网络综合布线实用技术(清大版)教案第 5章 综合布线工程管理
《综合布线》教案
2.工程方案设计
综合布线系统结构设计；
综合布线产品选型；
建筑物内部综合布线系统的设计；
建筑群子系统的设计；
管槽系统的设计；
综合布线系统接地与防雷工程的设计；
综合布线系统设备及材料预算。
3.编写投标文件
投标文件是投标的主要依据，通常包括以下内容：
投标函；
投标方资格、资信证明文件；
投标项目方案及说明；
3.工程招标程序
1.3.2综合布线工程的投标
投标人应按照招标文件的具体要求编制投标文件，并作出实质性的响应。工程投标的组织工作应由专门的机构和人员负责，包括项目负责人以及管理、技术、施工等方面的专业人员。对投标人来说，应充分体现出技术、经验、实力和信誉等方面的组织管理水平。对于较大的和技术复杂的工程可以由几家工程公司联合承包，体现强强联合的优势。
1.铜缆构造对性能的影响
铜缆构造对性能的影响有以下几个方面：
导体横截面积的大小决定了铜缆能承受多大的电流。
铜缆的电容影响其携带信号的能力。电容表示相邻导体之间的接近程度，即内部导体空间的大小。
铜缆的同一性是非常重要的，核心直径的变化或铜缆构造中的瑕疵，会引起阻抗的不匹配，引起信号能量的回流。
绝缘体的化学组成直接影响在铜缆两个导体之间克服绝缘体电阻形成短路电流之前，可以承受多大的电压。
2.1.1铜缆介质
铜是信号导线中最常用的介质。目前在计算机网络中使用的主要是两类铜电缆，即双绞线和同轴电缆。大多数数据和话音网络使用双绞线布线，同轴电缆虽然曾经作为局域网布线的选择，但现在主要用于视频连接。无论构造如何，铜缆一般包含以下部分：
用来保护的外皮或护套；
防止各导线间短路的绝缘层；
保护电缆电气特性的隔离层。
网络综合布讲义线第5章
第5章综合布线工程施工
5.2.5 管理子系统
（1）管理应对设备间、交接间和工作区的配线设备、缆线、信 息插座等设施，按一定的模式进行标识和记录，并且符合下列规定。
第5章综合布线工程施工
5.1.2 综合布线工程施工前的准备
施工前的准备工作主要包括技术准备、施工前的环境检查、 施工前设备器材及施工工具检查、施工组织准备等环节。
1．技术准备工作 （1）熟悉综合布线系统工程设计、施工、验收的规范要求， 掌握综合布线各子系统的施工技术以及整个工程的施工组织技术。 （2）熟悉和会审施工图纸。 （3）熟悉与工程有关的技术资料，如厂家提供的说明书和产 品测试报告、技术规程、质量验收评定标准等内容。 （4）技术交底。 （5）编制施工方案。 （6）编制工程预算。
网络综合布线第5章
精品jing
第5章综合布线工程施工
5.1综合布线工程安装施工的要求和准备
5.1.1 综合布线工程安装施工的要求
综合布线工程的组织管理工作主要分为3个阶段，即工程实施 前的准备工作、施工过程中组织管理工作、工程竣工验收工作。 要确保综合布线工程的质量就必须在这3个阶段中认真按照工程规 范的要求进行工程组织管理工作。
第5章综合布线工程施工
2．施工前的环境检查 在工程施工开始以前应对楼层配线间、二级交接间、设备间的建筑 和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工。
（1）楼层配线间、二级交接间、设备间、工作区土建工程已全部竣 工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬 运，门锁和钥匙齐全。
（2）房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计 要求。
网络综合布线系统工程技术实训教程 第5版 第5章 工作区子系统工程技术
5.1 工作区子系统的基本概念
5.1.5 信息插座连接技术要求
每个工作区至少要配置一个插座盒。对于难以再增加插座盒的工作区，要至少安装两个 分离的插座盒。信息插座是终端（工作站）与水平子系统连接的接口。其中最常用的为 RJ45信息插座，即RJ45连接器。虽然适配器和设备可用在几乎所有的场合，以适应各种需 求，但在做出设计承诺之前，必须仔细考虑将要集成的设备类型和传输信号类型。在做出上 述决定时必须考虑以下3个因素：
1）．工作区面积的确定
工作区面积划分表（GB50311规定）
建筑物类型及功能 网管中心、呼叫中心、信息中心等终端设备较为密集的场地 办公区 会议、会展 商场、生产机房、娱乐场所 体育场馆、候机室、公共设施区 工业生产区
工作区面积(m2) 3～5 5～10 10～60 20～60
20～100 60～200
第5章 工作区子系统工程技术
5.1 工作区子系统的基本概念
5.1.1工作区基本概念 工作区子系统是指从信息插座延伸到终端设备的整个区域，即一个独立的需要设置终端 的区域划分为一个工作区。工作区域可支持电话机、数据终端、计算机、电视机、监视器 以及传感器等终端设备。它包括信息插座、信息模块、网卡和连接所需的跳线，并在终端 设备和输入/输出（I/O）之间搭接。
收银区和管理区
2000-3000平米中小型卖场 餐厅、商场等服务业 宾馆标准间 学生公寓（4人间）
收银区和管理区 收银区和管理区 床头或写字台或浴室 写字台处墙面
公寓管理室、门卫室 教学楼教室 住宅楼
写字台处墙面 讲台附近 书房
安装数量
数据
语音
1～2 个/工作台 2 个/工作台
1～2个/工作台 2个/间 2~4个/间
第5章综合布线施工技术PPT课件
5.1 综合布线系统工程施工 的依据和文件
国内大多数的综合布线系统工程均采用国外 厂商所提供的产品，因此工程的设计及其安装绝 大部分都是由国外厂商或代理商直接组织实施， 由于产品的技术特点或产品结构上存在着在区别， 施工过程中我们发现具体设计和施工以及与房屋 建筑的互相融合方面存在一些问题，为此我国主 管建设部门联合其他相关单位组织编制和批准发 布了一批有关综合布线系统工程设计和施工的规 范，为我国智能化建设和智能化小区的综合布线 系统工程提供重要的依据和法规。
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2.总结材料主要有： （1）开工报告； （2）布线工程图； （3）施工过程报告； （4）测试报告； （5）使用报告； （6）工程验收所需的验收报告。
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5.3 综合布线系统工程施工准备
施工前的准备工作主要包括技术准备、施工前的环境检查、施工前的设备器材 及施工工具检查、施工组织准备等环节。
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表5-4 技术交底参考表格
施工技术交底 年月 日
工程名称
内 容：
工程项目
项目技术负责人：
施工组：
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（4）编制施工方案。 （5）编制工程预算。 2. 人力资源准备 （1）组织机构设置
工程组织机构组成图 （2项）目职经责理分工
技术主管 施工主管 财务主管 质量安全主管 施工组
4.对工程单位新增加的点要及时在施工图中 反映出来。
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5.对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收，确保工 程质量。
6.制订工程进度表。 在制订工程进度表时，要留有余地，还要考虑其他工程 施工时可能对本工程带来的影响，避免出现不能按时完工、 交工的问题。 因此，建议使用管理指派任务表、工程施工进度表，见 表5-2、表5-3。
网络综合布线教案
网络综合布线教案一、教学目标1. 了解网络综合布线的概念、作用和应用场景。
2. 掌握网络综合布线的基本组成部分及其功能。
3. 学会网络综合布线的施工方法和技巧。
4. 能够分析和解决网络综合布线过程中遇到的问题。
二、教学内容1. 网络综合布线的定义和发展历程2. 网络综合布线的组成和功能3. 网络综合布线的施工工具和材料4. 双绞线、同轴电缆和光纤的分类、特点和应用5. 网络综合布线的施工方法和技术要求三、教学重点与难点1. 网络综合布线的概念和作用2. 网络综合布线的组成部分及其功能3. 网络综合布线的施工方法和技巧4. 网络综合布线过程中常见问题的解决四、教学方法1. 讲授：讲解网络综合布线的概念、作用、组成部分、施工方法和技巧等基本知识。
2. 演示：展示网络综合布线的施工过程和实际应用案例。
3. 实践：让学生动手操作，进行网络综合布线实验，提高实际操作能力。
4. 讨论：分组讨论网络综合布线过程中遇到的问题和解决方法。
五、教学准备1. 教材或教学资源：《网络综合布线教程》等。
2. 教室或实验室：提供网络综合布线的实验设备和工具。
3. 辅助工具：计算机、投影仪、白板等。
六、教学进程1. 课时安排：共40课时，每课时45分钟。
2. 教学进程安排：第1-8课时：讲解网络综合布线的概念、作用和应用场景（一）第9-16课时：讲解网络综合布线的组成和功能（二）第17-24课时：讲解网络综合布线的施工工具和材料（三）第25-32课时：讲解双绞线、同轴电缆和光纤的分类、特点和应用（四）第33-40课时：讲解网络综合布线的施工方法和技术要求，并进行实践操作（五）七、教学评价1. 平时成绩：考察学生的出勤、课堂表现、作业完成情况，占总成绩的30%。
2. 实验报告：评估学生在实践操作中的表现，占总成绩的30%。
3. 期末考试：考察学生对网络综合布线知识的掌握，占总成绩的40%。
八、教学拓展1. 组织学生参观网络综合布线工程现场，了解实际施工流程。
《网络综合布线技术》教学教案
《网络综合布线技术》教学教案课程名称：________________ 授课时间：________________ 授课班级：________________ 任课教师：________________ 授课时数：________________学年上期教学进度表系别_________科目______________教师__________班级________注：1、授课形式包括理论、设计、实训等形式2、授课地点为教室、机房、实训室等3、作业包括书面作业、实践作业、测验等形式多，也是工程量最大、施工时间最长的一个子系统。
由于关系到每一个信息点，所以对用户的影响也最大，施工要求也比较高。
同时因为信息点分布比较分散，检测过程也比较长，需要进行重点检测。
配线子系统使用的主要是各种线缆，包括双绞线、电话线、同轴电缆和光纤。
3．管理间子系统：管理间子系统一般设置在每一个楼层的固定位置，用于连接配线子系统和干线子系统，比较大的系统中可以单独占用一个房间或者和其他设备共用一个房间，规模较小的系统中也可以使用壁挂式机柜安装在走廊、楼道等位置。
管理间应对工作区、电信间、设备间、进线间的配线设备、缆线、信息插座模块等设施按一定的模式进行标识和记录。
管理间子系统使用的设备主要有配线架、跳线架和各种连接跳线，并且未来用户需要在机柜中加入光电转换设备和交换机等。
4．干线子系统（垂直子系统）：干线子系统用于连接楼层管理间和建筑物设备间的配线设备，通常安装在建筑物的水电井、电梯井等竖井中，没有竖井的建筑物也可以采用楼层板穿孔的方式安装在不易受外界影响的角落。
主要使用设备材料为干线光缆和大对数语音线缆。
5．设备间子系统：设备间是在每幢建筑物的适当地点进行网络管理和信息交换的场地。
对于综合布线系统工程设计，设备间主要安装建筑物配线设备。
电话交换机、计算机主机设备及入口设施也可与配线设备安装在-起。
设备间用于连接干线子系统和由外界引入的线缆，通常设置在建筑物的较低楼层离竖井较近的单独房间。
网络综合布线教案
网络综合布线教案一、教学目标1. 了解网络综合布线的概念、作用和应用场景。
2. 掌握网络综合布线的基本组成部分及其功能。
3. 学会网络综合布线的规划和设计方法。
4. 能够熟练地操作和维护网络综合布线系统。
二、教学内容1. 网络综合布线的概念与作用1.1 网络综合布线的定义1.2 网络综合布线的作用1.3 网络综合布线的应用场景2. 网络综合布线的组成2.1 传输介质2.1.1 双绞线2.1.2 同轴电缆2.1.3 光纤2.2 连接设备2.2.1 路由器2.2.2 交换机2.2.3 集线器2.3 传输协议2.3.1 CSMA/CD2.3.2 TCP/IP3. 网络综合布线的规划与设计3.1 网络拓扑结构3.2 IP地址规划3.3 设备选型与配置3.4 布线方案设计4. 网络综合布线的施工与维护4.1 施工工具与材料4.2 双绞线制作与连接4.3 光纤连接与测试4.4 网络设备配置与调试4.5 网络综合布线的维护与故障排除三、教学方法1. 讲授法：讲解网络综合布线的概念、原理、技术和方法。
2. 实践法：动手操作网络综合布线设备，提高实际操作能力。
3. 案例分析法：分析实际案例，培养解决实际问题的能力。
四、教学资源1. 教材：网络综合布线教程。
2. 实验室设备：网络综合布线实验箱、双绞线、光纤、路由器、交换机、集线器等。
3. 辅助材料：PPT课件、教学视频、网络综合布线实训手册。
五、教学评价1. 平时成绩：考察学生的出勤、提问、回答问题等情况。
2. 实践操作成绩：评估学生在实验室操作网络综合布线设备的熟练程度。
3. 期末考试：考察学生对网络综合布线知识的掌握程度。
六、网络综合布线的标准与规范6.1 了解网络综合布线的国际标准IEEE 802.3：以太网标准ANSI/TIA-568：美国通信工业协会布线标准ISO/IEC 11801：国际标准化组织综合布线标准6.2 掌握我国网络综合布线的相关标准GB 50311-2007：建筑与建筑群综合布线系统设计规范GB 50462-2024：数据中心基础设施施工及验收规范6.3 学习网络综合布线的常用术语和定义信道、链路、信道群传输介质、连接设备、传输协议六、网络综合布线的测试与认证7.1 学习网络综合布线系统的测试方法链路测试、系统测试传输速度、传输带宽、信号衰减、串扰、误码率等测试指标7.2 掌握网络综合布线系统的认证流程选择认证机构准备认证材料现场审核与测试获得认证证书七、网络综合布线工程的施工管理8.1 学习网络综合布线工程的项目管理工程招投标、合同管理施工组织、进度控制、成本控制质量控制、安全管理8.2 了解网络综合布线工程的验收与维护工程验收标准与程序维护内容与方法故障排查与处理八、网络综合布线技术的应用与发展9.1 学习网络综合布线在企业网络中的应用企业内部网络架构数据中心布线系统无线网络接入9.2 掌握网络综合布线在智能建筑中的应用智能建筑的网络需求布线系统的设计与施工系统集成与服务9.3 了解网络综合布线技术的发展趋势高速率、大容量模块化、集成化智能化、自动化九、实战案例分析10.1 分析企业网络综合布线案例案例背景、需求分析网络拓扑设计布线方案实施与验收10.2 分析数据中心综合布线案例案例背景、需求分析数据中心布线标准与规范布线系统设计与实施十、课程总结与展望11.1 总结网络综合布线的主要知识点概念、作用、应用场景组成、规划、设计施工、测试、维护11.2 展望网络综合布线技术的未来发展发展趋势、新技术行业应用、市场前景职业发展与就业机会11.3 布置课后实践与思考题目设计一个小型企业网络综合布线方案分析网络综合布线系统中可能遇到的问题及解决方法探索网络综合布线技术在新兴领域的应用十一、网络综合布线系统的安全与防护11.1 理解网络综合布线系统的安全需求物理安全：防止未经授权的物理访问数据安全：保护数据不被未授权访问、窃取或篡改网络安全：防范网络攻击和非法入侵11.2 学习布线系统的物理安全措施访问控制：门禁、监控系统环境安全：防火、防盗、防破坏设备安全：加密、标记、防电磁泄漏11.3 掌握数据和网络安全策略数据加密：使用VPN、加密算法访问控制：用户认证、权限管理网络监控：入侵检测、防火墙十二、网络综合布线的故障诊断与修复12.1 识别网络综合布线系统的常见故障连接故障：接触不良、断线性能故障：信号衰减、干扰设计故障：布局不合理、容量不足12.2 学习故障诊断的工具和技术网络测试仪：链路测试、性能测试视觉检测：光纤OTDR、铜线缆测试逻辑分析：故障现象、数据分析12.3 掌握故障修复的步骤和方法隔离故障：确定故障点定位故障：分析故障原因修复故障：更换部件、重新布线十三、网络综合布线的升级与扩展13.1 理解网络综合布线系统升级的必要性业务增长：用户增加、设备升级技术进步：高速传输、新标准性能需求：带宽提升、低延迟13.2 学习布线系统的升级策略逐步升级：分阶段、不影响现有系统预规划：预留足够的空间和容量兼容性：确保新旧系统兼容13.3 掌握布线系统的扩展方法增加端口：扩展交换机、路由器增加分支：新增布线路由、连接设备光纤扩展：增加光纤连接、扩展距离十四、网络综合布线的案例研究14.1 分析大型企业网络综合布线案例案例背景：企业规模、网络需求设计挑战：地理分布、不同部门需求实施过程：项目管理、施工协调14.2 分析跨地域数据中心综合布线案例案例背景：数据中心规模、业务需求设计关键：高可靠性、可扩展性实施要点：合规性、技术支持14.3 探讨新兴技术在综合布线中的应用案例案例背景：新技术背景、应用场景设计创新：集成服务、智能化管理实施效果：性能提升、成本节约十五、课程回顾与展望15.1 回顾网络综合布线的主要学习内容基础知识：概念、组成、应用设计原理：规划、标准、测试实施技巧：施工、维护、故障处理15.2 展望网络综合布线技术的发展趋势新技术发展：5G、物联网、云计算行业应用：智能家居、无人驾驶未来挑战：更高速率、更大容量15.3 规划个人职业发展路径技能提升：继续学习、专业认证职业规划：行业选择、职位发展个人品牌：参与项目、建立声誉重点和难点解析本文主要介绍了网络综合布线的基本概念、组成、规划与设计方法、施工与维护、测试与认证以及其在不同场景下的应用和发展趋势。
网络综合布线实用技术（清大版）教案第4章综合布线系统设计
网络综合布线实用技术（清大版）教案第4章综合布线系统设计第4章系统设计第 4章综合布线系统设计4.1 设计前的准备4.2 系统设计原则与步骤4.3 工作区子系统设计4.4 水平子系统设计4.5管理子系统设计4.6 垂直干线子系统设计4.7设备间子系统设计4.8 建筑群子系统设计4.9 其它系统的设计4.10 图纸设计4.11 综合布线系统设计方案4.12 学生宿舍网络综合布线系统设计方案4.1 设计前的准备 -用户需求分析1,需求分析的基本要求确定工作区数量和性质以近期需求为主, 兼顾长远发展需要对各种信息终端统筹兼顾, 全面调查预测初步得到综合布线系统工程设计所需的用户信息2,需求分析对象智能建筑, 智能小区 (住宅, 商住, 校园智能小区3,用户信息需求分析的范围工程区域的大小, 信息业务种类的多少4,用户信息需求量估算4.1 设计前的准备 -现场勘察1,各楼层, 走廊和房间, 电梯厅, 大厅等吊顶的情况2,计算机网络线路可与哪些线路共用槽道3,没有可用的电缆竖井, 则要和甲方技术负责人商定垂直槽道的位置, 并选择垂直槽道的种类4,在设备间和楼层配线间, 要确定机柜的安放位置, 确定到机柜的主干线槽的铺设方式5,楼层配线箱挂装方式6,确定到卫星配线箱的槽道的铺设方式和槽道种类7,讨论大楼结构方面尚不清楚的问题4.2 系统设计原则与步骤4.2.1 设计原则–尽量将综合布线系统纳入到建筑物整体规划、设计和建设之中–合理规划综合布线系统容入的信息系统的种类与数量–技术先进，适当超前–标准化的设计–系统的可扩展性–方便维护和管理–经济合理4.2 系统设计原则与步骤4.2.2 设计步骤（ 1）分析用户需求。
（ 2）获取建筑物平面图。
（ 3）系统结构设计。
（ 4）布线路由设计。
（ 5）可行性论证。
（ 6）绘制综合布线施工图。
（ 7）编制综合布线材料清单。
4.2 系统设计原则与步骤4.3 工作区子系统的设计1,工作区选用的适配器应符合下列要求,（ 1）在设备连接器处采用不同信息插座的连接器时, 可以用专用接插电缆或适配器。
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第5章管理第 5章综合布线工程管理5.1 招投标管理5.2 项目管理5.3 工程管理组织机构5.4 工程项目施工管理5.5 工程实施模式5.6 工程监理5.1 招投标管理作用,（ 1）逐步推行由市场定价的价格机制, 鼓励竞争,投标人必须提供优化的工程实施方案和合理的价格,通过招投标优胜劣汰, 使工程造价下降趋于合理,有利于节约投资, 提高投资效益。
（ 2）有利于供求双方更好地相互选择, 使工程价格符合价值基础, 进而更好地控制工程造价。
（ 3）有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻，按严格的程序和制度办事，对于排除干扰，克服不正当行为和避免, 豆腐渣工程, 起到一定的遏制作用。
5.1.1 工程项目的招标? 按照国家, 招投标法, 的有关规定，对勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关重要设备、材料等采购，必须进行招标。
? 招标的程序包括建设项目的报建、编制招标文件、投标人的资格预审、发放招标文件、开标、评标与定标、签订合同共 6个步骤。
5.1.1 工程项目的招标 1 招投标的管理? 工程项目招标是业主对自愿参加该项目的承包商进行的审查、评比和选定的过程? 工程招投标具体的职责如下,–招标单位负责组织和办理招标申请、招标文件的编制、标底价格和招标全过程各项事宜及管理工作。
其上级主管部门、地方行政主管部门（或建设项目董事会）负责对招标单位进行资质审查。
–投标单位按标书要求起草投标文件，报请招标单位审定，投标标书应侧重在较低价格、先进的技术、优良的质量和较短的工期等方面来争优。
–招标单位委托有关职能机构进行全过程监督，聘请专家组成评审委员会（或小组），对招投标文件负责审查和提出推荐建议。
5.1.1 工程项目的招标 2 招投标原则? 按照国家有关法规的要求, 对招标单位的资质, 招投标程序及方式, 评定等均应本着守法, 公正, 等价, 有偿, 诚信, 科学和规范等原则, 从技术水平, 管理水平, 服务质量和经济合理等方面综合考虑, 鼓励竞争。
不受地区, 行业, 部门的限制。
? 监理招投标, 按照建设部, 工程建设监理规定, 的细则要求, 是对工程质量, 进度和阶段投资能进行全过程控制, 监理招投标的单位通过招标择优选定, 对其职能人员要求必须持证（监理工程师）。
? 采购招投标按照国家经贸委审定, 上级主管机构负责监督协调, 采购招投标应对设备和材料遵循认资, 价格, 服务等原则择优加以确定。
? 综合布线系统招投标标书均应体现综合布线系统的标准化要求, 并具有先进性, 实用性, 灵活性, 可靠性和经济性等特点。
5.1.1 工程项目的招标 3 招标工程项目分类? 工程项目招标分为三类1,工程项目开发招标2,勘察设计招标3,施工招标? 综合布线工程一般属于后两项5.1.1 工程项目的招标 4 招标方式? 公开招标? 邀请招标? 议标5.1.1 工程项目的招标 5 招标文件? 招投标中有招标文件和投标文件两种标书? 招标文件一般包括以下内容（ 1）投标邀请书（ 2）投标人须知（ 3）投标申请书格式, 包括投标书格式和投标保证格式（ 4）法定代表人授权格式（ 5）合同文件, 包括合同协议格式, 预付款银行保函, 履约保证格式等（ 6）工程技术要求（ 7）工程量表（ 8）附件（工程图纸与工程相关的说明材料）（ 9）标底（限供决策层掌握, 不得外传）5.1.2 工程项目的投标1 投标条件及准备（ 1）投标人及其条件1）投标人应具备规定的资格条件2）投标人应按照招标文件的具体要求编制投标文件，并作出实质性的响应3）投标文件应在招标文件要求提交的截止日期前送达投标地点，并在截止日期前可以修改、补充或撤销所提交的投标文件。
4）两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
5.1.2 工程项目的投标1 投标条件及准备（ 2）投标的组织进行工程的投标, 应有专门的机构和人员组成, 可以包括项目负责人, 管理, 技术, 施工方面的人才。
对投标人应充分体现出技术, 经验, 实力和信誉等方面的组织管理水平。
（ 3）工程的联合承包对于较大的和技术复杂的工程可以由几家工程公司联合承包，应体现强强联合的优势，并做好相互间的协调与计划。
5.1.2 工程项目的投标2 投标程序及内容（ 1）工程项目的现场考察◆建筑物施工情况；◆工地及周边环境, 电力等情况；◆本工程与其他工程间的关系；◆工地附近住宿及加工条件。
5.1.2 工程项目的投标2 投标程序及内容（ 2）分析招标文件、校核工程量、编制施工计划1）招标文件是投标的主要依据，研究招标文件重点应考虑以下方面, 投标人需知、合同条件,设计图纸,工程量2）工程量确定。
投标人根据工程规模核准工程量，并作询价与市场调查，这对于工程的总造价影响较大。
3）编制施工计划。
一般包括施工方案和施工方法, 施工进度, 劳动力计划, 原则是在保证工程质量与工期的前提下, 如何降低成本和增长利润。
5.1.2 工程项目的投标2 投标程序及内容（ 3）工程投标报价工程报价可包括以下方面,◆设备与主材价格（根据器材清单计算）；◆工程安装调测费（根据相关预算定额取定）；◆工程其他费（包括总包费, 设计费, 培训费等）；◆预备费；◆优惠价格；◆工程总价。
5.1.2 工程项目的投标2 投标程序及内容（ 4 ）编制投标文件1）投标文件的组成◆投标书；◆投标书附件；◆投标保证金；◆法定代表人资格证明书；◆授权委托书；◆具有标价的工程量清单与报价表；◆施工计划；◆资格审查表；◆对招标文件中的合同协议条款内容的确认与响应；◆按招标文件规定提交的其他资料。
5.1.2 工程项目的投标2 投标程序及内容（ 4 ）编制投标文件2）技术方案投标文件一般包括商务部分与技术方案部分内容，特别需注重技术方案的描述。
技术方案应根据招标书提出的建筑物的平面图及功能划分和信息点的分布情况，确定布线系统应达到的等级标准；推荐产品的型号、规格；遵循的标准与规范；安装及测试要求等方面作出较完整的论述。
技术方案应具有一定的深度，可以体现布线系统的配置方案和安装设计方案，也可提出建议性的技术方案，以供业主与评审评议。
技术方案应遵循下列的原则：先进性, 成熟性和实用性；服务性和便利性；经济合理性；标准化；灵活性和开放性；集成与可扩展性。
5.1.2 工程项目的投标2 投标程序及内容（ 5）封送投标书在规定的截止日期之前，将准备妥的所有投标文件密封递送到招标单位。
5.1.2 工程项目的投标3 投标书投标文件一般包括以下内容,1 1）投标申请书2 2）投标书及其附录3 3）投标报价书4 4）投标产品合格证明5 5）投标资格证明文件6 6）设计, 施工组织计划书7 7）其他说明文件5.1.3 投标后的工作步骤1 开标2 评标3 中标与签订合同5.2 项目管理? 项目管理是一种已被公认的管理模式，是在 50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它在工程技术和工程管理领域起到越来越重要的作用，已得到广泛的应用。
? 所谓项目管理, 是指项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
? 项目经理人也就是项目负责人，负责项目的组织、计划及实施过程，以保证项目目标的成功实现5.2 项目管理项目经理人应具备以下素质,◆有管理经验, 是一个精明而讲究实际的管理者；◆拥有成熟的个性, 具有个性魅力, 能够使项目小组成员快乐而有生气；◆与高层领导有良好的关系；◆有较强的技术背景；◆有丰富的工作经验, 曾经在不同岗位, 不同部门工作过, 与各部门之间的人际关系较熟, 这样有助于他展开工作；◆具有创造性思维；◆具有灵活性, 同时具有组织性和纪律性。
5.3 工程管理组织机构质安部项目联络协调处财务结算组工工工组组45 3组施施施商务管理部工程项目总负责物料计划统筹部动修工工2组1组组组施工部施施机维库组运输仓项目经理部5.3 工程管理组织机构5.3.2 各部门及岗位职能–工程总负责人–项目管理部–商务管理部–项目经理部? 质安部? 施工部? 物料计划统筹部–资料员5.4 工程项目施工管理5.4.1 现场管理制度与要求5.4.2 技术管理5.4.3 施工现场人员管理5.4.4 材料管理5.4.5 安全管理5.4.6 质量控制措施5.4.7 成本控制措施5.4.8 施工进度控制5.4.1 现场管理制度与要求1,制定人员岗位职责和安全、材料、质量等管理制度。
2,现场例会3,监察及报告4,施工要求5.4.2 技术管理1.图纸会审2.技术交底3.工程变更4.编制现场施工管理文件和综合布线施工图5.4.3 施工现场人员管理1 制定施工人员档案2 配戴有效工作证件3 所有进入场地的员工均给予一份安全守则4 加强离职或被解雇人员的管理6 项目经理要制定施工人员分配表7 项目经理每天向施工人员发出工作责任表8 制订定期会议制度9 每天均巡查施工场地10 按工程进度制定施工人员每天的上班时间5.4.4材料管理? 材料进库前的检查验收? 材料进库凭进库单? 材料出库凭出库单5.4.5安全管理1,建立安全生产岗位责任制2、质安员须每半月在工地现场举行一次安全会议3、进入施工现场必须严格遵守安全生产纪律，严格执行安全生产规程4、项目施工方案要分别编制安全技术措施5、严格安全用电制度6、电动工具必须要有保护装置和良好的接地保护地线7,注意安全防火8、登高作业时，一定要系好安全带，并有人进行监护9、建立安全事故报告制度二现场施工及主要管理措施2 现场施工要求–施工步骤1) 施工前准备2) 配合主体工程和装修对布线路由进行检查3) 到货开箱检查,材料入库管理二现场施工及主要管理措施2 现场施工要求–施工步骤4) 各种线缆的敷设二现场施工及主要管理措施2 现场施工要求–施工步骤5) 电缆敷设工作面的检查6) 机柜定位安装7) 线缆端接测试8) 系统自检9) 系统验收10)系统调试开通11)系统培训5.4.6质量控制措施? 质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
? 影响质量控制的因素主要有, 人、材料、机械、方法和环境, 等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
5.4.6质量控制措施? 具体措施如下–现场成立以项目经理为首，由各分组负责人参加的质量管理领导小组–承包方在工程中应投入受过专业训练及经验丰富的人员来施工及督导–施工时应严格按照施工图纸、操作规程及现阶段规范要求进行施工–认真做好施工记录–加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证–认真做好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真做好记录和文字资料，完工后整理出整个系统的文档资料，为今后的应用和维护工作打下良好的基础。