校长离任审计述职报告
2024年校长离任审计述职报告范文(三篇)
2024年校长离任审计述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学校的XX，作为校长，今天我很荣幸向各位呈上2024年度的校长离任审计述职报告。
2024年是我担任XX学校校长的第二年，对于学校的发展和管理，我始终将全面提高学校的教育教学质量作为核心目标。
无论是师资队伍建设、课程改革、教学风险管理还是教育品质提升等方面，我们都不遗余力地进行了一系列的工作和改革，致力于打造一个富有活力、素质突出的现代化学校。
一、师资队伍建设教师是学校教育教学工作的主要推动力量，他们的素质能力、教学水平直接关系到学校教育质量的提升。
为此，我们高度重视师资队伍建设，采取了一系列有效措施：1. 提高教师的教育水平。
我们组织教师参加各类专业培训和研修，提供学习机会，并鼓励教师自主学习、自主研发。
目前，学校教师的专业水平和教学能力得到了明显提升。
2. 完善教师评价体系。
通过构建全面的教师绩效考核体系，激发教师的积极性和创造力，使教师在教育教学工作中更加主动、负责。
3. 加强师资队伍的管理。
我们建立了一整套科学、规范的教师管理制度，加强教师日常管理工作，提高教师的工作效率和绩效。
二、课程改革课程改革是教育发展的重要方向之一，也是提高教学质量的关键所在。
针对当前教育形势和学生需求，我们积极推进课程改革，做了以下工作：1. 调整优化课程设置。
根据学生的兴趣、特长和未来就业需求，我们调整了课程设置，增设了一些实用性和创新性强的选修课程，丰富学生的课外选择。
2. 推进交叉学科的教学。
我们鼓励跨学科教学，推出一些有关科技创新、人文启蒙等方面的综合课程，培养学生的综合素质和跨学科思维能力。
3. 加强与社会的联系。
我们积极组织学生参与社区服务、实习实践等活动，让学生深入社会实践，提升他们的社会责任感和实践能力。
三、教学风险管理教学风险管理是学校管理的重要环节之一，它关系到学校办学安全和教学质量的保障。
我们始终把教学风险管理工作摆在重要位置，做了以下方面的工作：1. 加强教室管理和安全防范。
2024年校长离任审计述职报告例文（3篇）
2024年校长离任审计述职报告例文打铁还须自身硬。
要想当一个好校长，必须不断提高自身素质和领导能力。
因此，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治法制学习，努力提高理论修养、管理水平和领导艺术。
带动学校干部职工加强学习进修，力争做学习型校长，带学习型班子，建学习型教师队伍，促进了整体素质的提高，为办好学校奠定了思想基础。
无规矩不成方圆。
为使学校保持良好的运行机制，带领全校教职工共同参与建章立制，制订完善了《教职工工作制度》、《教职工考勤制度》、《教职工奖惩办法》、《学校财务管理制度》、《学校财务报销制度》等一系列规章制度，对领导干部、任课教师、职员岗位职责进行了明确界定，规范教职工的工作行为，确保责权利相统一。
积极加大措施，保证了制度的落实，坚持民主治校，重大事务布告“一言堂”，均经办公会或教代会民主表决通过，特别是在住房、评先树优、职称评聘等热点、焦点问题上，主动发扬民主，接受群众监督，实施阳光操作做到公平、公正、公开、合理，杜绝暗箱操作。
在财务方面，严格执行“收支两条线”，成立了民主理财小组，定期检查学校财务情况，及时公开。
面对社会关心的学生收费问题，学校严格执行上级规定，实行“一证、一卡、两公开、四统一”，每个学期末，均通过学生向家长发放了“家长通知书”，公开了下学期学校收费情况，给学生、家长、社会一个明白，还学校和领导一个清白。
群众满意，领导放心，从未发生人访、信访事件。
二、坚持开源节流，不断增加投入，全面增强办学实力财政紧张是制约学校发展的重要因素。
上任之初，学校财政赤字达xx万元，加上未经的审计综合实验楼、男女生宿舍楼xx余万元，总负债上千万元。
当时，学校整体办公条件较差，社会吸引力不足，为尽快扩大办学规模，增强办学实力，带领学校一班人，认真分析现状，集思广益，迎难而上，科学决策，保持国有资产不断增值。
1、广开门路，挖掘资源，不断增强造血功能。
一方面，积极争取国家项目建设专项资金和财政拨款。
2024年校长离任审计述职报告范例(3篇)
2024年校长离任审计述职报告范例时光匆匆, 从___年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了___年。
伏案回眸, 总结自己在校长岗位的任职情况, 对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足, 在盘点中找出差距, 在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压, 也是一种理性的思考, 更是接受领导指点, 同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求, 对自己担任校长一职的任职情况进行述职, 恭请领导和同行指正。
一、规范办学, 依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定, 这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求, 正确行使自己的权力, 无违规操作行为。
通过自己的努力, 做到用严谨的治校态度去影响教师, 用高尚的人格___力凝聚教师。
勤为先、廉为本, 学校经费我能坚持按财务政策严格把关, 实支实用。
较大数额费用支出一定经过___讨论, 必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结, 形成合力担任校长职务___年来, 我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员, 形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督, 做到团结协作, 相互理解、相互支持、相互配合, 心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会___讨论决定, 涉及教职工切身利益的事情, 坚持做到反复酝酿、多方听取意见, 由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使, 构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人, 人本管理在我担任校长期间, 倡导人本管理, 以情感人, 想方设法助人成功。
___学校中层干部和年轻骨干教师的培养, 使他们得到进步和发展。
据不完全统计, ___年来, 经过我的培养与推荐, 先后有___位教师成为州级学习型教师；有___位走上了领导岗位, 成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先___比中, 有___人次获奖；___松、向明加等___位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
2024年校长离任审计述职报告（三篇）
2024年校长离任审计述职报告根据教育局的部署，本人自___年___月至___年___月担任大东沟小学校长一职，任期共计三年半。
在此期间，本人在县教育局及鸣鹿学区的正确引领下，秉持___理论和___重要思想为指导，贯彻科学发展观，致力于提供群众满意的教育服务。
本人坚持安全立校、质量强校的原则，与全校教师齐心协力，致力于提升学校管理水平，优化教师团队，推动大东沟小学教育质量稳步提升。
同时，本人高度重视廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，确保每一分经费都得到有效利用，助力学校各项工作得以全面落实，学校面貌得到显著改观。
目前，学校布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施完善。
在___、___年度学区统考中，本校教学质量名列前茅。
现就本人任职期间经济责任履行情况作如下汇报：____个人廉政方面____在任职的三年半时间里，本人始终坚守廉洁自律的原则，严格执行财务公开制度。
通过不断完善学校的财务管理制度，规范各项支出，确保大额开支经过全体教师会议讨论决定。
学校每学期的经费支出均通过教师会议进行详细说明，并进行公示，确保透明度和公正性。
____学校经费运转和基本建设方面____本人注重学校经费的合理使用，确保学校正常运转。
自接任校长以来，通过协商投入资金，对学校进行了一系列改造和升级。
包括教室和宿舍的粉刷、学生桌椅的油漆刷新、校门道路的硬化等，有效改善了学校的教学和生活环境。
同时，在营养改善计划实施时，投入资金改造了学生食堂，购置了相关设备，确保学生营养餐的安全、卫生和高质量供应。
此外，本人还积极筹措资金，改善了学校的办公条件和硬件设施，如购置办公电脑、桌椅等，提升了学校整体的教学水平。
____不足之处和需要改进方面____尽管在任职期间取得了一定成绩，但本人也深知自己在教学业务学习和财务管理能力方面仍有待提高。
未来，本人将进一步加强教学业务的学习和思考，不断提升自己的专业水平。
同时，将深入学习各项财务法律法规和财务管理制度，严格执行财务制度，确保学校经费得到更加规范、有效的使用。
2024年小学校长离任审计的述职报告
尊敬的教育局领导：我是某小学的离任校长，很荣幸能在此向各位领导汇报我们学校在过去任职期间所取得的成绩和经验教训。
伴随着时光的飞逝，我们即将迎来2024年，这也意味着我在九年的校长职务结束，因此我们进行了一次离任审计，以总结过去九年里的工作成绩和不足之处，为后续工作提供参考。
一、办学思路与管理模式九年来，学校一直秉持着“以人为本，全面发展”的办学理念。
我们积极推行素质教育，注重学生的全面发展和个性特长的挖掘。
在日常学习中，我们针对不同年级制定了相应的教学计划，并不断更新课程内容和教学方法，以适应时代的变化和学生的需求。
我们还大力推广多元化的社团活动，让学生在校园内外都能发挥自己的特长和才能。
在管理模式方面，我们以班级和教师为核心，注重教师的培训和考核，力求打造一支责任心强、业务水平高的师资队伍。
同时，我们不断优化管理流程和制度，注重基层干部的任职选拔和权职分工，建立日常工作和突发事件的应急机制。
这些改革和创新都使学校的管理更加科学化和规范化，也为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、教育教学成果九年的时间里，学校教育教学取得了一系列的成绩：1、学生成绩稳步提高。
各年级的总体通过率和优秀率逐年提高，特别是在语文、数学、英语等学科中，不少学生拿到了全市或全区的优秀成绩。
2、学生全面发展。
学生的综合素质得到了有效提升，许多学生成为了体育、美术、音乐等方面的选手或代表，还有许多学生获得了全国和国际的奖项。
3、教学质量得到了大幅提高。
学校持续加强教师的良心教育，注重知识和方法的培训，使教师的教学能力和水平得到显著提升。
同时,根据不同年级的发展特点和学生的兴趣思想，制定了更加丰富的教育教学方案。
学生学习积极性和参与度明显提高，课内外活动更加丰富多彩。
三、存在的问题和不足在九年的工作中，我们遇到了一些问题，主要包括以下方面：1、师资力量不足。
虽然我们一直保持着良好的师资队伍，但教育教学的更新换代速度实在太快。
在课程、教材等方面需要时常跟进。
校长离任审计述职报告（通用5篇）
校长离任审计述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？需要认真地为此写一份述职报告。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编收集整理的校长离任审计述职报告（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
校长离任审计述职报告1各位领导、同志们：大家好！我从20XX年8月至20XX年1月担任xxx区第x小学校长职务，总结8年来校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求发展。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
下面将我8年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
一、以人为本，科学管理学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
制度细化，有据可依；管理精细，工作高效。
深刻反思过去的工作，我深深的感到，扎实推行“精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
1。
推进精细化管理，制定缜密的规章制度。
我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划，努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。
在总的思路下，结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。
编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。
主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。
责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。
2。
推进精细化管理，营造和谐的育人氛围。
为了使精细化管理能够深入落实，我校成立了教育教学精细化管理领导小组，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各处室目标任务分工明确。
2024校长离任审计个人述职报告(3篇).pptx
作为一名刚刚跨入党组织的中层干部，要想作好本职工作，首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始 终认为，树立崇高的理想，能够培养坚强的意志和高尚的品格，能够帮忙一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战 胜一切困难。
努力学习党的_大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的一大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表 大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大 会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党 的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的—大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导好处，这就要求我 务必不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在燃气稽查工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进 ，开拓创新，为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中，我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始 终使自己的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导潜力
作为一名中层干部，我在担任办公室主任期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，用心协调与总公司各部门 的关
系，作好后勤工作，配合各稽查部门作好稽查工作。
校长审计工作的述职报告范本（3篇）
校长审计工作的述职报告范本尊敬的教育局领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX中学的校长XXX，今天很荣幸能够向各位领导、老师和同学们汇报我近期的工作，主题是关于校长审计工作的述职报告。
一、工作概况在过去的一年里，我积极推动校长审计工作的开展，以确保学校的健康发展和实现教育教学目标，主要工作内容包括：1. 制定和完善审计制度和程序：与教育局的指导下，我们对学校内部审计制度和程序进行了全面的审视和修订。
通过明确审计职责、程序和方式，规范和加强了审计工作的运行和管理。
2. 落实学校教育教学目标：我们按照学校的发展规划，将目标纳入审计工作的考核体系中。
通过对各项教育教学活动的监督和评估，促进了教育教学质量的提高和学生综合素质的全面发展。
3. 加强财务管理和风险控制：我们重视教育资源的合理配置和利用，注重财务管理的规范和风险控制的加强。
审计工作对学校的财务状况、经营活动和风险管理进行了全方位的监督和评估，为学校的可持续发展提供了保障。
4. 完善人力资源管理：我们建立了人力资源管理的审计机制，加强了对教职工素质和工作状态的评估和监督。
同时，加强对人力资源的培养和选拔，提高了学校的师资力量和管理水平。
二、工作亮点在校长审计工作中，我们取得了一些亮点和成绩，主要表现如下：1. 教学质量提升：通过长期的教育教学质量评估，我们及时发现并解决了教学中的问题，提升了教学质量。
学生的学习成绩和综合素质明显提高，校园文化建设取得了积极成果。
2. 经济效益提高：通过加强财务管理和风险控制，我们提高了学校的经济效益。
学校财务状况良好，经济运作更加规范和透明，为学校的发展和教育教学提供了坚实的基础。
3. 师资力量提升：通过加强对教职工的培训和管理，我们提高了师资力量和管理水平。
教师队伍整体素质有所提升，教学效果更加显著，教师的敬业精神和责任意识得到了进一步的增强。
4. 学校形象提升：通过加强对校园文化建设和学校形象的塑造，我们树立了学校的良好形象。
小学校长个人离任审计述职报告
尊敬的各位领导、各位老师和家长们：大家好！我是XX小学校长，今天非常高兴能够在这个舞台上向大家汇报工作，谈一下离任的述职报告。
在这里我先对关注和支持我们学校工作的领导、家长、教师和各界朋友致以最诚挚的感谢！第一部分：校长个人工作回顾在过去的两年间，我们坚持以学生为中心的教育理念，以“养成式、素质为本、立德树人”为办学目标，全面加强教师队伍建设，提升了教育教学质量，也取得了优异的成绩。
一、带领教师团队不断创新教学方式和方法为提高教育教学质量，我们开展了多项教育教学改革措施。
其中最重要的，是通过树立“以学生为中心”的教育理念，稳步推进翻转课堂、课程重构等新教学方式，提供了更多学生参与度高、启发性强、创新性强的学习课程，同时为学生的个性化发展和终身学习奠定了坚实的基础。
二、重视学生综合素质发展学生的综合素质是我们经常强调的核心桥梁，因此，我们大力推进了课外活动和兴趣社团的育人工作，呼吁家长一起加入到课堂教学和家庭教育的建设当中，开展了包括语文、数学、科学、英语等多种课外活动，如阅读、作文、模拟考试、科技创新等等，让学生既能充分发展自己的潜力，又具备了一定的综合素质。
三、多次组织学科竞赛和文艺演出学科竞赛和文艺演出是我们学校一大特色。
在三年之间，我们共组织了12次大型文艺汇演和20多次学科竞赛。
学生们参与热情高涨，得到了社会各界的广泛赞扬和尊重。
四、多次组织社会实践活动为了帮助学生更好地认识社会、增强社会责任感，我们积极组织安排了大量社会实践活动。
学生们参加了家庭走访、社区义务服务、环保站拔河赛等活动，不仅增加了人文关怀和实践知识的丰富性，而且也大大提高了社会责任感和自我发展能力。
第二部分：工作亮点分析一、推行翻转课堂、课程重构等新教学方式我们始终坚持以学生为中心的教育理念，秉承“有准备的学习，成功来自沟通与合作”的教育理念以及“小班教学，精细化体验”的理念，积极探索和实践教育教学的新方法，并组织新颖有意义的活动丰富课堂内外的学习体验。
校长离任审计述职报告(模板)
尊敬的各位领导、各位老师，大家好！我是某某学校的审计员，今天我将向大家述职，报告我们学校校长离任时的审计情况和结论。
一、审计目的本次审计的主要目的是对学校校长任期内的行政管理和经济管理进行审计，以查明问题，提出改进意见和建议，保障学校的财务安全和增强部门运作的透明度。
二、审计范围本次审计的范围是学校校长的任期，重点审计内容包括: 学校运营效率、经费使用情况、招生规模和质量控制、课程安排和教学质量、校园安全和学生管理等方面。
三、审计方法本次审计采用了多种方法，包括对学校文件的审查和分析，对学校书面情况和资料进行核实，以及采取访谈学生、员工和教师等多个群体以及现场实地调查等手段，以确保该学校审计的全面性和准确性。
四、审计结果1.管理效率审计发现该校校长在其任期内，对学校的管理方面进行了许多的创新和改变，提高了学校的教学质量和管理效率。
他们实行严格的座右铭和战略规划，采用科学的决策方法和权衡各方面因素的方法，使学校更加高效地进行管理。
2.经费使用情况我们发现学校的财务管理和经费使用的问题较为合理和透明，经费使用账目清楚明细和支出透明，使每笔支出能够被看到和核实，经费使用方面没有出现违规支出，为学校财务安全打下了一个坚实的基础。
3.招生规模和质量控制该校在招生方面也进行了有效的规划和管理，并制定了严格的招生标准，以确保招生规模和质量的控制。
在招生过程中，学校严格遵守相关政策法规，无任何不当行为。
招生工作得到了学校职工和社会各界的广泛认可和好评。
4.教学质量和课程安排在教学质量和课程安排方面，我们发现学校一直在加强师资力量和培训，从而提高了学生的学习质量；同时，也注重了学生的个性化教育，使每个学生都能受到关爱和关注。
在课程安排方面，学校根据学生的学习情况进行科学和合理的安排，使学生充分发展自己的兴趣爱好和能力，为学生的未来发展打下坚实的基础。
5.校园安全和学生管理在校园安全和学生管理方面，学校一直保持了高度的关注和重视，在学生管理方面，学校倡导“以学生为中心”以及“尊重学生、关心学生、爱护学生”的宗旨，切实保证教育教学工作的顺利进行。
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校长离任审计述职报告
---陈自力
时光似箭，2010年8月15日，我走进大奎上学校校长，2016年7月日离开大奎上赴良田学校任职，整整6年一晃而过。
今天，我再一次回到大奎上，回到饱含我心血和感情的学校，向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉，向组织和同志们汇报，接受组织和同志们的监督。
本人强化师德师风学习，坚持服务理念，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，切实加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，为学校发展鞠躬尽瘁，为集体事业尽职尽责。
一、规范办学，依法治校
坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和经费支出、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
二、班子团结，形成合力
担任大奎上学校校长职务6年来，我充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交班子会和教代会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合，构建和谐的校园人际关
系。
三、财务制度，健全可行。
制度是一切工作的保障。
为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，我任职之初，就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善，使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性，通过对财务制度的修订完善，为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。
四、民主理财，管理规范。
八年来，学校坚决执行收支两条线，坚持政务、财务两公开，严格财务制度，落实一支笔制度，勤俭节约，用好学校的每一分钱，只要能将就着用的物品决不遗弃买新，可有可无的尽量不支，不十分需要的坚决不支，不乱签条，不乱购物，不违规发补助、福利。
凡需采购的物品、工程招标和服务，严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。
强化固定资产管理。
为加强这方面管理，我在平时的开支报销工作中，对那些该记入固定资产的都提醒、督促经办人及时进行固定资产登记，并不定期到财务室对校产进行核对，通过清查盘点，及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，确保了固定资产的安全和完整。
五、廉洁自律，坦城做人
本人能认真落实党风廉政责任制的要求，提高防腐防变能力，做到严
格各项纪律，时刻警醒，全力促进廉洁从政氛围形成，始终坚持廉洁奉公勤恳为校、清正廉明奉献为公。
多年来，本人未曾报销过一次车费。
我还注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，常念紧箍咒，早打预防针，浇注防腐剂，促使自己始终按照为校、务实、清廉的标准，六年来，我与全校教职员工一起为我们学校的发展默默地贡献着自己的智慧和汗水，取得了一定的成绩和进步，学校面貌焕然一新，教学设备设施齐全，教育教学质量稳步提升。
展望未来，我相信学校在新一届领导班子的带领下，一定会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。
2016年11月16日。