计划布置到位、施工操作过程到位、施工”三检”执行到位、材料质量价格把关到位。
⑵以施工组织设计确定的施工总进度计划表及各阶段控制工期进度, 详编月、周进度计划。
⑶技术主管应紧密结合工程项目特点和现场施工条件, 强化生产安全, 技术质量两个部门的严格管理, 做到技术先行, 为生产提前排忧解难, 提出科学合理的施工组织措施。
⑷根据本工程主导工序, 以及施工进度计划表, 做到科学、合理、有序地组织施工, 有效地控制工期。
⑸建立工地现场生产例会制度。
每天下班后, 项目经理应召开现场碰头会, 检查当天生产计划执行情况, 及时发现生产中的矛盾问题, 采取有力措施, 保证生产进度计划的完成。
⑹保证每月由公司总经理或副总经理主持召开一次项目部全体参加的工作会（必要时请建设单位、监理单位参加） , 总结讲评上周的工作情况, 统一协调生产进度计划, 安排下周的施工任务, 及时协调处理相关方出现的问题, 以确保总进度的顺利完成。
⑺按工程进度需要, 合理安排人力资源与设备工具, 做好劳动力调配工作, 明确相应的专业工种插入的配合时间, 提出总体形象进度计划和各专业具体详细实施细则, 提出相应的要求并组织实施。
⑻根据工期安排, 及时组织材料调运工作, 确保工程的正常运行, 做好施工配合及前期施工准备工作, 保证材料和设备的及时供应, 做好行政食堂用餐质量的后勤服务工作。
⑼项目部主要管理人员和工种班组都要发挥我集团公司连续作战的光荣传统, 做到节假日不休假。