婚纱行业商业计划书
汉服婚纱商业策划书范文3篇
汉服婚纱商业策划书范文3篇篇一《汉服婚纱商业策划书》一、前言随着传统文化的复兴，汉服作为中华民族的传统服饰，越来越受到人们的关注和喜爱。
本策划书旨在推出一款以汉服为设计灵感的婚纱，将传统文化与现代时尚相结合，打造独特的婚纱产品。
二、市场分析1. 目标市场本产品的目标市场主要定位在 80 后和 90 后消费者，他们对传统文化有一定的认同感，同时也追求个性化和时尚感。
我们还将针对一些喜欢传统文化的海外消费者进行市场推广。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于婚礼的品质和个性化需求也越来越高。
汉服婚纱作为一种独特的婚纱款式，能够满足消费者对于个性化和传统文化的追求。
同时，汉服婚纱的出现也将为婚纱市场带来新的活力和增长点。
3. 市场竞争目前，婚纱市场竞争激烈，主要品牌包括国际知名品牌和国内本土品牌。
我们的竞争对手主要包括其他品牌的婚纱、礼服以及一些传统的中式嫁衣。
但是，与其他品牌相比，我们的汉服婚纱具有独特的文化内涵和设计风格，能够吸引消费者的关注和喜爱。
三、产品描述1. 产品特点（1）以汉服为设计灵感，融合现代时尚元素，打造独特的婚纱款式。
（2）采用高质量的面料和制作工艺，确保产品的品质和舒适度。
（3）提供多种款式和颜色选择，满足不同消费者的需求。
2. 产品优势（1）独特的文化内涵：汉服作为中华民族的传统服饰，具有深厚的文化底蕴和历史价值。
我们的汉服婚纱将传统文化与现代时尚相结合，打造出独特的婚纱产品，能够吸引消费者的关注和喜爱。
（2）个性化设计：我们将根据消费者的需求和喜好，提供个性化的设计服务，打造出独一无二的汉服婚纱。
（3）高品质：我们将采用高质量的面料和制作工艺，确保产品的品质和舒适度。
四、营销策略1. 品牌建设（1）建立品牌形象：通过品牌宣传和推广，打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
（2）品牌定位：将品牌定位为高端、时尚、个性化的婚纱品牌，满足消费者对于高品质和个性化的需求。
2. 产品推广（1）线上推广：通过官方网站、社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广。
婚纱摄影馆商业计划书
婚纱摄影馆商业计划书摘要：本商业计划书旨在详细描述婚纱摄影馆的商业模式和运营策略，并分析市场潜力、竞争优势和财务预测。
通过专业的摄影技术、独特的场景布置和个性化的服务，婚纱摄影馆将为顾客提供一站式的婚纱摄影服务，满足他们对婚礼拍摄的需求。
本文将分为四个部分：市场分析、商业模式、运营策略和财务预测。
一、市场分析1. 婚纱摄影市场概况在结婚人数逐年增加的背景下，婚纱摄影市场呈现出稳定增长的趋势。
这一市场对于独特、个性化和精致的服务需求较高。
2. 目标客户分析婚纱摄影的目标客户主要是准新人，特别是对婚礼进行精心安排和注重细节的年轻夫妇。
他们追求时尚、艺术感强且具有浪漫情怀的婚纱照。
3. 竞争对手分析市场上已存在许多婚纱摄影馆，竞争较为激烈。
我们需要通过提供高品质的服务和创新的摄影风格来区别于竞争对手。
二、商业模式1. 产品与服务提供包括婚纱摄影、婚礼策划、场景布置、化妆造型等一系列婚礼相关服务。
根据顾客需求，我们将提供不同风格和主题的摄影套餐。
2. 渠道与分销通过线上线下渠道，利用社交媒体平台、官方网站和线下实体店铺等进行产品和服务的推广与销售。
3. 合作伙伴关系与婚纱礼服店、婚庆公司、化妆师等相关行业建立合作伙伴关系，共同拓展市场份额，实现互利共赢。
三、运营策略1. 品牌建设与推广加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
利用线上线下媒体，进行有效的广告宣传，同时通过口碑传播和客户推荐来扩大客户群。
2. 人力资源管理招聘专业的摄影师、化妆师和婚礼策划师，提供相应的培训和职业发展机会，以确保拥有高素质团队，提供专业的服务。
3. 客户关系管理建立与客户的积极互动，为客户提供个性化的咨询、预约和售后服务。
通过定期的客户关怀活动和优惠策略来维护客户关系。
四、财务预测1. 初始投资需要投资于店铺租赁、装修、设备采购、员工招聘和培训等方面。
预计初始投资金额为X万元。
2. 销售收入根据市场规模和竞争情况，预计首年销售收入为X万元，年复合增长率为X%。
婚纱摄影项目策划书3篇
婚纱摄影项目策划书3篇篇一婚纱摄影项目策划书一、项目概述二、市场分析1. 目标市场：主要面向有一定经济基础、追求高品质婚纱摄影服务的新人。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对婚纱摄影的需求逐渐增加，尤其是对个性化、定制化的婚纱摄影服务的需求不断上升。
3. 市场竞争：婚纱摄影市场竞争激烈，需要提供独特的摄影风格、优质的服务和高性价比的产品来吸引客户。
三、服务内容1. 婚纱摄影：提供专业的婚纱摄影服务，包括室内外拍摄、婚纱照精修、相册制作等。
2. 写真摄影：为新人提供情侣写真、个人写真等服务，记录美好瞬间。
3. 婚礼跟拍：提供婚礼当天的全程跟拍服务，记录新人的幸福时刻。
4. 产品定制：根据客户需求，定制个性化的婚纱摄影产品，如相框、摆台等。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、社交媒体平台等，进行线上推广，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办各种促销活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引客户。
3. 口碑营销：提供优质的服务，让客户满意，通过客户的口口相传，提高品牌知名度。
4. 合作营销：与酒店、婚庆公司等相关行业进行合作，互相推荐客户，实现双赢。
五、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的摄影师、化妆师、修图师等，组建优秀的团队。
2. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对摄影作品进行严格把关，确保客户满意度。
4. 成本控制：合理控制各项成本，提高盈利能力。
六、财务预算1. 投资预算：本项目预计总投资万元，其中设备购置、场地租赁、人员工资等固定投资万元，流动资金万元。
2. 营收预测：根据市场调研和分析，预计本项目正式运营后，年营业收入可达万元。
3. 利润预测：预计本项目正式运营后，年净利润可达万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：婚纱摄影市场竞争激烈，可能会影响项目的盈利能力。
对策：加强市场调研，不断推出创新的产品和服务，提高竞争力。
2. 技术风险：摄影技术和后期制作技术不断更新，需要不断投入资金进行技术升级。
婚纱摄影商业计划书
婚纱摄影商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和婚庆市场的迅速发展，婚纱摄影行业成为近年来快速崛起的热门行业。
婚纱摄影商业计划书旨在探索并规划一家婚纱摄影公司的运营模式和商业发展计划，以满足客户对高品质、个性化婚纱摄影服务的需求。
二、项目概述1. 项目名称：婚纱摄影商业计划书2. 项目内容：提供独特、专业的婚纱摄影服务3. 项目目标：成为市场领导者，建立良好的企业品牌形象4. 项目周期：以长期稳定经营为目标，首阶段计划为3年三、市场分析1. 婚庆市场潜力巨大：随着人们对婚礼的重视程度不断提高，婚庆市场逐渐成为一个巨大的消费市场。
2. 婚纱摄影行业竞争激烈：市场上已经存在众多的婚纱摄影店铺，品牌竞争日益激烈。
在这样的市场环境下，提供高品质的服务和独特的创意将成为竞争的关键。
3. 消费者需求多样化：消费者对于婚纱摄影作品的要求日益多样化，追求个性化和差异化的服务将成为市场的趋势。
四、商业模式我们计划以“精品特色、个性定制”为核心，打造独特的婚纱摄影商业模式，以下是我们的具体计划：1. 场地选择策略选择独特而美丽的摄影场地，包括自然景观和艺术氛围相结合的现代场地。
我们将与国内外著名景区、度假村和高端酒店建立合作，提供多样化的场景选择，以满足不同客户的需求。
2. 品牌塑造策略通过精心设计和高品质服务，打造具有独特魅力的品牌形象。
我们将聘请知名设计师负责婚纱设计，确保婚纱款式的独特性和时尚感，并与知名彩妆品牌合作，提供专业的彩妆服务。
3. 个性定制服务策略我们将与每对新人进行深入的需求调研，为其定制个性化的婚纱摄影方案，包括场景选择、造型设计、主题构思等。
通过与客户的密切合作，确保每一对新人都能获得一系列独特而满意的作品。
4. 营销策略通过线上线下相结合的营销方式，提高品牌知名度和市场份额。
我们将在各大社交媒体平台建立品牌宣传渠道，并通过参加婚博会、举办行业活动等形式与潜在客户建立联系，吸引更多的顾客。
婚纱店商业计划
婚纱店商业计划婚纱店商业计划随着生活水平的逐步提高，人们对婚姻的要求越来越高，越来越多的婚庆公司应运而生！想开婚纱公司怎么写计划？以下是边肖为大家整理的婚礼商业计划书，希望对大家有所帮助。
婚庆公司的商业计划书(1) 1。
一万元买婚纱，买小喜庆用品(礼炮、彩带、红包、鲜花................二、前期：司仪、相机、乐队、车队、化妆、光盘刻录，你手里要有一些资源，采取打电话、提成的方法。
当然，你有这方面的专业知识，x .好的。
利润分析如今，各种奇怪的婚礼形式频繁出现在各种媒体上，也被越来越多的年轻人接受和认可。
结婚无疑是人生中的一件喜事，但组织婚礼仪式却让人头疼。
要把婚礼活动办得隆重、热闹、体面、省钱，自然要东奔西跑，所以在很多xx人及其家人眼里，策划婚礼是一件费时费力又不得不做的事情。
如何少花钱就能让婚礼展现xx光彩，成为主办方x的心愿如今，越来越多的人把婚礼庆典交给婚庆公司。
市场前景xx宏观调查数据显示，农村地区每对xx夫妇的结婚成本为2-10万元，城市约为8-25万元。
其中，仅婚礼费用就占总费用的1/5-1/6。
从X结婚之初简单的拍一张两个人的照片，和朋友家人开一个婚宴，到拍一整套婚纱照，参加专业婚庆公司组织的庆典，可以看出中国人的婚礼观念发生了很大的变化。
而且，几乎有一半的xx人在五一、十月一、元旦、春节期间选择自己的吉日，这必然会导致婚礼高峰期。
结婚人数的增加使得婚礼生意越来越受欢迎。
2002年国庆前夕，北京、上海等地的婚庆公司订单太多，应付不过来。
如果你能提供优质的服务，你一定会得到婚礼服务的一块蛋糕。
投资条件婚礼的业务范围主要集中在婚礼当天的服务，包括婚期选择、婚礼主持、摄影、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、花束、婚宴组织等。
开一家婚庆服务公司的规模可大可小。
如果你租一个50平米的门面房，装一个办公电话，一两个助理，几个办公桌，就可以用10万元的流动资金创业。
效益分析不同的婚礼服务内容和收费不同。
婚纱店创业运营计划书
婚纱店创业运营计划书一、背景介绍随着人们生活水平的提高和对婚礼需求的增加，婚纱店成为了一个越来越受欢迎的行业。
婚纱店不仅提供婚纱租赁和销售服务，还包括婚纱摄影、化妆造型等一系列配套服务，为新人们提供完善的婚礼服务。
我计划开设一家婚纱店，为即将步入婚姻殿堂的新人们提供优质的服务，让他们留下美好的婚礼回忆。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们消费观念的转变，婚礼已不再是简单的仪式，新人们对婚礼的要求越来越高，婚纱店成为了必不可少的婚礼服务项目。
2. 竞争分析：市场上已存在众多婚纱店，竞争激烈。
但市场规模庞大，具有很大的发展潜力。
3. 消费群体：主要消费群体为即将步入婚姻殿堂的年轻情侣，他们追求时尚、个性化的婚礼服饰。
4. 发展趋势：随着社会的发展和生活水平的提高，人们对婚礼的要求越来越高，婚纱店的市场需求将持续增长。
三、商业模式1. 产品定位：提供婚纱租赁、销售服务，同时开展婚纱摄影、化妆造型等配套服务。
2. 销售渠道：线上线下结合，通过官方网站、社交媒体平台和实体店面进行销售。
3. 客户服务：提供定制化服务，根据客户需求为其定制专属婚纱搭配方案，提供私人化服务。
4. 品牌推广：通过线上线下广告宣传、活动营销等方式提升品牌知名度，吸引更多客户。
四、运营计划1. 选址：选址在繁华商业区或新婚区域，方便客户到达并增加店面曝光度。
2. 店面装修：以简约现代风格为主，营造浪漫、温馨的氛围，吸引客户。
3. 产品采购：与多家知名婚纱品牌合作，引进高品质婚纱款式，满足不同客户需求。
4. 招聘人员：招聘专业的婚纱顾问、化妆师、摄影师等人员，提供专业化服务。
5. 客户关系维护：建立客户档案管理系统，定期回访客户，提供售后服务，提升客户忠诚度。
6. 营销推广：通过线上线下多种渠道进行广告宣传、促销活动，吸引客户。
7. 制定服务流程：制定详细的服务流程，确保每位顾客得到优质的服务体验。
8. 盈利模式：以婚纱租赁、销售、配套服务等多种方式获利，提高盈利能力。
婚纱影楼创业计划书模板
婚纱影楼创业计划书模板一、简介目前，婚纱影楼成为了年轻新人结婚准备的重要环节，尤其是在中国，由于传统文化的影响，婚纱摄影变得愈发重要。
婚礼摄影不仅是记录幸福时刻的手段，更是对美好爱情的见证。
基于这一需求，我们立志于创办一家婚纱影楼，为新人提供完美的婚纱摄影服务。
二、商业模式1. 主要产品和服务- 婚纱摄影：提供专业的婚纱摄影服务，包括室内外拍摄、服装造型等。
- 影楼租赁：提供不同主题及风格的摄影棚租赁服务，供客户自行拍摄使用。
- 影楼周边产品销售：销售婚纱、礼服、化妆品以及定制结婚相册等。
2. 盈利模式- 婚纱摄影服务费用：通过提供专业的摄影服务获取收入。
- 影楼租赁费用：出租影楼场地获取租赁收入。
- 周边产品销售：销售婚纱、礼服、化妆品等周边产品获取销售利润。
三、市场前景与竞争分析1. 市场需求分析随着现代人对婚礼要求的提高，婚纱摄影成为婚礼不可或缺的一环，市场需求持续增长。
市场竞争分析在当前市场上，婚纱影楼众多，竞争激烈。
但是随着国内人们对婚礼需求及照相风格不断变化，新的创意影楼以及摄影团队也在不断涌现。
2. 市场定位我们将在服务上实现差异化，通过提供更高质量的摄影作品、更专业的一站式服务，来确保我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、营销策略1. 宣传推广- 线上推广：通过社交媒体、网络广告等进行线上推广，提高知名度和用户量。
- 线下推广：合作举办婚纱展览，参与婚庆盛会，进行合作推广。
2. 服务承诺- 提供免费的咨询与试穿服务，吸引顾客前来咨询。
- 在顾客满意度调查中，若服务不佳，将提供一定程度上的退款或服务赠送。
五、运营和管理1. 人员- 招聘专业的摄影师及化妆造型师，保证提供高品质的服务。
- 培训员工：培训员工积极主动的服务态度，提高服务水平。
2. 运营- 定期进行设备维护保养，确保设备状态良好。
- 定期对婚纱礼服、化妆品等进行清点盘点，保证库存充足。
六、财务计划1. 初始投资- 影楼场地装修、摄影器材的采购、租赁费用等。
婚纱拍照syb创业计划书
婚纱拍照syb创业计划书一、商业概述婚纱拍照syb是一家专注于提供高品质婚纱拍照服务的公司，我们的目标是为每对新人创造出最难忘的婚纱照片，记录他们人生中最美好的瞬间。
我们将提供多种不同风格的婚纱拍摄服务，包括室内和室外拍摄，定制化婚纱礼服和造型设计等。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，人们对于婚礼的要求也越来越高，婚纱拍照已成为每对新人婚礼不可或缺的一环。
在中国，婚纱拍照已经成为一个庞大且不断增长的市场，每年都有无数新人会选择在专业的婚纱摄影工作室拍摄婚纱照片。
2. 竞争分析在市场上已经存在着众多婚纱摄影工作室，竞争非常激烈。
但是我们相信通过提供高品质的服务，独特的风格和个性化的定制化服务，我们可以脱颖而出，赢得更多新人的青睐。
三、商业模式1. 服务内容我们的主要服务内容包括全套婚纱拍摄服务，包括妆面造型设计、婚纱礼服租赁、室内外拍摄、后期修图等。
我们也将提供个性化定制服务，根据每对新人的喜好和需求为他们量身定制独一无二的拍摄方案。
2. 收费模式我们的收费模式主要采用套餐定价和单项收费的方式，根据不同的拍摄项目和服务内容进行定价。
另外，我们也将提供一些特别的优惠活动和赠送服务，以吸引更多的客户。
四、市场推广1. 线上推广我们将通过建立官方网站、社交媒体账号、线上广告等方式进行线上推广，提高公司在互联网上的曝光度，吸引更多客户。
2. 线下推广我们将通过参加婚纱展会、婚礼策划活动、与婚纱店合作等方式进行线下推广，与潜在客户建立更多的联系。
五、运营与管理1. 团队建设我们将建立一支专业的团队，包括化妆师、摄影师、后期修图师等。
团队成员都将接受专业培训，确保提供高品质的服务。
2. 客户服务我们将建立健全的客户服务体系，为每一位客户提供细致周到的服务，确保他们在整个拍摄过程中都能感受到我们的诚意与用心。
六、财务规划1. 预算规划我们将精细制定财务预算，包括固定成本、人力成本、市场推广费用等，确保公司的运营顺利。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
01
02
03
04
6
姓名：
DUAN OUY
出生年月：
1989-10-10
最高学历：
金融博士在读
现任职位：
销售部拓展经理
姓名：
LUSY DANY
出生年月：
1979-11-15
最高学历：
剑桥管理硕士
现任职位：
销售部部门经理
姓名：
DAB PUY
出生年月：
公司介绍
团队介绍
核心成员 大事件
组织结构
公司介绍 | COMPANY INTRODUCTION
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
公司简介
5
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
2005.9.10 公司成立
1982-09-30
最高学历：
哈佛金融博士
现任职位：
设计总监及负责人
姓名：
COCO
出生年月：
1983-12-18
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
行政部经理
核心成员 | THE CORE MEMBERS
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
人物介绍：
麻省理工大学建筑系硕 士，后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
前言 / INTRODUCTION
首先感谢您在百忙之中审阅我，当您打开这个文件时，您将开始对我的能力进行评估，
对我的经历进行阅读；希望当您关闭这个胶片时，我能够契合您的要求，加入一个新的家庭， 共同奋斗！您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保 留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
技能：
团队协作 沟通交流 业务知识 95% 50%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
组织结构 | THE COMPANY STRUCTURE
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
市场部 经理
董事会
9
特许授权合作伙伴
法务部
总经理
某某公司
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
大事件 | THE BIG EVENT
我们是谁
10
我们要做什么
我们怎么做 未来计划
75%
5件
5项
5000万
财务与融资
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
202X
婚纱行业商业计划书
本模板框架完整贴近实用简洁实用·适用于投资合作/项目推广/企业宣传等
BUSINESS/COMMERCIAL FINANCING PLAN
xxxxx
答：身边的好人好事1我家附近有一位残疾的 爷爷，他下身瘫痪大概60多岁，住在一个小 破屋。家里有一张单人床；一个小柜子；和
一把轮椅；他经常坐在轮椅上用羡慕的眼神
需求分析
解决问题 竞争对手
行业前景 可行性分析
项目来源 | PROJECT SOURCE
我们是谁
12
我们要做什么
我们怎么做 未来计划
5%
财务与融资
TODA
2015.1Y
历史最好记录
1 相比较去年同期上涨
业务一
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后。您的内容打在 这里，或者通过复制 您的文本后。
业务二
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后。您的内容打在 这里，或者通过复制 您的文本后。
业务三
您的内容打在这里， 或者通过复制您的文 本后。您的内容打在 这里，或者通过复制 您的文本后。
需求分析 | DEMAND ANALYSIS
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购七点
公司
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2016.1.15
2016.5.1
公司公开融资 公司将计划进军
计划上市
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
十年史诗历程
十年风云典范
十年见证实力
团队介绍 | TEAM TO INTRODUCE
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
计划完成情况
本年度大事件
获得各类奖项
年度销售额
我们是谁
11
我们要做什么
我们怎么做
未来计划
财务与融资
第二章
我们要做什么
项目来源
汇报人：
现任职销售部经理，毕业于美国麻省理工 大学设计系，曾获全国“十佳青年”。 相信在我的带领下，公司一定会步入一个 新的纪元，开拓创新。
目录
CONTENTS
1 我们是谁 2 我们要做什么 3 我们怎么做 4 未来发展
5 财务与融资
我们是谁
4
我们要做什么
我们怎么做
未来计划
财务与融资
第一章
我们是谁
深圳起点科技有限公司
市 品 采综 财
场 质 购合 务
研
部 部 部部 部
发
部
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
国海 内外 事事 业业 部部
人综 力合 资部 源 部
餐酒 饮店 管管 理理 系系 统统 研研 发发 部部
康无新 乐线概 管电念 理子产 系菜品 统谱研 研研发 发发部 部部
售
售
售
后
后
望着我们上学；下学。平时有一位瘦瘦的老 奶奶给他送饭……大家觉得他很可怜经常和他 聊...
答：The volunteer/A Kind DeedJohn is a very kind and generous boy.He likes to help other people who are in need.One day,his teacher,Miss Lee announced to the lass that there would be a trip to an old folk's home.Miss Lee asked for ...
技能：
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
JSEN 项目经理
7
90% 80% 90% 85%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
核心成员 | THE CORE MEMBERS
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
人物介绍：
上海复旦大学哲学系毕 业，之后取得香港浸会 大学传播硕士学位。