旅游产品创业计划书
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
青少年旅游创业计划书范文
青少年旅游创业计划书范文一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于青少年来说，旅游不仅是一种放松心情的方式，更是一种开拓视野、增长见识的机会。
然而，当前市场上针对青少年的旅游产品相对较少，导致青少年在选择旅游目的地和行程方面存在困难。
因此，我们计划推出一款针对青少年的旅游产品，为他们提供更加丰富多彩的旅游体验。
二、项目概况1. 项目名称：青少年精品旅游2. 项目内容：为青少年提供定制化、个性化的旅游服务，包括优质的旅游线路、特色的旅游活动和细致的服务。
3. 服务对象：14-18岁的青少年群体。
4. 项目目标：成为青少年旅游市场的领军企业，打造出口口相传的精品旅游品牌。
5. 项目所需资金：预计总投资达200万元。
三、市场分析根据相关统计数据显示，我国青少年人口众多，他们对旅游的需求也越来越高。
然而，目前市场上的旅游产品多以成人为主，对于青少年的需求并没有得到充分满足。
因此，我们看到了在青少年旅游市场中的巨大商机。
通过市场调查和分析，我们发现了一些青少年旅游市场的特点：1. 需求集中：青少年群体喜欢结伴旅游，通过旅游来增进友谊和互相了解。
2. 参与度高：青少年对各种活动充满好奇和热情，他们希望体验不一样的旅行方式。
3. 服务要求高：青少年对旅游产品的要求较高，希望能够有更多的互动和体验式的活动。
综合以上分析，我们相信青少年旅游市场有着广阔的发展空间，只要我们能够提供符合他们需求的产品和服务，就能够获得成功。
四、项目运营模式1. 产品定位：我们将产品定位为“青少年精品旅游”，将“个性化、定制化、专业化”作为产品核心理念。
2. 服务内容：我们将根据青少年的喜好和需求，为他们提供包括旅游线路、旅游活动、住宿、餐饮等一揽子服务。
3. 营销策略：通过线上线下多种方式进行推广，如开展宣传活动、与学校合作、利用社交网络等方式吸引目标客户。
4. 运营模式：我们将建立专业的团队，包括产品经理、市场营销人员、导游等，以确保服务质量和产品体验。
旅游的创新创业项目计划书
旅游的创新创业项⽬计划书关于旅游的创新创业项⽬计划书（精选5篇） 在不断进步的社会中，接触到创业计划书的地⽅越来越多，创业计划书是⼀份全⽅位的项⽬计划。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编收集整理的关于旅游的创新创业项⽬计划书（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
旅游的创新创业项⽬计划书1 公司介绍 经年来，随着中国的知名度的提⾼，越来越多的⼈开始关注中国的⽂化和发展，但是祖国境内⼀直缺乏为“⼩语种”外国旅游者提供⼀体化现服务的公司，是很多“⼩语种”外国友⼈不能很好的领略中国的⽂化和⼭⽔。
本公司针对国外的旅游者，提供⼀体化的周到服务，是旅游者尽情享受中国的⼭⽔。
另⼀⽅⾯，本公司还接受国内的旅游者，也是以周到的服务赢得顾客的信任。
市场概貌 随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最⼤的产业之⼀。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作⽤逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动⼒、以及对⽂化与环境的促进作⽤⽇益显现。
旅游业是中国经济发展的⽀柱性产业之⼀。
2006年中国旅游业依旧保持了较快增长，三⼤市场全⾯增长。
全年共接待⼊境游客12494.21万⼈次(其中⼊境过夜旅游⼈数达4991.34万⼈次，⽐上年增长6.6%)，实现国际旅游外汇收⼊339.49亿美元，分别⽐上年增长3.9%和15.9%;国内旅游⼈数13.94亿⼈次，收⼊6230亿元⼈民币，分别⽐上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境⼈数达到3452.36万⼈次，⽐上年增长11.3%;旅游业总收⼊8935亿元⼈民币，⽐上年增长16.3%，相当于国内⽣产总值的4.27%。
2006年，是中国“⼗⼀五”规划的第⼀年。
第⼀年的这⼀发展态势，⽆疑是“⼗⼀五”期间中国国内旅游发展的⼀个良好开端。
2007年1-11⽉，中国主要城市接待旅游⼈数为39970340⼈次，与上年同期相⽐增长了13.37%。
乌海旅游创业计划书模板
乌海旅游创业计划书模板一、乌海旅游市场分析1. 乌海的旅游资源乌海市拥有得天独厚的自然资源，包括湖泊、高原、草原和矿山等。
其中最著名的景点有乌海湖、燕海湿地、赛汗塔拉国家森林公园等，是旅游观光的绝佳去处。
2. 乌海的旅游市场乌海市的旅游市场潜力巨大，吸引了大量的国内外游客。
尤其是在夏季和秋季，更是人流如织，成为了旅游业繁荣的时节。
3. 乌海的旅游产业随着国内旅游业的不断发展，乌海市的旅游产业日益壮大。
从旅游景点的开发，到旅游服务的综合配套，都正在逐步完善。
二、乌海旅游创业项目1. 旅游观光在乌海市，开展旅游观光项目是一项非常有前景的创业项目。
可以开发深度游、生态游、主题游等多样化的观光产品，为游客提供丰富多彩的旅游体验。
2. 旅游休闲乌海市的自然环境非常适宜休闲度假，可以开发度假村、温泉度假等旅游休闲项目，满足游客对于休闲、放松的需求。
3. 地方特色文化乌海市拥有丰富的文化资源，可以开展地方特色的文化活动、传统农耕体验、特色手工艺品等创业项目，让游客深入了解乌海的悠久历史和文化。
4. 农业观光乌海市的农业资源丰富，可以开发农业观光项目，让游客亲身体验农耕生活、品尝农产品、参与农业体验等，增加旅游的趣味性和体验性。
5. 矿业旅游乌海市作为矿业重镇，可以开发矿山旅游项目，让游客了解矿业发展历史、参观矿山生产过程、体验矿工工作等，增加旅游的特色和趣味。
三、乌海旅游创业市场策略1. 打造品牌在竞争激烈的旅游市场，要抓住乌海市的独特优势，打造独具特色的品牌形象，推出具有乌海风情的旅游产品，给游客新鲜感和美好体验。
2. 完善服务优质的服务是吸引游客的关键。
要完善旅游服务配套设施，提供多样化的服务项目，满足游客的不同需求，提高游客满意度。
3. 创新营销结合互联网和新媒体，开展创新的营销策略，加强品牌宣传和推广，提高旅游产品的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来乌海旅游。
4. 合作共赢积极与地方政府、旅游机构、景区合作，共同推广乌海旅游产品，共同开发新的旅游项目，实现合作共赢，推动乌海旅游产业的发展。
乡村旅游创业创意项目计划书
乡村旅游创业创意项目计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的不断提高和旅游需求的增加，乡村旅游逐渐成为人们休闲度假的首选。
在繁忙的生活中，人们渴望逃离城市的喧嚣，远离工作的压力，在乡村中享受慢生活的乐趣。
乡村旅游不仅可以让人们放松心情，也可以让人们感受大自然的神奇与美丽，体验农村文化的独特魅力。
然而，目前乡村旅游市场呈现出一些问题，比如乡村资源开发不足、产品单一、服务品质不高等。
因此，本项目旨在通过创新的思路和方式，开展乡村游创意项目，为乡村旅游注入新的活力，提升乡村旅游的吸引力和竞争力。
二、项目概述本项目旨在开展乡村游创意项目，通过挖掘乡村的传统文化和资源，结合现代科技和创意理念，打造具有特色和吸引力的乡村旅游产品，提升乡村旅游的品质和体验。
项目主要包括以下几个方面：1.乡村旅游产品开发：根据乡村的地理环境、人文历史和产业特色，设计开发适合乡村旅游的产品，如主题农家乐、民宿体验、农耕体验、乡村文化体验等。
2.乡村旅游服务提升：通过培训乡村旅游从业人员，提升其服务意识和专业技能，提高乡村旅游服务品质，增强乡村旅游的吸引力。
3.乡村旅游营销推广：运用互联网和社交媒体平台，开展乡村旅游的宣传推广工作，增强乡村旅游的知名度和影响力，吸引更多游客前来体验。
4.乡村旅游体验活动：组织丰富多彩的乡村旅游体验活动，如乡村音乐节、采摘节、手工艺展等，丰富游客的旅游体验，提升乡村旅游的吸引力和竞争力。
本项目将在乡村旅游发展的基础上，通过创意化经营和服务模式创新，为乡村旅游注入新的活力，提升乡村旅游的品质和竞争力，推动乡村旅游产业的可持续发展。
三、市场分析乡村旅游具有独特的魅力和优势，吸引了越来越多的游客前来体验。
随着人们对于慢生活的追求和对于自然环境的向往，乡村旅游市场呈现出快速增长的态势。
根据统计数据显示，目前我国乡村旅游市场规模已经达到数千亿元，并呈现出不断增长的趋势。
然而，与城市旅游相比，乡村旅游市场仍存在一些问题，如乡村资源开发不足、产品单一、服务品质不高等。
关于旅游的创业计划书范本
关于旅游的创业方案书范本旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、遨游、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。
以下是为大家提供到的旅游的创业方案书，希翼对您有所匡助。
欢迎阅读参考学习！1 公司概述2 产品与效劳2.1 产品综述随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。
由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。
在新兴的旅游群体之中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。
在这样的自助游之中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。
通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点路线等进展查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。
同时，网络自动化地发展信息的查询反响，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低本钱。
在线旅行效劳模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。
本工程旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定效劳，直接将整条旅游路线发展打包出售。
针对本公司的优势，主打湖北省旅游路线，以及湖北游客周边游，出境游等业务。
2.2 商业模式本工程通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。
通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社严密联系起来。
网站盈利主要由以下几个方面构成：(1) 路线预订费用。
以旅行组团方式获得盈利。
(2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是先后支付的方式。
相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者那末是以目的`地酒店盈利返还形式实现。
(3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。
(4) 其他周边产品如汽车租赁等。
2.3 网站建立网站建立的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订效劳。
大学生关于旅游创业计划书
大学生关于旅游创业计划书一、项目背景近年来，旅游业发展迅速，成为全球经济增长的重要组成部分。
尤其是中国旅游市场的规模和品质不断提升，吸引了越来越多的国内外游客。
在这个大背景下，我们大学生要充分利用自身优势，创新旅游业的模式，打造属于自己的旅游品牌，实现自身的创业梦想。
二、项目概述本项目以大学生为主要客户群体，以短途旅游为主要产品线，结合线上线下的运营模式，提供个性化、定制化的旅游体验。
项目将秉承“品质第一、服务至上”的理念，为客户提供高品质、多元化的旅游产品和服务。
三、市场分析1. 行业现状目前，短途旅游市场呈现出快速增长的态势，消费者对旅游品质和服务要求越来越高。
同时，大学生群体逐渐成为旅游市场的主力军，他们对旅行需求的个性化、创新性要求较高。
2. 竞争分析在短途旅游领域，竞争主要来自传统旅行社和在线旅行平台。
传统旅行社以线下渠道为主，服务体验较为传统；而在线旅行平台则更注重产品种类和价格竞争。
我们要通过服务的个性化和创新来突破传统旅行社和在线平台的竞争。
3. 市场需求大学生作为一个新兴的旅游消费群体，有着特殊的需求和消费习惯。
他们更注重体验感、分享感和个性化服务，愿意为更好的体验和服务品质付出额外的费用。
四、项目定位本项目将主要定位在大学生市场，以短途旅游为主要产品线，提供个性化、定制化的旅游服务。
我们将注重旅游产品的体验感和独特性，通过精准的定位和专业的服务来吸引并留住大学生客户。
五、运营模式1. 产品线构建本项目将主要提供城市周边或近郊的短途旅游产品，包括周末游、亲子游、主题游等。
每个产品线将配备专业的导游和服务团队，保证服务品质和体验感。
2. 营销策略我们将采用线上线下结合的营销策略，通过微信公众号、线下活动、校园宣传等方式来推广产品和服务。
同时，与学校合作，开展“校园游”、“社团游”等活动，扩大品牌知名度。
3. 运营管理我们将建立专业的服务团队，建立健全的售后服务机制，提高客户满意度和口碑传播。
旅游创业计划书模板范文
旅游创业计划书模板范文一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游行业正处于快速发展阶段。
据统计，我国去年国内旅游人数已超过20亿人次，旅游消费总额超过7万亿元，市场前景良好。
1.2 目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭，他们对旅游有着强烈的需求和兴趣，愿意花费一定的金钱获得更好的旅游体验。
1.3 竞争分析目前旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有传统旅行社、在线旅游平台等。
但是我们相信通过差异化服务和创新，可以脱颖而出。
二、产品定位2.1 产品概述我们的产品主要针对年轻人和家庭，提供高品质、个性化的旅游体验。
主要产品包括私人定制旅行、主题旅游、深度游等。
2.2 产品特色我们的产品有以下特色：- 客户可以根据自己的需求和兴趣定制行程，提供个性化的服务。
- 精心挑选路线和行程，确保客户能够获得最好的旅游体验。
- 提供专业的导游和服务人员，确保客户的安全和舒适。
2.3 价格策略我们的价格主要根据行程和服务的复杂程度来定，确保客户能够获得物超所值的旅游体验。
三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.2 合作推广我们将与航空公司、酒店等合作推广，提供更多的优惠和福利，吸引更多的客户。
3.3 促销活动我们将定期举办促销活动，提供各种优惠和折扣，增加客户对产品的购买欲望。
四、运营模式4.1 人员组织我们将组建一个专业的团队，包括行程规划师、导游、服务人员等，确保客户能够获得最好的旅游体验。
4.2 运营方式我们将采用线上线下相结合的方式进行运营，提供更便捷、更高效的服务。
4.3 全程服务我们将提供全程服务，包括行程规划、导游、住宿、餐饮等，确保客户能够享受到无忧无虑的旅游体验。
五、风险分析旅游行业存在一定的风险，主要包括市场竞争、政策风险、自然灾害等。
我们将通过精心规划和管理，降低风险，确保企业的稳健发展。
六、财务规划6.1 开支预算我们将根据市场需求和产品定位，制定合适的开支预算，确保企业的运营和发展。
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旅游产品创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，那么旅游产品创业计划书有哪些？大家不妨来看看小编推送的旅游产品创业计划书，希望给大家带来帮助！行业类型：零售业企业名称：xx旅游用品店组织形式：非正规劳动组织主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
经营地点：待定 (面积：15～20平方米)创业者个人情况：创业计划(一) 基本情况1) 企业名称：xx旅游用品店2) 行业类型：零售业3) 组织形式：非正规劳动组织4) 主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
5) 经营地点：待定面积：15～20平方米6)创业者个人情况：姓名： xx 性别：女年龄：xx文化程度：大专技能专长：美工、设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。
(二)立项概述我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。
现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。
因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。
随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。
随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的开发，及奥运、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。
只就是我选择开旅游用品店的理由。
(三)市场调查旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的风水宝地。
商用范围潜在客户群消费能力竞争情况市场潜在徒步商圈(200—500米半径) 目前酒店3家在建多为游客消费能力较好附近有大型工艺品一家、礼品店两家人们旅游意识的增加，团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地生活商圈(500—1000米半径) 高档酒店在建数家、高档住宅2幢消费观念强、前卫、消费层次高未知(四)产品与服务旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购买具有盲目性。
关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意购买在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成套化，并赋予产品内涵和理念，体现特色，上海风情等。
1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和面积。
2、设计品种多套系组合。
套系组合比例 1：3 (上海外貌分为旧时，现代，将来)3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。
生产保障流程：1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。
2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。
3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。
4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。
5、复核包装，包装检验做到不完美不出店门。
6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。
(五)员工及岗位设置店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名(六)经济可行性分析1、投资估算1) 设备投资：万元其中包括电脑、电话等。
2) 流动资金预测万元用于①开办费万元其中装修1万元，广告宣传万元②添置店内柜台及预留货款万元’③3个月开支流动资金预计：万元其中3个月租金万元，工资万元，日常开支万元④不可预见费：万元合计：万元3)资金来源：白筹万元 5万元信用贷款2、成本控制(每月)：1) 租金5000元2) 开办费待摊(3年内摊完)1625元3) 设备：(按3年折旧)417元4) 日常开支1500元5) 人员工资3000元6) 预留货款1XX元7) 不可预见费650元小计每月成本约：24192元3、营业额预测：旅游用品因季节影响，每月业务量不等。
以每件30元计(均价)营业额见下表：数目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月1 件数(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 502 件数(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 15003 营业额(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000小计：年营业额：34XX元月均营Ⅲ额：285002月销售数：950件日销售数：32件4、盈利能力(月) 营业额一成本 = 营业利润92=4308元年利润：4308 X 12=51696元5、盈亏平衡点：盈亏平衡时：即为/ 总收入 = 总支出 = 总成本月总收入 = 月平均销售量 X 均价 = 月总成本此月平均销售量就是月盈亏平衡点。
月平均销售量 = 月总成本/均价此时，月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本既24192—1625—417=22150元所以月平均销售量=22150元/30元=(件)6、投资回收期：投资回收期二投资总额屏¨闰=万元/(月营业额一月实际成本) = 万元/(28500—22150)元=73500/6350=个月投资回收期=个月(约12个月)(七) 如何切入市场由于外滩地区尚属于开发阶段，采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场，进入市场并无壁垒。
相反，尽快接近顾客，引导顾客接受产品的设计理念的和内涵，进一步了解顾客的喜好，为下一个设计方案提前做准备是当务之急。
所以，如下措施很有必要：1) 开业前期，通过发放宣传彩页，做大幅海报，吸引游客眼球。
2) 走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区，使旅行社的导游知道，某个景点有某个旅行用品店已经开张，她的特色产品是什么。
3) 在来店的顾客中了解他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣，以便了解哪些东西更能吸引顾客，为—厂一个设计做准备。
4) 根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。
5)加强旅行社与企业的联系，动员他们介绍和参加团购活动并与他们互动，再通过他们向其他旅行社或酒店扩散。
(八) 企业定位本行业所属行业为新型都市旅游业。
它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时尚化的要求。
因此，本企业属于朝阳行业中的高端市场。
这是人们温饱走向小康，从生存需求提高到精神需求的必然发展。
有着广阔的社会经济背景，前景看好。
由于产品的精美设计和优越的质量以及规范的服务优势，不仅给客户带来了美的享受，而且客户可以得到商业诚信和服务安全。
巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中，并在包装中注意到游客的携带方便，真正享受旅游带给他们的快乐，显示了企业特性，从而可以与其他礼品商区分开来，创立了品牌。
基于以上的行业地位和企业特征，可以不必顾及同行业的其他品牌竞争，而应该经营到哪里挑战到哪里。
通过加盟连锁，打造领头羊的地位，从挑战走向领导。
这就是我店的竞争策略。
但旅游不是日常生活必须品。
它不会因为每日必须而产生消费，它必须要以新产品的不断出新而求得快速发展。
它的宗旨不断推出新的设计，新产品与之相适应，让人们了解上海，喜欢上海。
经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断推陈出新，迎合顾客的需要。
应当充分利用自身优势，树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营，最大限度地提高市场占有率，谋取最大的利润。
(九) 经营目标1) 根据市场预测，开业后尽力完成日均销售数达32件，年销售量为11520件，营业额达万元。
第一年基本做平，稍有赢余。
着力企业能力的提高与发展，设计能力不断提高，提高营业额，稳定企业运作机制。
2) 第二年和第三年以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户、发展团体客户，发展旅游社优惠业务。
基于市场占有率尚低，业务量的提升空间比较宽余。
争取有10%15%的业务量提升，既第二年日销售量达3740件，年销售量达133XX400件，年销售额达万元万元。
第三年日均销售量4144件，年销售量达00件，年营业额万元48万元。
除回收投资万元外，至20xx年10月(第三年)可有万元的积累。
1 3年经营目标估算如下：年销售年营业额年成本年利润20xx/10—20xx/9 11400 34XX 24192*12=290309 51696 20xx/10—20xx/9 13860 415800 28292*12=33954 76296 20xx/10—20xx/9 15750 472500 31442*12=377304 95196(十) 开业行动计划20xx年6月参加创业培训，学习创业相关知识技能，同时与某旅游用品厂进行洽谈。
20xx年7月 7月初参加电脑培训，评估公司对本项目进行评估，选址。
7月中下与某公司签定定货合同，支付定金，装修门面。
20xx年8月完成创业申办，参加展会，以求得定单，并把自己设计图样样式送单下厂制作。
门店装修完毕。
20xx年9月做好宣传工作，准备开业。
20xx年10月正式开张，走访酒店，旅行社，广场推介，加强宣传，是本月的主要任务。
(十一) 风险防范1、旅游用品服务业竞争激烈，存在风险，一定要提高质量，创品牌特色。
2、加强旅游用品的质量检测，严格把好质量关，不让不合格产品销售给顾客，严格维护商业信誉。
3、“营销策略”一定要建立在“创新”基础上，摸清市场需求，抓住“回头客”，避免企业滑坡。