公司人事月报表模板
人力资源工作月报表-模板
人力费用信息（万元）
行政费用信息（万元）
本月工资 费用总额
本月社保 公积金费
用总额
本月福利 费用总额
本月招聘 费用总额
本月其它 费用总额
本月 预算数
本月预 算
执行率
本月招待 本月办公
本月差旅 &交通费
本月其它
费用总额 费用总额 用总额 费用总额
本月 预算
数
预算 执行率
112.2
36.3
0
10
0
175 90.57% 3.6
8
1
2 5.9% 5.9%
4
2
2
3
22 17 3
6 12 1
0
0
0.0%
6
4
2
4
36 36
5
15 14 1
2
3
0
2 13.3% 14.3%
0
0
0
6
11 14 -3 0
5
0
1 7.14% 7.14%
2
0
2
7
11 11 0
2
2
0
1 9.09% 9.09%
2
0
2
合计
189 166 21 15 37 2 13 52.9% 43.9%
序号
单位名称
1
编制信息
人员异动信息
招聘信息
本期 核定 编制
数
本月 实际 在岗 人数
差异 数
本月 入职
试用 期内 人数
拟转 正人 员数
本月 离职
本月 离职率
本月主 动
离职率
本月计划招聘 量
核心岗 位招聘
人力资源月报表格式
人力资源月报表格式1. 概述人力资源月报表是记录和分析一段时间内人力资源数据的重要工具。
本报表提供了一个简单的格式，方便人力资源部门整理和呈现各项数据，以便管理层了解员工情况和人力资源管理状况。
2. 报表内容- 员工信息：包括员工姓名、员工编号、部门、职位等基本信息。
- 新进员工：统计当月新进员工的数量和具体信息。
- 离职员工：统计当月离职员工的数量和具体信息。
- 培训情况：记录员工培训的次数、培训类型和培训课程名称。
- 绩效考核：记录员工的绩效考核情况，包括月度绩效评定等级和评定结果。
- 奖惩情况：记录员工的奖励和处罚情况，包括奖励内容和处罚原因。
- 人力资源投入：统计当月人力资源的投入情况，包括招聘费用、培训费用和员工福利费用等。
3. 报表分析人力资源月报表的分析部分可以对数据进行统计和比较，以帮助管理层了解人力资源状况，并制定相应的政策和改进措施。
分析内容可以包括：- 员工流动率：通过比较新进员工和离职员工的数量，可以评估员工的流失情况和流动率。
- 培训效果：通过分析培训情况和绩效考核结果的关系，可以评估培训的有效性和员工的成长情况。
- 资源投入效率：通过对人力资源投入情况的分析，可以评估人力资源的使用效率和成本控制情况。
4. 报表使用注意事项- 确保员工信息的准确性和完整性，避免遗漏和错误。
- 及时更新离职员工的信息，以保证数据的准确性。
- 对于重要的指标和分析结果，可以注意标注和解释，以便管理层更好地理解。
以上是人力资源月报表的基本格式和内容，可以根据实际情况进行具体调整。
希望本报表能帮助您更好地监控和管理人力资源，提升企业的绩效和竞争力。
月度人事报表模板
月度人事报表模板
以下是一个简单的月度人事报表模板。
月度人事报表
日期: XXXX年XX月XX日
部门:
填报人:
员工基本信息
本月人事变动
入职: 姓名, 入职日期, 部门, 职位
离职: 姓名, 离职日期, 部门, 职位
调岗: 原部门, 原职位, 新部门, 新职位
其他变动: [请描述]
本月考勤记录
本月培训参与情况(如无培训则不填)
培训课程名称: [请填写]
培训日期: [请填写]
培训时长: [请填写]小时/天/周等单位)
参与员工: [请填写参与员工的姓名]
培训效果评估: [请填写评估结果] (如良好、一般、差等) 备注: [请填写其他需要说明的事项] (如培训反馈、改进意见等)。
人力资源管理月报表模板
招聘支出 其他 人数 人均 #DIV/0!
人均产值
说明： 批准： 审核人： 制表人： 制表日期：
管理中层
管理基层
享受经理级待遇
享受主管级待遇
专员
业务人员
工人
小计 0
管理中层
管理基层
享受经理级待遇享受主管源自待遇专员员工业务人员
工人
小计 0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! 0 0 0 0
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! 0 0 0 0 0 0
工资支出 人数 人均月 与上月 工资 相比(增 #DIV/0! 总额
福利 人数 人均 #DIV/0!
保险费支出(公司) 总额 人数 人均 #DIV/0! 业务员人均产值 总额
培训支出 人数 人均 #DIV/0! 工资总额占销售额增长比 总额
在职 人员 结构
学历结构
博士
硕士
本科
中专/高 中 运营经 理
中专 以下 商务主 管
人力资源体系结 构 商务代 表 推广主 管
总监级
主管级
享受经 理级待
享受主 管级待
处方药销售公司职务类别
销总
销副总
分总
管理高层 类别结构 类别 定编 人员编制控制率 上月未人数 本月招聘计划 人员 异动 情况 本月新招 本月新且离职 本月招聘计划完 成率 存活率 本月离职 离职率 下月招聘计划 公示 人员 发展 情况 晋升 挂岗 降职 降薪 人力 资源 成本 总支出 0 收益情况 人力人 均成本 总额(应 发) #DIV/0! 总产值 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 管理高层
人事月报表模板
部门
姓名
岗位
性别
学历 转正时间 合同期限
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
转正后工资 调岗后工资
备注 备注
女
转正人数
意外保险
备注
备注 备注
备注 备注
月末人数
离职率
试用期 离职数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
员工离职 分析
序号 1 2 3 4 5
序号
新入职 人员
部门 部门
姓名
岗位
学历
姓名
岗位
性别
工龄 入职时间 离职日期
离职原因
学历 入职时间 试用期限
试用期工资
备注 备注
新入职 人员
员工转正
员工调岗
1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5
___月人事月报表
项 目
人力资源总体结构
月末人数 当月入职 当月离职 月初人数
月平均人数
总人数
男
女
员工数量
员工性别 比例
比率
入职 总人数
离职 总人数
月离职率
人员统计 分析
部门
月初人数
新入职 人 数
内部调整
调入
调出
1.入离职情况 试用期离 职所占比
重 2.部门人员变动情况
辞职
离职情况 辞退 自动离职
试用期 人数
公司人事月报表
第一章 内部人力资源信息 一、 员变动概况表 本月增/减 上月末人数 本月末人数 （截止 1 月 1 日）（截止 5 月 31 日） 人数 增/减率 本月入职情况 入职 入职率 本月离职情况 离职 离职率 调出 调进 本月异动情况 晋升 降职 其他单位某某公司插入图表 备注二、员工结构情况 单 位 百 度 深 圳 分 公 司 项 目 内 容 人 数 比 例 （一）性别 结构 <20 岁 （二）年龄结构 20 岁 ≤年 龄<30 岁 30 岁 ≤年 龄<40 岁 40 岁 ≤年龄 <50 岁 50 岁 以 上 中专 及以 下 （三）学历结构 硕士 及以 上 （四）级别结构 （五）户籍结构 非深户 总监 经理 主管 职员 成都 市 四川省 （除成 都） 四川省 外 外 籍男女大 专本科1二、本月员工异动明细信息 （一） 、入职信息 （一性别结构 （二）年龄结构 （三）学历结构 （四）级别结构 （五）户籍结构 非深户 部 人 <20 岁男 门 数女20 岁 ≤年 龄 <30 岁30 岁 ≤年 龄<40 岁40 岁≤ 年龄 <50 岁50 岁 以 上中专 及以 下大专本科硕士 及以 上总监经理主管职员深圳 市广东省 （除深 圳）广东省 外外 籍客户 发展2（二） 、离职信息 1、 离职类别（按离职事由划分）本月离职人数辞职辞退自动离职不续签劳动合同 ● ● ● ●说明离职类别比辞职：合同期内员工主动提出离职申请。
辞退：由公司辞退及劝退。
自动离职：员工不辞而别。
不续签劳动合同：合同期满公司决定不续签合同。
2、核心员工离职率（核心员工：公司主管级以上员工） 本月核心员工人数 本月核心员工离职人数 核心员工离职比率 离职部门/岗位 离职事由33、离职员工详细信息 （一）性别 结构 （二）年龄结构 （三）学历结构 （四）级别结构 （五）户籍结构 非深户 部 人 <20 岁 20 岁 ≤年 龄 <30 岁 30 岁 ≤年 龄<40 岁 50 岁 以 上 广 东 省 广东省 （ 外 除 深 圳）男 门 数女40 岁≤ 年龄 <50 岁中专 及以 下大专本科硕士 及以 上总监经理主管职员深圳市外 籍客户 发展4（三） 、员工转正信息 序 号 1 2 3 4 部门 客户发展 提前转正 人数 事由 人数 辞退 事由 如期转正 人数四、员工调动信息 序 号 1 2 3 4 姓名 原部门 现部门 原职务 现职务 调动事由（五）员工晋升信息5序号 1姓名原部门现部门原职务现职务入职日期晋升日期晋升事由三、2013 年 1 月份员工配置情况表 高层管理 （部门总监以上人）序号部门编制人员经理主管职员1客户发展部第二章 招聘小结 一、本月主要招聘活动与结果6二、招聘实施情况一览 招聘渠道 序号 空缺职位 网络发布 报纸发布 现场招聘 有效简历 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 14 15 17 18 第三章 绩效管理小结 员工异动考核情况7资料筛选及面试情况 招聘情况说明 初试 复试考核项目 a、晋升 1、异动考核 0 b、按期转正 0总体情况 延期转正 0 提前转正 0 报批中 02、日常考核第四章 薪酬福利小结8一、 薪酬发放情况2006 年 3 月2006 年 4 月本年累计4 月比 3 月增加额第五章 社会保险小结 1 月份社保月报表 单位名称 月份 参保人数 新增参保9停保备注人数深户非深户人数入职调入人数离职调出10。
人力资源月报样表(样本)
合计 合计 环比增长/减少率
人员奖惩情况：
培训情况： 劳动纠纷及其他人事事件：
建议或意见：制表 人：填表 说 明1、：人 力成 本总 额=薪 酬总 额+五 险一 金总 额+其 他项 总 额； 环比 增长/ 减少 率= （本 月人 力成 本总 额-上 月人 力成 本总 额）/ 上月 人力 成本 总额
增长率
增加、减少原因
五险一金
人数
本月缴纳
上月缴纳
其他
招聘费
本月支出
上月支出
本月人力成本汇总
员工总数
离职率
#REF!
养老 （单
医疗 （单
培训费 过节费
人力成本总额 0
失业
工伤
（单位） （单位）
生日慰问 婚丧产礼
环比增长/减少率 #DIV/0!
生育 公积金 （单位） （单位）
防暑降温 其他
平均人力成本 #DIV/0!
离职原因
岗位状态 合同情况
合计人数 序号 姓名
部门
岗位
调薪统计 原新酬 现薪酬
调薪原因
合同情况
合计人数
三、招聘情况统计
需求部门
缺编岗 位
人数
招聘渠 道
简历筛选 出人数
初试人数
复试人数
三试人数
合格录用
面试成功 率
四、人工成本 部门
发薪人
应发工资
薪酬 各项补贴 经济补偿
提成
奖金
小计
兼职: 本月合计 上月统计
年月
人力资源月报表
一、岗位编制统计
部门
编制人 数
上月在 册人数
本月在 册人数
本月新增 本月调入
本月转正
人事月报表
员工年龄 结 构
130 比率 总人数 男
员工工龄 结 构
130 比率
员工性别 比 例
130 比率
1.入离职情况 入 职 总人数
7
离 职 总人数
4
离职率
57.1%
试用期 人 数
7
试用期 离职数
2.部门人员变动情况 部门/组 月初人数 新入职 数 人 调入 内部调整 调出 辞职 离职情况 辞退 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 签订人数
项 目
月初人数 当月入职 当月离职 月末人数
深圳市XXX创电子有限公司10月人事月报表
人力资源总体结构
月平均人数 种类 数量 比率 低保三 险 基本三险 低保三险+医 基本三险+ 疗 医疗
员工数量
员工保险 结 构
总人数
本科及以上
大专
中专
高中
初中及以下
总人数
50岁以上
40-50
30-40
员工教育 结 构
外来务工人员 综合险
意外保险
20-30
20岁以内
女
0
转正人数
3
社保缴纳
意外保险
备注
分析结果(改善措施)
备注
备注
备注
备注
备注
及时率与招聘分析
序号 1 员工调岗 2 3 4 5 6 7 工伤、意外 事件 总数 员工工伤 、意外事 故统计
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位
调岗时间
变动类型
调岗后工资
部门
姓名
岗位
性别
发生时间
人事月报表
致：***公司
报：***公司**分公司
由：人力资源部（**分公司）
内容：人力资源部**月份月报（含工资调整汇报）
时间：****年**月**日
****年度****公司（**分公司）
人力资源部**月份月报
一、本月报统计周期：****年**月**日至****年**月**日
二、本月度人员异动情况
（一）人数异动
（二）分析：
1、人员情况
本月公司总人数为21（正式工21人、非正式0人），比上月（21人）增加（减少）0人；比去年同期（0人）增加（减少）0%。
大专以上学历人员10人，占总人数的47.6%。
2、异动明细
2.1人员增加情况
分析：本月人员增加共计0人，入职率为0%；
2.2 本月转正人员（共计1人）
2.3本月岗位调整、工资调整情况
2.4 人员减少情况
分析：本月人员共减少0人。
其中：离职0人，离职率为0%。
人事月报表汇总一目了然模板
人事月报表汇总一目了然模板引言：人事月报表是一种重要的管理工具，用于对企业或组织的人力资源状况进行定期监控和分析。
通过对各项人力资源指标的汇总统计，人事月报表可以提供一份全面的员工信息和业务数据的综合报告，帮助领导层和管理人员更好地了解企业的人力资源状况，并做出相应的决策。
为了帮助读者快速准确地制作人事月报表，本文提供一份简洁明了的人事月报表汇总一目了然模板。
一、人事概况1. 人员总数：人事月报表应首先展示本月在职员工总数。
根据企业规模和行业特点，可进一步分别列出正式员工、临时员工等分类信息。
2. 员工流动：此部分应列出本月员工的入职和离职人数，以及员工流动率等相关指标。
可以将入职和离职人数分别用柱状图或折线图进行可视化展示，便于直观观察趋势。
3. 薪酬情况：此部分可以展示员工薪资结构和薪酬变动情况。
可以使用表格或图表展示不同岗位或职级的薪资水平，以及本月的薪酬调整情况。
二、人力投入1. 部门分布：此部分可以展示企业各部门的人数分布，帮助管理人员快速了解各个部门的规模和人员构成。
2. 教育背景：根据员工的教育背景情况，可以分别列出硕士、本科、专科等教育水平的员工人数，以及员工学历结构的变化趋势。
3. 工龄分布：通过展示员工工龄分布情况，可以帮助企业了解员工的稳定度和培养潜力。
可以将工龄分布用直方图或饼图进行可视化展示。
三、绩效评估1. 考核结果：此部分应列出本月的员工绩效评估结果，包括优秀、良好、一般、差等级别的人数和比例。
同时，可以配合绩效考核结果的变化趋势，帮助企业进行人员管理和绩效激励。
2. 培训情况：根据企业的培训计划和员工的培训需求，可以展示本月的培训参与率和培训满意度等指标。
可以使用表格或图表展示不同培训项目的参与情况和反馈结果。
四、福利待遇1. 社保福利：此部分应列出本月员工的社保缴纳情况，包括社保种类、缴纳基数、单位缴纳比例等信息。
也可展示员工的各项福利待遇，如年假、带薪休假、员工奖励等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
0.5-1年
1-3年
3-5年
5-7年
1.入离职情况 入 职 总人数 离 职 总人数 新入职 人 数 月离职率 试用期离 职所占比 2.部门人员变动情况 辞职 离职情况 辞退 自动离职
部门
月初人数
调入
内部调整 调出
人员统计 分 析
3.特殊人员情况
员工离职 分 析
新入职 人 员
序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1
日期： 制表：
月报表
力资源总体结构
低保三 险 基本三险 低保三险+ 医疗 基本三险+ 医疗 基本五险 外来务工 人员综合 险 意外保险
总人数 比率 总人数 比率
50岁以上
40-50
30-40
20-30
20岁以内
男
女
.入离职情况 试用期 人 数 试用期 离职数 转正人数
门人员变动情况 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 社保缴纳 意外保险 签订人数 备注
XX公司___月人事月报表
项 目
月末人数 当月入职 当月离职 月初人数 月平均人数
人力资源总体结构 员工保险 结 构 数量
比率 总人数 比率 总人数 比率 种类
员工数量
员工教育 结 构 员工工龄 结 构
总人数 比率 总人数 比率
本科及以上
大专
中专
高中
初中及以下
员工年龄 结 构 员工性别 比 例
0.5年以下
员工调岗
工伤、意 员工工伤 外事件总 数 、意外事 故统计
部门 招聘统计 分 析
需招聘岗位
招聘原因
需招聘人数
应聘人数录用人数来自计缺人数备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
部门
姓名
岗位
工龄
入职时间
情况类型
返岗日期
部门
姓名
岗位
学历
工龄
入职时间
离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
合同期限
部门
姓名
岗位
性别
学历
入职时间
转正时间
员工转正
员工转正
2 3 4 5 序号 姓名 调出部门 岗位 调入部门 岗位 调岗时间 变动类型 1 2 3 4 5 部门 姓名 岗位 性别 发生时间 发生地点 保险类型
职情况
特殊人员情况
返岗日期
社保情况
分析结果(改善措施)
离职日期
离职原因
备注
合同期限
试用期工资
备注
转正时间
转正后工资
备注
变动类型
调岗后工资
备注
保险类型
保险理赔结果
备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析